Dios recompensa a quienes trabajan duro y son amables y virtuosos: Yin Xiangping y yo nos conocemos
? Recuerdo que cuando estuve en Nanchong hace seis años, se me ocurrió un tema: "Dios recompensa a quienes trabajan duro". En ese momento, él y yo llevábamos menos de un año trabajando como gerentes de materiales del proyecto. La primera vez que entré en contacto con Yin Xiangping fue en el sitio de construcción de la Planta de Abastecimiento de Agua de la Universidad Normal de Sichuan en Nanchong, 2001. El primer día que lo trasladaron a la sucursal de Sichuan, corrió sin parar a varios sitios de construcción para comprender la situación. He oído mucho sobre él. Cuando lo conocí por primera vez, me impresionó aún más su sencillez y accesibilidad. Todavía recuerdo que era mediodía bajo un sol abrasador. Llevaba una camiseta de color rojo oscuro lavada de blanco y estaba sentado en una furgoneta de doble taxi. El sudor empapó su ropa y se pegó a sus gruesos hombros. El coche no se detuvo en el camino de tierra amarilla. Nos saludó con su voz luminosa y magnética: "Gracias por vuestro arduo trabajo". En ese momento, Yin Xiangping era el subdirector a cargo de tecnología de la sucursal de Sichuan. Cuando la sucursal se estableció recientemente, con poco personal y una administración débil, no solo estaba a cargo del trabajo técnico, sino también de la producción. seguridad, e incluso licitaciones y otros trabajos.
? Era una persona incansable que trabajaba día y noche y recorría la obra en pocos días para contactar y comunicarse con todos los empleados de la sucursal. Todos y yo pronto nos dimos cuenta de que aparte del trabajo, la lectura y el estudio, el Gerente Yin parecía no tener otros pasatiempos. Pero en su tiempo libre le gusta charlar con todos e incluso bromear. Pronto todos se familiarizaron con él. Con demasiada frecuencia olvidamos su liderazgo.
? De 2001 a 2004, la sucursal de Sichuan creció desde cero, comenzando con la segunda fase de la Planta Secundaria de Agua de Nanchong y el Proyecto de Planta de Agua de la Universidad Normal de Sichuan con un valor de producción de menos de un millón de yuanes, para luego emprender la Metrópolis de Nanchong y la Nuevo edificio de oficinas del distrito del gobierno municipal de Nanchong, convirtiéndose en un referente líder en el mercado de la construcción de Nanchong. Estos logros son el resultado del arduo trabajo de Yin Xiangping. En mi memoria, Yin Xiangping nunca tuvo el concepto de días festivos. Todos los fines de semana, nosotros siempre jugábamos a las cartas, y Yin Xiangping también se sentaba en la oficina y leía un libro, ocasionalmente charlaba con todos y ocasionalmente salía a caminar con nosotros, incluso si estaba bien. No le gusta ir a centros comerciales o lugares para jugar, y a menudo nos lleva al sitio de construcción en Metropolis o Daiyu Road sin darse cuenta. En ese momento solía bromear diciendo que Yin nunca se relajaría y disfrutaría de la vida. Yin Xiangping respondió con una sonrisa: Soy hijo de un granjero y estoy muy satisfecho de estar aquí hoy.
? Después de finales de 2001, la sucursal de Sichuan emprendió sucesivamente el proyecto del Campus Xindu del Instituto del Petróleo del Suroeste, los proyectos de Ingeniería Eléctrica Dongfang de Chengdu y el Centro de Radio y Televisión de Neijiang. Las condiciones comerciales son buenas, pero el poder de gestión es cada vez más estricto. Como líder real y persona específica a cargo de la gestión interna de la organización, Yin Xiangping tiene una gran carga de trabajo, como se puede imaginar. Él personalmente debe tomar la iniciativa en la organización de la tecnología de ingeniería y otros trabajos de gestión interna en cada sitio de construcción. A menudo se queda en Nanchong por la mañana, toma un autobús a Neijiang por la tarde y aparece en el sitio de construcción de Chengdu Dongdian o Xindu por la noche.
A finales de 2003, Yin Xiangping pidió dinero prestado para comprar un coche privado tras la persuasión de sus compañeros de la sucursal. Este Bora blanco, que no era lo suficientemente grande, no había descansado desde que lo trajeron de regreso. Lo conduce él mismo casi todos los días y lleva a varios miembros del personal clave de gestión de proyectos de la sucursal a Nanchong, Chengdu, Neijiang, Jiangyou y otros lugares de Sichuan. En menos de un año, el kilometraje alcanzó más de 50.000 kilómetros.
La conducción de Yin Xiangping es igual a su carácter, suave y de buen comportamiento, responsable y persistente en su trabajo, lo que lo puso muchas veces al borde de la vida o la muerte mientras conduce. Un día de junio de 2004, condujo dos veces de ida y vuelta entre Chengdu y Deyang. En el camino de regreso a Chengdu, debido a las constantes llamadas de emergencia, redujo la velocidad e intentó cambiar de carril mientras hablaba. En ese momento, un vehículo pasó volando detrás de él. En ese momento, la distancia entre la vida y la muerte era de solo unos pocos centímetros.
En septiembre de 2004, Yin Xiangping contrajo hepatitis B viral grave debido al exceso de trabajo y el exceso de trabajo, y fue ingresado en el Hospital de Enfermedades Infecciosas de Chengdu. Se puede decir que esta enfermedad fue un duro golpe para él en su mejor momento. Casi toda la sangre de su cuerpo estaba alterada. El médico dijo que en el futuro necesitará un reposo prolongado y que no puede fumar ni beber. Es mejor socializar menos y preocuparse menos por la fatiga. Pero no podemos ver el tiempo de descanso real de Yoon Sang-pyeong. Después de que su condición se estabilizó un poco, varios colegas y yo fuimos a verlo. Después de unas palabras de saludo, ignoró la disuasión de su esposa y preguntó sobre la situación en el sitio de construcción, si los trabajadores del equipo de trabajo habían llegado, si se podía mantener el cronograma de construcción, etc. Al recordar la escena de ese momento, todavía me conmueven hasta las lágrimas. Pero trabajo a menudo con Yin Xiangping, y sus palabras y acciones son siempre simples y decentes, lo que me conmueve de manera inolvidable. Es tan sincero y diligente con su trabajo como lo es con las personas. A menudo siento que habla demasiado en serio y, a veces, a nosotros, los subordinados, nos resulta difícil aceptarlo. Por ejemplo, en las reuniones, Yin Xiangping nunca habla de manera superficial. Siempre viene preparado, siempre lo sabe todo y habla sin cesar. Inevitablemente será una historia larga, lo que hace que yo, una persona con baja conciencia, me sienta aburrido y prolijo. Y a menudo nos decía: "La gestión consiste en disfrutar de las dificultades y no tiene nada de malo".
Yin Xiangping es una persona distante, estricta consigo misma e indulgente con los demás. Estaba a cargo de una amplia gama de asuntos y criticaba a muchas personas, pero nadie tenía quejas o insatisfacción con Yin Xiangping. Al contrario, muchas personas se sentirán tan apenadas y agradecidas como yo. Recuerdo que Yin Xiangping y yo tuvimos dos peleas por motivos de trabajo, ambas en 2005. Una vez, debido a que no fui lo suficientemente proactivo en el seguimiento y la gestión del trabajo material de un proyecto, otros colegas me criticaron y no me convencieron. Durante una pequeña reunión, tuvo una discusión con sus colegas. Yin Xiangping intervino para disuadirlo, lo que también fue muy grosero. Él me dijo algo en ese momento. Yo, en cambio, no me di cuenta de la indignación y abandoné la reunión tras decir que renunciaba. En esa situación embarazosa, Yin Xiangping pidió a todos que continuaran la reunión. Después de la reunión, tomó la iniciativa de venir a mi oficina, escuchó mis explicaciones y mi descontento con expresión agradable y realizó pacientemente mi trabajo ideológico. Ya no me critica directamente. Y yo, inspirado por él, admití rápidamente mis errores y mi falta de razón. En otra ocasión, después de ganar la licitación para la primera fase de Zhuojincheng, insistí obstinadamente en dejar el sitio de construcción de la agencia para convertirme en supervisor de materiales. Como líder a cargo, Yin Xiangping creía que nadie podía abandonar la sucursal, pero yo dije obstinadamente: Si no voy, pediré que me transfieran de regreso a Changsha. Estaba realmente enojado en ese momento, pero se contuvo. Al día siguiente intercambió opiniones con otros líderes y sopesó los pros y los contras. ¿Pensó que sería bueno para el proyecto que me quedara por un tiempo y finalmente aceptó mi proyecto condicional? .
Mirando hacia atrás, Yin Xiangping siempre salva las apariencias de los antiguos empleados como yo. Por supuesto, tiene principios. Siempre ve lo bueno y lo bueno de los demás. A menudo es consciente de los defectos de los demás pero nunca los critica arbitrariamente. Una vez dijo: Los individuos deberían pensar en pequeño, mientras que las masas y las empresas deberían encontrar formas de magnificarlo. Trata a los demás con tranquilidad y amabilidad, y trabaja sin competencia ni deseo. Respecto al trabajo, nunca ha dicho que no debes pedirle que haga esto o aquello, pero siempre responde a tus preguntas. Esto no es su responsabilidad. También escuchará pacientemente las opiniones y ayudará en la comunicación y el procesamiento. Ayudó a otros líderes a hacer mucho trabajo, pero siempre empujó a otros a la vanguardia y estaba dispuesto a permanecer en el anonimato.
No hace mucho, vi un artículo escrito por Yin Xiangping en el periódico de la oficina sobre "aprender del buen espíritu de Huang Ming". Entre ellos, describió a Huang Ming así: "El camarada Huang Ming es una persona común, hace un trabajo común y trabaja con muchos de nuestros empleados. Es amable y honesto; ama su trabajo y trabaja duro; es leal a la empresa y se preocupa por sus colegas; arraigarse a nivel local, ser diligente y pragmático "Aprendiendo del espíritu de trabajador modelo del camarada Huang Ming y combinándolo con nuestro trabajo real, creo que deberíamos partir de los siguientes aspectos: recrear la pasión y el amor. nuestro trabajo y cuidar de los trabajadores inmigrantes. "Al mirar sus sencillas palabras, me sentí emocionado nuevamente: como líder de una empresa, Yin Xiangping ha sido un destacado miembro del partido provincial durante dos años consecutivos. Su aura es noble en nuestros corazones y toma como ejemplo a un trabajador migrante de base. No es hipócrita, no presume y aprende con sinceridad el espíritu de los "trabajadores inmigrantes". Está siempre lleno de sencillez y dedicación desinteresada, para que (25 de julio de 2008)