Red de conocimientos sobre prescripción popular - Conocimiento de perdida de peso - ¿Por qué la mayoría de las mujeres odian a sus suegras después de dar a luz?

¿Por qué la mayoría de las mujeres odian a sus suegras después de dar a luz?

Debido a que existe una especie de odio llamado Yueqiu, al final la suegra y la nuera no son lo mismo. Quizás en la mente de la mayoría de las mujeres, su suegra no es considerada su madre. Por el contrario, una suegra no necesariamente puede cuidar de su nuera como si fuera su propia hija.

Cuando una mujer da a luz a un niño, su corazón es especialmente frágil y es más probable que guarde rencor. Por lo general, se sienten agraviados. Un ligero descuido en este momento resultará en una gran insatisfacción, por lo que este también es el momento en que es más probable que estallen conflictos entre suegra y nuera.

Usaré mi propia historia como ejemplo. Por ejemplo, mi experiencia al dar a luz fue un poco insoportable y ahora me siento agraviada cuando pienso en ello.

Durante mi embarazo siempre estuve sola en casa. Como mi marido está ocupado con el trabajo, incluso le cocino a pesar de mi enorme barriga y mi suegra no viene a ayudar. Cuando di a luz, se me había roto fuente y mi familia no se lo tomó en serio. El marido no sabía qué hacer y la suegra guardó silencio. Más tarde, apreté los dientes, pisoteé y le dije al médico que había elegido la cesárea (era una opción en ese momento). Más tarde, el líquido amniótico se volvió claro y la cara del niño se puso morada. Si no hubiera tomado una decisión decisiva, mi hijo podría haber tenido parálisis cerebral.

Lo que más me entristece es que después de que nació el bebé, la madre y el niño estaban a salvo. Cuando la enfermera sacó al bebé, toda la familia se reunió alrededor del bebé y nadie se preocupó por mí. Estaba acostado en la cama de operaciones sin nadie que me empujara. Más tarde, la enfermera fue a buscar a mi marido y me empujó de regreso a la sala. Piensa en cómo me sentí en ese momento. Como mujer que ha dado a luz, todos os podéis identificar. En la sala de lactancia, toda la familia estaba observando al bebé y solo mi madre estaba allí preguntándome si me dolía. ¿Dónde estuvo la suegra durante este proceso?

La suegra se enteró de que el bebé que había dado a luz era una prostituta. Más tarde, mi suegra nos pidió que tuviéramos un segundo hijo. ¿Crees que en esta época todavía hay ancianos que prefieren a los hijos sobre las hijas? Entonces, desde entonces, mi visión de mi suegra ha cambiado.

上篇: 下篇: Solicitar un discurso online¿Qué es una empresa armoniosa? Cuando las empresas se ocupan de las relaciones internas y externas, deben reflejar la armonía entre las personas y la armonía entre las personas y la naturaleza. Construir una empresa armoniosa es convertir una empresa en una empresa que "haga circular el desarrollo, respete las leyes y regulaciones, tenga primero la integridad, se una, coopere y se preocupe por sus empleados". Las empresas con alto consumo de energía y alta contaminación destruyen el equilibrio del medio ambiente natural, lo cual es discordante; las viviendas y los seguros de los empleados no se implementan, y las peticiones frecuentes son discordantes en la producción y operación, solo se preocupan por los intereses corporativos, los recortes, evaden impuestos y formulan cláusulas autoritarias que resultan discordantes. La armonía es la base de una empresa, la necesidad de su desarrollo y la condición necesaria para su herencia. La clave para resolver todos los problemas de las empresas es la eficiencia. Sin embargo, para concentrarse en la construcción, continuar explorando e innovando, mejorar la eficiencia económica y lograr el desarrollo sostenible, es esencial un entorno interno y externo armonioso. Si una empresa no es armoniosa, no se desarrollará en absoluto, sino que se convertirá en un obstáculo para el desarrollo. Con los altibajos de los negocios, ¿cuántas empresas han quebrado después de ser famosas por un tiempo? En la superficie, algunos se deben a una mala toma de decisiones, otros a luchas internas de liderazgo y otros a graves problemas de calidad... Pero la razón fundamental es que varios factores discordantes se han acumulado hasta un punto crítico. ¿Cómo lograr la armonía corporativa? La esencia de una empresa armoniosa es una gestión estandarizada con reglas a seguir. Como lugar principal donde se generan y distribuyen los intereses, las empresas también son lugares donde frecuentemente ocurren diversas contradicciones. Sólo mediante la formulación de planes de distribución y regulaciones de gestión justos y razonables podremos lograr una distribución justa y equitativa de los beneficios y prevenir y resolver diversas contradicciones desde sus causas fundamentales. La construcción de sistemas debe ser el foco de la construcción de empresas armoniosas, especialmente las empresas estatales grandes y medianas. Debemos asumir la construcción de empresas armoniosas como nuestra propia responsabilidad y esforzarnos por mejorar la gestión de fondos y los métodos de nombramiento de cuadros para mejorar la calidad del Estado. -bienes propios. La construcción de una sociedad armoniosa y la construcción de una empresa armoniosa se complementan entre sí. Un entorno social armonioso requiere la armonía empresarial como base, y el desarrollo empresarial requiere un entorno social armonioso. En el concepto de economía, el objetivo de las empresas es perseguir la maximización de beneficios, pero en las categorías de ética y derecho, las empresas son "ciudadanos corporativos" con más poder que los ciudadanos individuales y deberían asumir más responsabilidades sociales. Los beneficios empresariales provienen de la sociedad. Sólo cuando las empresas cumplan con sus responsabilidades económicas y sociales y obtengan reconocimiento social y credibilidad de sus productos podrán tener la base para aumentar sus ganancias. Al mismo tiempo, como líder de una sociedad armoniosa, el gobierno debe cambiar sus funciones, administrar de acuerdo con la ley, salvaguardar los derechos e intereses legítimos de las empresas y crear buenas condiciones para construir empresas armoniosas. La historia de la humanidad es un proceso de innovación continua; la existencia de una empresa excelente es el resultado de la victoria continua sobre los oponentes y sobre uno mismo, y de la innovación y el desarrollo continuos. Sólo si una empresa es buena en innovación y se atreve a innovar podrá conquistar el mercado y lograr el éxito. Este proceso debe basarse en la armonía corporativa. Por lo tanto, construir una empresa armoniosa es la base para el desarrollo y la competitividad empresarial. Generalmente se cree que el significado de una empresa armoniosa tiene tres niveles: la construcción de la cultura corporativa, la protección del bienestar de los empleados y la resolución de conflictos internos la clave es la innovación institucional y la revolución tecnológica, con el objetivo final de crear una empresa armoniosa; ambiente para los empleados y hacer que la empresa sea más armoniosa. Para lograr el propósito de mejorar la competitividad de las empresas. El objetivo final de una empresa armoniosa es proporcionar a los empleados un ambiente armonioso, lo que se refleja principalmente en tres aspectos: primero, la armonía dentro de la empresa. La armonía interna dentro de una empresa es el componente más básico e importante de la armonía empresarial. Para lograr la armonía dentro de una empresa, primero debemos enfatizar la coordinación y coordinar ampliamente la relación dentro de la empresa y entre departamentos, incluida la estructura organizacional, el proceso de implementación de la producción, la distribución de beneficios, la asignación de recursos humanos, etc. Esto requiere que los gerentes de la empresa tengan un sentido de coordinación y orienten a los miembros de la empresa para que tengan una idea de la coordinación general, de modo que los comportamientos individuales se ajusten a los objetivos de la empresa. El segundo es la armonía entre la empresa y las partes interesadas externas. Las partes interesadas externas de una empresa se refieren a personas que tienen relaciones económicas con la empresa, incluidos proveedores de materiales, fabricantes, grupos involucrados en el suministro de equipos, etc. Las empresas sólo ejercen una cierta influencia sobre el comportamiento de estas partes interesadas y mantienen relaciones de cooperación a largo plazo. Sin embargo, si esta relación no se maneja bien, afectará directamente la realización de los intereses económicos de la empresa. Sólo la armonía a largo plazo puede garantizar la continuidad y estabilidad de los intereses corporativos. En la actualidad, la relación entre las empresas constructoras de transmisión y transformación de energía y los proveedores es relativamente favorable mientras se pueda garantizar el período de construcción, se puede mantener la armonía entre las dos partes. Por lo tanto, formar una * * * colusión * * * forma institucional saludable en el entorno institucional externo, formando así un mecanismo de confianza y cooperación estable y de largo plazo entre los miembros, es una condición auxiliar para asegurar la conducción ordenada de las actividades de producción. El tercero es la armonía entre la empresa y el entorno externo. El entorno externo de una empresa se refiere al entorno geográfico, económico, político y humanístico en el que opera la empresa.