¿Cómo llevan a cabo las unidades de producción y de negocios sus principales responsabilidades para una producción segura?
En primer lugar, reforzar la formación de líderes empresariales. Organizar 1 capacitación especial sobre seguridad en la producción para líderes empresariales cada trimestre, difundir y aprender políticas y regulaciones como la Ley de Seguridad en la Producción a través de múltiples canales, promover su comprensión de la seguridad y la ley, la seguridad y el desarrollo, la seguridad y el interés propio, y mejorar la Concientización de los líderes empresariales para garantizar la seguridad de la producción.
El segundo es reforzar la formación del personal de operaciones especiales. Organizar periódicamente formación en habilidades especiales para el personal técnico en operaciones especiales como grúas torre, industria química y mecanizado. Antes de que los trabajadores asuman sus puestos, lleve a cabo educación y capacitación en producción de seguridad para familiarizarlos con los procedimientos operativos, comprender los requisitos de seguridad, mejorar las habilidades de seguridad, mejorar las capacidades de autoprotección y tener una base sólida para garantizar la seguridad.
El tercero es utilizar la formación de casos típicos. De acuerdo con la situación real de nuestra fábrica, organizamos a los jefes de departamento y representantes de los empleados para que vean películas educativas sobre producción de seguridad cada seis meses para educarlos sobre la importancia de la producción de seguridad a través de ejemplos reales y mejorar su conciencia laboral. Contratamos expertos para realizar análisis de casos; y guiar a los gerentes corporativos para que aprendan lecciones y eliminen los problemas de raíz.
En segundo lugar, implementar las tres comprobaciones y controlar totalmente la información.
La primera es una inspección de seguridad exhaustiva. Comprender y comprender completamente el estado de producción de seguridad de la empresa; realizar una investigación de riesgos de seguridad una vez al mes y realizar inspecciones clave irregulares de talleres químicos, inflamables y explosivos y que requieren mucha mano de obra. Para diversos riesgos de accidente descubiertos, se asignará la persona responsable de la rectificación respectivamente, se aclararán los objetivos y requisitos de la rectificación, se implementará el tiempo de rectificación y la rectificación se completará dentro de un límite de tiempo.
El segundo es investigar el caso. Verifique si existen riesgos de seguridad similares y realice solicitudes de rectificación de inmediato si encuentra problemas. El líder a cargo instó personalmente a los jefes de cada departamento a tomar precauciones y rectificaciones para garantizar que incidentes similares no vuelvan a ocurrir.
El tercer tipo es una encuesta de seguridad basada en cuestionarios. Para comprender plenamente la situación de seguridad en la producción de la empresa, cada trimestre se realiza un cuestionario de seguridad en la producción, se invita a expertos a formular un cuestionario especial de seguridad en la producción, se realizan encuestas en cada taller, se solicitan las opiniones y sugerencias de los empleados y se Los problemas descubiertos se resumen y clasifican. Los oficiales de seguridad a tiempo completo toman la iniciativa en la organización de los departamentos responsables para estudiarlos conjuntamente, formular planes de rectificación específicos e implementarlos por separado.
3. Respetar el principio de los "tres no" y promover la gestión de los peligros ocultos.
En primer lugar, el sistema de ejecución no está fuera de forma. Debemos implementar normas de seguridad en la producción y seguir estrictamente los requisitos y estándares sin descontar, bajar los estándares ni mojarnos.
En segundo lugar, no hay sensación de peligros ocultos en la rectificación. Los oficiales de seguridad de tiempo completo emitirán avisos de rectificación para diversos riesgos de seguridad identificados e implementarán rectificaciones dentro de un límite de tiempo, estandarizarán las rectificaciones y las completarán dentro de un límite de tiempo. Los departamentos que no realicen rectificaciones que cumplan con los estándares serán castigados según el sistema y nadie será misericordioso.
En tercer lugar, la rendición de cuentas no debe ser indulgente. Para implementar plenamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, los líderes de departamento y los equipos firmaron cartas de responsabilidad para los objetivos de producción de seguridad en todos los niveles y las implementaron en estricta conformidad con los requisitos de las cartas de responsabilidad. Si el trabajo no se realiza en el lugar, las rectificaciones no están a la altura y las responsabilidades no se cumplen, las personas responsables pertinentes tendrán que rendir cuentas seriamente.