Resumen del trabajo del servicio de anestesiología del hospital
Resumen del trabajo del departamento de anestesiología del hospital
En 2006, nuestro departamento se centró en acelerar el desarrollo del departamento, guiado por el espíritu de la Quinta Sesión Plenaria del XVI CPC Comité Central, con el fin de consolidar el "hospital" Aprovechando la actividad del "Año de Gestión" como una oportunidad, hemos alcanzado un nuevo nivel en la mejora continua de la calidad médica, la garantía de la seguridad médica y la mejora de la calidad de la medicina general, y hemos completado con éxito varios metas de trabajo marcadas por los líderes del hospital.
1. Pensamientos y situación de aprendizaje
Desde principios de este año, de acuerdo con los arreglos del comité del partido del hospital, hemos estudiado concienzudamente los principios y políticas del partido, y Implementó plenamente el concepto socialista de honor y desgracia de los “Ocho Honores y Ocho Deshonras”. Al participar en el estudio del grupo central teórico del comité del partido, mejoré aún más mi conciencia partidaria y mi nivel de teoría política, y pude persistir en el estudio del marxismo-leninismo, el pensamiento de Mao Zedong, la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento del camarada "Tres Representaciones" de Jiang Zemin. El XVI Congreso Nacional del Partido Comunista de China se celebró con éxito. Al estudiar el informe del XVI Congreso Nacional, me di cuenta de que el concepto socialista de honor y desgracia de "Ocho Honores y Ocho Deshonras" hereda el espíritu nacional tradicional y virtudes tradicionales de la nación china y, al mismo tiempo, está estrechamente relacionado con el socialismo. El espíritu de la época encajaba perfectamente. Continuaré estudiando en profundidad, estableceré y adheriré a una visión del mundo, una visión de la vida y los valores correctos, mantendré la verdadera naturaleza de un miembro del Partido Comunista, me concentraré en la reforma y el desarrollo general de nuestro hospital, llevaré a cabo activamente diversas tareas. en nuestro departamento, y hacer aportes al desarrollo del hospital una mayor contribución.
2. Finalización de los indicadores del negocio médico A finales de diciembre, nuestro departamento había completado 602 casos de anestesia, una disminución interanual de 62 casos. La disminución de la carga de trabajo total se vio afectada principalmente por la pérdida de dos cirujanos. Entre ellos: 121 casos de anestesia general endotraqueal, que representan el 20,2%, 27 pacientes en estado crítico fueron rescatados y la tasa de éxito del rescate alcanzó el 98,78%. Los ingresos del negocio de medicina general fueron de aproximadamente 450.000 yuanes, de los cuales los ingresos farmacéuticos representaron aproximadamente el 32,6%; Los ingresos médicos aumentaron en comparación con el año pasado, los ingresos farmacéuticos disminuyeron significativamente y la proporción de los dos se fue volviendo gradualmente más razonable, logrando el propósito fundamental de estar "centrado en el paciente" y beneficiar a la mayoría de los pacientes. La situación de "apoyo a la medicina". con la medicina" se ha mejorado significativamente, reflejando el contenido tecnológico. Se logró el objetivo de equilibrar ingresos y gastos, lograr ligeros ahorros, reducir gastos, reducir desperdicios y mejorar la eficiencia.
3. El nivel de gestión de calidad del departamento continúa mejorando.
El departamento de anestesiología es un departamento clínico de alto riesgo y alto rendimiento, y pongo la calidad como el centro de todo. mi trabajo. Para realmente poner la calidad médica en el centro de la gestión del departamento, este año continuaremos mejorando e implementando las reglas y regulaciones del hospital, y estableceremos y mejoraremos aún más la red de control de calidad de segundo nivel para departamentos e individuos. Evitando errores y accidentes graves. Insistimos en exigir que todo el personal médico de nuestro departamento tenga un alto grado de conciencia de servicio, que no solicite sobres rojos a los pacientes, que tenga el concepto de tratar a los pacientes como "padres de comida y ropa" y que haga todo lo posible para brindarles servicios centrados en el paciente. Solicito regularmente la opinión de los pacientes y del público, y estudio y resuelvo cuidadosamente cuestiones candentes y difíciles planteadas por el público en función de la situación real del departamento, ganándome la confianza de los pacientes. No hubo accidentes médicos durante el año, la educación para la salud alcanzó el 100% y los medicamentos y elementos de primeros auxilios estuvieron en buen estado el 100% del tiempo.
4. Logros notables en la formación de talentos y la educación médica clínica
Lanzó y popularizó el nuevo negocio de anestesia epidural y espinal combinada; ayudó a cada departamento a completar una nueva tecnología. En cuanto a la docencia clínica, aceptamos un pasante durante todo el año y dos practicantes de médicos y enfermeras de centros de atención primaria de salud. Para fortalecer la construcción del equipo de talentos y el desarrollo de recursos humanos de nuestro departamento, en 2006 se seleccionó a 1 persona para capacitación adicional y 56 personas participaron en la educación médica continua, se organizaron 12 conferencias de negocios en el departamento y se organizaron expertos y profesores; de hospitales provinciales fueron invitados al hospital para orientar 5 cirugías, participaron en actividades académicas dos veces a lo largo del año.
En resumen, en 2006, heredamos el buen impulso de desarrollo de 2005, completamos con éxito varias tareas en 2006 y sentamos una base sólida para el desarrollo sostenible en 2007. Estamos seguros de que con la llegada del nuevo año, con un espíritu alegre y emprendedor y un estilo de trabajo pragmático y de búsqueda de la verdad, haremos contribuciones al desarrollo de la atención médica y sanitaria regional y al progreso social, aliviaremos el sufrimiento. de pacientes, y contribución a la Reconstrucción de la Salud