Perspectivas estratégicas de Baotou Dongbao Biotechnology Co., Ltd.

Basándonos en la base existente, continuaremos mejorando el proceso y el nivel técnico, mejorando la gestión profesional, ampliando la escala de producción de gelatina y fosfato de calcio y formando rápidamente una gran -producción y venta a escala de colágeno. En tres años, la capacidad de producción de gelatina es de 6.500 toneladas, la capacidad de producción de hidrogenofosfato de calcio es de 20.000 toneladas y la capacidad de producción de colágeno es de 1.000 toneladas. La calidad de productos importantes como la gelatina y el colágeno ha alcanzado el nivel avanzado del mundo.

La bioindustria es la industria emergente que más atención llama en el siglo XXI y es también una de las industrias apoyadas por el país. Mientras amplía constantemente la escala de producción de gelatina, la empresa se centra en ampliar el mercado del "colágeno soluble" y construir una escala de ventas lo antes posible. Fortalecer y hacer más grande el negocio del colágeno y abrir nuevos canales para el crecimiento económico y el desarrollo sostenible de la empresa. El colágeno se puede utilizar ampliamente en el cuidado de la piel, cirugía plástica, cirugía, productos sanitarios, alimentos de alta gama, atención médica y otros campos.

2. Construcción de la base de materia prima

Con el fin de garantizar las materias primas necesarias para la expansión de la producción de gelatina y colágeno, la empresa pasó de dos a tres años construyendo tres plantas de 10.000 unidades. Bases de producción de toneladas en la región noroeste. Las bases de producción de materia prima mencionadas anteriormente proporcionan una garantía estable de materia prima para el desarrollo sostenible de la empresa. En 2010 se completó la investigación, planificación y diseño de la base de materia prima. La construcción comenzó en 2012 y finalizó en 2013.

Tres. Equipos de producción y equipos de RD

La construcción de la fábrica y la configuración del equipo del proyecto de expansión de gelatina de 6.500 toneladas y el proyecto de colágeno de 1.000 toneladas deben alcanzar el nivel avanzado del mundo. Los equipos clave, como la filtración, concentración, secado y envasado de gelatina, deben importarse principalmente, y también deben importarse los componentes clave de los equipos del proyecto de colágeno.

Es necesario acelerar el ritmo de la automatización industrial y la construcción de informatización sobre la base existente, reemplazar las operaciones manuales con electrónica e informatización, mejorar el nivel de control de todo el sistema de producción y garantizar la estabilidad y coherencia de calidad del producto.

Cuarto, estrategia de investigación y desarrollo científico

Establecer un nuevo sistema de RD basado en investigación y desarrollo independientes y promover la integración horizontal. Sobre la base del centro tecnológico provincial existente, el personal de RD se enriquecerá y capacitará proporcionalmente cada año, y se comprarán los equipos e instrumentos de prueba necesarios para RD y colágeno. En 2012, se estableció el Centro Nacional de Tecnología Empresarial Dongbao Biologics en Zhongguancun, Beijing. Desarrollar una serie de nuevos productos como series de gelatina, colágeno y otros productos de procesamiento profundo, productos para la salud, cosméticos, suministros para atletas, etc. Mejorar continuamente la eficiencia de la investigación y el desarrollo, introducir resultados de investigación y desarrollo independientes y brindar apoyo técnico para el desarrollo sostenible de las empresas.

Construcción de marca verbo (abreviatura de verbo)

Con el fin de garantizar el desarrollo sostenible y saludable de la empresa, en respuesta a las condiciones del mercado, como los diferentes grados de productos de gelatina y colágeno, una mezcla de bueno y malo, y falta de confianza, la empresa debe invertir los fondos y esfuerzos correspondientes en la construcción de la marca. Sobre la base del trabajo de mejora continua y la calidad del producto, a través de una investigación y análisis completos del mercado, un marketing de primera clase. Se debe seleccionar una agencia de planificación para llevar a cabo la planificación estratégica de la marca y promoverla e implementarla año tras año. Establecer una imagen de marca de primera clase para Dongbao Biologics.

Verbo intransitivo desarrollo y formación de recursos humanos

Con el rápido desarrollo de las empresas, es muy urgente cultivar la fuerza de seguimiento en cada eslabón. Inmediatamente comenzaremos a establecer un sistema de capacitación de cuadros de seguimiento y estableceremos un sistema de capacitación profesional y de cuadros de segundo y tercer nivel en varios departamentos. Los destinatarios de la formación son principalmente estudiantes universitarios o superiores con nivel teórico profesional. La capacitación debe comenzar desde la base, avanzar paso a paso y promoverse gradualmente. El período de formación general es de tres a cinco años.

Para negocios clave y vínculos profesionales clave, se deben invertir tarifas de capacitación adecuadas y enviarlas para capacitación adicional antes de prestar servicio a la empresa. La clave para garantizar el buen funcionamiento de este sistema es establecer un mecanismo eficaz de incentivos a largo plazo.

Al mismo tiempo, se anima a todos los empleados a mejorar sus niveles profesionales y técnicos a través del autoestudio, y aquellos que han obtenido las calificaciones académicas correspondientes reciben apoyo en términos de matrícula, tasas de formación, etc. .

Si bien mejoramos continuamente el nivel de gestión corporativa, también mejoraremos y enriqueceremos la construcción de la cultura corporativa. Sobre la base existente, emplearemos dos años para formar un sistema de cultura corporativa con las características propias de la empresa, y lo promoveremos integralmente y lo mejoraremos continuamente.

7. Salarios y prestaciones.

A medida que la eficiencia de la empresa mejore, aumentaremos los niveles salariales de los empleados año tras año.

Según la realización esperada de la producción y operación de la empresa, el nivel salarial aumentará entre un 10% y un 15% cada año. Para 2012, el nivel salarial de la empresa estará a la vanguardia de la industria.

Basado en la premisa de que los ingresos de la empresa aumentan año tras año, estableció un gimnasio para empleados y un centro cultural, construyó una nueva casa de baños para empleados y realizó exámenes físicos completos para los empleados de forma regular cada año. .