¿Cuáles son las responsabilidades laborales del gerente regional?
Las responsabilidades laborales del gerente regional son las siguientes:
1. Formular planes de ventas, estrategias de ventas y distribución del mercado para la región bajo su jurisdicción, y determinar los objetivos y la viabilidad de ventas anuales. planes.
2. Responsable de descomponer y emitir objetivos anuales de ventas y presupuestos de gastos operativos, y realizar ajustes y control de ventas oportunos en función de las condiciones reales del mercado y de la empresa.
3. Complete el objetivo del plan de ventas en la región de la que es responsable, analice los datos de ventas regionales cada mes, proponga alertas tempranas y medidas de contingencia, y realice ajustes auxiliares específicos y resúmenes de trabajo para las fluctuaciones de desempeño.
4. Responsable del despliegue y reposición de mercancías en la región, analizando el mix de productos de cada tienda y proponiendo planes de mejora, etc.
5. Inspeccionar periódicamente las tiendas para diagnosticar problemas, formular planes de mejora, comunicarse con los clientes e implementarlos, y continuar con el seguimiento posterior para mejorar el rendimiento de la tienda.
6. Dar seguimiento al tiempo de llegada de nuevos productos y organizar las tiendas regionales para realizar capacitaciones y capacitaciones en habilidades de ventas relacionadas.
7. Responsable de la apertura de nuevas tiendas en la zona, estableciendo una buena relación de cooperación con la propiedad del centro comercial para asegurar el normal funcionamiento de la tienda.
8. Ayudar a los subordinados del departamento a desarrollar y gestionar clientes importantes y ser responsable de resumir y analizar la implementación de los planes y objetivos generales.
9. Formular actividades promocionales en el área bajo su jurisdicción, supervisar la ejecución de las actividades promocionales de la tienda y brindar retroalimentación sobre los resultados promocionales.
10. Formular políticas y estrategias de mercado auxiliar basadas en las condiciones del mercado de la región, y supervisar y retroalimentar el progreso de la implementación de las diversas políticas de la empresa.
11. Establecer y mejorar sistemas de gestión de ventas, políticas de incentivos, planes de dotación de personal, métodos de gestión y formación de equipos, procesos de trabajo diario, métodos de evaluación del desempeño y supervisar eficazmente su implementación.
12. Responsable del reclutamiento, capacitación y evaluación de los empleados subordinados, y responsable del crecimiento del equipo.