¿Cómo redactar un plan de desarrollo de equipo?
¿Cómo escribir un plan de desarrollo de equipo? Generalmente, el plan debe escribirse con anticipación y los días son como un abrir y cerrar de ojos. Sin darnos cuenta, nuestro trabajo será gratificante en el ajetreo y cosechado en la alegría. En este punto, necesitamos hacer un plan detallado. Aquí se explica cómo redactar un plan de desarrollo de equipo.
Cómo redactar un plan de desarrollo de equipo 1 resumen de estrategia de desarrollo de uno y tres años
1 Aprovechar las oportunidades, expandirse hacia afuera, aprovechar el potencial hacia adentro, expandir el conocimiento de la marca y lograr. desarrollo a gran escala.
2. Los ingresos comerciales han aumentado año tras año en los últimos tres años y las calificaciones de la industria han alcanzado un alto nivel. Es una de las empresas de paisajismo más conocidas en la región y sus alrededores. p>
3. Fortalecer la gestión interna y realizar gradualmente una transformación integral de la gestión pura a una operación orientada al mercado;
4. Ampliar las ventajas de la marca, explorar y resumir la experiencia de gestión y formar un modelo de gestión independiente. derechos de propiedad intelectual.
II. El plan de desarrollo trienal de la empresa
I. Las ideas de desarrollo de la empresa
La filosofía de la empresa es “aprovechar las oportunidades, expandirse hacia afuera, aprovechar el potencial”. hacia adentro y expandir la marca Como ideología rectora, nos esforzamos por expandir nuestra influencia en Guangxi y sus alrededores, y nos esforzamos por convertir la empresa en una buena marca en la industria del paisaje en Guangxi y sus alrededores en un plazo de tres años.
2. Análisis del entorno económico del paisaje
Durante el período del XII Plan Quinquenal, la industria inmobiliaria y de jardinería de mi país todavía tiene un amplio espacio de desarrollo. el sector inmobiliario y de jardinería se mantendrá en torno al 18%. En primer lugar, predecimos que la tasa de crecimiento de la inversión nacional en vivienda comercial (incluida la vivienda asequible) será superior al 10% en los próximos tres años, aunque los controles serán más estrictos.
Las ventas en las ciudades de primer y segundo nivel disminuyeron año tras año, pero en las ciudades de tercer y cuarto nivel, con el avance de la urbanización y los crecientes requisitos de calidad de la vivienda de los residentes, las ventas de viviendas comerciales siguen siendo buenos. En segundo lugar, a medida que los requisitos de los compradores de viviendas en cuanto a las condiciones de vida continúan aumentando, cada vez más desarrolladores utilizan la construcción paisajística como medio de competencia, y la proporción de la inversión paisajística en la inversión en desarrollo inmobiliario seguirá aumentando.
Tres. Puntos clave para la implementación estratégica
(1) Ampliar vigorosamente el negocio del paisaje y mejorar las capacidades operativas de la empresa.
1. Aproveche las calificaciones de paisajismo de la empresa y utilice diversos medios para promocionarse. En primer lugar, si la empresa quiere desarrollar nuevos productos con alto contenido tecnológico y buenos beneficios económicos, sus granjas de plántulas deben "salir e invitar" y contratar expertos de alto nivel de la Facultad de Agricultura de la Universidad de Guangxi, la Universidad Forestal de Guangxi y otras unidades de investigación científica. Proporcionar orientación técnica y trabajar con ellos. Las unidades antes mencionadas han mantenido una buena relación de cooperación durante mucho tiempo, convirtiéndola en una base experimental de plántulas para las unidades antes mencionadas, desarrollando nuevas tecnologías y productos como la propagación vegetativa y las plantas de humedales. , y el cultivo sin suelo, y esforzarnos por alcanzar el objetivo de "nadie me tiene, todos me tienen" ".
2. Ampliar horizontes y tomar la iniciativa son la expansión del negocio de la empresa. Con la mejora del nivel de vida y los conceptos estéticos de las personas, las personas prestan cada vez más atención al medio ambiente circundante, por lo que nuestro negocio se extiende a diversos aspectos como áreas residenciales, áreas verdes de unidades, áreas verdes de carreteras, etc. No tenemos miedo de las cosas pequeñas. , aprovechar al máximo las ventajas de nuestro talento y brindar a los usuarios satisfacción Servicios de diseño y construcción ecológicos. Ampliar la influencia, aumentar la visibilidad y aumentar la participación de mercado, haciendo del paisajismo el principal punto culminante del crecimiento económico de la empresa.
3. Expandir activamente el negocio, crear condiciones activamente y, cuando sea el momento adecuado, completar la actualización de calificaciones de la empresa, esforzarse por lograr mayores negocios y formar el principal punto de crecimiento económico de la empresa.
(2) Preste atención al cultivo de talentos, presente talentos destacados y aumente la fortaleza de la empresa.
El talento es la clave del éxito estratégico y la empresa proporciona formación continua y a largo plazo a sus empleados.
La mejora es un requisito para el desarrollo continuo de la empresa. El contenido de la formación de los empleados debe incluir tecnología, concienciación, sistemas empresariales, planificación corporativa, desarrollo industrial, etc. , permita a los empleados comprender claramente el papel de sus puestos en la situación general, comprender las últimas tendencias en la industria, encontrar brechas para compensar las deficiencias y conocernos a nosotros mismos y a nuestros enemigos. Fortalecer el sentido de responsabilidad y misión de los empleados para proporcionarles la motivación suficiente para el desarrollo de la empresa. Al mismo tiempo, es necesario introducir talentos profesionales destacados, ampliar el equipo de paisajismo profesional de la empresa y mejorar la solidez técnica de la empresa.
(3) Establecer las normas y reglamentos de la empresa e implementar una gestión estandarizada de la empresa.
La empresa ha establecido y mejorado diversos sistemas de gestión, recompensa y castigo para lograr la igualdad de responsabilidades y derechos, mejorar la iniciativa y el entusiasmo de los empleados de la empresa y mejorar la eficiencia operativa de la empresa.
IV.Plan de desarrollo empresarial de la empresa
1. Se espera que el negocio inmobiliario y de jardinería de la empresa crezca más del 50% en los próximos tres años, y la tasa de crecimiento de El beneficio neto superará la tasa de crecimiento de los ingresos operativos.
En primer lugar, como empresa destacada en la industria, la empresa se beneficiará del crecimiento constante de la industria; en segundo lugar, en un entorno con baja concentración en la industria de la jardinería, la empresa dependerá de su competitividad integral en marca, plántulas, diseño, construcción, capital, etc. Aumentar constantemente la participación de mercado en el futuro.
La cuota de mercado de los principales clientes de la empresa, las grandes empresas inmobiliarias, también promoverá el crecimiento del negocio de la empresa, finalmente, con la liberación de la capacidad de producción de semillas en el futuro, la tasa de autosuficiencia de la empresa; de semillas aumentará constantemente, lo que aumentará directamente. Se espera que el nivel futuro de ganancias brutas de la compañía haga que el crecimiento de las ganancias netas de la compañía sea más rápido que el crecimiento de sus ingresos operativos.
2. El negocio de diseño de paisajes de la empresa logrará un alto crecimiento en los próximos tres años, con una tasa de crecimiento anual esperada de más del 60%. En primer lugar, la empresa tiene capacidades de diseño excepcionales y su diseño paisajístico inmobiliario tiene cierta reputación en la industria; en segundo lugar, la empresa ha aumentado su inversión en el negocio del diseño paisajístico;
Finalmente, en el contexto de la escasez de paisajistas en mi país, esperamos introducir talentos de diseño y ampliar el equipo de diseño principalmente absorbiendo equipos de diseñadores y adquiriendo empresas de diseño, promoviendo así de manera efectiva el rápido desarrollo de El negocio de diseño de la empresa aumenta.
Cómo redactar un plan de desarrollo de equipo 2 1. Objetivo de la actividad:
Estimular el potencial personal, formar un equipo eficiente, cultivar una actitud positiva, enriquecer el tiempo libre de los empleados, y mejorar la estabilidad de los empleados y el sentido de pertenencia, con el objetivo de mejorar la calidad del equipo corporativo y aumentar el núcleo colectivo y la fuerza centrípeta, para que los miembros del grupo puedan mejorar la comprensión a través de actividades, experimentar la importancia de la unidad y la cooperación, y aprender. más sobre ellos mismos y el equipo.
2. Objetivo de la actividad:
Todos los colegas de Tellus Logistics Group Co., Ltd.
3 Tiempo de la actividad:
Uno. día
4. Tema de la actividad:
Tour grupal de 1 día de boutique pure play de cinco estrellas (ir temprano y regresar tarde)
verbo (abreviatura de verbo). ) patrocinador del evento:
Departamento de Administración (responsable de coordinar la formulación, gestión e implementación de actividades)
Departamento de Transporte (Disposición de vehículos)
Departamento de Finanzas (Actividad Gestión de fondos)
6. Itinerario:
Barbacoa de autoservicio al aire libre, juegos interactivos en equipo, actividades gratuitas (la forma específica del contenido se explicará en detalle en este artículo) Actividad Requisitos: los participantes de la actividad deben cumplir con las disciplinas relevantes y las personas tienen estrictamente prohibido estar solos. Al mismo tiempo, debe prestar atención a la seguridad, la seguridad es lo primero.
Disposición del contenido de la actividad:
La hora de salida de la conferencia está programada provisionalmente para las 9:00 a. m. del 9 de octubre de 2020.
Llegamos a las 09:00, tentativamente programados para reunirnos frente al lobby de la empresa, listos para partir.
El tiempo de viaje hasta el destino está programado provisionalmente entre las 9:10 y las 10:10.
Salida puntual a las 9:10 y llegada en unos 60 minutos.
El tiempo de preparación está programado tentativamente para ser de 10:10 ~ 10:30 (actividades gratuitas, concursos de cocina, etc., recuerde la seguridad durante las actividades gratuitas y no se recomiendan las actividades individuales).
Pasos de la actividad:
1. Combinación deliciosa;
1. Dividir el personal en grupos de 4 a 5 personas (según nuestro número, puede ser). dividido aproximadamente en 4 grupos, métodos de informe 1 y 2).
2. Cada grupo tiene 3 minutos para darle un nombre a su equipo. El nombre puede ser significativo o puede ser reemplazado por un símbolo.
3. Cada líder de equipo se presenta, el nombre de su equipo y por qué eligieron ese nombre.
4. Después de que cada grupo se presente, se necesitan 10 minutos para competir. Quien recoja más leña ganará. El ganador será considerado un jorobado por los demás jugadores (recoger leña se utiliza para hacer barbacoas). .
4. Durante la competición, cada líder de equipo debe ser responsable de la seguridad de los miembros del equipo, siendo la seguridad lo primero.
La hora de inicio de la barbacoa se ha fijado provisionalmente a las 11:00, una vez recogidas las herramientas y la comida.
Características del proyecto: Actividades de animación en equipo.
Descripción del proyecto: Una barbacoa para todos los empleados será el contenido del almuerzo de las actividades al aire libre de la empresa Hazlo tú mismo y ten suficiente comida y ropa. Importancia del proyecto: mejorar la comunicación y los intercambios entre los empleados y cultivar la capacidad práctica y la conciencia de trabajo en equipo de todos. 2. Minijuegos intercalados: Tú lo adivinaste mejor que yo
Características del proyecto: Actividades de entretenimiento en equipo.
Descripción del proyecto: Se trabaja en parejas, uno hace gestos y el otro adivina. 30 palabras por grupo. El límite de tiempo es de 90 segundos. Los gestos pueden utilizar el lenguaje corporal y el lenguaje hablado para adivinar y transmitir información, pero no deben utilizar el lenguaje corporal ni el lenguaje hablado para transmitir información.
Si no puedes adivinar, puedes gritar, no más de 5 en cada grupo. Los invitados al público no pueden recordarlo. Los tres grupos con puntuaciones más bajas serán brutalmente castigados.
Importancia del proyecto: Pon a prueba la agilidad personal, la capacidad de detección y la velocidad de reacción. Y desarrollar habilidades de trabajo en equipo y comprensión tácita.
3. Actividades gratuitas:
Características del proyecto: actividades individuales o individuales y en equipo.
Descripción del proyecto: Actividades gratuitas según deseos personales, como pescar, jugar a las cartas, pasear y otras actividades de ocio saludable. Importancia del proyecto: enriquecer el tiempo libre de los empleados, liberar el estado de ánimo feliz de los empleados y relajar el cuerpo y la mente de los empleados. 3. Presupuesto de gastos de la empresa
Costo de gasolina: el costo de combustible del vehículo. El costo de combustible de cada vehículo es RMB.
Alquiler de asador y local:
Materiales de asado, bebidas y frutas:
Total:
Durante el evento, empleados. no se le permitirá salir de su propio grupo para realizar actividades solo;
2 Durante la actividad, si los empleados se sienten mal, deben informar al líder del departamento a tiempo;
3. Durante la actividad, todos los empleados deberán cuidar de todo. No se permite tirar basura en las instalaciones y entorno natural;
4. Después del evento, todos los empleados participarán en la limpieza de la basura y el cuidado de la naturaleza.
Cómo redactar un plan de desarrollo de equipo 3 1. Información básica
Gu Village, municipio de Huaitu, condado de Ninghua, provincia de Fujian, es una famosa tierra roja en la antigua zona revolucionaria y una de los puntos de partida de la Larga Marcha. Se ubica al oeste de la provincia y se extiende a lo largo de la Carretera Provincial 307. Se compone principalmente de roca de esquisto erosionada de color púrpura y suelo rodeado de montañas en Jiangxi. El pueblo tiene 303 hogares y 1.296 personas. Las principales especialidades incluyen aceite de camelia, batatas secas, chiles, tofu seco y kimchi. Tiene transporte conveniente, a 25 kilómetros del condado de Ninghua y a 8 kilómetros de la salida Shibi de la autopista Yongning, el hogar ancestral de los Hakkas. A 20 kilómetros del condado de Shicheng, provincia de Jiangxi, y a 67 kilómetros de la ciudad de Ruijin, provincia de Jiangxi. A 3 horas de Nanchang, Jiangxi. Durante la construcción del ferrocarril Changning-Ningyong, una vez finalizado, estará a unos 10 kilómetros de la estación de tren. Las principales atracciones del pueblo:
El Shibi chino es el famoso hogar ancestral Hakka, y hay famosas montañas taoístas: Ninghua Huashan, el pico Longhua y el área escénica de Tongtian Rock. También hay aguas termales naturales a 3 kilómetros de la aldea de Lenggu y el área escénica ecológica de Longtan con una cascada de 20 metros de altura que se desarrollará.
El clima en Hangu Village pertenece al clima subtropical medio. Debido a los complejos cambios en la topografía montañosa, el terreno es ondulado, la diferencia de temperatura entre el día y la noche es grande, la sequedad, la humedad, el frío y el calor son evidentes y hay suficiente luz solar. La temperatura promedio es de 17,5 ℃ y la temperatura máxima extrema es de 38,3 ℃.
La temperatura más baja es -3℃. La insolación total anual es de 1900 horas, la humedad relativa es del 81%, la precipitación media anual es de 1633,6 mm y las precipitaciones se distribuyen de manera desigual en el espacio y el tiempo. Generalmente hay más montañas medias y bajas que colinas altas y valles. La evaporación media anual de la tierra es de 710 ~ 750 mm, la evaporación de la superficie del agua es de 890 mm y el período libre de heladas es de 214 ~ 218 días.
2. Bases de planificación:
1. Hangu Village está cerca del cruce de los condados de Fujian y Jiangxi, con transporte conveniente y una buena base económica. Además, los dos condados tienen una población permanente de más de 636.000 habitantes y una población flotante de casi 20.000 habitantes. Respaldados por un fuerte grupo de consumidores, tienen la ventaja de poder vender y conducir, así como un mayor nivel de consumo del consumidor. grupo. 5
2. Ventajas geográficas. La aldea Hangu está ubicada en el extremo sur de la montaña Wuyi, al oeste del condado de Ninghua, con una altitud promedio de 300 a 400 metros, y el pico Longhua está a 500 metros sobre el nivel del mar. La montaña Donghua más alta tiene 1140 m. El entorno natural regional es bueno y la vegetación ecológica es rica. El principal bosque económico de la montaña está plantado con 35.000 acres de camelia oleifera durante todo el año. Pistacia chinensis: la cuna de las especies de árboles del biodiesel.
Hay más de 870 acres de tierra cultivada en el pueblo, y 500 acres se pueden desarrollar y utilizar. Más de 800 acres de zonas montañosas están casi completamente desiertas y más de 200 acres de recursos de embalses no han sido desarrollados ni utilizados de manera efectiva. Es muy adecuado para el desarrollo de industrias de mejoramiento y plantación. Hay abundantes recursos terrestres disponibles para el desarrollo: el suelo es arena ácida y arcilla amarilla. Está formado por el bioclima específico de los subtrópicos.
Muestra características zonales típicas del suelo. La distribución zonal de los arrozales incluye suelo de yeso y suelo amarillo. Los campos de arroz distribuidos no zonalmente tienen suelos de barro y cal de color púrpura, y el suelo rojo, el suelo amarillo y el suelo púrpura son los más comunes en las tierras secas y las zonas montañosas.
3. Ventajas de desarrollo: el pueblo ahora cuenta con agua, electricidad, red de televisión por cable y cobertura de red de comunicaciones móviles del 100%: teléfono, banda ancha, caminos de cemento, escuelas de nueva construcción y centros de salud; Los estándares mejoran constantemente. En los últimos años, la mayoría de la fuerza laboral joven y de mediana edad del pueblo salió a iniciar sus propios negocios, y algunas familias también se mudaron a la ciudad para comprar casas y vivir en la ciudad.
Ha aportado una gran comodidad al desarrollo y utilización de este terreno.
En la actualidad, las políticas nacionales han aumentado el apoyo al desarrollo de la cadena industrial agrícola. Los gobiernos provinciales, municipales y de condado han introducido políticas preferenciales de desarrollo agrícola para apoyar proyectos rurales, que pueden formar un desarrollo sostenible a gran escala y orientado al mercado. Las perspectivas de desarrollo también son muy amplias. Los proyectos de agricultura ecológica aportan beneficios generosos y a largo plazo a los inversores.
4. Ventajas de los derechos de propiedad. Dentro del área de 3,5 kilómetros cuadrados, los derechos de propiedad pertenecen a la misma persona jurídica, lo que favorece la formación de aglomeraciones industriales, base de producción + empresa + producción + cooperación de agricultores + procesamiento profundo + ventas de mercado + servicios; y el desarrollo de marcas de los productos son muy atractivos para atraer a las zonas circundantes. Al descentralizar la participación de los agricultores, la agricultura ecológica favorece el desarrollo general.
5. Ventajas de la política. Con la implementación de la estrategia de desarrollo de Haixi, existen muchas políticas preferenciales para apoyar el desarrollo de la agricultura y la economía rural, y los esfuerzos para coordinar el desarrollo urbano y rural se han incrementado significativamente. En sintonía con los requisitos de la nueva construcción rural. marcó el comienzo de un raro período de oportunidades estratégicas para acelerar el desarrollo.
6. Ventaja de mercado. Los condados de Ninghua y Shicheng han logrado notables logros económicos y sociales en los últimos años. En 20xx, el ingreso disponible per cápita de los residentes urbanos era de 6.888 yuanes y el ingreso neto per cápita de los agricultores era de 2.574 yuanes. Sin embargo, el desarrollo del turismo de ocio y vacaciones es lento, las funciones de ocio y entretenimiento van a la zaga y el grupo objetivo es grande. La principal presión es cómo orientar el consumo y liderar las tendencias de consumo.
3. Ideas constructivas
Este plan se basa en los recursos agrícolas, los productos agrícolas y la cultura agrícola con valor turístico, teniendo como medio la planificación, el diseño y la construcción, y la creación de espacios modernos. Conceptos comerciales como portador, con el propósito de exportar visitas turísticas, ocio, recolección, compras, degustación, experiencia agrícola y regusto de la cultura agrícola tradicional.
Integrar nuevas construcciones rurales con la expresión de características agrícolas tradicionales, combinar la producción agrícola con el turismo, resaltar el "sabor original", evitar la "contaminación perspectiva" y buscar instalaciones y sistemas agrícolas, ecosistemas y paisajes culturales. sistemas La unidad armoniosa, centrada en las actividades agrícolas, basándose en el paisaje cultural agrícola, el entorno ecológico agrícola, las actividades agrícolas, los asentamientos rurales y la vida y costumbres rurales tradicionales, proporciona a los turistas un nuevo tipo cómodo, natural, tranquilo, salvaje y novedoso. El espacio de entretenimiento debe hacer todo lo posible para reflejar la mentalidad del consumidor de regresar a la naturaleza y regresar a la naturaleza, y formar una nueva granja de agricultura, turismo, ocio y entretenimiento ecológicos originales que integre el turismo, la eficiencia agrícola, la optimización del medio ambiente ecológico y la sociedad y funciones culturales.
IV.Contenido constructivo
1. Construcción del parque de plantación. Alrededor de las tierras de cultivo básicas, construir una plantación de frijoles de 50 acres de largo, adoptar pequeñas plantaciones en los bordes y operaciones estandarizadas para reflejar el paisaje pastoral tanto como sea posible, construir una plantación de pimientos picantes de 50 acres, construir más de 50 acres de huertos de producción de vegetales deshidratados; ; y producir hortalizas que cumplan con los estándares ecológicos, base de procesamiento y exportación. Construir 50 acres de invernadero protector para plantar hortalizas fuera de temporada.
Proporcionar verduras frescas a los mercados circundantes durante todo el año para enriquecer las cestas de verduras y las necesidades diarias de la población de los alrededores; producir alimentos libres de contaminación de acuerdo con las normas nacionales, mezclar e introducir racionalmente nuevas variedades y nuevas tecnologías; Producir y vender en todas las estaciones, tanto ornamentales como comestibles.
2. Construcción de plantaciones. Renovar, mejorar y ampliar los 200 acres existentes de base de plantación de hortalizas; plantar frutas de temporada nuevas y especiales en tierras de cultivo y cinturones verdes, y planear plantarlas de manera uniforme en campos, vías fluviales y sistemas de drenaje. Intente lograr el efecto de un jardín ecológico tridimensional con flores en tres estaciones y frutas en cuatro estaciones, y al mismo tiempo desempeñe el papel de verde y ornamental.