Informe de autoevaluación del desempeño de la unidad

#report# Introducción En la vida real, los informes están estrechamente relacionados con nuestras vidas y toda la información mencionada en el informe debe ser precisa. El siguiente es un informe de autoevaluación compilado sobre la evaluación del desempeño de la unidad. ¡Bienvenido a leerlo!

1. Informe de autoevaluación de la evaluación del desempeño de la unidad, Parte 1

Con el fin de implementar y profundizar la reforma del sistema médico y de salud y promover el desarrollo de los servicios de salud en nuestro condado, Nuestro hospital realizó una evaluación de desempeño basada en el espíritu de los documentos superiores relevantes. Después de la autoevaluación, la situación específica ahora se informa de la siguiente manera:

1. Estado de desarrollo comercial principal

1. . Mejorar los procesos de servicio y mejorar la eficiencia del trabajo. De acuerdo con los requisitos de "el procedimiento más simple, la eficiencia más rápida, el tiempo más corto y el mejor servicio", la implementación de la "Tarjeta Médica Regional del Condado" simplifica el proceso de tratamiento médico, acorta el proceso médico, mejora la eficiencia del trabajo y hace que el tratamiento médico se ha abierto un canal verde para emergencias, se ha implementado un servicio de emergencia las 24 horas y un sistema de informe de resultados de inspecciones, y se han implementado servicios de orientación y orientación médica voluntaria en clínicas ambulatorias para garantizar que los pacientes busquen tratamiento médico de manera conveniente; y rápidamente.

2. Fortalecer la comunicación médico-paciente y mejorar la actitud de servicio. En respuesta a problemas como la falta de conciencia sobre el servicio entre parte del personal médico, continuamos fortaleciendo la educación y la capacitación de los empleados, mejorando la conciencia sobre el servicio de los empleados y exigimos a todo el personal médico que establezca firmemente el concepto "centrado en el paciente", mejore el servicio. conciencia y conciencia de responsabilidad, y mejorar La actitud de servicio y los métodos de servicio ganan la confianza y la comprensión de los pacientes, alivian los conflictos médico-paciente, establecen una relación médico-paciente armoniosa y mejoran la satisfacción del paciente.

3. Mejorar la calidad de los servicios médicos y mejorar el nivel de los servicios médicos.

Primero, continuar adhiriéndose al concepto de gestión médica con el tema "centrado en el paciente, para mejorar la calidad de los servicios médicos", fortalecer integralmente el trabajo de calidad médica, establecer firmemente la conciencia de la calidad y mejorar continuamente la nivel general de atención médica; requieren que el personal médico implemente conscientemente el sistema central de seguridad médica.

El segundo es supervisión, inspección y supervisión. Acude con frecuencia a varios departamentos para supervisar e inspeccionar la implementación de diversas normas y reglamentos y estándares operativos de diagnóstico y tratamiento. Establecer un sistema de inspección de seguridad y un sistema de inspección del trabajo para centrarse en inspeccionar posibles riesgos de seguridad en el departamento y tomar medidas oportunas cuando se descubran problemas. El tercero es estandarizar la redacción de documentos médicos y mejorar la calidad de los registros médicos. El cuarto es organizar al personal médico para que aprenda las leyes y reglamentos sanitarios nacionales pertinentes, mejorar la conciencia jurídica, la calidad, los riesgos, los servicios y la seguridad del personal médico, y fortalecer la educación y la capacitación en conocimientos de seguridad médica y habilidades comerciales. El quinto es fortalecer el trabajo de enfermería clínica, brindar a los pacientes servicios de enfermería de alta calidad, llevar a cabo activamente la actividad de "crear una sala de demostración de servicios de enfermería de alta calidad", formular sucesivamente planes de implementación de actividades y celebrar reuniones de movilización y planes de implementación de actividades. . Ha fortalecido el concepto de servicio centrado en el paciente, fortalecido la enfermería básica, mejorado las medidas de servicio de enfermería, estandarizado aún más el trabajo clínico de enfermería y mejorado la calidad de los servicios de enfermería.

2. Estado de funcionamiento de la gestión.

1. Fortalecer la divulgación de los asuntos hospitalarios y permitir que los pacientes comprendan su consumo. En respuesta a temas candentes como el proceso de reembolso y la proporción del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural y los precios de los medicamentos, nuestro hospital utiliza pantallas electrónicas o tableros de anuncios para revelar completamente al público en lugares destacados como la sala de pacientes ambulatorios y la oficina de tarifas de pacientes ambulatorios. , oficina de tarifas para pacientes hospitalizados y ventana de reembolso del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural. Incluye medicamentos, exámenes, artículos de cobro y estándares de cobro como servicio ambulatorio, departamento de emergencia, hospitalización e infusión;

2. En los últimos años, muchos pilares técnicos que están motivados y aman estudiar negocios han sido cuidadosamente seleccionados de varios departamentos para estudiar en el Hospital Popular Provincial de Henan y el Primer Hospital Afiliado de la Universidad de Zhengzhou. Las especialidades incluyen medicina interna, cirugía, ginecología, pediatría, imágenes y otras especialidades. A través de más estudios, aceptarán gradualmente conceptos de servicio avanzados y mejorarán continuamente el nivel de los servicios de tecnología médica, y gradualmente se convertirán en la columna vertebral comercial y los líderes temáticos de los departamentos característicos del hospital en el futuro.

3. Fortalecer el trabajo de seguridad. Fortalecer las notificaciones de seguridad cuando los pacientes ingresan al hospital, recordar a los pacientes que presten atención a la seguridad de sus pertenencias personales, fortalecer las inspecciones, aumentar el número de vigilancias, prevenir y controlar los robos, y fortalecer la comunicación con el departamento de seguridad pública ** * Mantener juntos el ambiente seguro del hospital y crear un hospital seguro.

3. Problemas y deficiencias

1. Los ingresos de la medicina tradicional china son bajos, y los ingresos de la medicina tradicional china y las piezas de decocción del departamento de medicina china para pacientes ambulatorios representan un bajo proporción.

2. Es necesario mejorar el sistema HIS y aún no se ha instalado el sistema de vías clínicas.

3. La tasa de crecimiento promedio de los costos ambulatorios del Departamento de Finanzas es ligeramente mayor (debido a que hay más pacientes crónicos en la clínica ambulatoria, el costo es mayor).

4. La proporción de compensación parcial por hospitalización para pacientes bajo el Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural disminuyó ligeramente en comparación con el mismo período del año pasado, lo que está relacionado con la política de compensación.

2. Informe de autoevaluación de la evaluación del desempeño de la unidad, parte 2

En 20xx, el trabajo de archivos de nuestro condado estaba bajo el liderazgo correcto del comité del partido del condado y del gobierno del condado, y con el cuidado y apoyo de los departamentos comerciales superiores, implementar concienzudamente la Perspectiva Científica del Desarrollo, estudiar e implementar el espíritu del IV Congreso Municipal del Partido y el XIII Congreso del Partido Distrital, lograr la cohesión, atreverse a ser el primero, ser bueno en planificación y trabajo duro. , esforzarnos por ser de primera clase y mejorar aún más los archivos. Hemos mejorado nuestro nivel de gestión y promovido el proceso de gestión de archivos de acuerdo con la ley, y hemos logrado buenos resultados en diversas tareas. El trabajo relevante ahora se informa de la siguiente manera:

(1) Se completó la construcción del nuevo edificio

Después de que se completó la construcción principal del edificio de archivos en noviembre de 2009, la renovación El proyecto se llevó a cabo en 2009. Para obtener más fondos, los líderes de la oficina fueron a la provincia muchas veces en busca de financiación para proyectos de archivos provinciales. En septiembre de 2009, la Oficina Provincial de Finanzas y la Oficina Provincial de Archivos acordaron asignar 1,4 millones de yuanes para la compra de equipos de construcción de archivos. , y los indicadores presupuestarios se han emitido al condado financiero.

(2) Construcción de empresas de archivos

1. Implementar concienzudamente las "Medidas de Registro de Archivos Provinciales", fortalecer la supervisión de los recursos de los archivos y garantizar la integridad y seguridad de los archivos. De acuerdo con el espíritu del "Aviso sobre cómo hacer un buen trabajo en el trabajo de registro de archivos de la ciudad" de la Oficina de Archivos Municipales, del 20 de abril al 20 de mayo de XX se llevó a cabo el tercer trabajo de registro para las agencias, grupos, empresas e instituciones del condado. Las labores de registro se combinan con la orientación empresarial para supervisar la entrega de expedientes caducados. Este año se transfirieron 550 tomos.

2. Para facilitar a los usuarios de archivos y extender la vida útil de los archivos en mayor medida, hemos organizado y rescatado algunos de los archivos más utilizados en la colección, y reencuadrados, copiados y los encuadernó. *** Compiló más de 200 volúmenes.

3. Hacer un buen trabajo en la gestión estandarizada de los archivos de la agencia. Orientar a la oficina de seguro médico del condado, a la oficina de recursos humanos y seguridad social del condado y a otras unidades para que lleven a cabo una gestión estandarizada del trabajo de archivos, verificar y completar los vacíos de acuerdo con los "Estándares de gestión estandarizada del trabajo de archivos de las agencias provinciales" y aplicar a la Archivos provinciales de primer nivel y provinciales de tercer nivel respectivamente.

4. Reciba materiales para eventos importantes, como celebraciones de la escuela secundaria, y recopile libros de celebridades como Zeng Siyu. El Museo Conmemorativo de los Tres Años de Guerrilla proporciona información sobre los líderes durante sus luchas guerrilleras.

(3) Construcción de información de archivos

Realizar el trabajo de ingreso de catálogos de colecciones a nivel de archivo y a nivel de archivo. Debido a los traslados de personal, el número de personal de entrada ha disminuido y este año se han completado más de 9.200 entradas.

(4) Trabajo del servicio de archivos

Hacer un buen trabajo en serio en los servicios de utilización de archivos y resolver problemas prácticos para los usuarios. Nuestra oficina coopera activamente con los departamentos pertinentes, como el de la seguridad social, para hacer un buen trabajo en la verificación de los expedientes de los antiguos empleados colectivos pequeños y de algunos veteranos, y convoca una reunión general de cuadros, enfatizando que cuando reciben a las personas que vienen a verificar y utilizar los expedientes, Deben informar con entusiasmo, ser pacientes y meticulosos, y hacer todo lo posible para brindar servicios. Encuentran información original, protegen los derechos que deben disfrutar los grupos desfavorecidos, aprovechan al máximo la función de servicio público del departamento de archivos y sirven enérgicamente el sustento de las personas.

(5) Creación de equipos de archivos

1. Lleve a cabo las actividades del "Año de desarrollo y mejora", encuentre y resuelva cuidadosamente los problemas pendientes en el estilo del cuadro, la eficiencia de la agencia y el entorno de desarrollo. y formular medidas correctivas simples y efectivas, el equipo de cuadros se ha curado de la mediocridad, la pereza y la laxitud, se han proporcionado activamente servicios rápidos de consulta de políticas y se ha optimizado aún más el entorno administrativo para la administración de archivos.

2. Esforzándonos por ser los primeros en crear excelencia, nuestra oficina fue recomendada por la Oficina de Archivos Municipales a la Oficina Provincial como un colectivo de archivos avanzado en la provincia.

3. Fortalecer el aprendizaje del conocimiento empresarial de archivos. Con el fin de mejorar la calidad teórica y la calidad profesional de los cuadros y empleados y fortalecer la construcción del equipo de cuadros de archivos, nuestra oficina apoya activamente a los cuadros y empleados para fortalecer el estudio teórico del negocio de los archivos y envía personal para participar en la gestión de la información de los archivos provinciales. clase de formación e intercambios de trabajos de investigación y colección de archivos de la provincia.

(6) Principales problemas existentes

1. El negocio básico de los archivos es débil y es necesario fortalecer aún más la construcción de recursos de archivos. Hay colecciones incompletas, archivos inoportunos, organización no estándar, No transferir archivos según sea necesario.

2. El nivel de servicio público de los archivos es bajo y el método de utilización del servicio de archivos es único.

3. Orientación insuficiente sobre archivos agrícolas y rurales.

4. La estructura de conocimientos y el nivel profesional de los cuadros de archivos son desiguales. El personal de gestión de archivos es generalmente de mayor edad y tiene niveles más bajos de experiencia en archivos.

3. Informe de autoevaluación de la evaluación del desempeño de la unidad, parte 3

La sucursal del condado de Taihu del Banco Popular de China remitió a la "Oficina General del Banco Popular de China la realización de la clasificación". Determinación y Revisión de Confidencialidad del Personal Confidencial" con base en el "Aviso de Trabajo" de la Oficina de la Sucursal Central (en adelante, el "Aviso"), combinado con el trabajo real, la cuidadosa organización e implementación, y completó sólidamente la determinación de clasificación y revisión de confidencialidad del personal confidencial.

1. Organizarse cuidadosamente y comprender el espíritu.

La sucursal celebró una reunión de trabajo del comité de confidencialidad de manera oportuna. Durante la reunión, se respetó el espíritu del "Aviso de la Oficina General del Banco Popular de China sobre la realización de la determinación de clasificación y la revisión de confidencialidad". "Personal Confidencial" fue estudiado en su totalidad. La reunión estudió e implementó cuidadosamente el espíritu del "Aviso", estandarizar la identificación del personal confidencial, identificar puestos confidenciales, revisar estrictamente al personal confidencial, fortalecer la educación y capacitación sobre confidencialidad para el personal confidencial y fortalecer diariamente supervisión del personal confidencial.

2. Determinar estándares, nombrar cargos y nombrar personas.

La sucursal determina los puestos y el personal de acuerdo con y combinado con el "Aviso" y el "Aviso sobre el Comité de Secreto de la Sucursal Central de Anqing del Banco Popular de China que determina los puestos clave del Departamento Confidencial", complete el El "Formulario de registro para puestos confidenciales" y el "Formulario de revisión de confidencialidad para personal confidencial" examinan cuidadosamente la nacionalidad, postura política, conducta personal, experiencia de estudio y trabajo, desempeño real y relaciones sociales importantes del personal confidencial, y mejoran la confidencialidad del personal involucrado. Mantener cuentas confidenciales del personal y establecer un mecanismo a largo plazo. El "Formulario de resumen de registro de personal confidencial" y los materiales de presentación de informes se enviaron según fue requerido.

3. Realizar educación y mejorar la calidad.

Primero, implementar el sistema de aprendizaje de liderazgo. El grupo central del partido estudió la "Ley de Confidencialidad", el "Reglamento sobre la Implementación de la Ley de Confidencialidad" y los reglamentos del Banco Popular de China sobre el trabajo de confidencialidad; en segundo lugar, se educó al personal que trabaja en puestos relacionados con el secreto; sobre el conocimiento de la confidencialidad para garantizar que estén familiarizados con las leyes y regulaciones de confidencialidad y dominen el desempeño de sus funciones. El conocimiento y las habilidades de confidencialidad necesarios para sus funciones. En tercer lugar, educar rápidamente a los nuevos empleados sobre el conocimiento de la confidencialidad; Familiarizar a los nuevos empleados con el conocimiento de la confidencialidad lo antes posible, emitirles libros de confidencialidad, llevar a cabo capacitación sobre conocimientos y habilidades sobre la confidencialidad, mejorar efectivamente la conciencia de la confidencialidad de los nuevos empleados y mejorar su sentido de responsabilidad y misión para el trabajo de confidencialidad; en cuarto lugar, organizar; Pruebas de conocimientos sobre confidencialidad. Junto con la publicidad y la educación sobre las leyes de confidencialidad del "Séptimo Plan Quinquenal", se organizó a todos los empleados del banco para realizar pruebas de conocimientos sobre la "Ley de Confidencialidad" y las regulaciones de confidencialidad del Banco Popular de China.

4. Fortalecer el liderazgo y mejorar los sistemas.

El primero es ajustar los miembros de la organización. En vista de los cambios de personal, con el fin de fortalecer eficazmente la organización y el liderazgo del trabajo de confidencialidad, los cuadros dirigentes han implementado el "Reglamento sobre las responsabilidades de los cuadros dirigentes del Banco Popular de China para el desempeño del trabajo de confidencialidad", combinado con necesidades de trabajo, ajustó la composición del comité de confidencialidad de la sucursal para aclarar aún más las responsabilidades de liderazgo; segunda carta de confidencialidad firmada nuevamente; Junto con la integración de las instituciones internas, para implementar el sistema de gestión de la confidencialidad, mejorar aún más las medidas de protección de la confidencialidad y prevenir eficazmente la aparición de fugas de confidencialidad, todos los departamentos y oficinas de la sucursal firmaron una carta de responsabilidad laboral de confidencialidad con el comité de confidencialidad. aclarar aún más las responsabilidades laborales de confidencialidad. El tercero es firmar un acuerdo de confidencialidad. Para garantizar que los nuevos empleados respeten concienzudamente las leyes y regulaciones nacionales de confidencialidad y las disposiciones de confidencialidad del Banco Popular de China, y asuman obligaciones de confidencialidad y responsabilidades legales, se firman cartas de confidencialidad para los nuevos empleados y el personal contratado.

5. Implementar el sistema, supervisar e inspeccionar.

La sucursal aprovechó para realizar la clasificación y revisión de confidencialidad del personal confidencial: primero, realizar una revisión de los procedimientos de aprobación para la divulgación de información. Controlar estrictamente el alcance de la divulgación de información y hacer un buen trabajo en la revisión de la confidencialidad de la información divulgada al mundo exterior, como la divulgación de asuntos gubernamentales, comunicados de prensa, investigaciones de temas, etc. En el trabajo real, la rama sigue el principio de "quienquiera que sea". divulga revisará, quien revise será responsable, revisará primero y luego divulgará" y De acuerdo con el principio de "un caso, una revisión", antes de que se divulgue la información, el departamento emisor completará el "Examen previo de divulgación de asuntos gubernamentales". Formulario" y enviarlo a los departamentos pertinentes para una revisión estricta, asegurando que no se divulgue información confidencial y que la información pública no sea confidencial; el segundo es inspeccionar los documentos confidenciales. El envío, recepción, circulación y conservación de documentos confidenciales se realizan estrictamente de acuerdo con los estándares del sistema de confidencialidad y del proceso de trabajo; el tercero es la inspección de seguridad informática; De acuerdo con los requisitos del "Reglamento sobre la gestión de la confidencialidad del uso de sistemas y equipos de información" y el "Reglamento sobre la gestión de la confidencialidad de computadoras confidenciales", todas las computadoras de la intranet del banco están registradas en detalle y las responsabilidades de gestión se asignan a personas específicas. Las computadoras están configuradas con signos confidenciales y no confidenciales, respectivamente. Las computadoras relacionadas con secretos están sujetas a la gestión del libro mayor y las conexiones externas ilegales tienen estrictamente prohibido que las computadoras no confidenciales procesen información confidencial. Las máquinas de la red interna y externa están físicamente separadas.

4. Informe de autoevaluación de la evaluación del desempeño de la unidad, parte 4

Con el fin de estandarizar aún más los procedimientos operativos de los equipos de autoservicio y mejorar eficazmente el nivel de prevención de riesgos de los equipos de autoservicio. , xx Bank ha emitido las regulaciones sobre equipos de autoservicio bancario de acuerdo con la Oficina General de la Comisión Reguladora Bancaria de China. Hemos gestionado los requisitos de notificación para advertencias de riesgo y diversas reglas y regulaciones de gestión de equipos de autoservicio, y las hemos organizado y llevado a cabo. autoexámenes de riesgo para equipos de autoservicio dentro de nuestra jurisdicción.

1. Fortalecer el liderazgo organizacional y formular planes viables.

xx Bank ha establecido un grupo de trabajo de autoexamen con el presidente como líder del equipo, el vicepresidente como líder adjunto del equipo y el departamento de tecnología de la información, el departamento de seguridad y la persona de la red de equipos de autoservicio en cargo y otro personal como miembros, y formulamos un grupo de trabajo de autoexamen. Hemos desarrollado un plan de trabajo de autoinspección detallado y factible y un formulario de autoinspección, utilizando monitoreo de video externo y métodos de inspección en el sitio, esforzándonos por hacer. el trabajo meticuloso y eficaz.

2. Detallar el contenido de la inspección y esforzarse por ser exhaustiva.

La inspección cubre tres elementos principales: instalaciones de equipos de autoservicio, gestión de procedimientos operativos de equipos de autoservicio y registros de registro relevantes. Hay 24 subelementos, incluido el entorno del área de autoservicio y la adición de efectivo. área y equipos de autoservicio externos, videovigilancia de equipos de autoservicio, contraseñas y claves de equipos de autoservicio, contabilidad de equipos de autoservicio, clasificación de billetes y número de serie, estado de cheques de efectivo de equipos de autoservicio, video de equipos de autoservicio. monitoreo e inspección in situ, proceso de manejo de errores de tarjetas bancarias de equipos de autoservicio. Además de seis registros relacionados con la gestión de equipos de autoservicio, como la caja registradora de equipos de autoservicio, el archivo de equipos de autoservicio, etc., para garantizar una información completa y detallada.

3. Reforzar la implementación de la rectificación y mejorar el nivel de prevención de riesgos.

Nuestro banco implementó rápidamente rectificaciones de los problemas descubiertos durante la investigación e hizo ajustes oportunos en las áreas donde se encontró que la gestión era inadecuada, mejorando efectivamente el nivel de gestión de riesgos del equipo de autoservicio de xx Bank y efectivamente previniendo riesgos operacionales.

xx Bank tiene un profundo conocimiento de la importancia y la importancia de fortalecer la gestión de equipos de autoservicio, mejorar la eficiencia operativa y la calidad del servicio, y mejorar las capacidades operativas generales y los niveles de servicio. Formular planes de implementación, implementar medidas de responsabilidad y realizar profundos estudios de trabajo en cada sucursal, brindando una garantía confiable para el buen funcionamiento del sistema de operación y gestión de equipos de autoservicio de cajeros automáticos. Sobre esta base se lograrán progresos constantes.

Primero, realice una investigación exhaustiva de la distribución de los equipos de autoservicio de cajeros automáticos existentes, los grupos de clientes, el flujo de efectivo, el personal de carga y descarga de billetes y los procesos de trabajo, y realice demostraciones científicas detalladas para determinar el enfoque y el avance. puntos de la obra.

El segundo es realizar proyectos piloto basados ​​en una demostración exhaustiva. Seleccione departamentos de ventas de bancos municipales que estén ubicados en áreas prósperas de los centros urbanos, tengan una gran cantidad de equipos, sean utilizados con frecuencia por los clientes, tengan grandes flujos de efectivo, cuenten con personal de administración de equipos de alta calidad y sean representativos de diversas situaciones como unidades piloto. Resumir experiencia, señalar área y Promoción integral.

El tercero es formular un plan de producción y procedimientos operativos, aclarar el principio de producción de "piloto primero y promover constantemente la producción completa y la operación centralizada" y proporcionar una dirección clara para el desarrollo de este trabajo.

El cajero automático está centralizado y recibido desde la máquina de gestión del centro de operación de equipos de autoservicio de la sucursal de la ciudad y se incorpora al sistema de gestión del centro de sucursal de cada sucursal. Algunos de los objetivos se lograron según lo previsto. Para garantizar el desarrollo diversificado del negocio de tarjetas bancarias, es significativo. Gracias a un posicionamiento preciso, objetivos claros y medidas implementadas, los sistemas de gestión y operación de equipos de autoservicio de cajeros automáticos del banco se han puesto en producción con éxito en tres sucursales, logrando los objetivos esperados y compitiendo con sus pares, han establecido subcentros; para centralizar cuentas y aumentar los ingresos de negocios intermedios, etc. tienen importantes cargas y descargas centralizadas, mantenimiento centralizado" de los 17 cajeros automáticos.

5. Informe de autoevaluación de evaluación del desempeño de la unidad, parte 5

Este año, nuestra oficina se basó en el "Condado 20xx El espíritu del "Plan de evaluación de desempeño para el trabajo anual de construcción de eficiencia de la agencia", el "Plan de implementación para las actividades del año de promoción y desarrollo del condado" y el "Plan de evaluación de desempeño para el "Las actividades del año de promoción y desarrollo del condado 20xx" se implementarán de acuerdo con los arreglos unificados del gobierno del condado y el gobierno del condado y se combinarán con la situación real de la oficina para fortalecer efectivamente. Para mejorar la eficiencia de la agencia, hemos Llevó a cabo las actividades de desarrollo y mejora y logró ciertos resultados Recientemente, de acuerdo con los requisitos de nuestros superiores, nuestra oficina llevó a cabo una autoevaluación de la finalización del trabajo de construcción de eficiencia de la agencia en el primer semestre de 20xx. El estado de la evaluación ahora se informa de la siguiente manera:

1. En términos de atención del liderazgo e implementación de tareas clave

Primero, se implementa y organiza el trabajo anual.

Por un lado, se celebró una reunión para transmitir el espíritu de las reuniones y documentos provinciales, municipales y de condado pertinentes y, sobre la base de las condiciones reales, el "Plan de actividades del año de promoción y desarrollo de la Oficina de Asuntos Civiles del Condado" y el "Desempeño de la Oficina de Asuntos Civiles del Condado". Se formuló y distribuyó el "Plan de evaluación para las actividades del año de desarrollo y promoción". Se ha establecido un grupo líder para las actividades del año de desarrollo y promoción de la oficina, con el director como líder del equipo, otros miembros del equipo como líderes adjuntos y los jefes de cada unidad. de la mesa y de las unidades de la mesa como miembros. Por otro lado, se formularon e implementaron los "tres sistemas" para lograr la eficiencia en la organización del trabajo de construcción, el espacio de oficinas y el personal de la unidad. Al mismo tiempo, se completaron cuidadosamente el "Formulario de registro de responsabilidad de la primera pregunta" y el "Formulario de procesamiento".

El segundo es implementar las tareas clave del año de desarrollo y mejora. El trabajo por etapas se llevó a cabo de acuerdo con los planes de trabajo clave, se formó un resumen de trabajo semestral y se implementó un sistema anual de responsabilidad de asistencia pareada para el desarrollo y mejora. Este año, nuestra oficina y Shengfang Material Packaging Co., Ltd. han formado un par de asistencia.

La tercera es centrarse en la labor propagandística. Este año, se publicaron 2 artículos en el periódico del condado y el periódico Jinggangshan adoptó 8 información relevante.

2. En cuanto al estilo de trabajo de la agencia.

En primer lugar, la unidad y su personal respetan estrictamente las "cuatro prohibiciones" y los "ocho sistemas" e insisten en una administración conforme a la ley. Ninguno de los miembros del personal violó las normas pertinentes sobre la eficacia de la agencia.

En segundo lugar, la evaluación democrática ocupa un lugar destacado. Este año nuestra oficina ocupó el cuarto lugar en la primera evaluación democrática de unidades clave directamente bajo el gobierno del condado.

En tercer lugar, el estado de evaluación de las instituciones internas es bueno. Este año, tres existencias de nuestra oficina, incluida la reserva de cuidados especiales y reasentamiento, la reserva de subsidios de subsistencia urbana y la reserva de subsidios de subsistencia rural, figuraron como objetivos clave de evaluación de almacenes en el condado. Recientemente, se han establecido almacenes en el condado. 38 departamentos de gestión económica y social del condado se concentraron por primera vez en la evaluación y ocuparon los puestos 5, 10 y 16 respectivamente.

En cuarto lugar, no existen reacciones adversas a la optimización del seguimiento del entorno de desarrollo.

3. En términos de implementación de sistemas, desarrollo industrial y divulgación de asuntos gubernamentales.

Primero, se mejoraron e implementaron las diversas reglas y regulaciones de la oficina, y se completaron cuidadosamente el "Registro de responsabilidad de la primera pregunta" y el "Formulario de procesamiento". El segundo es centrarse en el desarrollo industrial. El tercero es hacer un buen trabajo en la divulgación de los asuntos del partido y del gobierno. Hemos abierto una columna para la divulgación de los asuntos del partido y del gobierno en la oficina, hemos formulado un plan para la divulgación de los asuntos del partido y del gobierno y un plan para la divulgación de los asuntos del partido y del gobierno. plan anual de divulgación de asuntos gubernamentales, y expedientes establecidos para la divulgación de asuntos gubernamentales.

4. En materia de supervisión del desempeño de la unidad y procesamiento interno, así como de la operación de los centros de servicios administrativos y convenientes.

En primer lugar se realizaron inspecciones de eficiencia. Insistir en realizar actividades de supervisión sobre el desempeño de la agencia al menos una vez al mes y llevar registros. El segundo es estandarizar aún más el funcionamiento de las ventanillas del centro de servicios administrativos e implementar el trabajo de examen, aprobación y supervisión electrónica "dos centralizados y dos en el lugar".

5. En cuanto al manejo de quejas de desempeño.

Manejamos cuidadosamente las quejas presentadas por el condado y las quejas aceptadas por nuestra unidad de acuerdo con los procedimientos, y nos aseguramos de que hubiera comentarios y presentación. En lo que va del año, nuestra oficina no ha tenido quejas sobre violaciones a las regulaciones de eficiencia de la agencia.

6. En materia de trabajos especiales.

En 20xx, nuestra oficina llevó a cabo activamente actividades para crear unidades civilizadas a nivel municipal en las agencias de la oficina. A través de medidas como fortalecer el liderazgo organizacional, implementar estrictamente las responsabilidades, mejorar las medidas de creación, prestar mucha atención a la implementación del trabajo, fortalecer la supervisión e inspección y esforzarse por lograr resultados prácticos, las actividades de creación han logrado resultados prácticos. Proporciona una forma muy nueva de escribir discursos. Es realmente una gran inspiración para mí.