Libro catálogo de estrategias de marketing de marca de P&G y Unilever, los dos mayores imperios de la química diaria en el mundo.

Capítulo 1: Padrino de marca y experto en adelgazamiento de marca

P&G

Estrategia de gran marca

Paradigma del marketing relacional

Sistema de innovación eficiente

Unilever

Estrategia de descentralización

Localización integral

Estrategia de innovación sostenible

Capítulo 2 Gestión del sistema de marca y gestión dinámica de la marca

P&G

Diversificación de la marca

Construcción de la imagen de la marca

Modelo de comunicación de la marca

Sistema de gestión de marca

Sistema de protección de marca

Unilever

Estrategia de fusión de marca

Estrategia de extensión de marca

Marca estrategia de concentración

Localización de marca

Estrategia de innovación de marca

Capítulo 3 Optimización de la línea de productos y localización de productos

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P&G

Optimizar el portafolio de productos

Desarrollo de nuevos productos

Buscar calidad de primera

Unilever

Cerca del consumo local

Comprometidos con la investigación y el desarrollo científico

Teniendo en cuenta tanto la salud como la alimentación.

Precios flexibles

Capítulo 4 Marketing integrado y aprovechamiento del marketing benéfico

P&G

Marketing de eventos

Marketing conceptual

Marketing de Bienestar Público

Marketing Transparente

Unilever

Marketing de Relaciones Públicas

Marketing Ambiental

Marketing viral

Marketing localizado

Capítulo 5 Promoción perfecta y promoción diferenciada

P&G

Promoción in situ

Promoción sin receta

* * *Promoción de salud

Mejora emocional

Unilever

Promoción de precios

Promoción de puntos de venta

Promoción de degradación de marca

Promoción colaborativa

Capítulo 6 Rey racional del nuevo estándar y central eléctrica publicitaria

P&G

Campaña publicitaria

Puntos de venta destacados

Formulario multimedia

Unilever

Publicidad

Ataque directo a grupos objetivo

Bloqueo de medios clave

Capítulo 7 Optimización de canales y construcción de acceso moderno

P&G

Informatización de canales

Nueva red de suministro

Gestión de distribuidores

Unilever

Reforma del canal

Gestión Integral

Mejorar el sistema de distribución

Capítulo 8 Defender las ventajas de la marca y profundizar las áreas competitivas

P&G

Cultivar la propia estrategia BICC

Estrategia de precios

Unilever

Segmentación del mercado

Desafiar un mercado débil

Impulsar el mercado

Capítulo 9 Gestión digital y nuevos planes de crecimiento

P&G

Expansión global

Viaje digital

Gestión de crisis

Enfoque del desarrollo futuro

Unilever

Reflexiones sobre la globalización

Une a Unilever

Reforma de la estructura de gestión

Nuevo plan de crecimiento

Capítulo 10 El talento primero y estrategia de gestión

P&G

Métodos de contratación únicos

Énfasis en la formación del talento

Mecanismo de incentivos razonable

Evaluación "W & ampDP"

Gestión y colaboración de equipos

Unilever

Futuro de contratación líderes

Activación del potencial de los empleados

Sistema de motivación personal

Mecanismo de evaluación eficaz

Capítulo 3 XI ​​​​Cultura fuerte y cultura de innovación

P&G

Cultivo de PVP

Centrarse en los consumidores

Valorar el conocimiento

Fomentar la innovación y la asunción de riesgos.

Unilever

Atiende a los clientes y se preocupa por los empleados.

Espíritu maestro

Eficiencia y eficacia

Innovación continua

Colaboración

Capítulo 12 El marketing de China y los ciudadanos chinos

P&G

Dar ejemplo

Estrategia de migración

De empresa conjunta a empresa unipersonal

Unilever

Disposición en China

Estrategia China

Reducción estratégica

Buscando cotización

Referencia