Formación de talentos en Tongrentang
Para lograr la identidad cultural es necesario un fuerte sistema de formación. Tongrentang insiste en tratar la capacitación como un trabajo diario y ha establecido un gradiente de capacitación completo de tres niveles: capacitación universitaria en educación de empresas grupales, capacitación en organización de empresas comerciales y capacitación diaria en tiendas.
Al mismo tiempo, Tongrentang se adhiere a los conceptos educativos tradicionales de "maestros líderes de aprendices" y enseñanza oral, complementados con capacitación multilaboral, selección para estudios posteriores, concursos y recompensas de autoaprendizaje, enfatizando la diferenciar el sistema curricular y diversificar los recursos de capacitación y popularizar la capacitación para todos los empleados, movilizar completamente el entusiasmo de los empleados jóvenes por aprender, formar un escalón de relevo de talentos y combinar las características de desarrollo de los empleados para establecer canales de desarrollo para los cuadros gerenciales, clave talentos profesionales y técnicos superiores.
Pero lo más encomiable es la estrategia del "Proyecto Pirámide de Talento" a la que Tongrentang ha dedicado sus esfuerzos a crear. La estrategia se basa en la filosofía del talento de tratar bien a los demás, cuidar de los demás y cuidar de los demás, y busca implicar a todos los empleados en el proyecto. La base de la pirámide es el grupo de empleados, seguido por los técnicos jefes y los talentos jóvenes y de mediana edad destacados, y la cima son los expertos y maestros. Desde 2005, Tongrentang ha realizado actividades de selección cada dos años. No existe límite de cupo para la selección de candidatos destacados, y serán seleccionados todos aquellos que cumplan con los requisitos. Para aquellos clasificados como empleados jefe, la compañía proporcionará subsidios laborales mensuales de hasta 500 yuanes; los empleados jefes con un desempeño laboral sobresaliente pueden ser promovidos a técnicos jefes y disfrutar de un subsidio laboral mensual de 1.000 yuanes; el más alto nivel de talentos corporativos: expertos y maestros. Todos ellos tienen sus propias y únicas habilidades, que son la riqueza principal de la empresa.
Esto allana un canal verde para el rápido crecimiento de talentos, permitiendo a cada empleado ver sus propias perspectivas de desarrollo y su autoestima. Como todos sabemos, la mayoría de los talentos médicos tienen sus propias habilidades especiales, y las perspectivas de desarrollo profesional y las habilidades de aprendizaje suelen ser más atractivas que los salarios generosos. Tong Ren Tang proporciona precisamente esa plataforma.
Complementar el esquema piramidal es el "sistema de tutoría". El grupo estipula claramente que cada maestro puede tener hasta cuatro aprendices, y el maestro debe firmar un acuerdo maestro-aprendiz. El grupo dará al maestro un subsidio mensual de 400 yuanes por un aprendiz, un subsidio de 500 yuanes por dos aprendices. y un subsidio de 600 yuanes para tres aprendices. El subsidio máximo es no más de 700 yuanes.
Para muchos maestros, la mesada no es la clave. Lo más importante es transmitir las habilidades a la próxima generación, para que la ética médica de Tong Ren Tang pueda transmitirse de generación en generación. El 22 de junio de 2010, el Grupo Tongrentang seleccionó a 20 maestros de medicina tradicional china muy respetados y capacitados. El Hospital de Medicina Tradicional China de Tongrentang ocupó 16 plazas, lo que provocó una fuerte respuesta. Muchos talentos de la medicina china quieren aprender de ellos, y algunos incluso se ofrecen a trabajar gratis en el hospital si tienen la oportunidad de aprender de los maestros. Al final, Tong Ren Tang seleccionó a 8 empresarios jóvenes y de mediana edad como sucesores del profesor y director Cui, quienes recibieron el título de "Maestro", con la esperanza de que transmitieran sus habilidades, carácter y cultura Tong Ren Tang.
En la actualidad, bajo la guía de su maestro, estos ocho aprendices han progresado rápidamente en su nivel profesional. Son capaces de desempeñarse de forma independiente en sus respectivos puestos y se espera que se conviertan en una nueva generación de médicos famosos. y famosos maestros médicos.