Cómo ser un buen gerente de producto

1. El gerente de producto es el impulsor de todos los proyectos de la empresa; por lo general, necesita saber en qué está ocupada la gerencia; lo que les importa a ellos es lo que usted debe preocuparse y prepararse con anticipación; tal vez algún día esto se convierta en su contenido del trabajo - —

2. Los gerentes de producto tienen que pensar en la vida y la muerte de la empresa: la empresa debe sobrevivir. Pero este tipo de problema no es algo que pueda resolver usted mismo: debe comunicarse con el líder en el momento adecuado. Si puede hacer algo para aliviar el dolor de la empresa, entonces sería genial.

3. Ser muy claro acerca de los objetivos de la empresa y las expectativas del jefe (estas son las tareas mínimas de un gerente de producto) y esforzarse por hacer cosas que superen las expectativas de los superiores.

4. seguros de sí mismos Ser responsable de sus productos - ser responsable de sus propios recursos fuera de línea - tener un sentido de los productos terminados - buscar la perfección hasta cierto punto. Si los requisitos presentados por el gerente de producto son defectuosos - usted será el que sufrirá al final - no sea perezoso -

5. Informe oportunamente el progreso del incidente - hay dos beneficios - primero, permita que el personal relevante comprenda la información; este es su derecho; segundo, movilice la sabiduría colectiva para descubrir problemas potenciales a tiempo, pero hizo un buen trabajo;

6. Los gerentes de producto deben decir la verdad: subjetiva. La fuerza es mejor que la debilidad. Vale más la pena intentarlo, especialmente cuando te enfrentas a diferentes opiniones de diferentes líderes; no importa a quién escuches, al final sufrirás. Lo que el gerente de producto puede hacer es operar las cosas como son y luego explicárselo al líder desde esta perspectiva.

7. Aprender a comprender el trabajo desde la perspectiva de los intereses de la empresa, entonces su altura. será diferente ——Su comprensión será diferente ——El estado de su trabajo será diferente ——

8. Cuidadosamente: lo siguiente Puede tener 100 páginas de documentos de respaldo, pero la primera página solo escribe sobre temas que preocupan a todos.

9. Una verdad inquebrantable: los líderes son todos personas inteligentes, quien haga más lo hará. hacerlo mejor. Él sabe muy bien quién está dispuesto a forzarlo, quién puede usarlo bien y quién no. Hay un chiste llamado "No luches con cerdos": no compitas con nadie en la oficina, deja las cosas claras y haz el trabajo.

10. Gerentes de producto o empleados de su jefe: hay algunas cosas que debe saber cómo recordarle a su jefe a tiempo: las consecuencias de ignorar esta responsabilidad pueden ser fatales.