Cómo aprovechar al máximo el papel de los líderes y miembros del proyecto de aplicación en el desarrollo de la unidad de aplicación (promoción de la disciplina, mejora del nivel de investigación científica, equipo
Métodos para aprovechar al máximo el papel de los líderes y miembros del proyecto de aplicaciones en el desarrollo de la unidad de aplicaciones:
1. Organizar activamente los temas relacionados con las aplicaciones.
En primer lugar, organice a los solicitantes para que lean atentamente los documentos pertinentes y asegúrese de que los temas aplicados cumplan con el alcance de la financiación y las políticas y regulaciones pertinentes. La investigación científica requiere apoyo financiero, y la solicitud exitosa de fondos es una condición importante para las actividades de investigación científica y un signo de competitividad de la investigación científica. La solicitud de proyectos es un requisito previo para la investigación científica. Ayudar a los investigadores científicos en la solicitud de proyectos se ha convertido en la tarea principal de la gestión. Organizar activamente la solicitud de proyectos es un paso importante para aumentar la tasa de financiación. Como parte importante del trabajo de gestión de la investigación científica, asuma las tareas y realice una reunión de movilización para la solicitud de fondos de investigación científica lo antes posible antes de presentar la solicitud. El formulario de solicitud debe completarse con lenguaje estandarizado, expresión precisa, redacción ordenada, columnas completas, contenido detallado, firma y sello, y procedimientos completos. Combinar las fortalezas de la unidad, explotar las fortalezas y evitar las debilidades, aclarar las prioridades de las solicitudes, formular estrategias de solicitud y seleccionar los proyectos recomendados en todos los niveles para participar en la licitación, evitando efectivamente la duplicación de selecciones de temas y la concentración excesiva de solicitudes en una sola disciplina. Los gerentes de investigación científica deben hacer un buen trabajo recomendando diversos temas, fortalecer la comunicación, brindar comentarios oportunos sobre los motivos de los temas no exitosos y organizar a los solicitantes para revisar y mejorar el contenido del tema antes de volver a enviarlo.
2. Fortalecer la calidad de los materiales de aplicación.
Rellenar el formulario de solicitud es el paso más importante para obtener la aprobación del proyecto de investigación científica. Una excelente carta de solicitud presenta claramente la situación natural del tema, tiene un resumen conciso, una base suficiente para el tema y es clara. El contenido de la investigación, los objetivos y los problemas a resolver, el plan de investigación y el análisis de viabilidad están claramente estratificados, la innovación y las características del proyecto son sobresalientes, el plan anual y los resultados esperados son específicos, la base de la investigación y las condiciones de trabajo son suficientes. El currículum del solicitante es práctico y convincente, y las referencias deben ser nuevas y autorizadas. La solicitud es un texto que refleja el nivel del proyecto. La calidad de la solicitud afectará directamente la tasa de financiación. Antes de enviar una solicitud de proyecto, en primer lugar, se debe organizar una reunión de solicitud de proyecto "Zhuge Liang". Luego de seleccionar el problema a estudiar, se puede establecer, diseñar y planificar el tema de investigación. El tema debe tener un propósito claro. El propósito de la investigación médica clínica es abordar las enfermedades, especialmente las que son más comunes y causan las consecuencias más graves para los humanos, como las enfermedades cardiovasculares y cerebrovasculares, los tumores malignos, etc. Estudiar nuevas enfermedades emergentes en el país y en el extranjero. El contenido de la investigación incluye explorar la causa de la enfermedad o los factores de riesgo, dilucidar el proceso y mecanismo del desarrollo de la enfermedad, explicar ciertos fenómenos clínicos y su importancia en el diagnóstico y pronóstico, explorar o evaluar nuevos métodos y tecnologías de diagnóstico y observar nuevos efectos, tóxicos y Se discuten los efectos secundarios de las medidas de tratamiento o los factores que afectan el pronóstico o la mortalidad de la enfermedad. El propósito es mejorar la comprensión de la aparición y el desarrollo de la enfermedad, mejorar los métodos de diagnóstico, tratamiento y prevención, a fin de mejorar la calidad de la misma. atención médica y el nivel de prevención y tratamiento. En resumen, el tema de investigación refleja en cierta medida el nivel del trabajo de investigación científica. El tema debe ser innovador, científico y aplicable, y debe contar con medios para asegurar su finalización. Realizar una revisión y demostración elemento por elemento sobre si la selección del tema es correcta, si no es innovador, carece de valor de investigación, si el plan de investigación es factible, si la base de la investigación es suficiente y verdadera, si el equipo de investigación tiene suficiente solidez técnica, si el presupuesto de financiación es razonable, etc., plantear los problemas existentes en la solicitud del proyecto para mejorar la calidad de la solicitud. En segundo lugar, el personal de gestión de la investigación científica debe preparar una lista detallada de revisión del formulario del proyecto y enumerar los elementos. que se pasan por alto fácilmente y son propensos a errores en la redacción de la solicitud a lo largo de los años. Solicite Los solicitantes revisarán las solicitudes según este formulario, y el personal de gestión de investigación científica controlará estrictamente las solicitudes para evitar errores y rechazos innecesarios. La solicitud es una forma importante de participar en el concurso de proyectos y, a veces, también es la única forma. Por lo tanto, si puede escribir una carta de solicitud de alta calidad no es solo una prueba de la capacidad del solicitante para expresar su pensamiento, sino también la clave para la competitividad del tema de la solicitud. También es una revisión de la calidad de la aplicación. Una buena carta de solicitud permite a las personas comprender: qué se va a estudiar, por qué se va a estudiar, cómo estudiarlo, qué resultados se van a lograr, qué se ha hecho hasta ahora y si se puede completar la tarea de investigación.
3. Gestionar razonablemente los fondos del proyecto de solicitud.
En la actualidad, la financiación de proyectos de mi país básicamente determina un estándar de financiación unificado basado en la categoría del proyecto, como el número de proyectos generales, el número de proyectos clave, etc., sin tener en cuenta la dificultad de finalización del proyecto y necesidades reales de financiación. Esto lleva a que los solicitantes de proyectos preparen los gastos presupuestarios en función del monto de financiación, que a menudo está lejos de las necesidades reales. Por lo tanto, los solicitantes deben, por un lado, comprender el importe de financiación del fondo solicitado y, por otro, presentar las solicitudes de financiación adecuadas. Los gerentes revisan cuidadosamente las solicitudes de proyectos y un vínculo muy importante es la revisión del presupuesto aplicado. De acuerdo con las características del tema aplicado, los fondos solicitados deben calcularse cuidadosamente a partir de varios aspectos, como el diseño de demostración, los métodos de investigación y los temas de gasto. El presupuesto para la solicitud de fondos y gastos debe ser razonable y cumplir con las regulaciones. Los temas de gasto, los montos, la base de cálculo y las razones deben ser claros, para no hacer que las autoridades competentes sientan que no es realista al revisar el formulario de establecimiento del proyecto. Porque cuando los fondos para la investigación científica son limitados, los departamentos y unidades de financiación competentes definitivamente darán prioridad a aquellos proyectos que sean innovadores y avanzados y tengan cantidades de financiación adecuadas. Sin embargo, no deberíamos estar tan ansiosos por ganar la licitación y establecer el proyecto que nos preocupemos por presentar demasiado y no ser aprobado, reducir artificialmente el presupuesto de financiación del proyecto de investigación científica y solicitar muy poca financiación una vez que el proyecto de investigación científica gane la licitación. y se establece, el financiamiento no estará garantizado, lo que resultará en que el trabajo y las condiciones de apoyo no estén completos, por lo que no se pueden lograr los objetivos de investigación esperados del proyecto de investigación científica, lo que finalmente conduce a la terminación del proyecto de investigación. En resumen, se alienta al equipo de investigación a aprovechar al máximo los recursos de investigación científica existentes y esforzarse por lograr mejores resultados de investigación con menos inversión.
4. Fortalecer la comunicación entre la dirección científica y los investigadores científicos.
La tendencia social actual ya no es una era de trabajo individual e individual. La cooperación y la comunicación se han convertido en un conocimiento indispensable para los directivos. La comunicación continua entre directivos y directivos, y entre directivos e investigadores científicos, se ha convertido en una cuestión que no puede ignorarse frente a los gestores de investigación científica en el nuevo siglo. La gestión está al servicio de la investigación científica y la gestión es servicio. Ésta es la filosofía de trabajo del departamento de gestión de la investigación científica. Cómo la gestión de la investigación científica encarna la "orientación a las personas" y cómo implementar verdaderamente el "servicio" es un proyecto de sistema complejo. La gestión eficaz es un proceso que requiere tanto división del trabajo como colaboración. Un gerente exitoso debe ser un mensajero que sea bueno en cooperación y sepa cómo comunicarse. El servicio en la gestión de la investigación científica debe ser un “gran servicio”, que no sólo debe reflejarse en el nivel de servicio al tema en sí, sino también en el servicio entre departamentos funcionales. Sólo así se podrá lograr una gestión eficaz. Comunicarse y cooperar con los investigadores científicos de manera amigable y realizar un trabajo paciente y meticuloso. En segundo lugar, un trabajador de gestión de la investigación científica debe tener una fuerte capacidad de coordinación organizacional y actividad social, un espíritu de dedicación desinteresada, estar dispuesto a servir como trampolín y estar dispuesto a confeccionar vestidos de novia para otros independientemente de la fama y la fortuna y tener correspondencia; calificaciones académicas También tienen las cualidades de buen cultivo ideológico y equidad en el manejo de asuntos, la capacidad de utilizar hábilmente equipos y automatización de oficina modernos, habilidades organizativas y buenos conocimientos de literatura china, la capacidad de comunicarse y comprender constantemente con los líderes y tener un contacto cercano con los nuevos; y antiguos profesores del departamento. Un estilo de trabajo científico que busca la verdad a partir de los hechos. Sólo así los responsables de la investigación científica podrán desempeñar su papel a la hora de solicitar proyectos.