Cómo implementar las principales responsabilidades de la supervisión de la producción de seguridad
En primer lugar, una cultura de seguridad persuasiva es la fuente de una producción segura.
La cultura de seguridad es el alma de la producción segura. Puede guiar y motivar a los cuadros y empleados de la empresa a desempeñar fielmente sus respectivas responsabilidades de producción de seguridad y realizar diversas actividades de producción de seguridad de manera consciente, segura y libre. Por supuesto, las reglas y regulaciones "rígidas" pueden implementar efectivamente las responsabilidades de seguridad, pero la cultura de seguridad es la fuerza impulsora para que logremos una producción segura. Como columna vertebral de una empresa, los líderes primero deben establecer un alto grado de conciencia de seguridad y una actitud seria hacia la seguridad, cultivar un buen sentido de responsabilidad en materia de seguridad y fortalecer su propio aprendizaje de conocimientos sobre seguridad a través de varios canales, estimulando así una fuerte atmósfera de aprendizaje. y prestar atención a la seguridad en toda la fábrica; en segundo lugar, establecer varios sistemas de educación sobre seguridad y llevar a cabo educación y aprendizaje sobre seguridad con regularidad para garantizar que los empleados permanezcan despiertos en todo momento y puedan dominar el conocimiento de seguridad en tiempo real, mejorando así su calidad profesional. Además, de vez en cuando se llevan a cabo diversas conferencias sobre seguridad, discursos sobre seguridad, veladas sobre seguridad y otras actividades culturales especiales para que los empleados puedan sentir una fuerte atmósfera de cultura de seguridad después de su ajetreado trabajo. Además, establecer varios modelos de trabajo seguros también es una forma eficaz de promover la formación de una buena atmósfera para una producción segura. La cultura de seguridad creada a través de diversas formas de publicidad y educación seguramente inspirará la formación gradual de responsabilidades de producción de seguridad entre todos los empleados.
2. Un sistema de responsabilidad de seguridad de producción que cubra aspectos verticales y horizontales es la clave para la seguridad de producción.
La práctica demuestra que sin un sistema de responsabilidad sólido y una implementación inadecuada de las responsabilidades de seguridad, inevitablemente conducirá a una conciencia débil sobre la seguridad entre todo tipo de personal de la empresa, lo que resultará en una inversión en seguridad insuficiente, una educación y capacitación inadecuadas. Rectificación inadecuada de peligros ocultos, etc., que fácilmente pueden provocar accidentes de seguridad. Por lo tanto, establecer y mejorar el sistema de responsabilidad de producción segura, implementar el sistema de responsabilidad de producción segura e implementar responsabilidades de producción segura son requisitos objetivos para la producción segura. El sistema de responsabilidad de seguridad de la producción es un sistema enorme. Establecer un sistema de responsabilidad de seguridad razonable y científico requiere que nuestras empresas establezcan de manera integral un sistema de responsabilidad jerárquico y un sistema de responsabilidad posterior con un nivel de responsabilidad y un nivel de responsabilidad de acuerdo con los principios de "horizontalmente hasta el borde y vertical hasta el final". y "un puesto, una responsabilidad". A través de la implementación, evaluación y rendición de cuentas de las responsabilidades de los objetivos de seguridad, se fortalecerá la conciencia de la responsabilidad y el propósito del trabajo de seguridad del personal en todos los niveles. El sistema de responsabilidad de "cobertura total, sin callejones sin salida" y la implementación meticulosa de varios sistemas con el sistema de responsabilidad de producción de seguridad como núcleo son la garantía para hacer un buen trabajo en la gestión de seguridad y lograr de manera integral los objetivos de gestión de seguridad.
En tercer lugar, los sistemas científicos y estandarizados son una forma eficaz de mejorar los niveles de gestión de la seguridad.
"¿Cómo puede haber una plaza sin reglas?" Un sistema de gestión de producción de seguridad eficaz puede estandarizar el comportamiento de los cuadros y empleados corporativos, y es un puente para lograr la transformación del "quiero seguridad" al " Quiero seguridad".
Nuestra empresa debe formular sistemas basados en el concepto de "orientado a las personas", seguir los requisitos de las leyes y reglamentos, prestar atención a la cientificidad, la estandarización y la pertinencia de la formulación del sistema, y evitar la duplicación y confusión de sistemas. Si una empresa tiene un sistema de gestión de seguridad en el que “todo tiene reglas a seguir, todo está bien documentado, todos son supervisados y todos son responsables” es una señal concreta para medir si la gestión básica de seguridad de la empresa es sólida. Sólo con la "perfecta implementación" de reglas y regulaciones científicas y efectivas podrán las empresas mejorar su nivel de gestión de seguridad y lograr una producción segura.
4. La educación y capacitación en seguridad continua y a largo plazo es la mejor manera de mejorar las capacidades de seguridad.
La educación y capacitación en seguridad pueden transferir experiencia en producción de seguridad, inculcar conocimientos de seguridad y mejorar las habilidades de producción de seguridad. Los líderes de todos los niveles de la empresa deben corregir su comprensión y actitud hacia la formación y la educación. Si bien aceptan conscientemente el aprendizaje, la educación y la capacitación para mejorar las capacidades de gestión de la seguridad, a menudo pueden llevar a cabo actividades de educación y capacitación sobre concienciación, conocimientos y habilidades de seguridad, especialmente la capacitación del personal de gestión de la seguridad. Es necesario apoyarlos activamente para que participen en la capacitación y el reciclaje necesarios en materia de seguridad a tiempo, de modo que puedan dominar de manera continua y más nuevos conocimientos, nuevas políticas, nuevas habilidades y nuevas habilidades de gestión de la seguridad, y ejercer verdaderamente sus funciones de supervisión de la gestión de la seguridad. .
Se puede decir que la conciencia de seguridad de los líderes en todos los niveles de una empresa determina el estado de producción de seguridad de la empresa. Las empresas deben brindar educación de tres niveles a los nuevos trabajadores después de ingresar a la fábrica, prestar atención e implementar el sistema de capacitación y evaluación para operadores especiales y el sistema de certificación. Al mismo tiempo, la educación diaria en seguridad debe ser una parte importante de la educación en seguridad. proyecto del sistema, utilizando periódicos de pizarra y vallas publicitarias, lemas, documentos de estudio, viendo videos de radio y televisión, visitas e inspecciones y otras formas sutiles. Sólo mejorando la conciencia de seguridad, el conocimiento de seguridad y las habilidades de seguridad pueden las empresas generar buenos beneficios económicos y sociales. [Página siguiente]
5. Un sistema avanzado de garantía de inversiones en seguridad es una inversión estratégica con grandes beneficios potenciales.
En la actualidad, las empresas generalmente tienen malentendidos en materia de inversión en seguridad y actúan pasivamente. Siempre creen que invertir en seguridad sólo aumentará los costes de la empresa. De hecho, la inversión en seguridad es directamente proporcional a los beneficios de la empresa, lo que constituye un beneficio potencial. La inversión en seguridad no se refleja directamente en el aumento de la cantidad del producto o en la mejora de la calidad como la inversión ordinaria, sino que se refleja en todo el proceso de producción. Si se garantiza una inversión en seguridad razonable y adecuada, se puede garantizar el funcionamiento normal del equipo, se puede mejorar la concienciación del personal sobre la seguridad y se pueden implementar salvaguardias de seguridad. Éstas son las garantías para la producción continua y estable de la empresa. El aumento de la inversión en seguridad requiere que nuestras empresas inviertan en instalaciones de seguridad, capacitación y educación, rescate de emergencia en accidentes, mejora de la protección laboral de los empleados y rectificación de peligros ocultos. Sólo colocando la inversión en seguridad a un nivel estratégico y aprovechando al máximo su valor, las empresas podrán ahorrar costos y obtener retornos generosos.
6. La construcción estandarizada y completa de estandarización de seguridad es la forma fundamental de establecer un mecanismo de seguridad a largo plazo.
Las normas de producción de seguridad son especificaciones técnicas de producción de seguridad y estándares de trabajo de calidad formulados por el país y la industria, con el objetivo de regularizar, estandarizar y estandarizar el trabajo de producción de seguridad. Para fortalecer la construcción de una estandarización de seguridad y calidad, las empresas deben prestar atención e implementar estándares de producción seguros, adoptar nuevas tecnologías, nuevos procesos, nuevos equipos y nuevos materiales con un desempeño de seguridad confiable, garantizar una producción segura y mejorar la seguridad empresarial aumentando la inversión en producción de seguridad y aplicación de estándares de producción de seguridad.
7. El monitoreo razonable y completo de las principales fuentes de peligro es una medida importante para lograr la transición de la prevención pasiva a la gestión de fuentes.
Las principales fuentes de peligro son la causa fundamental de los accidentes graves. Para controlar eficazmente los accidentes graves, debemos monitorear exhaustivamente las fuentes de peligros importantes, monitorear de cerca el estado de seguridad de las fuentes de peligros importantes, fortalecer el control y la gestión de las fuentes de peligros importantes, emitir información de alerta temprana o instrucciones de emergencia de manera oportuna y eliminar los peligros ocultos. de raíz. Para hacer un buen trabajo en el seguimiento de las principales fuentes de peligros identificadas es necesario fortalecer la gestión interna, implementar medidas, proporcionar garantías independientes y lograr una supervisión y gestión científica, institucionalizada y estandarizada de las principales fuentes de peligros. Debemos partir de la prevención avanzada, el control de fuentes y la prevención activa, centrándonos en los puntos clave, la base, el trabajo en marcha, la implementación del sistema y la prevención y control. Lograr una transformación importante de la prevención pasiva a la gestión de fuentes de monitoreo de fuentes de peligros importantes.
8. La investigación y gestión regular e institucionalizada de peligros ocultos es un método limitado para el descubrimiento y rectificación oportunos de peligros ocultos.
Los peligros ocultos son el "desencadenante" de los accidentes. Sólo haciendo un buen trabajo en la investigación y gestión de peligros ocultos podremos descubrirlos a tiempo y rectificarlos de manera oportuna mientras garantizamos una producción segura. La investigación de peligros ocultos es un trabajo meticuloso que requiere una organización estricta, disposiciones cuidadosas e inspecciones estrictas. Es necesario establecer y mejorar diversas normas y reglamentos para la investigación y gestión de peligros ocultos, movilizar plenamente el entusiasmo de los cuadros y empleados de la empresa para participar en la investigación y gestión de peligros ocultos, resaltar las partes clave a través de diversos métodos y métodos, llevar a cabo Investigaciones profundas, detalladas, integrales y en profundidad, y garantizar que la investigación de peligros ocultos se lleve a cabo horizontal y verticalmente. Al final, no quedan puntos ciegos y se identifican peligros ocultos en la seguridad de la producción. se descubren, se deben tomar medidas de emergencia rápidamente y reportarlas de manera oportuna. La investigación y gestión regular e institucionalizada, combinadas con la implementación de medidas de rectificación activas y efectivas, inevitablemente reducirán los "signos" de accidentes de manera integral.
9. Un sistema de rescate de emergencia sensible y eficiente es la garantía para mejorar la capacidad de respuesta ante accidentes de seguridad en producción.
Una empresa debe contar con un sistema de emergencia completo, de manera que a través de la rápida respuesta de cada componente del sistema de emergencia, pueda asegurar que cuando ocurra un accidente, se active con precisión el plan correspondiente, de modo que los recursos de emergencia se puede maximizar y prevenir y reducir eficazmente las pérdidas y los impactos de las emergencias. Para fortalecer la construcción del sistema de emergencia en caso de accidentes, las empresas deben trabajar arduamente en el sistema de organización de rescate en caso de accidente y en el sistema del plan de rescate en caso de emergencia.
En la actualidad, la aparición de accidentes de seguridad en la producción en la mayoría de las empresas ha expuesto plenamente la escasa capacidad de las empresas para responder a emergencias tempranas, los imperfectos sistemas de organización de emergencias en todos los niveles, la escasa pertinencia de la mayoría de los planes de rescate de emergencia y la falta de equipos de rescate de emergencia. construcción y equipamiento, y la falta de rescate de emergencia regional. Problemas como la falta de mecanismos de vinculación y la falta de conocimientos necesarios sobre rescate de emergencia entre los empleados. La gestión de emergencias no puede adaptarse completamente al desarrollo continuo de las empresas. Por tanto, es muy urgente y necesario fortalecer la gestión de emergencias y fortalecer la prevención, tratamiento, recuperación y reconstrucción de diversas emergencias. Las empresas deben mejorar su conciencia del peligro, estar preparadas para el peligro en tiempos de paz y prepararse para los días lluviosos. Deben prestar más atención a acelerar el establecimiento de un mecanismo de emergencia con comando unificado, funciones completas, capacidad de respuesta y operación eficiente. Debemos prestar más atención al fortalecimiento de la gestión de emergencias para proporcionar un entorno estable, seguro y favorable para que las empresas logren un desarrollo sostenido, eficaz, rápido y coordinado.
X. La investigación y el manejo de accidentes científicos y pragmáticos son la base para descubrir la verdad y establecer el orden de producción normal.
La investigación y el manejo de accidentes son una parte importante del trabajo de producción de seguridad empresarial. Las empresas deben adherirse al principio de buscar la verdad a partir de los hechos, respetar los principios científicos, prestar atención a los métodos de investigación y movilizar plenamente el entusiasmo de todas las partes involucradas en el manejo de accidentes, para que las víctimas, los testigos y los perpetradores puedan cambiar del "quiero decir". al "quiero decir", y superar diversos factores de interferencia. Mientras investigamos y manejamos a fondo los hechos, debemos prestar más atención a aprender lecciones, formular e implementar medidas preventivas y lograr el propósito de tratar tanto los síntomas como las causas fundamentales. La investigación y el manejo de accidentes de seguridad en la producción cubren una amplia gama de áreas y tienen un gran impacto en las empresas. Los accidentes son terribles, pero lo que es aún más terrible es la ignorancia y la falta de atención a la educación. En la nueva situación, las empresas deben estudiar rápidamente nuevos temas en la investigación y manejo de accidentes, mejorar constantemente los métodos de investigación y manejo de accidentes, convertir verdaderamente lo malo en bueno y lograr registros documentados.
"An" significa estabilidad y armonía. Si el hogar es seguro, la familia será auspiciosa; si el país es seguro, el país será próspero, la paz en el espacio conducirá a la armonía de todas las cosas. ¡Comprender plenamente la importancia de implementar la responsabilidad principal de las empresas en materia de producción segura y tomar medidas prácticas y efectivas es la única manera de mejorar la seguridad intrínseca de las empresas!