Plantilla modelo para promoción y presentación personal de empleados
Artículo 1 de autopresentación de promoción de empleados
¡Hola a todos! Mi nombre es XXX. He trabajado en la empresa durante más de tres años, realizado diversos trabajos y acumulado cierta experiencia práctica. Al mismo tiempo, después de trabajar, solicité el programa MBA "Gerente Profesional" en el trabajo en la Universidad de Economía y Gestión de China. Aprobé con éxito el examen de la escuela y la aprobación del instructor, y obtuve el Certificado de Gerente Profesional Registrado Internacional. y un posgrado. Al mismo tiempo, continué estudiando los cursos relevantes del Dr. Yu Shiwei, un maestro en administración, así como una gran cantidad de videos y materiales de texto sobre desarrollo estratégico corporativo, administración, estrategias de marketing e incentivos al talento, y obtuve una comprensión preliminar de la gestión empresarial. A través del estudio, descubrí que el éxito no es tan difícil como imaginaba: objetivos correctos + planes detallados + voluntad tenaz = éxito, lo mismo ocurre con la gestión de un negocio; Precisamente gracias al aprendizaje adquirí conocimientos y aumenté mi confianza en mí mismo. No solo me enamoré de la industria de la gestión de calidad, sino que también me permitió aclarar gradualmente mis ideales profesionales y esforzarme por convertirme en un experto en el campo. gestión de calidad.
Las grandes victorias dependen de la virtud. Creo firmemente en la teoría del éxito moral, pero no rechazo la teoría del carisma. Por lo tanto, si bien tomo la integridad como un valor fundamental, también presto atención a cultivar una actitud proactiva y mantener buenas habilidades interpersonales.
Es difícil que un árbol se convierta en bosque. En mi vida laboral y de estudios anterior, me llevaba bien con los demás y trabajaban juntos, lo que no solo cultivó mi buen espíritu de equipo, sino que también ejercitó mis habilidades de gestión, comunicación y coordinación. Tengo muchas ganas de asumir nuevos retos. Ojalá pudiera gestionar todo el departamento de control de calidad de la empresa. Este trabajo encaja perfectamente con mi dirección de desarrollo e intereses.
Es cierto que en la sociedad actual en constante cambio y la competencia cada vez más feroz por los talentos, todavía me falta mucho, pero creo que si tengo la suerte de contar con la confianza y la orientación de todos mis compañeros En la empresa, seré modesto, estudioso, pragmático y emprendedor, buscando la excelencia, perseverancia y espíritu de lucha, definitivamente podré mejorar y mejorar continuamente en un rico trabajo práctico bajo su dirección. Al mismo tiempo, haré todo lo posible para devolver la gratitud a los líderes.
Autopresentación para la promoción de empleados 2
¡Hola! Mi nombre es XXX A medida que la empresa continúa desarrollándose, mis habilidades personales también mejoran y progresan constantemente. Durante este período de crecimiento juntos, tengo profundos sentimientos por mis compañeros de la empresa. Me gusta la cultura corporativa de la empresa, el ambiente de trabajo y todos los socios de la empresa. Yo les di y ellos me dieron más. Gracias a los líderes de la empresa por su capacitación y ayuda, y confío mucho en ustedes. Basado en mi amor por la empresa y mi confianza en el liderazgo, espero desarrollarme aún más hasta ocupar un puesto de gerente de ventas dado el alcance y la intensidad de mi trabajo actual.
Los buenos árboles eligen a los pájaros para descansar. Cuanto más alto sea el objetivo que persigue una persona, más rápido se desarrollarán sus talentos y mayor valor podrá crear para la empresa. Si la empresa no ofrece a los empleados un buen espacio de desarrollo y la correspondiente confianza, todo el modelo operativo de la empresa se estancará y se desarrollará mal. No necesito hablar aquí de mi trabajo y actitud, porque tú eres mi jefe directo, debes saberlo muy bien e incluso puedes obtener mi evaluación de los empleados. ¿Estás pidiendo tal promoción? ¿Tomar el crédito por tu orgullo? ¿Más de lo que pagué? ¿Trabajar? Así que no me malinterpretes, solo digo la verdad.
¡Creo que mientras pagues, ganarás algo! Si los líderes de la empresa piensan que el contenido y la calidad de mi trabajo actual no cumplen con los requisitos de promoción, espero sinceramente que puedan darme opiniones o sugerencias sinceras para que pueda tener una dirección y una meta para trabajar duro en el futuro y hacerlo mejor. trabajo mientras mejoro mis capacidades.
Tenga la seguridad de que si la empresa no lo considera, seguiré haciendo todo con una actitud positiva y seria como antes, y no descuidaré mi trabajo por esto. Esto es lo que mi conocimiento y mi cultivación me exigen que haga.
Autopresentación para la promoción de empleados 3
¡Hola a todos! Mi nombre es XXX. En primer lugar, estoy muy agradecido con los líderes del hospital por crear esta oportunidad de competencia justa y un escenario para mostrar nuestros talentos. Apreciaré esta oportunidad para mejorarme y ejercitarme, mostrar mis ideales y ambiciones y agregar un toque de belleza al desarrollo saludable y armonioso de nuestro hospital.
Mi nombre es xx, tengo 32 años. Me gradué de una escuela de enfermería y soy responsable del trabajo de enfermería.
Me dedico a la enfermería clínica durante 13 años. He trabajado en cirugía general, neurocirugía, ortopedia, medicina interna y otros departamentos y clínicas comunitarias. He estudiado diligentemente varias teorías profesionales de enfermería y domino las rutinas de enfermería y las operaciones técnicas de enfermería de cada una. profesional y formó un concepto único de gestión de enfermería. La lealtad y la integridad, predicar con el ejemplo, tener en cuenta la situación general, ser valiente en la innovación y estar orientado al servicio no son sólo las creencias que siempre he admirado como persona, sino también mi guía de acción y mi verdadera representación en mi vida actual. trabajar. Por esta razón, hoy tengo el coraje y la confianza suficientes para subir al podio y participar en el concurso para el puesto de jefa de enfermería de la sala de enfermedades crónicas geriátricas, con el fin de convertir la sala de enfermedades crónicas geriátricas de nuestro hospital en un centro geriátrico regional. barrio central de nuestra ciudad e incluso en la zona fronteriza entre Hunan y Jiangxi. Contribuyo con mi sabiduría y fuerza. Por supuesto, no importa si el concurso tiene éxito o no, amaré nuestra carrera de enfermería por el resto de mi vida y siempre recordaré el juramento de Nightingale.
1. En la gestión de equipos de enfermería modernos, sólo las jefas de enfermería con conciencia avanzada, conciencia de coordinación, conciencia de diligencia y conciencia de calidad pueden ser competentes.
¿Puede una buena jefa de enfermería liderar un equipo de enfermería de alta calidad y formar un equipo? ¿Un grupo de gansos vuela alto, con el ganso líder a la cabeza? situación. Estoy decidida a persistir en el aprendizaje, persistir en la formación y servir de todo corazón en la práctica laboral, realizando gradualmente la ciencia, la sistemática y la modernización de la gestión de enfermería y mejorando de manera más efectiva la calidad de la enfermería.
El segundo es centrarse en el control de calidad y fortalecer la gestión cuantitativa para garantizar que la atención de enfermería general se encuentre en un estado operativo saludable.
La implementación de la enfermería holística centrada en el paciente es una necesidad para el desarrollo de la ciencia de la enfermería, es la garantía más eficaz para mejorar la calidad de la enfermería y la mejor opción para mejorar los beneficios sociales y económicos del paciente. hospital. Fortaleceré y mejoraré aún más la calidad del trabajo real para que el trabajo de enfermería en el departamento esté siempre en buen estado. La gestión de calidad moderna requiere que los datos hablen por sí mismos y conviertan los indicadores blandos en indicadores duros. Aplicaré el modelo de pensamiento de los procedimientos de enfermería a la implementación de operaciones técnicas y de enfermería básicas, y exigiré estrictamente a las enfermeras que registren con prontitud y precisión el estado de implementación en el registro médico de enfermería, convirtiéndolo en una de las bases de los datos. En segundo lugar, como jefa de enfermería, realizaré un seguimiento de la calidad todas las semanas, realizaré inspecciones exhaustivas de la atención general de las enfermeras en función de los pacientes, realizaré evaluaciones e identificaré los problemas existentes, utilizaré los problemas y dificultades como objetivos de planificación, intercambiaré ideas y formularé prácticas y planes factibles. Las medidas de gestión y los métodos de supervisión se llevarán a cabo mensualmente para explicar la reunión de evaluación de calidad. También se utiliza como gestión cuantitativa para lograr claridad de pensamiento. En tercer lugar, desarrollar un cuestionario de satisfacción del paciente con características de pregrado. El cuestionario se completó en forma de formulario de registro durante la hospitalización del paciente y antes del alta. Una vez por semana durante la hospitalización se seleccionará la mejor enfermera y la mejor unidad de enfermería y se evaluará el trabajo de la jefa de enfermería. La combinación de estos tres aspectos no sólo es una fuerte garantía de que la atención de enfermería en general se encuentra en un estado saludable, sino que también proporciona una base confiable para la remuneración por desempeño y la distribución de bonificaciones de las enfermeras.
En tercer lugar, continuar rompiendo el pozo de los pagos y bonificaciones por desempeño, y recompensar verdaderamente la diligencia y castigar la pereza, y recompensar la excelencia y castigar la inferioridad.
El actual pago por desempeño y las bonificaciones que los hospitales otorgan a las enfermeras no son lo mismo que si trabajan o no, pero personalmente creo que se pueden utilizar mejor para movilizar el entusiasmo de las enfermeras. Lo que mencioné anteriormente es fortalecer la gestión cuantitativa del monitoreo de la calidad, que consiste en utilizar datos para proporcionar una base de evaluación para la distribución de salarios y bonificaciones por desempeño. Con base en la evaluación de diversos estándares de calidad de enfermería formulados por el Departamento de Enfermería, la distribución del bono mensual para enfermeros universitarios se divide en cuatro niveles: excelente, bueno, competente e incompetente, con coeficientes de distribución de 1,2, 1,1, 0,9 y 0 respectivamente. . La cantidad por acción se refina cada mes a través de indicadores económicos y luego se multiplica por el coeficiente del nivel de evaluación para garantizar la equidad, la justicia y la apertura. Utilizar la economía como palanca para mejorar la calidad de la atención de enfermería y aprovechar y movilizar plenamente la iniciativa y el entusiasmo de cada enfermera.
En cuarto lugar, fortalecer la comunicación, mejorar la coordinación y manejar las relaciones interpersonales proporciona una poderosa oportunidad para mejorar la calidad y la gestión de la enfermería.
La enfermera jefe desempeña un papel importante en las relaciones interpersonales multinivel, multiángulo, multidireccional y multitipo en el hospital. Por lo tanto, utilizaré mi estatus especial para hacer un buen trabajo en comunicación y coordinación en todos los aspectos y en todos los niveles, y haré todo lo posible para resolver los conflictos entre departamentos, atención médica, enfermería y pacientes. Debo ser humilde y prudente en; tratar con los líderes y completar el trabajo con una actitud positiva; manejar las relaciones con departamentos hermanos y aprender de las fortalezas de cada uno; tratar a los pacientes y sus familias con un alto grado de compasión y responsabilidad; utilizar la fraternidad y la percepción psicológica para observar y comprender; todas las enfermeras y demás personal del departamento. Sé que sólo cuidando, amando y comprendiendo a las enfermeras podemos aprovechar plenamente su potencial y creatividad.
Sólo haciendo un buen trabajo de comunicación, coordinación y unificación se podrán utilizar los recursos limitados del departamento en todos los aspectos donde más se necesitan, brindando una poderosa oportunidad para mejorar la calidad de los niveles de enfermería y gestión.
5. Cree una sala cálida, cree un famoso efecto de enfermería y construya un hospital que satisfaga al público.
Seguir caminos de educación sanitaria a través de la enfermería holística, crear salas cálidas y construir una marca de enfermería cálida son las mejores formas de producir estrellas de la enfermería y crear un nombre para la enfermería, y también serán la garantía más poderosa para construir Un hospital que satisfaga a la gente.
El establecimiento de una sala cálida no solo requiere que las enfermeras mantengan una apariencia hermosa, un lenguaje hermoso y un comportamiento hermoso todos los días, sino que también requiere:
1. dulces sonrisas, saludos agradables, presentación cortés);
2. Servicio de conocimiento cálido (folleto de admisión detallado, hoja de evaluación de enfermería integral, folleto de salud estandarizado, hoja de registro de enfermería completa, orientación oportuna y para el paciente); /p>
3. Servicios de enfermería humanizados y cálidos (creación de una sala cálida y confortable, servicios diarios cálidos, atención psicológica cálida, ambiente cálido para dormir y servicios personalizados cálidos). servicios de enfermería centrados (cuidado de los pacientes, comprensión del estado de salud física y mental del paciente y los cambios en la enfermedad, medidas de enfermería, cuidados básicos para pacientes críticos y autocuidado, comunicación, consulta y orientación de enfermería con los pacientes);
5. Servicios de enfermería ampliados (tarjetas de felicitación cordiales al ingreso, orientación detallada al alta, atención telefónica cordial en cualquier momento, visitas familiares periódicas, seguimiento telefónico).
Creo que el establecimiento de Warm Ward mejorará aún más la atención clínica y la atención comunitaria y refleja mejor a los mejores agentes de libertad condicional del mundo. - El amor cálido y verdadero puede producir estrellas de enfermería y también puede traer fama y atención a un hospital con el que la gente esté satisfecha. Para las estrellas de la enfermería, los pacientes también vendrán aquí en busca de atención eficiente y de alta calidad. La fuerza de la personalidad de las enfermeras famosas infectará la afinidad psicológica de los pacientes, convirtiéndolas en una de las mejores opciones médicas integrales que los pacientes esperan. Estoy decidida a convertirme en una estrella de la enfermería inquebrantable y segura, un pilar para que las enfermeras comunes y corrientes superen las dificultades y un núcleo de unidad.
6. Hacer un buen trabajo en el aprendizaje empresarial de enfermería, mejorar la conciencia sobre la investigación científica y continuar explorando y progresando.
Haré un buen trabajo en el trabajo de información de enfermería, me mantendré al tanto de la dirección de desarrollo de las disciplinas de enfermería en el país y en el extranjero, organizaré periódicamente a las enfermeras para que aprendan nuevos negocios, nuevos conocimientos y nuevas tecnologías, y me esforzaré por mejorar el nivel profesional de cada enfermera y la conciencia de participación en la investigación científica, guiando así el desarrollo de la investigación científica de enfermería, analizando en profundidad y revelando el valor de la investigación científica de enfermería, para que la investigación científica de enfermería pueda salir del estancamiento y mejorar así. la calidad de la enfermería y su adaptación a las necesidades del desarrollo moderno.