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Plan de implementación de actividades del mes de producción de seguridad hospitalaria

Para garantizar el éxito del evento, es necesario planificarlo con antelación. Un buen plan de evento definitivamente se centrará en la participación e interacción del público. ¿Cómo se debe desarrollar un plan de actividades? El siguiente es el plan de implementación para el Mes de la Seguridad Hospitalaria en 2022 para su referencia. Espero que pueda ayudar a los amigos necesitados.

El plan de implementación del trabajo de producción de seguridad del mes 1 de producción de seguridad hospitalaria es una parte importante de nuestro trabajo diario. De acuerdo con el plan de actividades del mes de producción de seguridad 20xx de la Comisión Municipal de Planificación Familiar, nuestro hospital ha designado el 20xx de junio (30 de mayo al 30 de junio) como el "mes de producción de seguridad". Nuestro hospital se centrará en "fortalecer el sistema legal de seguridad, con el tema". de "Garantizar una producción segura" y adhiriéndose al principio de "La seguridad primero, la prevención primero", las actividades relevantes del "Mes de la producción segura" de nuestro hospital ahora están organizadas de la siguiente manera:

Objetivos generales

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No hubo víctimas, incendios ni accidentes con equipos. Prevenir accidentes médicos mayores.

En segundo lugar, organizar

establecer un grupo de liderazgo del "Mes de la producción de seguridad" encabezado por el principal responsable del hospital y establecer una oficina que se encargue del trabajo diario. Los miembros del grupo de liderazgo son:

Duración del grupo:

Líder adjunto:

Miembros:

Debajo de la oficina:

Director de Oficina:

Miembros:

Tercero, publicidad y lanzamiento

1. Convocar una reunión especial para organizar el "Mes de la Producción de Seguridad" del hospital. " actividades .

2. Formule un plan de actividades: de acuerdo con los requisitos del plan de actividades de la Comisión Municipal de Planificación Familiar y en combinación con el trabajo real de nuestro hospital, el hospital ha formulado un plan de actividades práctico del "Mes de la producción de seguridad". con el objetivo de realizar el "Mes de la Producción en Seguridad" Las actividades penetraron en cada empleado del hospital.

3. Publicidad amplia: organizar el aprendizaje y la capacitación para todo el personal del hospital, utilizar pantallas electrónicas, pancartas, reuniones, sitios web internos y otras formas para promover la concientización sobre la seguridad, crear una atmósfera de seguridad y permitir que todos se den cuenta de esa seguridad. Es beneficio y atención médica. Se debe prestar atención a la seguridad en el trabajo. La producción segura es la garantía para el desarrollo estable y ordenado del trabajo médico.

Cuarto, construcción del sistema

El hospital aprovecha el "Mes de la producción de seguridad" como una oportunidad para mejorar varios sistemas de trabajo de producción de seguridad, tapar lagunas en la gestión de la producción de seguridad y perfeccionar diversos sistemas de producción de seguridad. medidas de trabajo. Centrándose en el tema de "fortalecer la construcción de las leyes de seguridad y garantizar una producción segura", combinado con los arreglos de trabajo de producción de seguridad de los superiores, el hospital implementa varios sistemas de producción de seguridad, se adhiere al autoexamen y la autocorrección y establece un largo -mecanismo a plazo; el equipo de liderazgo del hospital considera el trabajo de seguridad como rondas de la sala del director. Uno de los contenidos importantes es mejorar el trabajo de seguridad en la gestión diaria del hospital de manera específica, al mismo tiempo mejorar y construir una red de producción segura; organización, con directores y jefes de sección como las primeras personas responsables de la seguridad de los estudiantes, y las enfermeras jefe de cada departamento para ayudar a los directores. Haga un buen trabajo en la seguridad de la producción, garantice una división clara de responsabilidades y mejore aún más la conciencia del departamento sobre la seguridad de la producción.

medidas específicas del verbo (abreviatura del verbo)

1. De acuerdo con el plan de actividades del "Mes de la producción de seguridad" del hospital, el hospital requiere que todos los departamentos lleven a cabo inspecciones específicas de los departamentos clave y clave (clave) Realizar autoexámenes en todas las partes y rectificar rápidamente cualquier problema encontrado. Al mismo tiempo, los miembros del grupo líder de seguridad de producción del hospital realizan verificaciones aleatorias de los resultados del autoexamen de cada departamento y rectifican los peligros ocultos; sitio.

2. Organizar al personal de mantenimiento de agua y electricidad para inspeccionar uno por uno los departamentos de electricidad, incendios, cableado, escaleras de incendios y bomberos clave de todo el hospital para identificar peligros ocultos y realizar rectificaciones.

3. El departamento de seguridad del hospital y el departamento de logística realizan simulacros de seguridad contra incendios en el lugar para departamentos clave y departamentos clave del hospital, centrándose en los simulacros sobre el personal de evacuación de emergencia, el uso de extintores y el manejo. de emergencias, para garantizar que cuando ocurre un incidente de seguridad, todos puedan responder rápidamente al mismo tiempo, el hospital compró y actualizó extintores de polvo seco y reemplazó los extintores que estaban bajo presión en algunos departamentos;

4. El hospital realiza un seguimiento las 24 horas del día de los almacenes de medicamentos, anestésicos y productos químicos inflamables, explosivos y tóxicos en el hospital; inspecciona estrictamente las condiciones anormales de los vehículos que llegan al hospital; comedor del personal, sala de suministro de oxígeno y farmacia y otros departamentos clave para identificar posibles riesgos de seguridad e implementar diversos sistemas de seguridad de producción para garantizar la operación segura y eficiente del trabajo médico hospitalario.

El equipo directivo del hospital concede gran importancia a la seguridad de la producción. En los últimos años, el trabajo de seguridad de producción de nuestro hospital se ha controlado en "seis cero", es decir, "cero accidentes médicos graves, cero accidentes graves de equipos, cero accidentes graves por incendio, cero accidentes graves por intoxicación, cero accidentes graves por explosión y cero accidentes graves". lesiones o más." El hospital continuará colocando el trabajo de producción de seguridad en una posición importante en el desarrollo, implementará varios sistemas de producción de seguridad y contribuirá a la construcción de un hospital armonioso y un XX armonioso.

El segundo plan de implementación de las actividades del Mes de la producción de seguridad hospitalaria es fortalecer el liderazgo del trabajo de producción de seguridad de nuestro hospital, implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y mejorar el nivel de gestión de la producción de seguridad de nuestro hospital. Durante la investigación, formulamos el "Plan de trabajo de seguridad de producción para el hospital de medicina tradicional china" del "condado xx", los detalles son los siguientes:

Primero, establecer un grupo líder de seguridad de producción.

Hay un director de seguridad de producción, dirigido por el camarada Le Huizhen.

2. Las principales responsabilidades del grupo de liderazgo

1. Analizar periódicamente la situación de seguridad de producción del hospital y formular reglas y regulaciones de seguridad de producción. información relacionada con la seguridad de los documentos de trabajo de los departamentos superiores y el espíritu de reunión, e implementar las decisiones importantes de los superiores sobre la seguridad de la producción

3. Organizar y convocar reuniones de producción de seguridad

4. planificar simulacros de emergencia y realizar accidentes de seguridad en la producción en caso de que ocurran. Al mismo tiempo, dirigir los trabajos de emergencia, rescate, secuelas y otros trabajos

5.

6. Supervisar e inspeccionar el desempeño de las responsabilidades de producción de seguridad del hospital.

3. Aclarar "un puesto, dos responsabilidades" para los líderes hospitalarios.

1. El presidente Li Xinghui tiene la responsabilidad general de la producción segura de todo el hospital.

2. Vicepresidente Liu Qian: Responsable de la seguridad de producción y responsable de trabajos específicos.

Encargado de imágenes radiológicas, finanzas, asuntos generales, seguridad de producción y 96120, y ser responsable de la seguridad de producción de estos negocios.

Manejar la ventanilla de informes directos, el departamento de radiología, el departamento de asuntos generales, el departamento de finanzas, el departamento de emergencias, el departamento de pacientes ambulatorios y la sala de inyección para pacientes ambulatorios, y ser responsable de la producción de seguridad de estos departamentos.

3. Vicepresidente Chen Xiaoping: A cargo de la tasación judicial, tasación de discapacidad y enfermería hospitalaria, y es responsable de la producción segura de estos negocios.

Asistir en el departamento de cirugía, enfermería y sala de suministros del departamento de pacientes hospitalizados y ser responsable de la producción segura de estos departamentos.

4. Vicepresidente Zhou Heping: A cargo de la educación médica, la resolución de disputas médicas, el equipo médico, el control de enfermedades, la atención de la salud reproductiva, las emergencias sanitarias, los proyectos de medios de vida de las personas, el apoyo a la salud y la agricultura, y es responsable de la producción segura de estos negocios.

Asociar algunos departamentos médicos, departamentos de atención médica preventiva, departamentos de mecánica médica, departamentos de medicina interna para pacientes hospitalizados y departamentos de obstetricia y ginecología para pacientes hospitalizados, y ser responsable de la producción segura de estos departamentos.

5. Subsecretaria Xiao Guilan: A cargo de asuntos del partido, organización, personal, títulos profesionales, salarios, Federación de Mujeres, Liga de la Juventud Comunista, cuadros veteranos, nuevas construcciones rurales y asistencia a las aldeas, fuerzas armadas, familia. planificación, promoción de inversiones y responsabilidad de la producción segura de estos negocios.

Es responsable de la oficina del hospital y también es responsable de la producción de seguridad de varios departamentos.

6. Presidente del sindicato Huang: A cargo del sindicato, la publicidad, la construcción de la civilización espiritual, la construcción cultural y la educación sanitaria, y es responsable de la producción segura de estos negocios.

El sindicato afiliado es responsable de la producción de seguridad del departamento afiliado.

7. Chen Chao, asistente del presidente: a cargo de tecnología médica, inspección, administración hospitalaria, evaluación de objetivos, reforma integral de los hospitales públicos, inspección y supervisión disciplinaria, ética de la salud (incluida la ética médica, quejas). , disciplina laboral y asistencia), información, sistema de gestión hospitalaria, peticiones y mantenimiento de la estabilidad, tratamiento integral y seguridad. Ayudar en el manejo de disputas médicas y ser responsable de la producción segura de estos negocios.

Administra algunos departamentos de tecnología médica, departamentos de laboratorio, quirófanos de anestesia, departamentos de información y departamentos de seguridad, y también es responsable de la producción de seguridad de estos departamentos.

4. El director del departamento y la jefa de enfermería son las personas directamente responsables del departamento de pregrado.

1. El director y el jefe de enfermería no solo son responsables de la gestión comercial del departamento de pregrado, sino también el primer responsable de la producción de seguridad del departamento de pregrado.

2. Debe acudir al departamento de pregrado con regularidad para realizar una producción segura, eliminar los posibles riesgos de seguridad de manera oportuna e informar al grupo líder de seguridad de producción del hospital.

Plan de implementación 3 de las actividades del Mes de producción de seguridad hospitalaria 1. Ideología rectora

Adherirse a la perspectiva científica sobre el desarrollo como guía, continuar llevando a cabo el "Año de producción de seguridad" como guía línea principal, y de acuerdo con el despliegue unificado del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal, implementar concienzudamente el espíritu de las conferencias de trabajo de producción de seguridad nacional, provincial y municipal, llevar a cabo actividades en profundidad de "investigación y gestión de peligros para la seguridad", profundizar aún más la implementar las medidas de trabajo de las "tres acciones" y las "tres construcciones" para la seguridad de la producción, y garantizar que la situación de seguridad de la producción en el sistema de salud continúe siendo estable.

2. Objetivo general

Sin víctimas, sin incendios ni accidentes con equipos. Prevenir accidentes médicos mayores.

En tercer lugar, liderazgo organizacional

De acuerdo con los requisitos de William [20xx] No. 16 "Aviso sobre las normas de gestión y evaluación de los objetivos de producción de seguridad en el sistema municipal de salud en 20xx ", todo el hospital debe fortalecer el liderazgo organizacional de las actividades.

El grupo líder en seguridad de producción de nuestro hospital es responsable de organizar y dirigir las actividades del "Mes de la producción de seguridad" de nuestro hospital. Los grupos líderes del "Año de producción de seguridad" de cada departamento funcional son responsables de la organización, liderazgo, supervisión e implementación de las actividades del departamento de pregrado, y son responsables de la producción de seguridad dentro del departamento de pregrado.

Cuatro. Actividades específicas

De acuerdo con los requerimientos de la Dirección Municipal de Salud y de nuestro hospital para las actividades del "Mes de la Producción de Seguridad", mejoraremos y estableceremos una completa organización de la red de producción, con el director y el jefe de sección como El primer responsable de la seguridad de los estudiantes es el jefe de enfermería y los líderes de equipo de cada departamento, que ayudan al director y a los jefes de sección en el trabajo de producción de seguridad. Al mismo tiempo, organizan a los bomberos voluntarios existentes para que sean capacitados y dirigidos por el departamento de seguridad del hospital. Ayudar al hospital a aumentar la publicidad de la producción de seguridad contra incendios, organizar el aprendizaje y la capacitación del personal y utilizar diversas formas, como pizarrones, pancartas, reuniones y sesiones informativas, para promover la conciencia sobre la seguridad. , cree una atmósfera de seguridad y permita que todos se den cuenta de que la seguridad es un beneficio, que el trabajo médico debe prestar atención a la seguridad y que la producción segura puede garantizar el desarrollo fluido y ordenado del trabajo médico.

1. Organizar al personal de mantenimiento de agua y electricidad para inspeccionar uno por uno los departamentos de electricidad, incendios, cableado, escaleras de incendios y bomberos clave de todo el hospital para identificar peligros ocultos y realizar rectificaciones.

2. Fortalecer la gestión y fortalecer la implementación de las responsabilidades de seguridad contra incendios. De acuerdo con el principio de "quien está a cargo, quién es responsable", dejar clara la división del trabajo de seguridad e implementarla para todos.

3. A medida que se acerca la temporada de inundaciones de este año, organice al personal con anticipación para realizar trabajos de prevención de inundaciones para garantizar el funcionamiento normal del hospital durante la temporada de inundaciones de este año.

4. Organizar todo el capítulo e implementar medidas correctivas para garantizar el normal funcionamiento de los equipos de seguridad contra incendios.

Para fortalecer la seguridad de la producción, establecer una red completa de responsabilidad de seguridad de la producción, mejorar el sistema de responsabilidad laboral de diversos miembros del personal, dejar de lado las responsabilidades de seguridad de varios tipos de trabajo y fortalecer la gestión de seguridad de los principales departamentos, especialmente salas, gestión de seguridad de farmacias, salas de distribución de energía, almacenes de mercancías peligrosas, salas de ordenadores, almacenes de oxígeno y salas de despacho de control central. Es necesario aclarar quiénes son los responsables y establecer y mejorar diversos sistemas de responsabilidad. Si se encuentran problemas en los departamentos anteriores, la rectificación debe implementarse de inmediato. Cooperar activamente con el trabajo de seguridad de otros departamentos del hospital, implementar planes de evacuación de emergencia de seguridad contra incendios y, al mismo tiempo, realizar simulacros, inspeccionar el equipo contra incendios y la infraestructura contra incendios, y reemplazar y complementar rápidamente cualquier deficiencia encontrada para lograr verdaderamente los "cuatro"; no-misses": Es decir, no se puede encontrar la causa del peligro oculto, no se implementan las medidas de rectificación, el plazo de rectificación no está claro y no se implementa el responsable de la rectificación.

La producción segura es una tarea importante con tareas pesadas, altos estándares y grandes responsabilidades. El departamento de seguridad debe fortalecer la supervisión e inspección de la seguridad contra incendios en departamentos y departamentos clave para garantizar el desarrollo ordenado de las actividades de producción de seguridad y la operación segura de todo el trabajo hospitalario.

El Cuarto Plan de Implementación de las Actividades del Mes de la Producción de Seguridad Hospitalaria tiene como objetivo implementar concienzudamente el espíritu de documentos superiores sobre seguridad de la producción, fortalecer la gestión de la producción de seguridad hospitalaria, construir un entorno médico armonioso y seguro y proteger la seguridad de las personas. vidas y propiedades. Este plan está especialmente formulado:

1. Objetivos de trabajo

Realizar la producción de seguridad en los hospitales de manera sólida, implementar un sistema de responsabilidad de la producción de seguridad, fortalecer la gestión de la producción de seguridad en los hospitales. , preste mucha atención a la investigación y gestión de los riesgos de seguridad hospitalaria, y establezca y mejore la gestión de riesgos de seguridad hospitalaria y el sistema de monitoreo de peligros ocultos, fortalezca la advertencia de accidentes, la prevención y el rescate de emergencia, fortalezca y resuelva eficazmente los eslabones débiles y los problemas pendientes de la seguridad hospitalaria. producción y mejorar la iniciativa y la conciencia de los empleados del hospital para hacer un buen trabajo en la producción de seguridad. Al llevar a cabo trabajos de producción de seguridad hospitalaria, estableceremos un mecanismo a largo plazo para la gestión de la producción de seguridad hospitalaria y frenaremos decididamente los accidentes importantes en la producción de seguridad hospitalaria.

En segundo lugar, fortalecer el liderazgo organizacional

El hospital ha establecido un grupo de liderazgo en seguridad de producción para estudiar y resolver periódicamente los problemas existentes en la seguridad de producción, e investigar y rectificar periódicamente los peligros ocultos en la seguridad de producción. De acuerdo con las disposiciones de "un puesto, dos responsabilidades" para la seguridad de la producción, las responsabilidades se implementan en todos los niveles, las tareas se dividen en departamentos, se implementan en personas y el trabajo se implementa paso a paso. Garantizar el buen progreso de la producción segura en nuestro hospital. La seguridad de la producción debe atravesar el trabajo de seguridad de la producción del hospital durante todo el año, con implementación, implementación, inspección y avance simultáneos, combinados con las características del hospital, la planificación general, resaltando los puntos clave y la implementación organizada de manera planificada, paso a paso. -paso y manera específica.

3. Establecer un sistema de garantía de producción de seguridad y salud hospitalaria.

1. El hospital debe establecer y mejorar diversas organizaciones de primeros auxilios, como primeros auxilios, rescate de emergencia, consulta, tratamiento de emergencia, etc. sistemas de garantía, y establecer Mejorar diversas normas, reglamentos y procedimientos operativos para garantizar un buen funcionamiento en momentos críticos.

2. El hospital ha establecido un equipo de control de calidad hospitalario y ha establecido un sistema de evaluación, recompensa y castigo. Cada departamento ha establecido un equipo de autocontrol encabezado por el director del departamento. Se asignan responsabilidades a cada persona, y cada nivel es responsable y controlado paso a paso. Controlar estrictamente la calidad de todo el proceso de los servicios hospitalarios, así como cada operación y eslabón clave, y registrar y realizar cuidadosamente inspecciones, evaluaciones y controles periódicos. rectificaciones.

4. Llevar a cabo educación y capacitación periódicas sobre seguridad en la producción.

1. Llevar a cabo actividades de educación sobre seguridad en producción para todos los empleados de manera planificada, sistemática y organizada, mejorar la conciencia sobre seguridad y calidad de todos los empleados y realizar controles de calidad en los nuevos participantes. La capacitación en conocimientos sobre gestión de la seguridad se centra en la educación sobre seguridad médica para el personal médico, la producción de seguridad planificada y la prevención de accidentes médicos.

2. Proporcionar formación y educación al personal de logística en conocimientos de seguridad, agua, electricidad, gas, incendios, etc., para mejorar sus habilidades en antirrobo, prevención de incendios, etc. Fortalecer la gestión de agua, electricidad, gas y recipientes a presión en hospitales para prevenir accidentes de seguridad desde el origen.

3. Proporcionar educación y capacitación sobre conocimientos relacionados con el almacenamiento de estupefacientes, implementar plenamente la gestión de las "cinco especialidades", fortalecer el estudio de los conocimientos de los prescriptores, los principios rectores para el uso de espíritus anestésicos y los tres. Paso los principios del tratamiento del dolor y organice evaluaciones periódicas. Verificar y aceptar para garantizar el manejo y uso seguro de estupefacientes y sustancias psicotrópicas.

5. Realizar un buen trabajo en la prevención y control de la seguridad en la producción.

Céntrate en gestionar los principales peligros ocultos y prevenir accidentes graves. Incrementar la inversión en seguridad hospitalaria y fortalecer la construcción de infraestructura productiva de seguridad. Intensificaremos las precauciones de seguridad durante períodos y nodos clave como días festivos, temporadas con alta incidencia de desastres naturales y en departamentos clave para frenar decididamente la ocurrencia de accidentes graves.

1. Para piezas clave como oxígeno, instalaciones contra incendios, recipientes a presión y conductos de seguridad, designe personal dedicado como responsable, establezca un sistema de registro de almacenamiento y uso, mantenga un mantenimiento regular y mantenga registros. .

2. Fortalecer las inspecciones en los consultorios ambulatorios y áreas clave. El médico de guardia es el responsable de la seguridad hospitalaria durante la noche y las personas sospechosas deben ser inspeccionadas para evitar daños.

3. Cada departamento debe realizar inspecciones de seguridad, centrándose en la seguridad médica, la seguridad de enfermería, la seguridad de la propiedad, la gestión de medicamentos tóxicos, la gestión de materiales inflamables y explosivos, la prevención de incendios y la gestión de prevención de robos, etc. Con base en el autoexamen de cada departamento, el grupo líder de gestión de seguridad de producción del hospital realiza una inspección exhaustiva todos los meses, estudia y formula medidas correctivas de manera oportuna, resuelve los problemas existentes, elimina lagunas y elimina peligros ocultos.

Contenidos específicos de la inspección:

(1) Si las señales de seguridad contra incendios son claras, si los canales de evacuación están despejados, si el equipo contra incendios está intacto y puede usarse normalmente, si el circuito es normal, etc.

(2) La gestión de seguridad de la propiedad de cada departamento, el almacenamiento y mantenimiento de equipos importantes y si se recuerda a los pacientes médicos que guarden adecuadamente el dinero y los artículos importantes.

(3) Regular estrictamente las finanzas, los cargos, las farmacias y los almacenes de medicamentos de los hospitales, e implementar medidas de prevención de incendios y robos.

(4) Implementar concienzudamente el sistema de primera consulta, fortalecer la comunicación médico-paciente, implementar el sistema de consentimiento informado del paciente, fortalecer el trabajo de primeros auxilios prehospitalarios y hospitalarios, cumplir con el cartel del médico de guardia -en el sistema, adherirse al sistema de tres controles y ocho pares, y fortalecer la implementación del sistema de observación, tratamiento y consulta para pacientes críticos, y la implementación estricta del sistema de notificación paso a paso para problemas importantes.

4. Rectificar rápidamente los problemas detectados. El grupo líder de seguridad de producción debe retroalimentar con prontitud los riesgos de seguridad existentes en el departamento, proponer un plazo para la rectificación y revisar la situación de la rectificación de manera oportuna para garantizar la seguridad. buen progreso del trabajo de producción de seguridad.

Sexto, responsabilidad estricta

Mejorar e implementar el sistema de responsabilidad de seguridad de producción, manejar estrictamente los accidentes de seguridad de producción en hospitales e investigar y abordar seriamente los accidentes causados ​​por una investigación y gestión ineficaces de datos ocultos. peligros. Quienes no presten atención a las medidas de seguridad en la producción o no implementen el trabajo deberán ser notificados y rectificados dentro de un plazo.

上篇: ¿Cuáles son las marcas de cosméticos médicos de belleza? 下篇: ¿Cómo hacer un monitor que se venda bien? (1)Hay innumerables productos en la tienda. La pregunta que nos enfrentamos es: ¿Se ha transmitido realmente a los consumidores la intención de la planificación del producto? Y los propios consumidores dudarán a la hora de elegir productos. Si quieres vender bien, primero debes hacerlo bien. El libro "Selling Well" habla sobre cómo colocar bienes, qué beneficios puede traer y en qué medida puede aumentar las ventas de bienes. El autor Yukio Nagashima se dedica a la consultoría integral de orientación y promoción empresarial desde 1971. La base del marketing es la ley AIDMA (Edma) o la ley AICA, entonces, ¿cómo aplicar esta ley al marketing real de las tiendas? El libro explica en detalle y explica las técnicas de marketing en la tienda comparando ilustraciones de "expositores más vendidos" y "expositores invendibles". El 80% de los clientes deciden qué comprar en la tienda. 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Pero si la exhibición es inapropiada, perderá clientes potenciales que han trabajado duro para venir a la tienda, e incluso puede hacer que todos los esfuerzos de marketing sean en vano. Entonces, ¿cuáles son las técnicas para vender productos en la tienda? Consulte el Anexo 2 para conocer la estructura del marketing en la tienda. Gráfico 2: La estructura del marketing en la tienda puede aumentar eficazmente las ventas al dirigirse a los clientes potenciales que visitan la tienda. ¿Cuál es la diferencia entre la promoción en la tienda y otros medios promocionales? Por ejemplo, los anuncios de televisión, los anuncios de revistas, los anuncios de noticias, etc. también pueden generar buenos efectos publicitarios. Pero estos anuncios se dirigen a una amplia gama de personas, no a un grupo específico de personas. Las promociones en la tienda, por otro lado, se dirigen a “clientes potenciales con un fuerte deseo de comprar” que ya visitaron la tienda y se pararon frente a la mercancía en persona. Por tanto, la tasa de respuesta es decenas de veces mayor que la del público no específico. Incluso si la publicidad en los medios puede generar en la gente el deseo de comprar bienes, es poco probable que la gente compre inmediatamente en el acto. La gente en la tienda puede comprar lo que quiera. En otras palabras, desde la perspectiva del vendedor, la promoción en la tienda es un medio promocional directamente vinculado a las ventas. Además, el coste de la promoción en la tienda es mucho menor que el de los medios publicitarios. Incluso si no configuras herramientas de promoción en la tienda, siempre que pongas más esfuerzo en la exhibición del producto, las ventas pueden aumentar a pasos agigantados. Por tanto, el marketing en tienda es, naturalmente, muy importante para los grandes fabricantes. También es un método que vale la pena probar para los pequeños y medianos fabricantes, que dará buenos resultados. Aplicación de la ley AIDMA a la exhibición de tiendas Echemos un vistazo a la ley AIDMA clásica en marketing. Consulte la Figura 3. Este gráfico revela las seis etapas de la psicología de compras del cliente, reflejando los cambios psicológicos de los clientes antes de comprar el producto. Gráfico 3: Seis etapas de la psicología de compra y visualización 1. Sólo atrayendo la atención de los clientes se pueden vender los productos. Por ejemplo, si 10.000 peatones o vehículos pasan por una tienda todos los días, si la promoción de la tienda puede atraer la atención de manera efectiva, el efecto será equivalente a enviar 10.000 anuncios todos los días. 2. Interés (Interés) A través de ciertas habilidades, incluso sin consultar al personal de ventas, es muy importante recordar a los clientes una buena imagen del producto a través de display y publicidad POP. 3. El deseo promueve el deseo de compra de los clientes y es bastante eficaz permitir que los clientes experimenten el producto en persona.