Resumen de trabajo anual 2019 de la jefa de enfermería del departamento de obstetricia y ginecología
Resumen del trabajo 2019 de la jefa de enfermería del Departamento de Obstetricia y Ginecología (1) Este año, bajo el liderazgo del decano y los directores de departamento, con la ayuda de todos los departamentos del hospital y con la cooperación De todos los departamentos, el departamento de ginecología de nuestro hospital. El departamento de obstetricia implementa concienzudamente la Ley de Atención de la Salud Materna e Infantil, lleva a cabo un trabajo exhaustivo de atención de la salud materna e infantil y contribuye debidamente a reducir la mortalidad materna y perinatal, los defectos congénitos y las discapacidades. Durante este año, el personal médico de nuestro departamento trabajó en conjunto, tomó la iniciativa en su trabajo, emancipó constantemente sus mentes, actualizó sus conceptos y estableció un alto grado de profesionalismo y sentido de responsabilidad. Centrándonos en la naturaleza del trabajo del departamento y el trabajo central del hospital, hemos sido pragmáticos, con los pies en la tierra y hemos trabajado duro para completar con éxito varias tareas de pregrado y lograr ciertos resultados. El trabajo se resume de la siguiente manera:
Primero, estudie mucho para mejorar la calidad general del departamento y mejorar el nivel comercial del departamento.
Debemos esforzarnos en mejorar nuestro nivel empresarial personal y fortalecer continuamente el estudio de la teoría empresarial. Al leer una gran cantidad de revistas y libros de negocios, puede aprender sobre la atención de la salud maternoinfantil, enriquecer los conocimientos teóricos, dominar las técnicas de diagnóstico y tratamiento de enfermedades comunes, frecuentes y difíciles en obstetricia y ginecología, y dominar diversas emergencias y enfermedades críticas, cirugías comunes y cirugías de planificación familiar en obstetricia y ginecología. Implementar estrictamente diversos sistemas de trabajo, rutinas de diagnóstico y tratamiento y procedimientos operativos en el trabajo y tratar a cada paciente meticulosamente.
2. Fortalecer el manejo sistemático de las mujeres embarazadas. Mejorar el nivel empresarial general.
Se requiere completar la cartilla de salud perinatal de manera oportuna y efectiva, realizar una gestión de la información, instar a las mujeres embarazadas a realizarse controles periódicos del embarazo, garantizar que las madres y los bebés puede acudir al hospital para un examen físico de manera oportuna 42 días después del parto, y mejorar la gestión de detección de mujeres embarazadas de alto riesgo, implementar la gestión basada en proyectos de mujeres embarazadas de alto riesgo, mejorar sus capacidades de detección e identificación y emergencias. capacidades de respuesta y derivación para casos graves, y seguimiento y gestión de mujeres embarazadas de alto riesgo a través de las capacidades de los obstetras y la atención maternoinfantil en todos los niveles.
3. Promover y educar a las mujeres embarazadas, utilizar diversos canales para promover el conocimiento sobre la atención médica, brindar servicios gratuitos a las mujeres embarazadas y realizar activamente pruebas de detección de recién nacidos para mujeres embarazadas.
En el trabajo clínico, debemos exigirnos estrictamente, insistir en servir a los pacientes como centro, cumplir con diversas disciplinas, trabajar concienzudamente, trabajar duro, tratar a cada paciente con cuidado, analizar cuidadosamente los cambios en la condición del paciente. Y consulte humildemente a médicos superiores, resuma la experiencia y las lecciones de manera oportuna, piense en lo que piensan los pacientes y preste atención a las necesidades urgentes de los pacientes. Especialmente cuando salgo del trabajo al mediodía, frente a los ojos ansiosos de los pacientes, prefiero tomarme unos minutos menos para completar su examen y tratamiento. Ahora que estoy expuesta al trabajo de obstetricia, para mí, que he experimentado el rol de mujer embarazada, puedo ponerme en el lugar de cada mujer embarazada y brindarles más cuidado y atención además de hacer mi propio trabajo. Como obstetra-ginecólogo, a menudo me encuentro con pacientes de emergencia con afecciones complejas. Si no puedo analizarlos cuidadosamente y tener un alto grado de vigilancia y responsabilidad, probablemente perderé el diagnóstico o cometeré diagnósticos erróneos, lo que provocará consecuencias inimaginables. A través del diagnóstico y tratamiento de algunos pacientes difíciles y críticos, por un lado, he enriquecido mi experiencia clínica y mejorado mi capacidad para tratar con pacientes difíciles y críticos. Por otro lado, también ha mejorado la tasa de éxito y la tasa de diagnóstico. de pacientes difíciles y críticos. A través del aprendizaje continuo y la acumulación de experiencia clínica. Domina las técnicas de diagnóstico y tratamiento de enfermedades comunes y frecuentes en obstetricia y ginecología, y puede diagnosticar y tratar hábilmente algunas enfermedades comunes y frecuentes. Al mismo tiempo, implementamos estrictamente diversos sistemas de trabajo, rutinas de diagnóstico y tratamiento y procedimientos operativos en el trabajo, y recibimos y tratamos a cada paciente meticulosamente. Se evitan hasta cierto punto diagnósticos erróneos y malos tratos. Este año de trabajo y estudio me ha hecho crecer mucho. En el futuro, tendré que ir paso a paso y me exigiré estrictamente ser yo mismo.
Resumen del trabajo 2019 de la jefa de enfermería del departamento de obstetricia y ginecología (2) Bajo el liderazgo de los líderes del hospital y del departamento de enfermería, y con la ayuda y orientación del director del departamento, como jefa de enfermería de En el departamento de obstetricia y ginecología, estandarizo aún más los comportamientos de enfermería, implemento el sistema central de enfermería, hago un buen trabajo en la mejora continua de la seguridad y la calidad de la enfermería y mejoro sólidamente la calidad general del equipo de enfermería. El resumen es el siguiente:
Primero, fortalecer el estudio político
Mejorar la ética profesional, insistir en participar en diversos estudios políticos organizados por el hospital, implementar las decisiones del hospital y practicar el partido. alinear en masa los requisitos de las actividades prácticas, resistir todos los malos estilos que no conducen a la unidad y la armonía, y construir un equipo de enfermería afectuoso, paciente, cuidadoso, entusiasta, responsable y enérgico. Centrarse en el paciente es nuestro principio de servicio.
Desde el xx del año pasado hasta el xx de este año, recibimos varias cartas de elogio de pacientes, incluidos xx banderines, de los cuales xx fueron enviados únicamente a enfermeras.
2. Estandarizar aún más el sistema general de responsabilidad del servicio.
Mejorar el sistema de evaluación del desempeño de las enfermeras, realizar evaluaciones estrictamente de acuerdo con el sistema, publicar los resultados de la evaluación todos los meses e instar a las enfermeras a mejorar la calidad de su trabajo.
En tercer lugar, centrarse en la seguridad del paciente y prestar mucha atención a la calidad de la atención.
1. Confiar en la función de control de calidad del equipo de control de calidad del departamento, controlar todos los aspectos que afectan la seguridad de la enfermería, implementar el sistema central de enfermería y diversos procesos de gestión, fortalecer el seguimiento y la gestión de la seguridad de la enfermería, y investigar los peligros ocultos de la enfermería, analizar y discutir las causas de los errores y defectos de la enfermería y los eventos adversos de la enfermería, y proponer medidas preventivas y de mejora.
2. Hacer un buen trabajo en el manejo de grupos y pacientes clave: implementar un sistema de patrullaje de cinco días para la jefa de enfermería, centrándose en la inspección de pacientes quirúrgicos, pacientes de parto y pacientes de atención de primer nivel.
3. Aprovechando la reevaluación del xx Baby-Friendly Hospital, continuaremos mejorando los sistemas y procedimientos relevantes del departamento a través de informes ideológicos y realizando capacitaciones especiales para el personal del departamento sobre posturas de lactancia. y preparación de fórmula, y organizar a todos para revisar los conocimientos teóricos sobre lactancia materna, fortalecer la educación y orientación sobre conocimientos sobre lactancia materna para las pacientes antes y después del parto, y la tasa de éxito de la lactancia materna en el departamento alcanzó el 50%.
4. Fortalecer la conciencia sobre las inspecciones de rutina de las instalaciones de hardware del departamento y los equipos de soporte vital de emergencia, realizar una gestión de un mes de medicamentos, instrumentos y equipos de emergencia a partir de enero y fortalecer el desempeño, la seguridad y la protección. de instrumentos y equipos Verificar el período de validez de los medicamentos permite a las enfermeras comprender los lugares de almacenamiento de diversos medicamentos de emergencia, el uso de instrumentos y equipos y varios planes de emergencia para garantizar la seguridad del paciente.
Cuarto, implementar capacitación por niveles para enfermeras
1. Capacitación y evaluación de la teoría de enfermería: el departamento se adhiere a reuniones matutinas diarias y métodos regulares de aprendizaje empresarial para aprender los "tres conceptos básicos" y " Teoría "especialista" y planes completos de formación del personal de todos los niveles. Este año, todos en el departamento realizaron una conferencia de negocios y una ronda de enfermería, que promovieron el crecimiento profesional de las enfermeras.
2. Mejora continua de las competencias de enfermería: Bajo la premisa de completar concienzudamente los contenidos teóricos de la formación operativa formulados por el Departamento de Enfermería a principios de año, y en base a las necesidades de la especialidad y los niveles de habilidades personales, se establece una dinámica. Se formuló y organizó para su implementación un plan gradual de capacitación operativa dentro del departamento.
3. Este año, el departamento envió enfermeras para participar en la capacitación de enfermeras especialistas en respiración pediátrica y obtener el certificado de enfermera especialista. Durante el período de confinamiento, el departamento contrató a tres parteras para que aprendieran a tocar a los recién nacidos. En junio, la jefa de enfermería participó en el seminario de gestión de calidad de enfermería en obstetricia y ginecología y aplicó los conocimientos, conceptos y habilidades aprendidas a su trabajo después de regresar.
Verbo (abreviatura de verbo) servicios de enfermería de alta calidad
El propósito y concepto del servicio centrado en el paciente se reflejan en todos los aspectos. El sitio de redacción de patrones más completo se toma en serio la responsabilidad y la atención integral. Sobre la premisa de consolidar la atención básica de enfermería e implementar la atención graduada, debemos hacer un buen trabajo en educación sanitaria para pacientes hospitalizados, educar a las pacientes ginecológicas sobre medicamentos y conocimientos sobre enfermedades, y brindar orientación a pacientes obstétricas y parteras sobre conocimientos sobre el parto prenatal y la rehabilitación posparto. y conocimientos sobre alimentación del recién nacido, una vez por la mañana y otra por la noche. Mientras tanto, seguimos insistiendo en las visitas de alta de los pacientes. Desde el mes pasado hasta ahora, xx personas han sido dadas de alta del hospital para consultas de seguimiento y la tasa de consultas de seguimiento es del xx%. La mayoría de los pacientes expresaron su satisfacción y agradecieron al personal médico.
Problemas existentes y direcciones de los esfuerzos:
1. Todavía hay algunas deficiencias en la gestión de las salas, como la disposición inadecuada de las camas de las salas, la educación sanitaria inadecuada, las inspecciones de las salas y la enfermería inadecuadas. operaciones, etc., lo que conduce a eventos de enfermería adversos y deficiencias de enfermería.
2. Hay muchas enfermeras junior en el departamento y el desarrollo de capacidades profesionales y las necesidades comerciales no están coordinados. El dominio de los conocimientos profesionales y la capacidad para afrontar emergencias y enfermedades críticas son muy débiles, por lo que las tareas de formación son la máxima prioridad.
3. La dimisión de las enfermeras del departamento provoca grandes fluctuaciones en el pensamiento de las enfermeras del departamento y una mala estabilidad laboral.
4. En materia de gestión docente, los pasantes no son estrictamente disciplinados y los docentes carecen de conciencia de gestión. Es necesario fortalecer la formación de los docentes.
5. Es necesario fortalecer la conciencia científica del personal de enfermería, mejorar sus capacidades de investigación científica y redactar buenos artículos.
Resumen del trabajo de la enfermera jefe de obstetricia y ginecología 2019 (3) En 20xx, me nombraron jefa de enfermería del departamento de obstetricia y ginecología y ha pasado casi un año.
Como el cuadro de nivel medio más joven del hospital, he sido profundamente consciente de las presiones y desafíos que enfrento desde el día que asumí el cargo. Nunca antes había estado involucrada en la gestión de enfermería y no tenía experiencia práctica.
A lo largo de casi un año de práctica laboral, me di cuenta gradual y profundamente de la responsabilidad de una jefa de enfermería. Es fácil ser una buena enfermera, pero no es fácil ser una buena jefa de enfermería. Se puede decir que esta es mi experiencia más profunda en los últimos seis meses. En el pasado, como enfermera, sólo tenía que hacer bien mi trabajo y manejar la relación con los pacientes, enfermeras y médicos. Y siempre lo he hecho bien y he recibido aliento y elogios. Ahora, tan pronto como asumí el cargo, me di cuenta de inmediato de que las responsabilidades de la jefa de enfermería son cada vez más difíciles que las de la enfermera.
Por ejemplo, cuando me enfrento a pacientes: solía pensar que solo había unos pocos pacientes difíciles con los que tratar, pero ahora de repente descubrí que había tantos pacientes difíciles con los que tratar. De hecho, es porque, como jefa de enfermería, tienes que afrontar a todos los pacientes difíciles del departamento. Se puede decir que cuando asumí el cargo por primera vez, aprendí una lección al lidiar con algunas cosas debido a mi falta de experiencia. Porque en mi carta de opinión una vez recibí muchas críticas. En ese momento, la paciente no podía conseguir un automóvil para llevarla a casa por la mañana y mi explicación era demasiado simple, por lo que escribió su opinión: La actitud y el método de la jefa de enfermeras para manejar las cosas hicieron que la gente sintiera que ella no estaba dispuesta a Asumir la responsabilidad y no se atrevió a asumirla. Espero que los líderes del hospital brinden orientación y crítica.
Lo primero que pensé en ese momento fue que me sentía agraviado. Hubo tantos pacientes dados de alta ese día y me tomó un tiempo enviarlos al auto. No era algo que pudiera arreglar a voluntad. Está bien que otros le expliquen así, pero ¿cómo podrían nombrarme y criticarme? Más tarde lo descubrí por mi cuenta. Sólo porque tenía un palo en la cabeza, ella ciertamente tenía una razón para exigirme más. Como enfermera, como jefa de enfermería, a veces me siento agraviada. Muchas veces los pacientes están insatisfechos con el medio ambiente, la higiene y el tratamiento. Las enfermeras suelen ser las primeras en ser regañadas.
Me gusta mucho lo que dijo xx. Él dijo: El corazón de una persona se hincha debido al agravio.
A medida que trabajo cada vez más años, experimento más y más cosas. Ahora descubro que mi capacidad para resistir los agravios es cada vez más fuerte. Las cosas que antes me agraviaban ahora parecen nada. Llevo apenas un año trabajando como jefa de enfermería y no me atrevo a decir que he conseguido nada. Este año, me esforcé mucho en adaptarme y completar todas las tareas en serio. Al mismo tiempo, también me di cuenta de algunas de mis deficiencias. Por ejemplo, el plan de trabajo de enfermería del departamento no es lo suficientemente completo y todavía faltan las habilidades de comunicación para manejar algunos incidentes entre enfermeras y pacientes. También sé que todavía estoy lejos de ser una excelente jefa de enfermeras. Sin embargo, trabajaré duro para crecer paso a paso. Esforzarse por dar ejemplo y desempeñar un papel ejemplar en el equipo de enfermería del departamento.
Hoy puedo pararme aquí y hacer un resumen de mi trabajo. Con un corazón agradecido, me gustaría agradecer a los líderes del hospital por su orientación y atención, y a todos mis colegas por su apoyo y ayuda. ¡Gracias a ti, no estoy solo!
Resumen de trabajo anual (4), jefa de enfermería de obstetricia y ginecología, 2019 está muy ocupado. Mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, con el cuidado y apoyo de los líderes del hospital y el departamento de enfermería, y bajo el liderazgo del director del departamento, siempre nos hemos adherido a la ideología rectora de "centrarnos en el paciente, garantizar la calidad médica y seguridad” para “consolidar el hospital amigo del niño y promover la “Lactancia Materna” como objetivo,
1. Enfermería de Obstetricia y Ginecología
Después de que me trasladaron a xx Obstetricia y Ginecología este año. , Me di cuenta profundamente de que una enfermera jefe de obstetricia y ginecología calificada Las cualidades y condiciones que debe poseer. Si un departamento quiere ser armonioso, ascendente, cohesivo y exitoso, debe tener habilidades de gestión correctas y, al mismo tiempo, mejorar constantemente su propio cultivo y calidad, utilizar sus palabras y hechos para restringir e influir en las enfermeras del departamento. y movilizar activamente su entusiasmo y entusiasmo por el trabajo, y organizar, coordinar y dirigir razonablemente a las enfermeras del departamento para completar los objetivos laborales. Utilice la sabiduría y la fuerza de todos para hacerlo todo usted mismo. Gracias a mi gestión y la cooperación de enfermeras de varios departamentos, ahora se puede decir que nuestro departamento está en buen estado. Todos trabajan con entusiasmo, trabajan de manera eficiente y efectiva y logran resultados sobresalientes.
1. Tenga los pies en la tierra y comience con el trabajo básico de enfermería. Las enfermeras del departamento son jóvenes, tienen experiencia laboral insuficiente y falta de conocimientos profesionales. Para mejorar la calidad de los servicios de enfermería, debemos comenzar desde el trabajo básico de enfermería, implementar estrictamente procedimientos y sistemas de comunicación en las salas, utilizar la enfermería matutina y xx como plataformas de comunicación, llevar a cabo una educación especializada en conocimientos de salud y una comunicación humanística profunda y detallada. y mejorar eficazmente la satisfacción del paciente. Obtener buenos resultados. Al mismo tiempo, la implementación de sistemas centrales será el foco de la evaluación de este año y el proceso de trabajo se estandarizará gradualmente. Además, mejorar la calidad del servicio debe comenzar por mejorar los detalles del trabajo: mejorar el método de verificación, cambiar el método tradicional de llamar al número y nombre de la cama del paciente por preguntar el nombre del paciente, dejar que el paciente responda de forma proactiva y evitar la posibilidad de errores de verificación.
2. Preste mucha atención a la implementación del sistema, aclare la división del trabajo y evite lagunas.
Se refina el trabajo y se implementa la división del trabajo. La enfermera responsable, el líder del equipo y la enfermera jefe son conjuntamente responsables de redactar los documentos de enfermería, formando un modelo de control de calidad de tres niveles en el que la enfermera responsable completa la historia clínica y el equipo. El líder inspecciona el trabajo y la jefa de enfermería verifica la calidad, controlando eficazmente los errores de escritura y los errores de escritura. No estandarizado, mejora la calidad de la escritura. Las responsabilidades de las discusiones después del trabajo, el rescate de medicamentos, las conferencias de pasantes y el aprendizaje empresarial se asignan a las personas respectivamente, de modo que todos estén a cargo de todo y todos participen en la gestión del departamento, lo que efectivamente mejora el entusiasmo de todos.
3. Gestión estricta de la sala de partos y mejora continua de la calidad de la partería. Fortalecer la gestión de la sala de partos, publicar procedimientos comunes de primeros auxilios obstétricos en la pared interior de la sala de partos, fortalecer los procedimientos operativos, implementar un sistema de identificación de pulseras, implementar estrictamente el uso de pulseras para recién nacidos, establecer un proceso de entrega de la sala de partos y supervisar su implementación de manera efectiva. fortalecer la gestión de la seguridad materna y neonatal, y mejorar el proceso de vacunación y fortalecer la gestión de vacunas.
4. Estandarizar la gestión de los consultorios ambulatorios de obstetricia y ginecología. Después de que la clínica de obstetricia y ginecología se trasladó al nuevo edificio xx, se mejoró nuevamente de acuerdo con los estándares de gestión de la clínica de obstetricia y ginecología. Ajustar la ubicación de la clínica ginecológica, la sala de exámenes prenatales, la unidad de cuidado fetal y el quirófano de planificación familiar, configurar los suministros de examen y desinfección y ajustar las responsabilidades de las enfermeras para cumplir con los requisitos estándar.
5. Pioneros e innovadores, en continuo aprendizaje, y completando la formación continua y la labor docente. Prestando atención a la mejora del nivel profesional de las enfermeras, el departamento organiza mensualmente estudios profesionales de enfermería. Introducir nuevos conceptos y tecnologías, mejorar el trabajo, mejorar la tecnología, promover el ambiente de aprendizaje del departamento, establecer un buen ambiente de comunicación, ayuda, orientación y enseñanza en el departamento, promover el aprendizaje con nuevos métodos, consolidar conocimientos básicos, formar habilidades básicas, y transformar elementos operativos comunes se incluyen en las evaluaciones diarias, y se insta a las enfermeras generales a completar tareas de educación continua, fortalecer el aprendizaje de conocimientos profesionales y mejorar continuamente los conocimientos teóricos de las materias profesionales. Este año hay un gran número de pasantes. Para garantizar la calidad de la enseñanza, se formulan planes de enseñanza detallados y planes de enseñanza de docentes para garantizar que cada grupo de estudiantes reciba aprendizaje de conocimientos profesionales dos veces y complete con éxito las tareas de enseñanza durante todo el año.
2. El trabajo del xx Hospital Amigo del Niño
A finales de xx de este año, recibimos un aviso de la Dirección Municipal de Salud y Planificación Familiar sobre la revisión de xx Baby. -Hospital Amigo remitido por la Comisión Nacional de Salud y Planificación Familiar. A finales de XX presentamos una solicitud de acreditación de hospital amigo del niño. Para garantizar que todo el trabajo del hospital amigo del niño se implemente y pueda funcionar con normalidad, bajo la guía y ayuda de los líderes del hospital, nuestro departamento toma las decisiones necesarias, realiza autoexámenes y rectificaciones uno por uno, supervisa el implementación y lleva la gestión del xx Hospital Amigo del Niño a un nuevo nivel. Y el xx, xx, xx se aprobó por la Dirección Municipal de Salud y Planificación Familiar realizar la evaluación del hospital municipal amigo del niño xx. Después de xx, hicimos más rectificaciones para prepararnos para la acreditación de hospitales provinciales amigos del niño. El trabajo específico es el siguiente:
1. Promover la implementación de la política de lactancia materna:
(1) Desarrollar una política de lactancia materna por escrito y comunicarla a todo el personal médico.
(2) Implementar la normativa de nuestro hospital sobre promoción de la lactancia materna y las reglas internacionales Doble Diez.
(3) Publicar las tres diez reglas de la lactancia materna donde van las madres y los bebés.
2. Venta de sucedáneos de la leche: Está prohibido publicar anuncios de venta de sucedáneos de la leche en los hospitales, prohibir la venta de sucedáneos de la leche y prohibir a las empresas regalar sustitutos de la leche y muestras a madres y médicos. personal. El hospital no tiene anuncios de venta, información ni muestras de sucedáneos de la leche materna. Ningún personal médico recomendó sustitutos de la leche materna ni proporcionó muestras de sustitutos de la leche materna a las mujeres embarazadas y sus familias. Nuestro hospital se niega a aceptar sustitutos de la leche materna gratuitos o de bajo costo.
3. Implementar el sistema de gestión del trabajo del xx hospital amigo del bebé: adherirse al sistema de lactancia materna, implementar un sistema de alojamiento conjunto maternoinfantil las 24 horas, realizar servicios de enfermería de alta calidad y ayudar. madres con parto normal y cesárea tengan contacto temprano y aceptación temprana. Instruir a las madres sobre posturas correctas para amamantar, posturas para sostener el pecho y técnicas de extracción de leche. Se anima a las madres a amamantar exclusivamente y no se les permite alimentar a sus recién nacidos con ningún alimento o bebida a menos que esté médicamente indicado. Fomentar la lactancia materna a demanda y brindar orientación individualizada en función de las circunstancias específicas de cada madre con dificultades para amamantar. Eliminar anuncios de tetinas para biberones y leche en polvo en la sala de partos.
4. Fortalecer la educación sobre conocimientos sobre lactancia materna para mujeres embarazadas: Educar a las mujeres embarazadas sobre conocimientos y habilidades sobre lactancia materna a través de clínicas obstétricas y escuelas para mujeres embarazadas antes del parto. Después de la hospitalización, la enfermera responsable brindará educación sobre conocimientos y habilidades sobre lactancia materna. Cuando se espera un parto, se deben promover los conocimientos y habilidades sobre lactancia materna. Durante el parto, las parteras deben establecer contacto piel con piel entre el bebé y la madre e iniciar la lactancia materna temprana. Las visitas a la sala de posparto deben incluir la lactancia materna.
Durante las visitas a las salas, el personal médico debe dar a conocer los beneficios de la lactancia materna, instruir a las madres sobre las posturas para amamantar, incluidas las posiciones del cuerpo y la expresión de las manos, y guiarlas para que comiencen temprano, alimenten con frecuencia y despierten al bebé para amamantar cuando sea necesario. Instruir a las madres para que no les den chupetes de goma a sus bebés como consuelo para evitar la ilusión del pezón, y fortalecer la atención y orientación para las madres después de una cesárea. La enfermera a cargo suele patrullar las salas para averiguar si el personal médico promoverá el conocimiento sobre la lactancia materna entre todas las mujeres embarazadas durante las visitas a las salas. Después del alta, las mujeres embarazadas son llamadas periódicamente para comprobar sus conocimientos y habilidades sobre la lactancia materna, y reciben orientación oportuna.
5. Consolidar continuamente la formación de conocimientos de los hospitales amigos del niño. En 2019, todos los empleados del hospital recibirán capacitación durante 3 horas y los nuevos empleados recibirán capacitación durante 8 horas antes de asumir sus puestos.
6. Mejorar aún más la disposición curricular de las escuelas para mujeres embarazadas: cambiar el método original de que solo las jefas de enfermería enseñen en las escuelas para mujeres embarazadas y aumentar la participación de los obstetras en la enseñanza, para que las mujeres embarazadas puedan obtener más y Conocimiento más completo sobre la atención de la salud durante el embarazo, el parto y la leche materna.
7. Mejorar el trabajo de la consulta de lactancia materna; un obstetra senior asistirá a la consulta de lactancia materna todos los lunes. Los servicios incluyen corrección de posturas incorrectas para amamantar, cuidado de pezones agrietados, orientación sobre leche materna insuficiente, tratamiento de dificultades de succión infantil e hinchazón de los senos posparto, técnicas especiales de lactancia, etc. , responder una a una las preguntas de las mujeres embarazadas y mejorar los registros clínicos de consulta de lactancia materna, incluyendo información básica de las mujeres embarazadas, preguntas de consulta, números de contacto, situaciones de manejo, etc.
En tercer lugar, la escasez
Aunque el trabajo de 2019 ha logrado resultados gratificantes, aún quedan áreas que es necesario fortalecer y mejorar. Por ejemplo, las enfermeras del departamento son jóvenes, tienen experiencia laboral insuficiente, falta de conocimientos profesionales y los problemas de la lactancia materna no se pueden resolver a tiempo. Todas estas son cosas que debemos mejorar en el trabajo futuro.