Responsabilidades del Director del Departamento de Tecnología Médica
2. Responsable de la gestión de calidad médica de pregrado y la gestión de salas, liderando al personal médico de pregrado para brindar atención médica a los pacientes y completar diversas tareas médicas.
El tercero es participar y orientar específicamente el diagnóstico y el tratamiento y las operaciones especiales de diagnóstico y tratamiento de los médicos tratantes y residentes, inspeccionar periódicamente la calidad médica de las clínicas y salas ambulatorias de medicina interna, supervisar estrictamente la implementación de operaciones técnicas médicas de rutina y prevenir errores y accidentes; participar en las reuniones matutinas de la sala, realizar rondas de sala a tiempo, organizar la admisión de nuevos pacientes de manera oportuna, participar en el análisis y discusión de casos difíciles y fatales y decidir sobre el paciente. diagnóstico, tratamiento, consulta, traslado y alta.
4. Heredar, descubrir, clasificar y mejorar el patrimonio médico de la patria, y llevar a cabo activamente nuevas tecnologías, nuevos tratamientos e investigaciones clínicas sobre la medicina tradicional china.
5. Orientar la adquisición, almacenamiento, elaboración y preparación de piezas de medicina china, medicamentos de patente china y preparados de medicina china en farmacias de medicina china. Indique a los médicos universitarios que redacten documentos médicos de acuerdo con los requisitos de la medicina tradicional china para registros médicos y recetas. Instruir a los médicos y pacientes de rehabilitación para que apliquen la medicina tradicional china en los ejercicios y tratamientos de rehabilitación.
6. Resumir continuamente la experiencia y completar uno o dos trabajos cada año. Trate de publicar un artículo en una revista nacional cada año. Informe plan de trabajo y resumen cada trimestre.
7. Completar las tareas docentes realizadas y organizar adecuadamente la enseñanza y formación de los estudiantes. Revisar y revisar documentos médicos escritos por médicos junior.
8.Comprender los cambios en el estado del paciente y organizar el rescate del paciente crítico. Cuando la vida de un paciente está en peligro, muere o surgen otros problemas importantes, estos deben abordarse con prontitud e informarse al departamento del hospital y al consultorio médico.
9. Los resúmenes de trabajo generalmente se realizan una vez cada seis meses y una vez al final del año. Realizar evaluaciones de fin de año de médicos generales y redactar materiales escritos para los líderes hospitalarios y los departamentos médicos.
Responsabilidades del Director del Departamento de Tecnología Médica 2 (1) Responsabilidades de Gestión:
1. Departamento Plenipotenciario para Asuntos Exteriores Administrativos y Comerciales. Coordinar diversas relaciones dentro y entre departamentos.
2. Participar en las reuniones relevantes especificadas por el hospital, ser responsable de transmitir e implementar el espíritu de la reunión y supervisar la implementación.
3. Implementar concienzudamente las reglas y regulaciones del hospital y los procedimientos operativos médicos, y realizar inspecciones oportunas y comentarios de supervisión.
4. Formular el plan de trabajo, el plan de desarrollo empresarial y el plan anual del departamento de pregrado y organizar su ejecución, supervisión e inspección.
5. Liderar la capacitación empresarial y evaluación técnica del personal de pregrado, y proponer dictámenes sobre ascensos, traslados, recompensas y castigos del personal de pregrado.
6. Responsable de la asistencia del departamento y aprobación de vacaciones. Se hacen arreglos unificados para las visitas domiciliarias, consultas, trabajo de turno y capacitación adicional, rotaciones laborales y pasantías de Ansheng.
7. Organizar y liderar orientación técnica universitaria relevante en instituciones médicas afiliadas para ayudar al personal médico de base a mejorar su nivel de tecnología médica.
8. Solicitar el uso de nuevos medicamentos y la compra de instrumentos y equipos en el departamento.
9. Disponer de los fondos del departamento.
(2)Responsabilidades comerciales:
1. Realizar visitas periódicas a las salas, * * * cooperar con la investigación para resolver problemas de diagnóstico y tratamiento difíciles y graves.
2. Participar en consultas externas, consultas y visitas domiciliarias, decidir los traslados de pacientes a especialidades, hospitales y organizar discusiones de casos clínicos.
3. Utilizar experiencia nacional y extranjera avanzada para guiar la práctica clínica, desarrollar continuamente nuevas tecnologías y mejorar la calidad médica.
4. Preste atención a la gestión de documentos y materiales médicos, supervise periódicamente la calidad de los registros médicos redactados por los médicos de todos los niveles del departamento y firme y lea las fotografías de manera oportuna.
5. Llevar a cabo activamente trabajos de marketing, expandir los mercados externos, promover activamente las nuevas tecnologías médicas, nuevos proyectos, nuevas medidas de servicio y otras historias conmovedoras del departamento, mejorar la visibilidad y reputación del departamento entre los masas y ampliar continuamente la cuota de mercado médico.
(3) Responsabilidades de docencia e investigación:
1. Organizar periódicamente a los médicos generales para que lleven a cabo discusiones de casos, aprendizaje empresarial, educación continua y enseñanza clínica, y den ejemplo en el trabajo diario y efecto didáctico.
2.Organizar y coordinar la investigación científica y el desarrollo y aplicación de nuevas tecnologías y métodos.
3. Organizar e implementar investigaciones científicas y revisar artículos presentados por los empleados del departamento.
4. Organizar adecuadamente la formación y perfeccionamiento de los pasantes, organizar y servir como docencia clínica.
Responsabilidades del Director del Departamento de Tecnología Médica. Bajo el liderazgo del decano, es responsable del tratamiento médico, docencia, prevención, formación de talentos, evaluación y gestión administrativa del departamento de pregrado. Hacer un buen trabajo en la construcción de la civilización espiritual y la educación en ética médica y estilo médico en el departamento. Aprovechar al máximo los recursos humanos, financieros y materiales del departamento para lograr beneficios sociales y económicos.
El segundo es formular los objetivos de mandato del decano y el plan de reforma de pregrado en función de los objetivos de mandato del decano y el plan general de reforma hospitalaria, organizar a los médicos generales para implementar los requisitos de calibración cuantitativa emitidos por el hospital y realizar una supervisión regular. e inspecciones, y resumir e informar a tiempo. Reciba evaluaciones e inspecciones integrales periódicas de los líderes del hospital.
3. Organizar y formular las normas y reglamentos y rutinas de operación técnica del departamento, y supervisar la implementación del personal del departamento; fortalecer la educación médica en materia de seguridad, organizar o participar en rondas generales de sala, rescates importantes, etc. -consultas hospitalarias y casos difíciles, muertes Discutir casos e inspeccionar periódicamente la calidad de la atención médica ambulatoria y hospitalaria prevenir estrictamente y manejar con prontitud los errores médicos y accidentes en el departamento;
4. Dirigir y organizar a los médicos generales para que utilicen la experiencia nacional avanzada para desarrollar nuevas tecnologías y proyectos, llevar a cabo investigaciones científicas y actividades académicas, promover activamente los resultados de la investigación científica y mejorar los niveles de investigación científica.
5. Formular el sistema de responsabilidad laboral, el sistema de evaluación, el sistema de recompensas y castigos y el plan de capacitación para el personal de todos los niveles del departamento de pregrado, organizar la evaluación de diversos tipos de personal profesional y técnico en diversas materias, y prestar atención a cultivar la columna vertebral técnica y nuevas fuerzas.
6. Celebrar reuniones mensuales periódicas para discutir y decidir sobre los principales temas del departamento, verificar la realización de diversas tareas y el desempeño de deberes por parte del personal de todos los niveles, y resumir y organizar el trabajo.
7. El subdirector ayuda al director a completar el trabajo temporal y encomendado e informa al director de manera oportuna. El subdirector no sólo debe desempeñar sus funciones, sino también esforzarse en desempeñar las funciones técnicas correspondientes.