Cómo redactar un plan de negocios
1. Antecedentes del proyecto
El SPA de Tailandia se desarrolló a partir del masaje tailandés en la antigua India. Tiene efectos terapéuticos y de aptitud física para la gente moderna. Efectos duales del esfuerzo físico. Debido a su profunda herencia cultural y costumbres exóticas únicas, se ha convertido en un líder en la industria del spa actual.
La implementación de este plan de negocio nace del amor por el auténtico SPA tailandés. El líder del proyecto acudió a Quintiles muchas veces para garantizar la viabilidad del proyecto. Después de integrar muchos recursos de alta calidad, decidió ubicar el proyecto en el sexto piso del hotel Kunming Crowne Plaza, junto a la oficina comercial de la embajada de Tailandia en China. .
Nuestro objetivo es crear un ambiente cómodo y relajante para los clientes, permitiéndoles experimentar un auténtico SPA tailandés, disfrutar de un servicio profesional y de primer nivel, y disfrutar de la paz interior y la belleza de la vida.
2. Resumen del plan
1. Nuestro club pertenece a la industria del masaje y la belleza, con productos que van desde belleza, aceites esenciales y modelado corporal.
2. El club opera mediante membresía para satisfacer las necesidades de múltiples niveles de los huéspedes y miembros del hotel.
3. La distribución del patrimonio del club adopta sistemas de colaboración y crowdfunding.
4. Actualmente existen clubes SPA de gama media a alta en el área urbana: Green Lake Hotel, Wangfujing y Golden Eagle.
3. Introducción del producto (servicio)
1. El club de spa adoptará una gestión de spa tailandesa estandarizada, con procesos estandarizados y razonables, prestando especial atención a los detalles para maximizar la comodidad de los huéspedes.
2. Los aceites esenciales y productos de belleza que vende el club son todos importados de Tailandia y tienen ventajas en el mercado en términos de precio y eficacia.
3. Para garantizar la calidad del servicio del club, se introdujo personal técnico profesional de Tailandia y se envió personal técnico chino a Tailandia para recibir capacitación in situ.
Cuatro. Introducción al entorno (hotel)
El hotel está gestionado por un grupo hotelero Intercontinental y cuenta con inversiones del grupo TCC de Tailandia. Total de plazas: 303, la tasa de ocupación media anual supera el 70%. Está cerca del área funcional comercial, Nanping Commercial Street, Golden Horse y Jade Rooster y el centro comercial Golden Eagle.
Criterios de evaluación de planes de negocio
1. Un plan de negocio exitoso debe contar con un buen plan de puesta en marcha. ¿Es la solución simple y fácil de entender y operar?
2. ¿Es el plan específico y apropiado? ¿El plan incluye fechas específicas y personas específicas responsables de proyectos y presupuestos específicos?
3. El plan debe ser objetivo, así como si la previsión de ventas y el presupuesto de gastos son objetivos y precisos.
4. Si el plan está completo, si contiene todos los elementos y si la conexión entre contextos es fluida.