¿Qué es un consultor?
La palabra "consulta" en chino significa consultar, preguntar, planificar y solicitar opiniones. Al principio, consulta y consulta eran dos palabras, mostrador de consulta y mostrador de información. La palabra "Zi" se vio por primera vez en "El Libro de las Canciones", y hay un poema "Zai Chao, Zhou Ai Zi", que significa que el monarca condenó a los enviados y les pidió que tuvieran cuidado al quejarse del sufrimiento de la gente para dar a conocer el mundo.
En la antigüedad, los consejeros, parlamentarios, asesores militares y comensales que asesoraban a los gobernantes eran todas personas especializadas en actividades de consultoría. Por supuesto, las actividades de consultoría de los antiguos chinos y su comprensión de la palabra "consulta" eran aleatorias y casuales, lo cual es diferente de las actividades de consultoría modernas.
Datos ampliados:
1. Requisitos profesionales
1. Requisitos de conocimientos: Generalmente se requiere título de maestría o superior. En términos de estructura de conocimientos, los estudiantes deben tener conocimientos profesionales en psicología, economía, sociología, gestión, etc.
2. Requisitos de habilidades: Sin duda, las habilidades de comunicación son lo primero; la capacidad de analizar y resolver problemas, la capacidad de utilizar la información, la capacidad de comunicarse con los demás y la propia sensibilidad, todas estas son cualidades de un consultor debe tener.
3. Requisitos de experiencia: debe tener una comprensión integral de todos los ámbitos de la vida, movilizar todas sus reservas de conocimientos entre preguntas y respuestas; ser competente en diversas herramientas y métodos de evaluación, y proporcionar; Orientación basada en las necesidades del consejero.
En segundo lugar, la consultoría de gestión
Se refiere a una o varias personas independientes y calificadas que profundizan en el sitio de la empresa y utilizan medios modernos y métodos científicos para diagnosticar y capacitar a la empresa. , planificación, diseño y acompañamiento, desde la gestión de empresas del grupo hasta el establecimiento de sistemas locales.
Desde el establecimiento del nivel estratégico hasta el diseño de planes de comportamiento, realizar análisis dinámicos de todo el proceso de producción y operación de la empresa, ayudarla a establecer un sistema de gestión moderno, proponer sugerencias de acción y ayudar en la implementación de estas sugerencias, mejorando así los beneficios económicos de las actividades comerciales de la empresa. Incluye principalmente consultoría de gestión integral, consultoría de gestión estratégica, consultoría de producción, recursos humanos, finanzas, logística, marketing y gestión de sistemas de información.
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