¿Cómo gestionar una farmacia? ¿Cuáles son las opciones para la gestión de farmacia?
En primer lugar, la gestión de una farmacia se divide en muchas áreas, ya sea un particular o una cadena, ¡se divide principalmente en gestión de operaciones, gestión de productos y gestión de marketing!
La operación también incluye el aumento en el número de visitantes, el precio unitario del cliente, la tasa de correlación, la gestión básica de la tienda, la gestión del rendimiento, la gestión de gastos y varios sistemas de estandarización operativa, año tras año, mes a mes. datos mensuales y diarios Semanal, mensual, trimestral y anual, debemos estipular que debemos descubrir rápidamente los problemas de nuestras propias empresas.
El aspecto más importante del marketing es el marketing de membresía, así como otros encuestas de distritos comerciales, tasas de penetración y síntomas de distritos comerciales, marketing de categorías, marketing de nuevas tiendas, marketing de tiendas antiguas, marketing competitivo también incluye evaluación de marketing, etc.
Para los productos, debe establecer su propia organización y sistema de productos, analizar los beneficios que los productos aportan a la empresa, tasa de distribución, parte comercial, no vendidos, más vendidos, alto beneficio bruto, beneficio bruto negativo. y otros productos deben ser autoinspeccionados y luego implementar estrategias operativas o de marketing para mejorar la estructura de su producto.
Entonces, en pocas palabras, lo que las operaciones requieren es la formulación e implementación de sistemas estandarizados. No sé en qué posición estás. Déjame contarte una historia sencilla. Hay muchos líderes empresariales que se quejan de la falta de ejecución de los empleados de las tiendas, pero lo que optan es seguir fortaleciendo la formación, mejorar el entusiasmo de los empleados, la formación. y así sucesivamente, de hecho, los resultados finales no fueron satisfactorios. El problema fue que no formularon un sistema adecuado para sus propias empresas y persistieron en implementarlo. Depender de la conciencia y la autodisciplina de los empleados no se puede comparar con un buen sistema operativo. Por supuesto, cuando se depende de sistemas para restringir a los empleados, es necesario tener una estructura salarial completa, una estructura de comisiones, un sistema de recompensas y castigos, etc.
Marketing, hay demasiado marketing, es muy difícil escribir -, -. El número de miembros determina el ascenso y la caída, y la estrategia de membresía determina el futuro. Espero que puedas entender estas dos frases.
Resumen del producto, las adquisiciones son muy importantes, la gestión de la negociación también es importante, la estructura del producto es aún más importante, los fabricantes y las farmacias son relaciones de cooperación, no partes A y B en los libros. ¡Los fabricantes cooperan con las farmacias para vender sus propios productos! Las farmacias dependen de la venta de productos de los fabricantes para comercializar su propia "cultura" corporativa. ¡Espero que puedan entender esto! !
Esto es puramente hecho a mano. Espero que sea adoptado. Si tiene alguna pregunta sobre algunos aspectos importantes, ¡deje un mensaje! ¡Gracias por adoptarlo!