¿Cómo invertir en proyectos de belleza médica ligera?
1. Utilizar el pensamiento médico tradicional para operar.
Aunque ambas pertenecen a la industria de la belleza médica, el modelo de beneficio y la lógica de negocio son completamente diferentes. La belleza médica tradicional se parece más a un carnaval de cortar puerros; el circuito de belleza médica ligera se trata más de cultivar cuidadosamente los propios campos y esperar los frutos de la cosecha.
La gestión de la belleza médica tradicional se caracteriza por "énfasis en el marketing y operaciones ligeras". Debido a que la mayor parte del consumo es un consumo único, el objetivo de la gestión es adquirir continuamente nuevos clientes a través de varios métodos de marketing. Las instituciones de belleza médica ligera "se centran en las operaciones pero no en el marketing". Debido a que la belleza médica ligera tiene las características de una alta recompra, el objetivo de las operaciones es expandir y estabilizar continuamente su propio grupo de tráfico a través del sistema operativo interno para lograr rentabilidad a largo plazo.
En segundo lugar, buscar únicamente retornos institucionales e ignorar los retornos de valor.
El valor de la inversión de las instituciones médicas de belleza ligeras no solo es rentable, sino también valioso. Pero muchos presidentes estadounidenses han ignorado esto. Ganar dinero: después de un período de rodaje del equipo y un período de acumulación de clientes, la institución de belleza médica ligera entrará en un período de operación estable. Después de deducir los costos operativos y los costos de cumplimiento, esta es la ganancia neta de la organización.
3. Preste demasiada atención al número de consultas iniciales, la tasa de transacción y el precio unitario del cliente.
Ignora la lógica empresarial de la belleza médica y continúa acumulando clientes miembros. La definición de clientes miembros: demanda de consumo continuo, capacidad de consumo estable, concepto de consumo maduro y buena lealtad a la marca.
El número de clientes miembros es el valor central y el propósito de la operación institucionalizada de Qingyi Medical Beauty. En lugar de prestar demasiada atención a los indicadores de etapa, debemos centrarnos en el desarrollo a largo plazo. (Al igual que con los mismos ingresos de 654,38 millones, la organización A depende de 654,38 0 654,38 millones de clientes y la organización B depende de 500 clientes de 20.000. Obviamente, el desarrollo futuro de la organización B tiene más potencial y benignidad). o no sabes mucho sobre estas cosas, ¡intenta participar lo menos posible para evitar que te engañen!