Resumen del trabajo anual de enfermería quirúrgica
El arduo trabajo ha llegado a su fin. Mirando hacia atrás en el trabajo durante este período, debemos haber logrado mucho. Clasifiquemos el trabajo anterior y escribamos un resumen del trabajo. ¿Alguna vez has entendido el resumen del trabajo? El siguiente es el resumen del trabajo anual de enfermería quirúrgica de 2021 (5 artículos generales) que recopilé para todos para su referencia. Espero que pueda ayudar a los amigos necesitados. Resumen de trabajo anual de enfermería quirúrgica 1
Desde el 20xx de julio, he estado rotando de cirugía. Después de un período de trabajo, tengo una comprensión más profunda del trabajo de enfermería. El siguiente es mi resumen de 20xx años:
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1. El cuidado y el apoyo de los líderes y maestros son la clave para sentar una base sólida para mi trabajo
Desde aceptarme hasta presentarme en el hospital y organizar el trabajo, los líderes del hospital y el departamento de enfermería recibí una gran preocupación y fui al departamento de cirugía para rotar. El director del departamento, la jefa de enfermería y los maestros me brindaron el mayor apoyo y preocupación en la vida. Los maestros me brindaron mucha orientación y ayuda en el trabajo de enfermería. . Encontré muchos problemas espinosos y dificultades en el trabajo. Los profesores de cirugía me orientaron, me ayudaron a encontrar y analizar los problemas existentes, me dieron opiniones orientativas, me animaron y se preocuparon por mí, lo que aumentó mi confianza para hacer un buen trabajo y me permitió hacer mi trabajo. Trabajar bien. Capaz de identificar avances en el trabajo en un corto período de tiempo y enderezar el trabajo del departamento de manera oportuna.
2. El aprendizaje y la mejora continua son la base para hacer un buen trabajo en enfermería
Durante mi trabajo de enfermería durante este período, me di cuenta de que como enfermera, no solo debes ser familiarizarse con su propio trabajo, pero también es necesario fortalecer continuamente el aprendizaje, incluido el aprendizaje de conocimientos profesionales, la comunicación con los pacientes, la cooperación con colegas y el ajuste de la vida familiar. El Departamento de Enfermería primero organizó que lleváramos a cabo educación previa al trabajo y simulacros de demostración operativa, lo que mejoró aún más mi comprensión del trabajo de enfermería, enriqueció mis conocimientos teóricos y mejoró en gran medida mi capacidad operativa práctica. Durante la rotación quirúrgica aproveché plenamente la oportunidad de esta rotación. La cirugía admitió pacientes con tumores quirúrgicos generales y quemaduras. Por un lado, fortalecié el estudio de conocimientos relevantes sobre enfermedades y, por otro lado, no desaproveché ninguna. oportunidad de aprender de la jefa de enfermería y los maestros experiencia laboral, manejo de pacientes bajo su cuidado, reorganizar el trabajo de manera oportuna cuando surgen problemas, encontrar problemas, encontrar brechas, mejorar sus habilidades de trabajo, comunicación y operación en un corto período. de tiempo, luchar por la excelencia en el trabajo y no cometer errores ACCIDENTES.
3. La confianza firme y el coraje son la motivación para hacer un buen trabajo en enfermería
Siempre afronto el trabajo del departamento con plena ilusión y determinación para superar las dificultades, incluso en las situaciones más difíciles. Incluso cuando los tiempos son difíciles, nunca me rindo. Especialmente cuando llegué por primera vez al Departamento de Cirugía, porque había muchos pacientes en el departamento y no estaba familiarizado con el entorno del departamento, me tomó un período de adaptación y ajuste. En esta etapa, no sabía cómo hacerlo. trabajo mejor y sentí que estaba libre de la reencarnación. No pude encontrar un gran avance en el papel de enfermera. La profesora del departamento me dijo seriamente: "Tienes que empezar a asumir el papel de enfermera, intenta hacerlo". comunicarse con los médicos y enfermeras y comenzar a integrarse en nuestro departamento. De hecho, simplemente déjese llevar". "Después de escuchar lo que dijo la maestra, me di cuenta de que los maestros y médicos del departamento en realidad se preocupaban por mí. Desde entonces, he tratado de comunicarme con profesores y médicos. Si no entiendo nada o tengo preguntas, les pregunto. Ellos me explicarán con paciencia y cuidado qué hice mal o mal. También menciónelo para que pueda dejar de cometer esos errores la próxima vez y hacer las cosas mejor. Ahora tengo cada vez más comunicación con los pacientes. Los pacientes que atiendo reconocen mi trabajo y confían en mí. De vez en cuando me dan frutos, pero los rechazo de buena fe. Los registros de traspaso de turnos comenzaron gradualmente a redactarse de forma independiente. De hecho, esto también lo demuestra un viejo dicho chino: "Todo es difícil al principio". Todo es más difícil al principio. Cuando te atreves a dar el primer paso y te atreves a intentarlo, el resto se resolverá fácilmente.
Durante el tiempo que llegué a trabajar en el Departamento de Cirugía he progresado mucho tanto en mi experiencia laboral como en mi conducta como persona.
Estos son inseparables de la ayuda de los líderes del departamento y de los profesores. Ellos encendieron mi amor por esta profesión. ¡Me hicieron comprender lo orgullosa y orgullosa que estoy de ser enfermera! Resumen de trabajo anual de enfermería quirúrgica 2
Nuestro hospital es un hospital integral "tres B" que en los últimos años ha conseguido resultados gratificantes en medicina, docencia, investigación, etc., pero con el desarrollo de. economía social, la introducción de políticas gubernamentales para beneficiar a la gente, el número de visitas al hospital sigue aumentando, especialmente después del Festival de Primavera de este año, el número de pacientes quirúrgicos hospitalizados aumentó rápidamente (todos los departamentos tienen camas adicionales) y el personal de enfermería todavía está incapaz de adaptarse a las diversas necesidades médicas y cambios de modelos médicos de las personas, los servicios de enfermería también son incompatibles con las calificaciones hospitalarias, los honores hospitalarios y las nuevas situaciones y nuevas tareas que enfrenta el hospital son incompatibles con las leyes vigentes; regulaciones, reglas y regulaciones, y los requisitos de la ciencia médica, especialmente como científica. Como jefa de enfermería, no he seguido el ritmo de la dirección del hospital, por lo que el trabajo de enfermería quirúrgica se ha quedado atrás para garantizar la calidad de la atención médica. y garantizar la seguridad médica, el hospital decidió realizar un estudio centralizado y rectificación del trabajo de enfermería en todo el hospital a partir del 26 de febrero de 20xx.
Durante más de tres meses le he dado gran importancia a este trabajo y participé activamente en el trabajo de rectificación de enfermería. Del 3 al 27 de marzo de 20xx, inspeccioné cada departamento de 4 a 6 de la tarde todos los días. Estudio como personal de enfermería en el departamento y superviso el entrenamiento de habilidades operativas todas las tardes del 28 de marzo al 5 de abril. Fortalezco las inspecciones todos los días, cuento el número de personas, verifico la disciplina del lugar, estudio el contenido y las notas de estudio, participo en las discusiones. y explicar algunos puntos clave, y Los problemas encontrados se señalan de manera oportuna y se corrigen de inmediato. La forma de aprendizaje adopta el autoestudio y la participación en el aprendizaje departamental. El método de aprendizaje es una combinación de aprendizaje, reflexión, autoexamen y. El contenido de aprendizaje incluye "Regulaciones de enfermería", sistemas médicos básicos, estándares de unidades civilizadas nacionales, estándares de servicios hospitalarios nacionales "Top 100", estándares de evaluación del Hospital General Provincial de Sichuan, estándares de trabajo de servicios de enfermería de actividad anual de gestión hospitalaria y requisitos básicos para ". servicios de "cuatro corazones", términos y tabúes de servicio civilizados, estándares de gestión del eslabón débil del trabajo de enfermería, estándares modernos de gestión de enfermería, documentos e informes de trabajo emitidos por el hospital, hechos de figuras típicas de enfermería alrededor y dentro de la provincia y el informe de movilización del Decano X, un libro sobre estándares y normas relacionados con la enfermería, etc.
A través del aprendizaje y la rectificación, cambié mi forma de pensar, tuve una comprensión clara y una actitud correcta. A través de la rectificación, pude implementar concienzudamente la ideología rectora de la rectificación de enfermería: centrarme en "centrarme en el paciente" para mejorar. servicios de enfermería., Mejorar la calidad del servicio y satisfacer las necesidades de servicio del paciente es la premisa; es el requisito actualizar los conceptos de servicio, transformar completamente los conceptos de servicio, mejorar la conciencia del servicio y dar nuevas connotaciones al trabajo de enfermería es reconstruir el trabajo de enfermería como núcleo; fortalecer la gestión de enfermería y optimizar los procesos de trabajo, estandarizar los comportamientos de servicio, mejorar las habilidades del servicio de enfermería, establecer y mejorar mecanismos de supervisión, fortalecer la coordinación y cooperación del trabajo departamental como garantía y mejorar aún más el trabajo de rectificación y reconstrucción de enfermería. A través de la rectificación, me di cuenta profundamente de que la implementación de la rectificación y reconstrucción del trabajo de enfermería es una necesidad urgente para mejorar los servicios de enfermería y mejorar la calidad del servicio es el comienzo de la rectificación integral de todo el hospital; . A través de la rectificación, me familiaricé más con las leyes y reglamentos pertinentes sobre enfermería, el sistema de gestión del hospital, los métodos de gestión y los estándares de evaluación y procesos de trabajo del trabajo de enfermería. A través de la rectificación de enfermería, mejoré mi conciencia, cambié mi concepto, me centré en la gestión y cambié el servicio pasivo al servicio activo. Hoy en día, el personal de enfermería de varios departamentos está bien vestido, se comporta y habla con modales civilizados, desde el cambio de turno hasta las visitas a las salas. , saludos Los nuevos pacientes, la observación del estado, el tratamiento y la atención pueden ver grandes cambios en la perspectiva mental del personal de enfermería. El consultorio de la enfermera, la estación de enfermería, la sala de tratamiento esterilizada y los elementos de la sala de tratamiento general se colocan en un lugar estandarizado y ordenado. manera. En términos de gestión de salas, los fenómenos sucios, desordenados y rotos se han eliminado básicamente. La tecnología y el funcionamiento de la enfermería son estandarizados y humanos. El personal de enfermería ya no son las personas de sangre fría y con cara de sorpresa del pasado, sino que sonríen y pueden. comunicarse activamente con los pacientes y sus familias y ayudar activamente a los pacientes, el ángel de blanco que patrulla proactivamente la sala. Se ha mejorado la conciencia del personal de enfermería sobre el manejo de infecciones. Los desechos médicos se almacenan en categorías y se procesan de manera centralizada. Hoy en día, el trabajo de gestión ha aumentado. Se han logrado nuevos avances y se ha mejorado continuamente la comprensión ideológica del personal.
La perspectiva mental ha cambiado, se ha mejorado la conciencia de las leyes y reglamentos y la conciencia del cumplimiento del deber, el concepto de servicio ha cambiado. Se ha fortalecido la gestión, se ha mejorado la eficiencia y la calidad del trabajo y la higiene y el orden de trabajo de la sala han mejorado significativamente. Espera, he hecho lo mejor que he podido.
En el trabajo futuro, regularé estrictamente mi propio comportamiento de acuerdo con los estándares de rectificación propuestos por el hospital, mejoraré mi conciencia ideológica, fortaleceré la comunicación con el director del departamento y la jefa de enfermería, y me mantendré al tanto de las Requisitos médicos para el trabajo de enfermería con el fin de mejorar la calidad de la atención y garantizar la seguridad de la misma. Realice con seriedad las funciones de enfermera jefe de departamento, fortalezca su conciencia de gestión y responsabilidad, comience conmigo, comience con las cosas pequeñas, comience con los detalles, mejore su calidad general, fortalezca su concepto de servicio, cambie su actitud de servicio y sea proactivo. Para brindar servicios, la jefa de enfermería está organizada para realizar visitas a la sala una vez al mes, enfocándose en la gestión de la sala, la gestión de los pacientes tres días después de la cirugía, la gestión de los pacientes críticamente enfermos, así como la gestión de los momentos de alto riesgo y los enlaces clave. La reunión de jefes de enfermería se lleva a cabo una vez al mes para revisar la eficacia de la gestión, elogiar a quienes lo hacen bien, criticarlos por el contrario y hacer correcciones dentro de un plazo para fortalecer la capacitación en el trabajo de los enfermeros y centrarse en la implementación. servicios de "cuatro corazones", formación operativa teórica y técnica de acuerdo con los requisitos del hospital; acudir a la sala todos los días para comprobar los traspasos del turno de mañana y las rondas de sala La implementación de diversas normas y reglamentos como tratamiento, comunicación, etc. , descubrir problemas y corregirlos a tiempo, prestar más atención a la unidad de enfermería recién integrada, implementar concienzudamente las diversas regulaciones del hospital, altos estándares y requisitos estrictos, y fortalecer aún más Para promover la rectificación y reconstrucción de la atención de enfermería, creemos que mediante el esfuerzo conjunto de todo el personal de enfermería del hospital se lograrán los objetivos de rectificación y reconstrucción de los cuidados de enfermería. Resumen del trabajo anual de enfermería quirúrgica 3
Un año pasa rápido, 20xx está a punto de pasar y el trabajo de cierto departamento quirúrgico va básicamente por buen camino. El resumen es el siguiente.
Ideológicamente. Durante este año, había al menos ocho enfermeras en un determinado departamento de cirugía y un máximo de 12 enfermeras. Cada enfermera amaba mucho a este grupo de jóvenes, sin importar cuán ocupado o agotador fuera el trabajo, todos no tenían quejas y, a menudo, trabajaban horas extras. trabajó duro para hacer bien el trabajo. Para salvaguardar el honor colectivo, los camaradas pueden sacrificar sus intereses personales y considerar la situación general en los momentos críticos. Los camaradas también pueden llevar adelante el espíritu de unidad y amistad, cuidarse unos a otros y ayudarse unos a otros.
1. Trabaja. Según el plan de principios de año:
1. Todos llevaron a cabo seriamente la "actividad libre de defectos de 100 días", implementaron el plan del departamento para prevenir defectos de enfermería y mejoraron la concienciación del personal de enfermería. participar y mejorar conjuntamente la calidad de la enfermería
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2. Organizar al personal de enfermería *** para estudiar los dos libros "Los detalles determinan el éxito o el fracaso" y "Sin excusas" para implementarlos; las medidas de control de calidad del departamento para los detalles de enfermería;
3. Establecido El sistema de gestión de control de calidad detallado para la preparación quirúrgica de la piel puede ser implementado por cada enfermera, logrando el propósito de mejorar efectivamente la calidad de la preparación de la piel y controlar la infección. 4. Estandarizar la orientación de admisión, hospitalización y perioperatoria del departamento, y encuadernar en un pequeño folleto, para comodidad de los pacientes hospitalizados y las enfermeras, para mejorar eficazmente la calidad de la atención
5. Todo el personal participa en la capacitación sobre etiqueta organizada por el departamento de enfermería y participa activamente en comedias de etiqueta que muestran su estilo y se esfuerza por ganar honores para el departamento.
6. De acuerdo con los requisitos del departamento; Departamento de Enfermería, estandarizar la implementación de la etiqueta de "entrega de cabecera" y la "etiqueta de recepción"
7. Básicamente durante todo el año Hemos gestionado los detalles de las solicitudes de pruebas de laboratorio para garantizar que cada paciente pueda recoger el laboratorio requerido; pruebas a tiempo durante su hospitalización, siendo verdaderamente orientado a las personas
2. Gestión. Siga de cerca las distintas reformas en el hospital y el departamento de enfermería:
1. Conocer y promover el uso de su sistema. Organice a todos los empleados para que estudien, enseñe a cada compañero a realizar auditorías y controles, descubra las causas de los problemas descubiertos durante el proceso de uso y comuníquese con todos de manera oportuna.
2. La gestión de la calidad enfermera se mejora progresivamente. En cooperación con la decisión del Departamento de Enfermería de cancelar las inspecciones trimestrales y reemplazarlas con inspecciones diarias aleatorias, cada enfermera cumplió con sus deberes y trabajó duro para atender a sus pacientes y hacer bien su trabajo.
3. De acuerdo con los cambios en los puestos de trabajo, las responsabilidades laborales se ajustaron de manera oportuna, se agregaron clases auxiliares en las salas generales y las tareas clave diarias de cada clase se reformularon para que el trabajo clave contenido más destacado y camaradas en jefe El trabajo es más claro.
4. Se configura un "Bloc de notas" para registrar las cosas que cada personal de enfermería debe saber y prestar atención. Está colocado permanentemente en la estación de enfermería y firmado por el lector para garantizar una comunicación efectiva.
5. Se han establecido un libro de registro de pacientes de alta y un libro de registro de consultas para garantizar que el certificado de alta se pueda enviar de manera precisa y oportuna a la oficina de alta y a la consulta, pero se pueda enviar al médico consultor en un manera oportuna.
3. Estudiar.
1. Para mejorar la calidad del personal de enfermería y al mismo tiempo animar a todos a estudiar por su cuenta, cada mañana durante el turno hacen una pequeña pregunta sobre conocimientos profesionales y aprenden juntos.
2. Aprendí una palabra médica en inglés o una oración en inglés todos los días, anótela en un cuaderno, póngala en la estación de enfermería y haga preguntas para inspección en el turno de la mañana siguiente, pero no lo hice. hasta el final.
3. Cada enfermero puede utilizar su tiempo libre para aprender conscientemente conocimientos científicos y culturales, renovar su título profesional y mejorar continuamente sus propios logros culturales.
En el último año, ha habido éxitos, fracasos, felicidad y amargura. Todas las enfermeras de un determinado departamento de cirugía se han reunido bajo el liderazgo de la jefa de enfermería del departamento. Todavía quedan muchas cosas que requieren nuestros esfuerzos conjuntos en el Año Nuevo: establecer un formulario de evaluación de desempeño cuantitativo y eficaz para el personal de enfermería con características de departamento, y evaluar objetivamente la calidad del trabajo del personal de enfermería sobre la base de esto, cultivar las capacidades de investigación científica de los camaradas; y esforzarse por publicar artículos más significativos; insistir en el aprendizaje diario del inglés, etc.
Que cada uno de nosotros aporte su propia fuerza para construir juntos este joven departamento de cirugía. Resumen de trabajo anual de enfermería quirúrgica 4
Durante el año pasado, bajo la guía y cuidado de los líderes del hospital y la enfermera jefe del departamento, y con el apoyo, ayuda y estrecha cooperación de mis colegas, He fortalecido continuamente el estudio ideológico y político, me he esforzado por alcanzar la excelencia en mi trabajo y he completado todas las tareas que he emprendido. Mi calidad ideológica y política personal y mi capacidad de trabajo empresarial han logrado ciertos avances, sentando una buena base para el trabajo y el estudio futuros. El trabajo de fin de año 20xx se resume a continuación:
1. Aspectos políticos e ideológicos
Adherirse al concepto de servicio de enfermería centrado en el paciente y en la calidad, adaptarse a lo nuevo. modelo de enfermería, servir a los pacientes y contribuir a la sociedad, y esforzarnos por satisfacer los estándares de los pacientes y servirlos de todo corazón.
2. Mejorar la conciencia jurídica
Estudiar seriamente la "Ley de Enfermería" y sus leyes y reglamentos me hizo darme cuenta de que el concepto de calidad de la enfermería moderna es satisfacer a los pacientes de manera integral. y de todo el proceso. Esta es la mayor y más nueva demanda de servicios de enfermería médica por parte de la gente, lo que me obliga a enriquecer el conocimiento legal, mejorar la conciencia sobre la protección de la seguridad, para que el personal de enfermería pueda comprender y utilizar la ley y reducir la ocurrencia de accidentes médicos en. conforme a la ley.
3. Trabajo y estudio
En mi año de estudio en cirugía, siento que si quiero combinar el conocimiento teórico que aprendí antes con el trabajo clínico real, debo hacerlo. En el trabajo diario, por un lado, me exijo estrictamente y pido consejos a más profesores. Por otro lado, uso mi tiempo libre para estudiar mucho el negocio y comprender lo esencial. Durante dos meses trabajé principalmente en cirugía general, y estos dos departamentos son el foco del trabajo clínico. La cirugía debe afrontar con calma las emergencias, como el tratamiento de emergencia del desprendimiento del tubo torácico, etc. Por lo tanto, el ritmo de la cirugía es más rápido que el de la medicina interna, y el trabajo es más ocupado y trivial que el de la medicina interna.
No estaba acostumbrado cuando fui a cirugía por primera vez, pero no tenía miedo. Nunca antes había hecho nada para hacer un buen trabajo, obedecí las disposiciones del liderazgo, no tenía miedo. de problemas, pedí consejo a los profesores, aprendí de mis colegas y exploré y practiqué por mi cuenta. En un corto período de tiempo, me familiaricé con el trabajo del Departamento de Cirugía, entendí las responsabilidades de cada clase, aclaré los procedimientos de trabajo. e instrucciones, mejoré mi capacidad de trabajo y formé una idea de trabajo clara en un trabajo específico. Capaz de realizar el trabajo sin problemas y completarlo de manera hábil y satisfactoria.
De acuerdo con el objetivo de "hacer un mejor trabajo", recibo a cada paciente con seriedad, lo trato como a un amigo y familiar y, a menudo, me pongo en el lugar de los demás y pienso en los sufrimientos de los demás. . Haga un buen trabajo al redactar documentos médicos. La redacción de documentos médicos debe ser seria y responsable, con una actitud correcta y la mente clara. Escriba cuidadosamente los registros generales de enfermería, los registros de cuidados críticos y los registros de rescate. Cumpla con las reglas y regulaciones y tenga en cuenta los Tres Conceptos Básicos y los Tres Estrictos.
Espero que todos los pacientes puedan recuperarse lo antes posible. Haré todo lo posible para aprovechar el tiempo limitado para animarlos, ayudarlos pacientemente a comprender la enfermedad, generar confianza para superarla y orar en silencio. Para su pronta recuperación en el trabajo, cumpliré estrictamente con las reglas y regulaciones del hospital y el departamento, implementaré estrictamente el sistema de control y los procedimientos de operación de enfermería, implementaré el sistema, reduciré la ocurrencia de errores y accidentes, implementaré estrictamente operaciones asépticas. y garantizar la seguridad de los pacientes.
Implementar el concepto de servicio "centrado en el paciente, centrado en la calidad", brindar servicios civilizados y corteses, adherirse al lenguaje civilizado e implementarlo en todos los puestos de trabajo y esforzarse por mejorar la calidad de la enfermería. registros médicos, etc. Debemos resumir, analizar y encontrar cuidadosamente los peligros ocultos en el trabajo, y cortarlos de raíz. Resumen del trabajo anual de enfermería quirúrgica 5
Pasó el tiempo y 20xx llegó a su fin pronto. Durante el trabajo en 20xx, logramos un mayor desarrollo y nuestro hospital se mudó a una nueva ubicación. Se ha conseguido un salto cualitativo y, al mismo tiempo, el trabajo de nuestro departamento de enfermería hospitalaria también ha avanzado a buen ritmo. ¡Estos son los resultados de nuestros continuos esfuerzos! Para resumir el trabajo en 20xx, aquí está el resumen de fin de año del trabajo en 20xx:
1. Inspección y evaluación periódicas para mejorar la calidad de la atención
La gestión de la calidad es una tema eterno del hospital, y es que la realización periódica de inspecciones y evaluaciones es garantía de mejorar la calidad de la atención. Para mejorar la calidad de la atención de enfermería, el Departamento de Enfermería volvió a planificar las cuentas de enfermería de cada departamento basándose en el resumen de la experiencia laboral anterior y reformuló las normas prácticas de inspección y evaluación cada mes. Se llevaron a cabo inspecciones generales cada trimestre, inspecciones aleatorias irregulares e inspecciones mutuas, y las inspecciones se llevaron a cabo casi xx veces, con una tasa de aprobación de más del 95%. En la gestión básica y el control de calidad, las jefas de enfermería de cada departamento pueden desempeñar plenamente el papel de miembros del equipo de liderazgo de control de calidad y pueden hacer planes mensuales, arreglos semanales, enfoque diario y resúmenes al final del mes de acuerdo a las disposiciones laborales del departamento de enfermería.
En términos de gestión básica de calidad de enfermería, implementamos estrictamente las especificaciones operativas de enfermería y fortalecemos las inspecciones para garantizar su implementación. El Departamento de Enfermería insiste en realizar inspecciones de calidad de la enfermería dos veces por semana, realiza análisis detallados de las deficiencias en las inspecciones y fortalece la conciencia del servicio y la calidad del personal de enfermería a través de una educación ideológica profunda y detallada. Desarrollar medidas prácticas de mejora. Mejorar los eslabones débiles en el trabajo de manera oportuna.
En términos de calidad del enlace, céntrese en la puntualidad y estandarización de la redacción de registros médicos de enfermería.
En términos de gestión de seguridad, desinfección y aislamiento, medicina interna, medicina interna, enfermedades infecciosas, ortopedia, cirugía, pediatría, otorrinolaringología, departamento de emergencias, sala de infusión, quirófano, sala de suministros, verificar y comenzar estrictamente. desde cero, se cumplen las normas de seguridad durante todo el año, los trabajos de desinfección y aislamiento se ajustan a las normas nacionales y no se producen errores ni accidentes.
La tasa de aprobación de los cuidados básicos de enfermería en diversas materias a lo largo del año alcanzó más del 90%. La tasa de cobertura de educación sanitaria alcanza el 100% en la gestión de medicamentos de emergencia, los medicamentos y equipos de rescate en cada departamento pueden estar en estado de emergencia y la tasa de integridad alcanza el 100%. No hay errores ni accidentes durante todo el año. en el trabajo se ha corregido a través de varios departamentos. Identificar diversas formas, organizar el aprendizaje y los debates, e implementar medidas de mejora para cortar de raíz los factores inseguros. Mejora de la calidad de la atención.
2. Fortalecer la educación ideológica para crear una atmósfera de trabajo de "pragmatismo, eficiencia, unidad y progreso"
En forma de educación ideológica, dar pleno juego al papel ejemplar y líder de personal de enfermería destacado en cada departamento, y organizar reuniones de vez en cuando Organizar varios departamentos para llevar a cabo el aprendizaje, fortalecer la conciencia legal, la conciencia del servicio y la conciencia de calidad de los empleados, y fortalecer la gestión integral de la calidad básica de la enfermería, la calidad del enlace y la calidad final. Durante el año pasado, surgieron una gran cantidad de figuras avanzadas y hechos típicos. Las dos antiguas jefas de enfermeras xx y xx pueden contagiar y guiar a los empleados con sus acciones prácticas y su excelente trabajo. Han trabajado desinteresadamente durante décadas, consideran a los pacientes como parientes y utilizan servicios de enfermería de alta calidad para brindar un trabajo satisfactorio a la gente. Hoja de respuestas. Siempre ha sido diligente y dedicado, cumpliendo el juramento de un ángel vestido de blanco en su puesto habitual, y ha sido bien recibido por los pacientes. En el equipo de jóvenes jefes de enfermería, pueden exigirse estrictamente, utilizar su excelente estilo de trabajo y su tenaz espíritu de trabajo para esforzarse por hacer un buen trabajo en la gestión de salas y los servicios de apoyo logístico, y brindar servicios clínicos completos de primera línea con amor. y un fuerte sentido de responsabilidad. Servicios de enfermería de alta calidad, los resultados son positivos. Los supervisores del servicio de atención ambulatoria son rigurosos en su trabajo y tienen un fuerte sentido de actitud de servicio. Ofrecen a los pacientes sonrisas sinceras, los envían personalmente a la sala muchas veces, los ayudan a conseguir medicamentos, miden la presión arterial y les brindan información sencilla. procedimientos médicos. Su servicio cálido y atento se ha convertido en el escenario más hermoso de la sala de pacientes ambulatorios, sentando un modelo para el servicio de imágenes en ventanas del hospital.
Sentimos plenamente el cálido servicio de las enfermeras cuando se enfrentan al pánico de los pacientes, utilizan sonrisas y brindan servicios de enfermería de primera clase para aliviarlo; use la paciencia para influir en ellos y tratar las necesidades de cuidados críticos. La actitud tranquila de los pacientes nos conmovió y consoló.
3. Centrado en el paciente, promover servicios humanizados y fortalecer la comunicación enfermera-paciente
Para adaptarse a las necesidades de los servicios médicos, crear un concepto de servicio de alto nivel y humanista. La atención y el establecimiento de una buena imagen social promueven el desarrollo sostenible y estable del hospital. Nuestro hospital se adhiere al enfoque centrado en el paciente y brinda servicios humanizados cálidos y reflexivos a los pacientes sobre la base del respeto, la comprensión y el cuidado de los pacientes. la dignidad personal del paciente y valorar la personalidad del paciente, con el fin de satisfacer en la mayor medida las necesidades físicas y psicológicas de los pacientes, y brindarles servicios de alta calidad a través de la conveniencia, rapidez, entusiasmo y consideración, que refleja fundamentalmente la Propósito de servicio centrado en el paciente.
Promover el concepto de servicios humanizados y mejorar el concepto de servicios humanizados Realizar servicios de enfermería basados en las características y personalidad de los objetos de servicio, respetar a los pacientes, atender a los pacientes y adaptarse al desarrollo de los mismos. los tiempos y las necesidades de la vida moderna como punto de partida, y mejorar continuamente las medidas de servicio. En primer lugar, la enfermera responsable debe recibir calurosamente al paciente, enviarlo a su cama, tomar la iniciativa de presentar al paciente o a sus familiares el entorno de la sala, el tiempo de trabajo y descanso, las normas y reglamentos, el médico tratante, etc. emitir tarjetas de contacto enfermera-paciente de manera oportuna y comprender la psicología del paciente después del estado y las necesidades de la admisión. En segundo lugar, explique los medicamentos especiales, los tipos de dieta, las diversas precauciones de examen, el propósito de la operación, el proceso general de la operación, la posición acostada, los puntos a prestar atención al colocar el tubo y el momento de retirar el tubo, la comodidad. y animar al paciente y hacer todo lo posible para resolver las preocupaciones del paciente. En tercer lugar, brindar servicios estandarizados para lograr el objetivo de "llevar los medicamentos a sus manos, cuidarlos antes de tomarlos y luego retirarlos después de tomarlos". Incorporar servicios amigables para la familia en el trabajo y consolar a los pacientes con un afecto familiar lleno de humanidad. amor, mejorar la confianza de los pacientes para superar la enfermedad y promover Que te mejores pronto.
Fortalecer la comunicación entre enfermeras y pacientes es un requisito previo y una condición necesaria para todo trabajo de enfermería. El Departamento de Enfermería promueve la aplicación de tarjetas de supervisión de un día para los pacientes hospitalizados, lo que insta de manera invisible a las enfermeras de los distintos departamentos a tomar la iniciativa. para observar la condición y aumenta el número de pacientes. Acorta la distancia entre enfermeras y pacientes y previene eficazmente errores y accidentes. Desempeña un buen papel en la promoción de un mejor trabajo de enfermería. El departamento de enfermería implementa una promoción y tres tabúes La promoción es "qué decirle a quien te encuentres" y los tres "tabúes" están prohibidos: "No sé, estoy ocupada, hablaré de eso más tarde". ". Promueve eficazmente las habilidades lingüísticas de las enfermeras para comunicarse con los pacientes. Esto evitará que el delicado tema del cobro de deudas se convierta en una fuente de colaboración desagradable entre médicos y enfermeras.
4. Preste atención a mejorar la calidad general de las enfermeras y optimizar el equipo de enfermería.
Con el desarrollo de la ciencia médica, las necesidades sociales y los cambios en los conceptos de las personas, se han establecido estándares más altos. presentados para los requisitos generales de calidad de las enfermeras. Una enfermera calificada no sólo debe ser hábil, ágil y compasiva, sino que el comportamiento y la dedicación de la enfermera desempeñan un buen papel en la promoción del desarrollo de la carrera de enfermería. Por ello, el Departamento de Enfermería se centra en tres aspectos.
1. Mejorar el nivel operativo teórico y técnico de las enfermeras: con el fin de brindar educación continua en el trabajo a las enfermeras, el Departamento de Enfermería organiza estudios comerciales importantes una vez por trimestre y estudios comerciales dentro del departamento una vez. por semana hay expertos dando conferencias y organizando activamente a todos para que asistan, con una tasa de participación del 99%. El Departamento de Enfermería organiza periódicamente a todo el personal de enfermería del hospital para fortalecer el estudio de la cuarta edición de la teoría de los "Tres Básicos", y organiza dos evaluaciones teóricas de los Tres Básicos a lo largo del año, con dos sesiones de Trabajos A y B, que no solo garantiza el funcionamiento normal de todo el trabajo, sino que también garantiza la calidad de la evaluación, la tasa de aprobación de todas las enfermeras del hospital alcanzó el 100%. Al mismo tiempo que fortalecemos el estudio teórico, también prestamos atención a la mejora de las habilidades operativas. Según el plan de trabajo, la evaluación operativa siempre pasa por el trabajo diario. Se brindan dieciséis elementos de capacitación al personal de enfermería recién asignado y transferido durante todo el año. Cuatro maestros con amplia experiencia y actitud docente rigurosa les enseñarán personalmente y se tomarán la molestia hasta que los alumnos estén calificados. Las rondas de enfermería de casos se realizan una vez por trimestre y la educación sanitaria y las observaciones de educación se realizan una vez por trimestre. Alienta eficazmente a las enfermeras a comprobar la información después del trabajo y aumenta su entusiasmo por aprender. Mejoró su nivel teórico y técnico.
2. Formación del talento: El Departamento de Enfermería organiza, capacita, evalúa y gestiona estrictamente a los pasantes para su posterior formación. Cada departamento selecciona personal de enfermería con alto nivel profesional para enseñar, de modo que los pasantes puedan completar con éxito sus tareas. .
El Departamento de Enfermería también ha planeado enviar personal de enfermería clave para realizar más estudios: 2 personas en la UCI y 2 personas con catéteres venosos periféricos. Al mismo tiempo, la mayoría de las jefas de enfermería están organizadas para visitar otros lugares por breve tiempo. capacitación a largo plazo para ampliar sus horizontes después del estudio, cada persona escribe resúmenes de estudios o experiencias de aprendizaje, proporciona comentarios oportunos sobre buenas experiencias y métodos, mejora nuestro trabajo y aplica la práctica clínica a nuevas tecnologías y nuevos proyectos de manera oportuna.
3. Mejorar las capacidades de respuesta a emergencias y el nivel de primeros auxilios de las enfermeras: en junio, el departamento de enfermería realizó observaciones in situ sobre el tratamiento de admisión de pacientes de emergencia en el Departamento de Cirugía y Medicina Interna respectivamente, que Mejoró la capacidad de la enfermería especializada y el tratamiento. El decano participó personalmente y lo elogió. El Departamento de Enfermería también organizó personal para aprender sobre ventiladores, electrocardiógrafos, monitores de ECG y desfibriladores de ECG.
5. Enfatizar el habla de datos e implementar la gestión cuantitativa
A lo largo del año, el personal de enfermería *** publicó x artículos, x artículos provinciales y x artículos municipales.
A lo largo del año, cada departamento ha acumulado xxx transfusiones de sangre, xxx infusiones, xxx inyecciones intravenosas, xxx inyecciones varias, xxx enemas, xxx cuidados bucales, xxx cateterismos y aspiraciones de oxígeno xxx personas, monitorización de ECG xxx personas , atención de escaras xxx personas, casos de episiotomía y sutura xxx, toma de medicamentos para pacientes xxx personas, vestuario para cambiarse xxx personas.
Los logros laborales en 20xx se han convertido en cosa del pasado y vale la pena resumirlos. En nuestro trabajo en 20xx, comenzamos todo desde cero y todo comenzó con nuestro trabajo más básico. No tenemos presión ni bagaje ideológico. Solo tenemos un corazón sincero para hacer bien nuestro trabajo. ¡Creo que podremos hacer lo mejor que podamos en nuestro trabajo en 20xx!