Plan de Proyecto de Emprendimiento para Estudiantes Universitarios

Plan de Proyecto de Emprendimiento Universitario (General 5 artículos)

En una sociedad que se desarrolla constantemente a un ritmo acelerado, cada vez hay más ocasiones en las que es necesario utilizar planes de negocios. Los planes no solo mejorarán la confianza de los propios empresarios, así como la confianza de los inversores y socios en los empresarios. ¿Cómo se elabora un plan general de negocio? La siguiente es una colección de planes de proyectos de emprendimiento para estudiantes universitarios en la escuela (5 artículos generales) que he recopilado, bienvenidos a leerlos y recopilarlos.

Plan 1 del proyecto de emprendimiento para estudiantes universitarios

La empresa se adhiere al credo empresarial de "orientado al mercado, la satisfacción del cliente como objetivo", "innovación, espíritu emprendedor, integridad y entusiasmo". Espíritu empresarial, la filosofía empresarial de "las personas son armoniosas, estrictas y elevadas", sirven al público y retribuyen a la sociedad.

1. Servicios y productos

Nuestra empresa se posiciona como una nueva industria educativa y de servicios, y sus principales grupos de clientes son estudiantes y padres de familias de zonas rurales con cierto poder adquisitivo. Los profesores contratados por la empresa son todos estudiantes destacados de universidades reconocidas como la Universidad de Tianjin y la Universidad de Nankai. A través de tres rondas de conferencias de prueba, lotes de cursos y evaluaciones de 360 ​​grados, brindan cursos de alta calidad y bajo costo. estudiantes rurales. Además de los cursos presenciales, en vista de las características relativamente dispersas de los estudiantes rurales, proporcionamos una plataforma de educación a distancia en línea y grabamos algunos cursos en CD para satisfacer al máximo las necesidades de aprendizaje personalizado de los estudiantes. Durante las vacaciones de invierno y verano, organizaremos campos de entrenamiento, invitaremos a profesores reconocidos y personas mayores destacadas a comunicarse con los estudiantes, organizaremos actividades prácticas y cultivaremos cualidades integrales.

2. Análisis de la competencia en el mercado

La educación rural es el foco de la reforma y el desarrollo educativo de China. Según estadísticas de organizaciones autorizadas, la población rural de China (continental) representa el 65% de la población total del país. La calidad de la población es baja. La población analfabeta y semianalfabeta es , el número de estudiantes universitarios por cada 10.000 habitantes. es x, y el nivel educativo promedio es x años. En los últimos años, debido al desequilibrio de los gastos en educación, la brecha entre la educación y el conocimiento urbano y rural ha aumentado significativamente, lo que se refleja principalmente en las instalaciones de enseñanza y la calidad de los docentes de las escuelas públicas. A medida que aumenta la demanda de educación rural, también ha aumentado considerablemente la demanda de instituciones de formación privadas formales en las zonas rurales. En la actualidad, la mayor parte de la formación la organizan personas informales, o algunas instituciones de formación urbana imparten formación de corta duración en forma de conferencias públicas, con escaso efecto didáctico.

Para compensar la brecha en la educación rural, la competitividad central de la educación y formación de la empresa es la siguiente:

1. Bajo costo, los profesores contratados son estudiantes universitarios. , y el costo de enseñanza es bajo;

2. La empresa cuenta con un completo sistema de capacitación y evaluación, y la calidad de los cursos está garantizada

3. Cuenta con plataformas de educación a distancia; , CD de enseñanza, etc., y ricos recursos didácticos.

3. Marketing

Para construir la marca de nuestra empresa, invertiremos mucho dinero para promocionar este producto. Primero, segmentar razonablemente los productos y precios de los cursos de la empresa y establecer precios diferentes. En términos de marketing, en la etapa inicial se utilizaron estrategias de penetración de mercado para promover la imagen corporativa, construir marcas y aumentar la participación de mercado; en la etapa posterior, fortalecimos el desarrollo y diseño curricular, enriquecimos el contenido de la enseñanza, introdujimos nuevos productos y realizamos cambios; el enfoque desde la publicidad dura hasta la cooperación con varias escuelas. En el campus, se llevan a cabo varios concursos y se establecen becas y ayudas.

IV. Descripción de la contribución de capital

La empresa planea tener un capital registrado de RMB x millones, del cual cada fundador recaudará RMB x millones para garantizar la gestión del equipo. compañía.

5. Retorno y salida de la inversión

Actualmente, existen tres formas principales de retirar fondos de riesgo a nivel internacional: salida a bolsa, adquisición y cancelación. Entre ellas, las empresas que adoptan el método de IPO suelen necesitar el apoyo de un mercado de capitales sólido, mientras que la cancelación significa el fracaso de las empresas de riesgo. Por lo tanto, combinado con los objetivos comerciales de nuestra empresa y la situación actual del mercado de capitales de China, decidimos adoptar el método de adquisición por parte de los propios administradores o por inversores de riesgo que continúan manteniendo acciones y se convierten en inversores estratégicos. Estamos seguros de que el segundo método funcionará. Conviértete en un inversor estratégico La primera opción para los inversores, si elegimos el primer método, lograremos la retirada completa del capital riesgo en el quinto año.

6. Análisis de riesgos

Aunque Qiming Education Company tiene un amplio mercado de ventas y una gran base de clientes, es probable que existan riesgos, por lo que el equipo invertirá con un fuerte sentido de responsabilidad. La persona responsable es responsable de analizar integralmente los diversos riesgos y estrategias de respuesta que encontrará la empresa después de la operación.

7. Previsión empresarial y análisis financiero

Basándose en las características de la empresa de gran flujo de caja y rápida rotación, la empresa ha establecido un buen sistema financiero e implementado un sistema de pago por uso. -ir al sistema financiero, para que cada centavo pueda usarse para su propósito y seguir valorándose. Plan 2 del Proyecto de Emprendimiento para Estudiantes Universitarios

1. Información básica sobre cómo iniciar un negocio

1. Nombre de la empresa: Tienda de sopa cantonesa

2. Tipo de industria: Servicio

3. Perspectivas de desarrollo de la industria: Shanghai tiene un enorme mercado de consumo de alimentos y hay muchas personas a las que les gusta la comida. En particular, la gente adora profundamente la sopa, especialmente entre la gente de Hong Kong, Macao, Taiwán y China. cantonés.

4. Principales productos (servicios) y ámbito de negocio: sopas varias.

5. Situación personal del emprendedor: Prefiero todo tipo de comida.

6. Condiciones básicas para iniciar un negocio: Preparación del proyecto - Tienda de sopa cantonesa

Los fondos serán en parte recaudados por nosotros mismos y en parte prestados

El sitio es estará en una zona residencial madura y cerca del círculo empresarial

7. Dificultades y planes actuales: la dificultad actual es la falta de fondos y planeamos recaudar fondos nosotros mismos.

2. Análisis de mercado del proyecto

Razones para elegir el proyecto: El mercado de la sopa aún no se ha desarrollado y es una industria en crecimiento. La gente está feliz de aceptar la buena comida.

Razones para elegir el lugar: Es adecuado para abrirse cerca de comunidades maduras y círculos empresariales para facilitar el desarrollo de la base de clientes y la expansión del mercado.

Situación básica del estudio de mercado: En el mercado de alimentos de Shanghai, los restaurantes y casas de té pequeños y medianos no ofrecen sopas especiales dentro de un rango específico, y los restaurantes y hoteles básicamente solo ofrecen varios puestos de comida y snacks. vender sopas caseras guarniciones, no hay conflicto. Los estudios de mercado muestran que la gente en Shanghai generalmente concede gran importancia a la calidad de vida, la calidad de los alimentos y su propia salud, y el potencial del mercado es enorme.

En la calle peatonal hay alrededor de 1.000 hogares (en un radio de 200 a 500 metros). La mayoría de ellos son personas de clase trabajadora con buen poder adquisitivo. Distrito comercial de estilo de vida (en un radio de 500 ~ 1000 metros), zona residencial de alto nivel, con alrededor de 400 hogares, conceptos de consumo de vanguardia y altos niveles de consumo. Cerca del distrito comercial (en un radio de 1.000 a 2.000 metros), hay alrededor de 3.000 hogares en el centro de la ciudad. Hay muchos tipos de refrigerios, pero no hay refrigerios especiales como sopa. En términos generales, el potencial del mercado es grande y la estructura de consumo es razonable.

Análisis de clientes objetivo: los clientes objetivos son los residentes y los grupos de trabajo alrededor de la tienda. La mayoría de los clientes son personas de clase trabajadora, empresarios, turistas y estudiantes. Todos los clientes mencionados anteriormente tienen cierto poder adquisitivo. Siempre que el precio del servicio sea moderado, creo que los clientes lo reconocerán.

Análisis de la competencia: hay dos hoteles, tres bocadillos y restaurantes de especialidades cerca de la calle peatonal, como Jixiang Wonton, KFC, McDonald's y Christine's Cake Shop, lo que ilustra el consumo aquí. fuerte y es imprescindible para los comerciantes. Aunque hay muchos competidores, nuestros servicios son diferentes, por lo que estos competidores no se convierten en rivales en términos de competencia horizontal.

Posicionamiento de mercado de productos (servicios): Los servicios se posicionan a precios medios en el sector de la restauración. Gana clientes con productos de alta calidad y excelentes servicios.

3. Marketing

Productos, Servicios, Características, Recomendaciones de Productos, Características, Precio de Costo, Precio de Venta

Adenophora, Yuzhu, Maíz, La Sopa de Pollo es nutritiva , delicioso, delicioso y nutritivo 8 Yuan 16 yuanes

Los brotes de bambú, las semillas de loto y la sopa de mero son deliciosos, nutritivos, nutritivos y nutritivos. Yuan 10 yuanes 18 yuanes

Arroz al vapor con. jamón, champiñones, pollo y pollo son nutritivos, deliciosos y deliciosos 8 yuanes 15 yuanes

Métodos de promoción: sistema de membresía, sistema de descuento navideño, sistema de promoción de obsequios, entrega puerta a puerta, sistema de promoción publicitaria

Canales de distribución: formar una cadena a través de tiendas adicionales.

Condiciones favorables para la competencia: hay relativamente pocas industrias relacionadas y tienen sus propias características. Es fácil atraer clientes cuando se desarrolla en distritos comerciales maduros.

4. Estructura organizativa empresarial

No. Nombre del puesto Número de personas Contenido del puesto de trabajo Monto del salario Otros

1 Dueño y gerente de tienda 1 Totalmente responsable 1000

2 chefs 2 cocina de sopa 1200 yuanes

3 camareros 2 servicio de entrega y vestíbulo 800 yuanes

Organización empresarial y medidas de gestión: en términos de medidas de gestión, el sistema de asistencia y El sistema de compensación y el sistema de comisiones favorecen la mejora del entusiasmo laboral de los empleados y el buen desempeño de su trabajo.

5. Análisis Económico

Presupuesto de inversión y plan de financiación:

1. La inversión de la franquicia es de 50.000 yuanes, de los cuales 20.000 yuanes son la cuota de franquicia y 20.000 yuanes es el depósito de diez mil yuanes, 10.000 yuanes se utilizan para comprar utensilios de catering para la sopa cantonesa.

2. Previsión de liquidez, de los cuales ① el costo inicial es de 18.000 yuanes, incluidos 4.000 yuanes para publicidad y 14.000 yuanes para decoración. ② Compre mostradores en la tienda y materias primas para sopa por valor de 10.000 RMB. ③El capital de trabajo de tres meses se estima en 20.000 yuanes, incluido un alquiler de 3 meses de 12.000 yuanes, un salario de 9.000 yuanes y gastos diarios de 4.000 yuanes. ④El costo imprevisto es de 4.000 yuanes.

6. Análisis de factores de riesgo

Análisis de factores de riesgo:

1. La selección del sitio es riesgosa

2. Uso de personal

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3. Garantía de calidad del producto

4. Evaluación de la capacidad de consumo de las personas del entorno.

Medidas de prevención de riesgos:

1. Se puede pedir a profesionales que seleccionen el lugar

2. El personal debe ser cuidadosamente seleccionado y capacitado periódicamente

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3. La calidad del producto debe verificarse desde el origen y cada proceso debe completarse cuidadosamente

4. Realizar suficientes estudios de mercado y tener una estimación adecuada del poder de consumo de la población.

7. Objetivos comerciales durante el período de inicio

1. Según las previsiones del mercado, haremos todo lo posible para lograr un volumen de ventas diario promedio de 300 copias dentro de los 3 meses posteriores a la apertura. y completar el volumen de ventas de 6 a 9 meses 900 ejemplares. En el primer año pudimos básicamente mantener el balance y obtener un ligero beneficio. Concéntrese en estabilizar a los clientes, cultivar miembros y estabilizar el sistema corporativo.

2. El segundo y tercer año se centrarán en el desarrollo. Mientras desarrollamos el consumo personal, también desarrollaremos el consumo grupal, para que la facturación pueda alcanzar la acumulación de fondos para desarrollar otras tiendas. Plan 3 del Proyecto de Emprendimiento para Estudiantes Universitarios

1. Antecedentes

Después del rápido desarrollo de la industria en los últimos dos años, se ha generado una gran cantidad de plataformas P2P. La industria es cada vez más alta, y gradualmente se han formado oligarcas nacionales y regionales, y la competencia en toda la industria se ha vuelto gradualmente más feroz y también está llena de oportunidades. El costo de adquisición de clientes de toda la industria también se ha elevado a niveles extremadamente altos. En la actualidad, el costo de adquirir un usuario de inversión en la industria ha superado los 3.000 y el monto de inversión per cápita es de solo 30.000 a 50.000. pérdida de usuarios, por lo que si desea obtener un usuario de inversión Por 10,000 usuarios de inversión efectivos, el costo de marketing supera los 30 millones, sin considerar los costos de personal, alquiler y otros gastos adicionales.

La dificultad para conseguir clientes en el sector se debe en realidad a que todos imitan ciegamente y comercializan demasiado. Utilizamos la cooperación con las agencias de viajes como punto de entrada para conceder créditos a las agencias de viajes y posicionarnos como grupo. Nacidos en los años 80 y 90 que buscan la libertad y la felicidad. Por un lado, brindamos servicios de financiación al consumo turístico a plazos y, por otro, gestionamos sus finanzas y creamos fondos para viajes. Ahorre dinero para ellos para que puedan viajar fácilmente. Al mismo tiempo, desarrollaremos aplicaciones en una etapa posterior, introduciremos las redes sociales de viajes, diseñaremos rutas de nivel medio a alto y crearemos rutas de viaje adaptadas a los usuarios.

2. Análisis de la industria

En la actualidad, el número de usuarios en toda la industria p2p es de casi 2 millones y el número de usuarios de gestión financiera de Internet ha superado los 100 millones. xx estadísticas, más del 90% de los usuarios de gestión financiera de Internet son personas nacidas en los años 70, 80 y 90. Además de tener el hábito de la gestión financiera de Internet, más del 60% de estas personas ahora son padres. A medida que la competencia en la industria financiera de Internet se vuelve cada vez más feroz, no faltan innovaciones en la industria. Productos similares incluyen Baby Wallet, que está dirigido a nuevos padres, Suishousuan de Jiufu, que está dirigido a familias pluriempleadas, y Employee Bao de xx. que está dirigido a los trabajadores administrativos de alto nivel y a la clase media.

Baby Wallet es un producto especialmente diseñado para padres primerizos y grupos de usuarios con hábitos de gestión financiera en Internet. Se posiciona a través del marketing emocional de padres que aman a sus hijos. rápidamente ganó más de 10 Con más de 10,000 usuarios registrados, sin demasiada promoción de marketing, solo confían en las recomendaciones de amigos y el marketing viral. Cuando acumulen rápidamente usuarios, podrán ingresar al mercado de comercio electrónico materno infantil en el. futuro.

Los 100 millones de grupos de usuarios de gestión financiera de Internet actuales son también los principales usuarios del mercado turístico actual. Según las estadísticas, más del 70% de la generación posterior a los 80 y 90 viaja más de una vez al año. año, y el mercado turístico nacional es ahora Algunas cuotas de mercado son de casi 3 billones de yuanes, y más del 50% de los grupos de consumidores posteriores a los 80 y 90 viajan más de dos veces al año, y estos grupos de usuarios tienen un entorno crediticio relativamente bueno. y también tiene ciertas capacidades de pago y Willing, que actualmente incluye xx, xx travel network, ha comenzado a financiar Internet para proporcionar a los usuarios cuotas de viaje. Incluyendo xx Bank, xx Bank también ha comenzado a ingresar a las agencias de viajes y a cooperar con algunas empresas OTA nacionales más grandes para brindar crédito a sus usuarios.

En la actualidad, el nivel de desarrollo del mercado de financiación al consumo de mi país es inferior al 30%, muy por debajo del nivel de Europa y Estados Unidos. Sin embargo, un gran número de empresas inmobiliarias, e. -Las empresas de comercio y los bancos ya están haciendo arreglos para cultivar cuidadosamente este océano azul. Según xx estadísticas, el mercado nacional de financiación al consumo alcanzará x billones en 20xx. La financiación al consumo turístico ocupará una proporción relativamente grande del mercado.

3. Nuestro posicionamiento de desarrollo

A diferencia de otras plataformas financieras de Internet, nos enfocamos en el segmento turístico, y un número considerable de usuarios de gestión financiera de Internet también son turistas, ingresando al turismo. industria a plazos a través del consumo turístico, aumentando los ingresos adicionales para un gran número de agencias de viajes, expandiendo el mercado y aumentando los puntos de ganancias. Al mismo tiempo, brindamos gestión financiera y gestión de activos a los usuarios de viajes, permitiéndoles apreciar su riqueza y. facilitar su próximo viaje. Como intermediario, desarrollaremos rutas de viaje de nivel medio a alto en una etapa posterior para personalizar servicios específicos para turistas, incluidos hoteles, boletos aéreos, guías turísticos, rutas y actividades. y proporcionar servicios de alta gama a usuarios VIP.

En la etapa posterior de la plataforma, se desarrollará una aplicación para agregar redes sociales de viajes y la función de autorecomendación como agente de viajes. A través de la interacción social y el tiempo compartido, aumentará enormemente la diversión. de viajes y aumentar el conocimiento de la marca de la empresa, aumentar la fidelidad de los clientes y la frecuencia de uso y, al mismo tiempo, generar una gran cantidad de contenido.

La industria turística de China ha experimentado visitas autoguiadas y visitas en grupo. En la actualidad, el público ha alcanzado un cierto nivel de riqueza, por lo que busca más experiencias espirituales, visitas de nivel medio a alto. vacaciones y ocio, e incluso tales La socialización de viajes y los métodos de viaje relajados y animados serán la corriente principal en el futuro.

Planeamos lograr un volumen de transacciones de más de mil millones en un año. Basado en un volumen de transacciones promedio de 5,000, necesitamos lograr más de 200,000 transacciones en la etapa inicial, con las que cooperamos principalmente. Las agencias de viajes, lo que facilita la expansión de la escala, además del consumo turístico a plazos, también pueden diseñar productos financieros para cuentas por cobrar de agencias de viajes y hoteles, que pueden penetrar mejor en la industria del turismo. >

4. Planificación de la empresa

La principal etapa inicial de la empresa es el desarrollo de WeChat móvil para cooperar con agencias de viajes, diseñar productos financieros y formar equipos de marketing. Actualmente, Internet móvil se ha convertido en una tendencia. Los teléfonos móviles conectan a personas con diversos escenarios de consumo. A través de la entrada de WeChat móvil, utilizamos productos para innovar y marketing de nuevos medios para adquirir tráfico y usuarios, y conectar a todas las agencias de viajes a través de este producto. El plan de equipo inicial es de 8 a 10 personas, incluido personal de negociación comercial con agencias de viajes, operaciones de nuevos medios, servicio al cliente, diseño de productos financieros, personal de control de riesgos y personal técnico y artístico.

5. Proporción de cada segmento de negocio

En la etapa posterior, diseñaremos rutas de viaje de alto nivel, aumentaremos nuevas ganancias a través de servicios de servicio completo, como la formación de grupos, y desarrollaremos Las aplicaciones, incluidas las redes sociales de viajes y las funciones para compartir en la comunidad, estimulan la actividad del usuario a través del sistema de puntos y las monedas de viaje acumuladas se pueden canjear por algunos suministros para actividades al aire libre o incluso recompensarse con viajes gratis.

Al compartir textos, imágenes y diarios de viaje, se puede acumular una gran cantidad de contenido en la plataforma, que se puede difundir y comercializar a través de WeChat y medios propios.

Se planea lograr una transacción Volumen de mil millones al año, al mismo tiempo, tiene entre 10 y 20 rutas de viaje exclusivas diseñadas por él mismo, con un número de viajes que llega a más de 1.000 personas y un número de usuarios que supera los 100.000 al mismo tiempo. , introdujo capital riesgo y llevó a cabo una ronda A. Luego expandir el mercado, lo que incluye la creación de su propio equipo de control de riesgos, equipo de cobranza, marketing, marca y cooperación con varias empresas de bienes raíces turísticas para diseñar viajes de vacaciones y otros productos. Espera mantener el punto de equilibrio dentro de un año mientras ocupa una cierta cuota de mercado. Y poder tener una rentabilidad sostenida.

6. Análisis de rentabilidad

Según nuestro volumen de operaciones planificado de mil millones, con un margen de interés del 4 %, nuestro beneficio bruto de la agencia de viajes puede alcanzar los 400 10 000 RMB. Las rutas se calculan en base a miles de personas y cada persona se calcula en 6.000 RMB. El margen de beneficio bruto es del 15%. El beneficio bruto es de casi 900.000. Se estima de forma conservadora que los ingresos pueden alcanzar entre 5 y 10 millones en un año. Según el cálculo de 10PE, la empresa introdujo la ronda A de capital riesgo y la valoración de la empresa superó los 100 millones.

Si introducimos capital en la etapa posterior, aceleraremos la introducción del desarrollo y expandiremos el negocio, especialmente abriendo agencias de viajes en todo el país. A diferencia de Tuniu, utilizaremos la financiación del consumo turístico como entrada. punto desde el principio, y también expandiremos nuestro negocio más adelante. Las líneas se pueden integrar para brindar servicios de valor agregado y, según las estimaciones, el punto de equilibrio se puede lograr en un año. En comparación con las empresas OTA nacionales, tuvimos un modelo de ganancias muy claro desde el principio y pudimos competir de manera diferencial en lugar de caer en un ciclo de gastar dinero para adquirir usuarios.

Los sectores comerciales posteriores también pueden implicar la cooperación con hoteles, bienes raíces turísticos, vacaciones y otros proyectos para crear valor adicional para los usuarios, pero esto solo se espera por el momento y su capacidad de generación de ingresos aún no puede. ser estimado.

En la actualidad, la tasa de penetración de las empresas nacionales de viajes online en la industria del turismo no ha superado el 10%, pero ya ha superado el 50% en los países europeos y americanos. Por lo tanto, todavía hay un gran margen de mejora. Con el aumento de los niveles de ingresos nacionales y la mejora continua, los viajes al exterior y los viajes personalizados de alto nivel se dispararán en el futuro. Entre ellos, la financiación al consumo turístico, el turismo al aire libre y las vacaciones seguirán aumentando su cuota de mercado. En los próximos diez años, la industria del turismo será una industria de rápido crecimiento. Plan de Proyecto de Emprendimiento Universitario 4

1. Antecedentes del Emprendimiento

En los últimos años, la industria de catering de mi país se ha desarrollado rápidamente, con ricas variedades de catering, un rápido aumento en el número de tiendas, Hay varios tipos de restaurantes, los hoteles van surgiendo uno tras otro y la competencia en el sector es cada vez más feroz. Al mismo tiempo, la llegada de comida rápida extranjera también ha planteado graves desafíos a la industria de la restauración de mi país. Con la irrupción a gran escala de la comida rápida extranjera, un nuevo modelo de negocio de catering: la operación en cadena ha atraído gradualmente la atención de la mayoría de los profesionales. Las operaciones en cadena han cambiado los métodos tradicionales de pequeña producción y gestión, han reducido efectivamente los costos operativos, han ampliado la participación de mercado y han aportado enormes economías de escala a las empresas. Las personas nacionales con conocimiento han comenzado a utilizar las cadenas como un medio eficaz para desarrollar la producción y las operaciones. Por ejemplo, Beijing Quanjude Roast Duck Group, Dong'an Catering Group, Tianjin Goubuli Group, Dalian Bohai Hotel Group, etc., están a la vanguardia. operaciones de la cadena en la industria de la restauración nacional. El desarrollo a escala de la industria ha desempeñado un papel impulsor. Pero en general, las operaciones de cadena en nuestro país, especialmente las operaciones de cadena en el sector de la restauración, todavía están en su infancia. Desarrollar vigorosamente las operaciones de la cadena es una manera eficaz y la única manera para que la industria de la restauración mejore los beneficios económicos.

2. Introducción a la tienda

Nuestra tienda está ubicada en el centro de un lugar de reunión universitaria y sus principales grupos de clientes son estudiantes universitarios, profesores y trabajadores inmigrantes. El área operativa es de aproximadamente 80 metros cuadrados. Sirve principalmente desayunos, almuerzos, cenas, bebidas frías especiales y cenas informales. El desayuno incluye snacks. Hay muchas variedades, sabores completos y rica nutrición, lo que brinda a los comensales más opciones. El almuerzo y la cena se centran en platos saludables. Este restaurante adopta el método de comida rápida tipo buffet para brindar a los clientes un ambiente gastronómico más sencillo y más opciones. La decoración de este restaurante es natural, informal y moderna al mismo tiempo. Las paredes adoptan colores claros y cálidos. La distribución de la cocina es razonable y exquisita, y la iluminación es buena. y una cocina de hotel.

Etapa inicial (enero-marzo)

Los productos principales son comidas dirigidas a las diferentes condiciones de salud de tres grupos urbanos. La estrategia de mercado es exprimir la comida china mediante una comercialización cuidadosa y eficaz. estrategias de participación en el mercado de servicios de restauración y de atención médica; establecer una buena imagen de marca de "alimentos ecológicos" para mejorar la visibilidad y la reputación, recuperar la inversión inicial y realizar una promoción en el mercado con atención.

Medio plazo (1 año)

Consolidar y ampliar la participación de mercado existente, mejorar aún más el sistema de gestión del restaurante y mejorar el nivel de gestión científica de la empresa es necesario prepararse; para la expansión de la marca La construcción de un sistema de identificación de imagen corporativa, comidas unificadas distintivas y ventajosas y un modelo de gestión unificado.

A largo plazo (2 años)

Para entonces, la operación del restaurante ha entrado en un estado estable y bueno. A medida que el poder y la influencia de la empresa aumentan, el alcance del servicio no puede ser mayor. Ya no satisface a los clientes potenciales. Cuando sea necesario, utilice la franquicia para abrir nuevos espacios de mercado y ampliar el alcance y la influencia del restaurante.

3. Estrategia de desarrollo

1. Antes de abrir el restaurante, se debe anunciar, porque el principal grupo de clientes son los estudiantes, y la velocidad y amplitud de la transmisión de información entre los estudiantes son muy Es rápido y de gran tamaño, por lo que no es necesario dedicar demasiado esfuerzo a la publicidad, sólo anuncios simples en forma de folletos o multimedia.

2. Este restaurante adopta un estilo buffet, con té y sopa recién hechos gratis. Además, la calidad del arroz es mejor que la de la competencia. Se pueden utilizar diferentes métodos para hacer que el sabor sea único, con el fin de diferenciarse de la competencia y ofrecer a los clientes más descuentos para atraer a más clientes. Además, nuestro restaurante también elabora menús únicos para parejas según las diferentes festividades, que también se convertirán en una característica importante de nuestro restaurante.

3. Muchos estudiantes están acostumbrados al estilo de vida de tres puntos uno. Muchas veces, para ahorrar tiempo, eligen el lugar para cenar más cercano en lugar de ir a un restaurante más lejano. No tenga cuidado al elegir la ubicación geográfica. Estará demasiado lejos de la puerta del campus. El restaurante también pondrá en marcha un servicio de entrega de comida a domicilio en el momento adecuado y adoptará las medidas correspondientes según las diferentes situaciones. Por ejemplo: si hay más de tres pedidos (incluidos tres pedidos), se requiere entrega puerta a puerta gratuita. Si pide comida para llevar sola, deberá pagar una tarifa de entrega necesaria. Esto tiene otra ventaja. Ordene comida para llevar, para no tener que entregar la mercancía. La tarifa atraerá otras dos comidas para llevar, lo que también puede aumentar las ventas.

4. El restaurante utiliza platos de buffet de acero inoxidable, que son económicos y respetuosos con el medio ambiente, y los residuos no se pueden tirar a la ligera. Plan de Proyecto de Emprendimiento para Estudiantes Universitarios 5

1. Resumen de la empresa del proyecto

2. Descripción del negocio

El plan y los objetivos a alcanzar incluyen principalmente:

1. Inversión en fondos de investigación

2. Tecnología de la información como elemento principal (que incluye: cableado integrado, mantenimiento de bases de datos, videovigilancia, publicidad impresa)

3. Productos y servicios

Plan de producción y negocio.

Incluye principalmente los siguientes contenidos:

1. Tecnología de la información como cuerpo principal (que incluye: cableado integrado, mantenimiento de bases de datos, videovigilancia, publicidad impresa)

2.

3. Capacidades de control de calidad y mejora de la calidad

4. Equipos de producción a adquirir

5. Proceso de control de producción del proyecto

4

x Mercado objetivo debe resolver los siguientes problemas:

1 Cableado integral, mantenimiento de bases de datos, videovigilancia, publicidad impresa 2. Principalmente grupos de clientes de rango medio

3. Actualizaremos la empresa a una empresa profesional integral calificada con un plan de negocios de dos años

4 Primero, basándonos en el mercado de Huadu, nos desarrollaremos gradualmente hasta el delta del río Pearl<. /p>

5. Utilice la plataforma de mercado existente para desarrollar gradualmente el análisis de negocio x industria. Se deben responder las siguientes preguntas:

1. El departamento de proyectos de la agencia de marketing y el equipo de marketing y construcción son los principales. órganos

2. Los canales de marketing actualmente utilizan los recursos y equipos existentes para desarrollarse como objetivo

3. La estrategia publicitaria utiliza sitios web online como plataformas de promoción

5. Gestión equipo

x Presentar de manera integral al equipo directivo de la empresa, que incluye principalmente:

1. La organización administrativa de la empresa, los principales accionistas, los empleados clave, los salarios, las opciones sobre acciones, los acuerdos laborales, las recompensas y los castigos. Se deben proporcionar los sistemas y la composición de cada departamento. Muéstrelo de forma clara.

2. Muestre la efectividad en el combate y la singularidad del equipo directivo de su empresa, así como su cohesión, unidad y espíritu de lucha únicos. Enumere las cifras clave de la empresa (incluidos fundadores, directores, gerentes) y empleados principales, etc.) una de las personas clave x Cuántos empleados a tiempo completo tiene la empresa *** (llene el número) x Cuántos. empleados a tiempo parcial tiene la empresa *** (llene el número) x Estrategia de talento y sistema de incentivos x Apoyo externo:

Previsión financiera

x El análisis financiero incluye lo siguiente. tres aspectos:

1. Flujo de caja, balance, estado de pérdidas y ganancias e informe resumido financiero anual proporcionado principalmente

2. Plan de inversiones:

( 1) Aclarar el régimen proporcional del patrimonio de ambos inversores

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(2) Régimen de ingresos y gastos de fondos de inversión y elaboración de informes financieros

(3 ) Disposiciones relativas al grado de implicación de los inversores en la operación y gestión de la empresa

3. Elementos de necesidades de financiación Avance del plan de ejecución y asignación y calendario de fondos correspondientes. x Inversión e ingresos x Describa brevemente el monto de la inversión de capital de riesgo en este período, la estrategia de salida, el monto de retorno esperado y el cronograma.

7. Estructura de capital

xTabla de estructura de capital actual

xPor favor, explique qué tipo de inversores espera buscar. (Incluyendo la comprensión de la industria por parte de los inversores, el apoyo financiero y de gestión, etc.)

8. Análisis de riesgos

Riesgos y contramedidas que enfrentan x empresas

9 Otras instrucciones

Omitido;