Resumen del trabajo del Departamento de Salud Maternoinfantil

Resumen del trabajo del Departamento de Salud Maternoinfantil (5 artículos seleccionados)

Sin querer, se ha finalizado un periodo de trabajo haciendo una retrospectiva del trabajo realizado durante este periodo, sin dejar de lograrlo. Resultados, también hemos encontrado las deficiencias y problemas en nuestro trabajo. Es hora de escribir cuidadosamente un resumen del trabajo. Creo que muchos amigos no saben cómo escribir un resumen de trabajo. El siguiente es un resumen de trabajo del departamento de atención maternoinfantil que recopilé para ustedes (5 artículos seleccionados, espero que puedan ayudarlos).

Resumen del trabajo del Departamento de Salud Materno Infantil 1

1. Estandarizar la gestión del sistema materno y mejorar la calidad de los servicios de atención de salud.

En xx, había 78 mujeres embarazadas en *** en nuestro municipio, 42 de las cuales habían sido hospitalizadas con éxito para el parto, y las 78 mujeres embarazadas habían establecido archivos en papel y electrónicos para lograr el objetivo. cero defectos de nacimiento determinados a principios de año, llevo a cabo estrictamente inspecciones sistemáticas de acuerdo con los doce elementos de inspección especificados en el primer, segundo y tercer trimestre del embarazo, y realizo pruebas de detección y tratamiento estrictamente de acuerdo con la puntuación de embarazo de alto riesgo Estándares para detectar situaciones de alto riesgo de manera oportuna para garantizar la seguridad de la madre y el niño. Este año, se realizarán 351 exámenes de embarazo *** persona veces, la tasa de gestión del sistema materno alcanzó el 97,62% y la tasa de visitas posparto alcanzó. 95%, se realizaron 12 charlas sobre el embarazo y se distribuyeron materiales de promoción de la salud materno infantil en el Día de la Mujer, Día del Cuidado del Oído y Día de Concientización sobre el SIDA*** por un total de 2.000 Son más de 300 ejemplares Se han planificado todas las actividades realizadas. , se ha proporcionado material publicitario y se ha informado oportunamente a las autoridades superiores.

2. Estandarizar la gestión del sistema infantil y mejorar la calidad de los servicios de atención médica infantil.

Hay 330 niños menores de 7 años en nuestro municipio ***. Care implementa un sistema de examen físico en estricta conformidad con los requisitos de los superiores. A lo largo del año, *** realizó 634 exámenes físicos a niños, *** estableció 314 archivos de niños y cargó los datos de los exámenes físicos de los niños en el sistema de gestión de archivos de salud de los residentes. en tiempo y forma, con un índice de gestión del sistema del 95,12%.

3. Fortalecer la gestión de proyectos maternoinfantiles.

Este año, visité atentamente a las mujeres embarazadas e informé con prontitud los datos de partos hospitalarios de las mujeres embarazadas, lo que aumentó considerablemente la tasa de subsidio de hospitalización, de modo que los fondos de subsidio para las mujeres embarazadas pobres se emitieron a tiempo y la la tasa de subsidio alcanzó el 100 %, reduciendo efectivamente el costo del parto hospitalario para las mujeres embarazadas, lo cual ha sido reconocido por las autoridades superiores.

4. Trabajo en departamentos de pacientes ambulatorios y hospitalizados

Mientras me desempeñaba como especialista maternoinfantil, también soy responsable del trabajo de diagnóstico y tratamiento de pacientes ambulatorios y hospitalizados. Admití y traté a 213 pacientes ambulatorios. y pacientes hospitalizados durante todo el año, y no se produjeron accidentes médicos durante todo el año.

5. Problemas existentes.

Desde que comencé a trabajar con mujeres y niños este año, todo el trabajo está en la etapa de aprendizaje y exploración. Existe el problema de que la atención de la salud maternoinfantil y los negocios clínicos no pueden estar estrechamente relacionados. integrado Aunque se han organizado diversas formas de publicidad, todavía hay áreas en blanco, lo que resulta en que los familiares individuales de las mujeres embarazadas no comprendan, apoyen y cooperen con nuestro trabajo materno infantil, lo que resulta en una mayor resistencia en nuestro trabajo materno infantil. Trabajo de creación de archivos.

6. Plan de trabajo para el próximo año.

Continuaré fortaleciendo la gestión de la atención de la salud materna, mejoraré los niveles comerciales, fortaleceré la conciencia sobre los servicios, aclararé el alcance de los servicios, realizaré concienzudamente exámenes de detección materna y registros de salud infantil dentro de la jurisdicción y comprenderé el embarazo. situación de las mujeres en edad fértil, realizar pruebas de detección de alto riesgo, aumentar la prevención y el control de los defectos congénitos, popularizar el conocimiento científico sobre la prevención de los defectos congénitos y esforzarse por garantizar que la tasa de suplementación estandarizada de ácido fólico para las mujeres embarazadas alcance 100%. Desarrollar activamente el negocio ginecológico, ampliar el alcance del servicio, integrar estrechamente la atención médica y la práctica clínica y esforzarnos por llevar la atención de salud maternoinfantil de nuestro hospital a un nuevo nivel. Resumen del trabajo del Departamento de Salud Materno Infantil 2

El trabajo del Departamento de Enfermería en 20xx se centra en completar las dos tareas centrales de brindar servicios de atención médica a mujeres y niños, la construcción y reubicación. de nuevos hospitales, y garantizar al máximo la seguridad de los servicios de enfermería. El avance de los trabajos en un año se resume en:

1. Principales indicadores de cumplimiento de las tareas de los servicios de enfermería (datos de. enero a noviembre)

1. El número total de pacientes ingresados, incluyendo pediatría, 898 visitas de obstetricia y ginecología, observaciones ambulatorias (sin datos estadísticos)

2. 524 cirugías, 882 indoloras abortos

3. Exenciones para niños, 3867 exámenes de audición, exámenes óseos Densidad 5028 hidroterapia 6349 exámenes de inteligencia 3360, examen de la vista 3867.

4. Participar en exámenes grupales y otras tareas encomendadas por el departamento.

2. Cumplimiento de los principales indicadores comerciales

1. La tasa de aprobación de la esterilización de dispositivos médicos es del 100%.

2. La tasa de aprobación de los equipos de primeros auxilios. y medicamentos es del 100%

p>

3. Tasa de éxito del rescate 100%

4. Tasa de calificación básica de enfermería ≧90%

5. Crítico tasa de calificación de atención al paciente ≧90%

　6. La tasa de notificación de operaciones de enfermería invasivas es del 100%

7. La tasa de notificación de pruebas de sensibilidad a medicamentos es del 100%

8. La proporción de enfermeras en cama es de 1:0,27

3. Estado de funcionamiento de la gestión de enfermería

En un año, el departamento de enfermería ha aprovechado al máximo los recursos humanos y recursos materiales para centrarse en las siguientes tareas de acuerdo con los estándares de gestión del hospital para garantizar el despliegue unificado de la seguridad médica.

1. Establecer y mejorar la estructura organizativa de tres niveles de gestión de enfermería. Actualmente, el departamento de enfermería, pediatría (UCIN, sala de pediatría general, sala de observación ambulatoria), departamento de atención pediátrica y departamento de obstetricia y ginecología. (incluido el departamento de obstetricia y ginecología 1, Departamento de Obstetricia y Ginecología 2. Quirófano de aborto ambulatorio﹚, implementar responsabilidades de gestión en todos los niveles y establecer un comité de calidad de gestión de enfermería y una organización de gestión de riesgos de enfermería;

2. De acuerdo con los "Estándares de Evaluación para Instituciones de Atención Terciaria de Salud Materno-Infantil" y el "Reglamento de Enfermería" y la "Guía de Evaluación de la Gestión Hospitalaria" exigen que los estándares de calidad para la gestión de enfermería en las residencias de salud se formulen y mejoren con base en la realidad. Situación del trabajo de enfermería en nuestro hospital.

3. Realizar todos los preparativos para el éxito de la reubicación y puesta en funcionamiento del nuevo hospital. Primero, a principios de año, según la configuración de la unidad de enfermería del nuevo hospital, se seleccionaron tres personas para acudir al Hospital Provincial Materno Infantil, al Hospital Provincial de Salud Materno Infantil y al Hospital Central para estudiar quirófano. , NICU y administración de la sala de suministros para preparar el personal administrativo para el nuevo departamento que se construirá y pondrá en uso. El segundo es organizar a las jefas de enfermería de cada departamento para hacer planes para el establecimiento de sus respectivos departamentos, incluido el personal y el equipo. , e instalaciones básicas, de acuerdo con los requisitos de acreditación de las instituciones de atención de salud maternoinfantil de tercer nivel, e informarlos al hospital y supervisar la implementación de los departamentos pertinentes. En tercer lugar, el personal de enfermería existente se organizó razonable y científicamente para realizar la transición del antiguo hospital de 30 camas al de 120 camas el 28 de agosto. El trabajo fue intenso y ordenado, y no se perdió ni dañó ninguna propiedad o equipo durante todo el proceso. Hasta el momento no se han producido incidentes importantes de seguridad.

4. Realizar formación profesional al personal de enfermería sobre la gestión estándar de los cuidados de enfermería en el nuevo hospital. Primero, llevamos a cabo una "capacitación previa al empleo" para el nuevo personal, una "capacitación estandarizada en gestión de enfermería" para todo el personal de enfermería del hospital y la siguiente "capacitación en gestión de enfermería para jefes de departamento", con una tasa de aprobación de la capacitación de más del 85%. .

4. Problemas destacados

Desde el funcionamiento del nuevo hospital en tres meses, los equipos de enfermería de varios departamentos han experimentado sucesivamente algunas deficiencias y quejas de enfermería, y hay muchos problemas. La primera razón es el problema de la gestión estandarizada y la segunda es la grave escasez de personal de enfermería. La gestión estandarizada requiere, en primer lugar, la estandarización del sistema y, en segundo lugar, el estándar de gestión del equipo. La estandarización del sistema requiere la referencia de experiencias exitosas y ya preparadas y la mejora continua y la acumulación a través de la práctica en el trabajo para convertirnos en nuestras propias operaciones. y un sistema de gestión estandarizado aplicable. Eso es lo que se necesita un proceso. Lo más importante en la gestión estandarizada del equipo es un equipo de enfermería razonablemente equipado. La situación actual del personal de enfermería en nuestro hospital: en primer lugar, hay una grave escasez de personal de enfermería. El número real de camas disponibles para pediatría general. , 33 para obstetricia, 36 para ginecología, Hay 30 camas de observación para pacientes ambulatorios, 10 camas de UCIN actualmente abiertas, ***151 camas de hospital y camas especiales (quirófanos, 5 quirófanos, 4 camas de parto, 2 quirófanos de aborto ambulatorio y 2 camas de parto en la sala de partos), 13 De acuerdo con las "Normas de evaluación para instituciones terciarias de atención de salud maternoinfantil", el "Reglamento de enfermería" y las "Directrices de evaluación de la gestión hospitalaria", la proporción mínima de cama por enfermera en las salas generales es de 1 :0,4, y la configuración mínima de enfermeras en la unidad de enfermería en el área de alojamiento para madres e hijos requiere una proporción de enfermeras por cama de 1:0,6 personas, una proporción de enfermeras por cama de UCIN de 1:2,5, quirófano, cama de partos y sala de partos. proporción de enfermeras en la cama de la sala de partos 1: 2, se necesitan 90 enfermeras y se requieren 20 enfermeras en el departamento de salud y sala de suministros *** Actualmente hay 64 enfermeras en el departamento clínico es 41 (13). de los cuales no tienen calificaciones profesionales). La proporción de enfermeras de cama es de 1: 2,7. En segundo lugar, la estructura del personal de enfermería no es razonable 1. El equipo directivo ha recibido formación en gestión profesional. El número de enfermeras sin cualificación profesional llega a 20, 3. Los líderes de diversas especialidades y disciplinas están encubiertos y constantemente hay nuevo personal en sus puestos de trabajo.

El trabajo principal de la enfermera jefe de cada departamento es ocuparse de la recepción diaria de los pacientes, la finalización del tratamiento y la atención, el pago y la recogida de artículos. El departamento de enfermería acudirá al departamento para ayudar cuando el departamento esté ocupado. Ya no hay tiempo para pensar en cómo comprender la gestión y cómo realizar una gestión específica. La situación actual comentada es un motivo importante por el que en nuestro hospital resulta difícil estandarizar la gestión de enfermería para conseguir buenos resultados en poco tiempo.

5. Pensando en contramedidas

A partir de la situación actual, el Departamento de Enfermería está formulando un informe especial sobre el análisis y contramedidas del equipo de enfermería en 20xx para presentar al hospital. Para referencia en la toma de decisiones. Resumen del trabajo del Departamento de Salud Maternoinfantil 3

1. Adherirse al igual énfasis en atención y educación

Bajo la atención de los líderes de nuestro parque, el trabajo de atención médica de nuestro parque se puso una nueva pista al comienzo del año escolar, y fue efectivamente El trabajo de atención médica se ha integrado completamente en las actividades de la guardería, de modo que el trabajo de atención médica en nuestro parque se pueda llevar a cabo con normalidad. Y se ha creado para los niños un entorno seguro, cómodo e higiénico para vivir, aprender y jugar. En vista de la atención sanitaria al comienzo del año escolar, según el plan, nuestro jardín de infancia ha prestado la misma atención al cuidado de los niños y a la educación. con los pies en la tierra, y ha realizado una serie de trabajos con la "protección" como brida. Presta gran atención al ejercicio físico de los niños durante las actividades diarias, y realiza diversas modalidades de actividades deportivas basadas en. Características estacionales. Cada clase insiste en realizar actividades deportivas y lúdicas todos los días de acuerdo con las características de edad de los niños. Se deben realizar actividades adecuadas antes de cada comida, especialmente después del almuerzo, el maestro guiará a los niños a realizar actividades durante unos 20 minutos. Durante la hora de la siesta, el maestro de cuidado infantil insistirá en patrullar y observará de inmediato si los niños se sienten mal. , cubra a los niños con edredones y cuídelos bien. Tome una siesta. Después de la siesta, los maestros y cuidadores ayudan a los niños a vestirse y peinarse, e insisten en asegurarse de que los niños regresen a casa limpios, ordenados y felices todos los días.

2. Realizar estrictamente las inspecciones matutinas.

1. Este semestre debemos controlar estrictamente las inspecciones matutinas. Nuestro jardín de infancia sigue estrictamente el principio de "un toque, dos miradas, tres preguntas y cuatro controles" y evita la introducción de mercancías peligrosas, y como maestro de salud, puedo orientar a los padres sobre el estado de salud de los niños en el hogar; El personal de la guardería debe hacer un buen trabajo en la prevención y control de enfermedades infecciosas, si se encuentran anomalías o enfermedades infecciosas, se deben aislar y tratar a tiempo, y se emitirán tarjetas rojas y amarillas según la situación de los niños. controlará la propagación de gérmenes infecciosos y garantizará el primer nivel de seguridad.

2. Observaremos a los niños enfermos en cualquier momento, mantendremos registros y daremos medicamentos a tiempo, nos mantendremos al tanto del estado de salud de los niños de la clase y ayudaremos a los líderes de la clase a tomar medidas completas; registros de observación diurna de los niños enfermos Informar cualquier problema encontrado y solucionarlo de manera oportuna, cumplir con la combinación de inspecciones matutinas y observaciones de día completo y garantizar que existan registros, análisis y medidas.

3. Este semestre, nuestro jardín de infancia también coopera activamente con el departamento de atención médica en la prevención de enfermedades y epidemias, y organiza cuidadosamente exámenes físicos para los niños (la tasa de exámenes físicos alcanza el 100%) para garantizar que los niños crezcan. crecer sana y felizmente.

3. Reforzar las labores de higienización y desinfección

La desinfección debe formar parte del trabajo diario de las guarderías, siendo muy necesario establecer registros de desinfección. Que los trabajadores y maestros de cuidado infantil se den cuenta profundamente de que fortalecer la gestión de la atención médica y mejorar la calidad del cuidado infantil son las tareas principales de la educación infantil. Por ello, cumplimos con el sistema de higienización, desinfección y aislamiento. Desinfectamos estrictamente toallas, tazas de té, juguetes, ropa de cama, libros, aire, etc., para que una persona tenga dos toallas y una taza. Insistimos en que se desinfecte la vajilla infantil. diariamente y limpie los escritorios con agua desinfectante antes de cada comida, para reducir la aparición de enfermedades comunes y frecuentes, abra las puertas y ventanas todas las mañanas para garantizar que haya aire fresco y limpio, y realice una desinfección regular del aire y una desinfección ultravioleta 1-. 2 veces por semana (durante media hora, las sábanas y la ropa de cama deben desinfectarse cada mes. Limpiar una vez a la semana, la ropa de cama debe secarse una vez a la semana y los juguetes de plástico deben remojarse, desinfectarse y secarse al sol una vez a la semana); desinfectante. La higiene ambiental se debe realizar una vez a la semana, con un pequeño barrido o trapeado una vez por la mañana y por la noche. Utilice desinfectante para los baños y las herramientas de limpieza cada semana. Nuestro parque también ha establecido un conjunto completo de sistemas de saneamiento y desinfección, y sigue estrictamente el sistema para llevar a cabo diversas tareas de desinfección para lograr: desinfección de vajillas y comidas, desinfección periódica de juguetes, bloques de construcción y diversos artículos. personas y turnos, mejorando así enormemente. Ha mejorado la calidad del trabajo de saneamiento y desinfección en nuestro parque, previno y controló la aparición de enfermedades infecciosas y permitió que los niños de nuestro parque crecieran sanos y animados.

Existe una estrecha relación entre la desinfección y la reducción de enfermedades. Dado que nuestro jardín de infancia concede gran importancia al trabajo de desinfección, la tasa de asistencia de los niños siempre ha sido muy alta, lo que garantiza eficazmente que los niños rara vez o no se enfermen. Años de experiencia laboral nos dicen: La desinfección es la mejor protección para la salud de los niños.

4. Organizar las comidas de los niños de forma equilibrada y razonable

De acuerdo con los requisitos generales de higiene, seguridad, nutrición y digestión, nuestra guardería formula cuidadosamente recetas para niños basadas en cantidades. cada semana para garantizar variedad, razonablemente combinados y garantizado un suministro en cantidad. Adopte activamente algunas buenas recetas de otros jardines de infancia. Durante la compra, tenemos una actitud extremadamente responsable hacia nuestros hijos. Firmamos cartas de responsabilidad de seguridad con los proveedores con respecto a la calidad de los alimentos que compramos, enfatizando que los platos suministrados deben ser frescos y no tóxicos, y controlamos estrictamente la aceptación de los alimentos. Para mejorar la calidad de las comidas, trabajamos duro en la combinación y cocción de los platos para garantizar que los niños estén bien alimentados y los padres puedan estar tranquilos.

Al mismo tiempo, también escuché atentamente las opiniones y sugerencias de los maestros, el personal de cocina y los padres, y ajusté adecuadamente las recetas de los niños para garantizar que la ingesta de diversos nutrientes por parte de los niños fuera más equilibrada y razonable. . Al mismo tiempo, también publicaremos recetas semanales para los padres para que puedan comprender las comidas de sus hijos en el jardín de infantes y aumentar la transparencia de las comidas de los niños pequeños.

Además, también mejoramos aún más el trabajo de gestión antes y después de las comidas para cultivar en los niños el desarrollo de buenos hábitos alimentarios: antes de las comidas, nuestros profesores educarán a los niños sobre conocimientos nutricionales basados ​​en los platos del día para reducir el número de niños, la aparición de eclipse parcial al comer, los niños deben guardar silencio, tener un cierto orden, poner las pantorrillas debajo de la mesa, etc., después de comer, los niños deben limpiar y organizar sus propias mesas; deje los tazones y los palillos con cuidado y enseñe a los niños a comer después de las comidas.

5. Fortalecer el trabajo de seguridad infantil

En la vida diaria del jardín de infantes, si bien hacemos un buen trabajo en diversos trabajos de atención médica, nuestro jardín de infantes concede gran importancia a la educación sobre seguridad y tiene establecido correspondiente En el sistema de seguridad, el personal de cuidado infantil brinda educación sobre seguridad y salud a los niños a través de varios canales para mejorar la conciencia de seguridad de los niños. Para realizar un trabajo de seguridad sólido y eficaz, nuestro parque ha establecido un grupo líder de trabajo de seguridad para realizar inspecciones de seguridad semanales. Si se encuentra algún problema, informarlo a los líderes de manera oportuna, manejarlo adecuadamente y registrarlo. en el libro para eliminar varios factores inseguros. Los ambientes interiores y exteriores y los juguetes grandes se mantienen y mantienen regularmente para garantizar la seguridad.

6. Fortalecer las conexiones entre hogares

Nuestro jardín de infantes fortalece la cooperación entre hogares para que los padres puedan dominar el conocimiento científico sobre la crianza de los hijos y el conocimiento común sobre el cuidado de la salud, y comprenderlos con razón y emoción. para que los padres puedan entenderlo racional y emocionalmente. Todos los padres comprenden la importancia del cuidado de la salud de los niños y pueden cooperar activamente con el jardín de infantes para hacer un buen trabajo en el cuidado de la salud.

Al recordar el trabajo de atención médica durante este semestre, todos los maestros y el personal de la escuela también han trabajado duro y su trabajo ha sido reconocido y elogiado por los padres. Por supuesto, seguiremos realizando labores de cuidado infantil como siempre. Creemos firmemente que no existe lo mejor, ¡sólo mejor! Resumen del trabajo del Departamento de Salud Maternidad y Parto 4

En este semestre, nuestro parque ha logrado excelentes resultados en diversas tareas de salud, también ha trabajado mucho y completado muchas tareas. Los maestros de atención están muy agradecidos. Capaces de completar diversas tareas de atención médica de manera estricta, concienzuda y estandarizada, para que todas las tareas se puedan completar sin problemas. El siguiente es un breve resumen del trabajo de este semestre:

1. Implementar estrictamente los "Estándares de calificación de atención médica" y hacer un buen trabajo en el trabajo diario de atención médica con cuidado.

(1) Realizar cuidadosamente las inspecciones matutinas y las observaciones durante el día completo.

1. Haga un buen trabajo en la inspección matutina diaria. Si encontramos alguna anomalía, debemos tratarla de inmediato. Si hay fiebre, sarpullido, ojos rojos e hinchados, etc., podemos obtener la cooperación de los padres y llevar a los niños al hospital para que los examinen y los traten. ingresar a la clase hasta que se confirme la condición.

2. Hacer un buen trabajo en la medicación infantil y en la observación y cuidado infantil. Observe atentamente a los niños todos los días y cuide que cada niño enfermo tome sus medicamentos. Los niños que presentan cambios en su condición pueden comunicarse con sus padres de manera oportuna y brindarles la atención adecuada, ayuda con la medición de la temperatura, la administración de medicamentos, etc., y las lesiones accidentales también se pueden tratar de manera oportuna.

3. Realizar oportunamente diversos trabajos registrales y estadísticos. Realizar informes matutinos en línea oportunos sobre las condiciones de salud de los estudiantes.

(2) Realizar el manejo dietético según sea necesario.

1. Formule recetas a tiempo cada semana y las recetas se podrán publicar a tiempo en todo momento.

2. Comprender de manera integral la ingesta nutricional de los niños pequeños para satisfacer sus necesidades vitamínicas, aumentar el maíz, la avena, la calabaza, el mijo y otros cereales integrales para asegurar su ingesta. las necesidades de vitamina C de los niños pequeños.

(3) Realizar estrictamente trabajos de evaluación y examen físico

Realizar exámenes físicos a tiempo, medir el peso, la altura y la visión, y realizar diversos trabajos de evaluación y análisis estadístico de manera oportuna Los resultados del examen físico de este semestre cumplen con los estándares para el crecimiento y desarrollo de los niños.

(4) Cultivar en los niños buenos hábitos de vida e higiene.

Insista en visitar la clase todos los días para comprender la situación alimentaria, los hábitos alimentarios y los hábitos de higiene de los niños, y coopere rápidamente con los maestros para brindar educación y orientación cuando se descubran problemas. Por ejemplo: recordar a los niños que se laven las manos de acuerdo con los procedimientos correctos en cualquier momento, prestar atención a la velocidad al comer y prestar atención a desarrollar buenos hábitos de higiene; prestar atención a recordarles a los niños que se vistan y quiten la ropa según las condiciones climáticas; etc.

(5) Hacer un buen trabajo en educación sanitaria.

1. Implementar concienzudamente los "Estándares de calificación de atención médica en el jardín de infantes", formular un sistema de educación sanitaria en el jardín de infantes e implementarlo concienzudamente. Hay un plan al inicio del período y un resumen al final.

2. Llevar a cabo diversas formas de actividades de educación y publicidad para la salud, y utilizar tableros de anuncios y boletines escolares para realizar publicidad y educación. En nuestro jardín de infancia, el cartel publicitario fuera del jardín de infancia siempre ha atraído mucha atención de los padres. El panel de publicidad cambia el contenido publicitario 1 o 2 veces al mes para brindar a los padres e incluso a los residentes de las comunidades circundantes una gran cantidad de conocimientos sobre higiene y paternidad.

3. Fortalecer aún más la capacitación en conocimientos de salud para maestros y padres, educar a maestros y padres sobre conocimientos de salud, introducir algunos conocimientos sobre la higiene, la nutrición y la prevención de enfermedades de los niños y enseñar métodos para tratar algunas enfermedades comunes. para mejorar el conocimiento sobre atención médica y las habilidades parentales de maestros y padres.

2. De acuerdo con los requisitos de las "Normas de Calificación de Atención Médica", garantizar la calidad del trabajo de los trabajadores de cuidado infantil.

1. Ser capaz de insistir en patrullar e inspeccionar el trabajo de saneamiento y desinfección de cada clase todos los días, supervisar que el personal de la guardería haga un buen trabajo en el saneamiento y desinfección según sea necesario, registrarse a tiempo y conducir. inspecciones sanitarias semanales. Brinde orientación y supervisión en cualquier momento, señale los problemas de manera oportuna e inste a los cuidadores a realizar mejoras oportunas.

3. Podemos hacer un buen trabajo en la prevención y el control de enfermedades infecciosas. Podemos formular requisitos de desinfección detallados de acuerdo con los requisitos de la temporada epidémica de enfermedades infecciosas y supervisar estrictamente al personal de la guardería para aumentar la cantidad. Intensidad del trabajo de desinfección y completar el trabajo de desinfección de manera oportuna. Este semestre no hay enfermedades infecciosas.

4. Recuerde a los trabajadores del cuidado infantil que laven, desinfecten y cambien los suministros de los niños a tiempo, y que aumenten o disminuyan las colchas según los cambios climáticos para garantizar un buen ambiente para dormir.

5. Inspeccione la situación de las siestas de los niños en cada clase cada semana y recuerde a los maestros que se ocupen de las siestas de los niños.

3. Administre estrictamente la cocina de acuerdo con los estándares para garantizar la calidad. de las comidas infantiles.

1. Organizar al personal de cocina para que aprenda los sistemas relevantes de trabajo del comedor, los métodos y requisitos para la desinfección de artículos de rutina, y conozca los requisitos de gestión de seguridad e higiene de los alimentos de la escuela.

2. Exigir al personal de cocina que compre según recetas, velar por la cantidad y calidad de los alimentos y realizar un trabajo oportuno de solicitud de certificados a las unidades compradoras.

4. Aliente al personal de cocina a continuar explorando en la práctica, estandarizar las operaciones y mejorar aún más las habilidades culinarias.

5. Recuerde al personal de cocina que debe realizar la higiene personal y el saneamiento ambiental en cualquier momento. y señalar problemas de manera oportuna, realizar mejoras oportunas para mantener la cocina limpia y ordenada por dentro y por fuera.

Después de un semestre de arduo trabajo, el trabajo de atención médica en nuestro jardín de infantes ha completado con éxito varias tareas, la estandarización del trabajo de atención médica también se ha implementado mejor y el trabajo de cuidado infantil también ha sido reconocido por los padres. . En el futuro, continuaremos trabajando arduamente para fortalecer la orientación del trabajo diario de atención médica, fortalecer el manejo de los niños frágiles, realizar diversos trabajos de atención médica de una manera más estandarizada, implementar estrictamente varios sistemas de atención médica y hacer un buen trabajo. Trabajo en la prevención de enfermedades En todos los aspectos del trabajo, nos esforzamos por lograr diversos indicadores y requisitos para el trabajo de atención médica. Resumen de trabajo del Departamento de Salud Maternoinfantil 5

1. Realizar con seriedad la capacitación en proyectos maternoinfantiles y estandarizar la gestión de proyectos.

Para implementar mejor el espíritu de las conferencias de trabajo de salud provinciales y municipales y garantizar la implementación fluida de diversos proyectos maternoinfantiles, la conferencia de trabajo de salud maternoinfantil 20xx en toda la ciudad y el servicio básico de salud pública maternoinfantil y Los proyectos infantiles se llevaron a cabo en la primera mitad del año. La reunión de lanzamiento, la reunión de capacitación de maestros del proyecto maternoinfantil del servicio de salud pública de la ciudad y la reunión de capacitación en gestión del proyecto de exención de embarazo organizaron y desplegaron el trabajo de salud maternoinfantil en 20xx, y firmaron cartas anuales de responsabilidad de objetivos y tareas con cada condado. Ayudó a la oficina municipal a formular medidas de implementación para los servicios de gestión de la salud materna y infantil de 0 a 36 meses, sentando una buena base para el lanzamiento integral de proyectos de servicios básicos de salud pública maternoinfantil.

Hasta junio, *** ha realizado 7 cursos de capacitación, capacitando a 320 personas, para mejorar aún más las capacidades de gestión de proyectos del personal maternoinfantil.

2. Fortalecer la atención de salud maternoinfantil y la supervisión de proyectos, y mejorar la calidad de los mismos.

Integre estrechamente el proyecto con el trabajo de salud maternoinfantil, implemente el sistema de división de todo el personal del departamento de salud en condados y establezca personal dedicado para hacerse cargo del proyecto, a fin de promover la implementación de diversas tareas. Del 17 al 21 de mayo de 20xx, la ciudad se dividió en tres equipos de inspección para llevar a cabo una supervisión e inspección integrales de los proyectos principales y básicos de salud maternoinfantil de salud pública en 13 condados y ciudades. Se seleccionó a expertos municipales en obstetricia y ginecología, directores de hospitales maternoinfantiles de base, personal de la oficina municipal de finanzas y personal relacionado con la salud para supervisar e inspeccionar 21 instituciones médicas y de partería de ciudades y condados, 13 ciudades y 26 aldeas administrativas, y realizar el seguimiento de 45 mujeres embarazadas. mujeres, respectivamente, proyectos de exención de embarazo, proyectos de “reducción y eliminación”, proyectos de “dos cánceres”, proyectos de suplementación con ácido fólico, proyectos de gestión de salud materna e infantil de 0 a 36 meses, gestión de “Certificado Médico de Nacimiento”, informe anual de control de calidad y. el desarrollo del trabajo maternoinfantil en el primer semestre del año Se llevó a cabo una inspección exhaustiva. En la actualidad, el trabajo del proyecto y la atención de la salud maternoinfantil de la ciudad está funcionando bien. El proyecto de gestión de la salud maternoinfantil de 0 a 36 meses se ha iniciado por completo. Cada condado ha completado la encuesta básica de los objetos de servicio, los manuales de atención médica impresos. y entró en la etapa de implementación.

3. Continuar haciendo un buen trabajo en la gestión de las instituciones de cuidado infantil y ampliar los servicios de atención médica.

Hacer un buen trabajo con seriedad en el examen de salud de los niños y del personal de las instituciones de cuidado infantil. En el primer semestre del año, 3.558 empleados, niños y maestros, se sometieron a exámenes médicos y los ingresos del negocio fueron de 104.084 yuanes, un aumento significativo respecto al año pasado. Fuimos a los jardines de infancia 36 veces para brindar orientación sobre atención médica y presentar sugerencias racionales para diferentes temas. . Al mismo tiempo, aumentamos la publicidad de los exámenes de audición en recién nacidos y fortalecimos la cooperación entre departamentos. En el primer semestre del año se realizaron 74 exámenes de audición con buenos resultados. Fortalecer la gestión de la detección de enfermedades neonatales y establecer personal dedicado que sea responsable de la recopilación, notificación y seguimiento de los datos de detección. Aprovechando el Día de la Mujer, realizamos una encuesta general de salud sobre las enfermedades de la mujer en 35 instituciones, empresas e instituciones y examinamos a 762 personas, lo que obtuvo buenos beneficios sociales y económicos.

4. Fortalecer la gestión de la calidad obstétrica y regular el acceso técnico de acuerdo con la ley.

Con la implementación de la “Ley de Atención a la Salud Materno Infantil” como eje central, el acceso técnico debe. regularse de conformidad con la ley. En conjunto con el proyecto de exención por embarazo, nos enfocamos en inspeccionar la calidad de la obstetricia en las instituciones de partería y la implementación del paquete de servicios del proyecto de exención por embarazo. Durante la inspección, se encontró que el "Certificado de Calificación Técnica Especial para Maternos e Infantiles". "Atención a la Salud" había caducado y los que no habían recibido capacitación se realizaron en junio. En el primer "Curso de Capacitación en Conocimientos Jurídicos en Atención a la Salud Materno-Infantil", participaron 40 estudiantes, se expidieron 36 personas "Certificados Técnicos Especiales en Materia y Atención de Salud Infantil”, y se suspendió la emisión de certificados para 4 personas. Con el fin de estandarizar la gestión de los documentos legales para la atención de la salud maternoinfantil, se organizó una inspección exhaustiva sobre la emisión de certificados médicos de nacimiento en la ciudad. Durante la inspección, no se encontró ninguna emisión ilegal de "Certificados Médicos de Nacimiento". La agencia garantizó una gestión dedicada y un registro especial, las insignias y las insignias son administradas por personal dedicado respectivamente. En el primer semestre de 20xx, la ciudad emitió 23.275 "Certificados médicos de nacimiento".

5. Incrementar la capacitación en información maternoinfantil y mejorar la calidad de los informes anuales

Para mejorar efectivamente la calidad de los informes anuales de salud maternoinfantil, en vista de los eslabones débiles En el actual trabajo de información maternoinfantil, este año reestandarizó y emitió el plan de implementación de vigilancia de la salud maternoinfantil. En abril, se llevó a cabo una revisión conjunta de los informes anuales de salud maternoinfantil de la ciudad, y más de 20 estadísticos de información de base recibieron capacitación in situ en operaciones teóricas y prácticas, y dominaron la operación de actualización del sistema de información. La reunión de revisión de muertes maternas de la ciudad para la primera mitad de 20xx se llevó a cabo en junio. Siete expertos del equipo de revisión de muertes maternas de la ciudad participaron en la discusión y revisión de los casos de muertes maternas. Los expertos hablaron con entusiasmo y completaron el trabajo de revisión con seriedad. en este trabajo se proponen intervenciones específicas.

6. Llevar a cabo activamente el trabajo de revisión de calificaciones de las instituciones maternoinfantiles y acelerar el ritmo de establecimiento.

Coopere activamente con todo el hospital en la creación de una evaluación de calificaciones de las instituciones maternoinfantiles, compare cuidadosamente los estándares de evaluación de las instituciones maternoinfantiles de tercer nivel, refine los puntos y mejore el trabajo de atención médica. materiales.

Con el fin de acelerar el ritmo de revisión de calificaciones de las instituciones de atención de salud maternoinfantil a nivel distrital, por encargo de la Oficina Municipal de Salud, el 30 de junio se llevó a cabo una reunión de capacitación de expertos para la revisión de calificaciones de las instituciones de atención de salud maternoinfantil de la ciudad. , 20xx. **Se llevó a cabo capacitación sobre los detalles de la revisión de los hospitales de atención secundaria de salud maternoinfantil en la Provincia Occidental, para que los expertos que participaron en la revisión de nivel tuvieran una mejor comprensión y comprensión de los métodos y el contenido de la revisión de la atención secundaria maternoinfantil. instituciones de atención de salud. El ritmo de creación de revisiones de grado institucional ha sido un impulso positivo.

Problemas y sugerencias existentes

1. El trabajo de supervisión no es lo suficientemente profundo y la comprensión del trabajo de los condados de base no es lo suficientemente completa.

2. Es necesario ampliar aún más los servicios ambulatorios de salud.

Plan de trabajo para la segunda mitad de 20xx:

Primero, fortalecer la supervisión integral del proyecto y acudir a las bases cada trimestre de acuerdo con los requisitos del proyecto para garantizar la calidad del trabajo del proyecto.

El segundo es acelerar la implementación del concurso de formación maternoinfantil y seguir incrementando la formación del personal maternoinfantil.

El tercero es continuar acelerando la mejora de diversos materiales para el trabajo de creación y, al mismo tiempo, hacer un buen trabajo en la evaluación preliminar y orientación del trabajo de creación a nivel de condado. ;