¿Cuál es la perspectiva de desarrollo de Ningbo Cixing Co., Ltd.?

Ningbo Cixing Co., Ltd. produce principalmente máquinas de tejer planas computarizadas, máquinas de ropa interior sin costuras y máquinas de medias de alta velocidad. Su predecesora fue la fábrica de maquinaria para tejer de Taizhou Sun. El jefe, Sun Zhonghua, ha pasado por tres generaciones de transformaciones. El actual jefe, Sun Pingfan, aunque la empresa ha hecho mucho, su gestión es muy caótica. Es conocido como el tercer proveedor mundial de equipos de tejido, pero él mismo no posee la mayor parte de la tecnología. La tecnología imitada y eliminada del extranjero se suministra básicamente a algunos pequeños países del Sudeste Asiático y a algunos pequeños talleres nacionales. En comparación con los productos extranjeros, es la ventaja de precio. Cada año recibimos del gobierno una gran cantidad de los llamados fondos para proyectos. Pero todavía no hay ningún avance en la tecnología real. En el producto siempre ha habido desgaste anormal de piezas, que no se ha solucionado desde el inicio de la producción de prueba.

Todos ellos son inseparables de su gestión. Después de una rápida expansión de 2005 a 2008, la escala y la capacidad de producción aumentaron, y las ventas también aumentaron. Pero las ganancias parecen haberse mantenido iguales y los salarios de los empleados han ido cayendo. Todo esto se debe a que el poder blando de la empresa siempre se ha mantenido en el modelo de taller familiar. Como resultado, surgieron los "Tres Héroes de Cixing", es decir, Hu y Xu. Sus familiares y amigos tienen un poder real y el uso de la sangre como base de gestión es el modelo de gestión original de todas las empresas privadas. Sin embargo, todas han experimentado la llamada reforma de las sociedades anónimas, pero este sigue siendo el caso hoy.

No hay nada malo en la participación de familiares y amigos en la gestión, pero las relaciones consanguíneas prevalecen sobre el sistema. Mientras sean familiares y amigos de los "Tres Grandes", ya sean proveedores o gerentes internos, ningún sistema de la empresa los tratará de ninguna manera. Incluso si no puede ir a trabajar, siempre que esté relacionado por sangre, se le confiarán tareas importantes. Y estas personas no entienden de tecnología, pero son muy celosas. El ejemplo más obvio de expulsión de otros es el departamento técnico de una sucursal. El personal de RD inicial fue liquidado uno tras otro casi después de la producción en masa y se vio obligado a irse. Las mejoras en este departamento técnico se limitan a cambios de apariencia y la sustitución de algunos accesorios inferiores.

Además, su ratio de deuda antes de la IPO era de 130 y sus productos no se podían vender debido a la crisis financiera. Como resultado, la línea de producción se cerró temporalmente y el verano pasado se despidió a un gran número de empleados. Pero no existe ningún subsidio correspondiente para los desempleados. ¿Es esto algo que han hecho las grandes empresas? No quiero enumerar demasiados. A través de ellos podrá juzgar usted mismo si esta empresa tiene futuro. Puedes ir a Cixing a investigar y preguntar a sus empleados...