Red de conocimientos sobre prescripción popular - Conocimiento dental - Cómo construir un equipo bien disciplinado, armonioso y eficiente: aprenda el estilo del lobo“Cuando las personas se unen como una sola, el Monte Tai puede aplastar la cima en una sociedad primitiva, animales como los elefantes”. , los leones y los tigres eran mucho más fuertes que los humanos, por lo que los seres humanos comprenden una verdad: sólo viviendo juntos y uniéndose estrechamente pueden sobrevivir en un entorno peligroso y derrotar a especies que son mucho más poderosas que ellos. Es gracias a la unidad que la humanidad continúa hasta el día de hoy. La misma razón. Cada logro humano es también la cristalización de la sabiduría colectiva. Sin unidad no habría civilización humana. La unidad crea fuerza, esta es una ley eterna. Lo que normalmente llamamos tácticas de manada de lobos es también una vívida manifestación de la fuerza del equipo. En primer lugar, estamos comprometidos con la construcción de una filosofía empresarial y una filosofía de gestión estrictas. Para que un equipo logre resultados sorprendentes, cada miembro del equipo debe ser muy consistente en pensamiento y comportamiento. Cada empleado debe seguir la filosofía empresarial y de gestión de la empresa y cooperar entre sí por la misma causa. Sólo así las empresas podrán crear sinergias. Cuando Apple Computer recluta empleados, no sólo tiene que pasar por múltiples entrevistas, sino que también les explica los objetivos, la visión y la cultura y valores del equipo de Apple. Juntas, estas personas con ideas afines han creado la brillantez de Apple en la actualidad. En la actualidad, las grandes empresas establecen su propia cultura corporativa para unir los corazones de millones de personas con diferentes ideas de todo el mundo, como un rayo láser que enfoca todos los fragmentos de energía para generar súper energía. Con un equipo fragmentado, no importa cuántas personas y recursos tengas, no podrás lograr nada grande. En segundo lugar, hacer cumplir estrictamente la disciplina y fortalecer la ejecución. Si una empresa no tiene una disciplina estricta, la gente se distraerá, la organización se paralizará y la enfermedad se propagará entre sí como una plaga. Si se les ordenara hacerlo, no lo harían. Sin mencionar la efectividad en el combate. Con un equipo indisciplinado, por muy bueno que sea el equipo de producción, no podrá lograr resultados de producción de primera clase, por muy bueno que sea el plan de marketing, no podrá lograr un buen desempeño comercial y por muy bueno que sea el plan de marketing, no podrá lograr un buen desempeño comercial. Por muy buena que sea la toma de decisiones, fracasará. La disciplina es como una espada afilada que pende sobre la cabeza de cada empleado. Cada uno de nosotros está preocupado por ella y siente la fuerza disuasoria de la disciplina, lo que demuestra que nuestra disciplina está funcionando. No existe una conciencia absoluta, no importa quiénes seamos. En la pradera, el antílope es el más rápido, pero a menudo se convierte en presa de los lobos. Por el contrario, el caballo corría muy lentamente, pero pudo esquivar el ataque del lobo. La razón es que los antílopes suelen moverse solos, especialmente en tiempos de crisis, por lo que son más vulnerables a los lobos. Los caballos, al igual que los lobos, tienen un fuerte sentido del trabajo en equipo y espíritu de equipo. Cuando se encuentran con una situación, todavía permanecen juntos de manera ordenada y la estricta disciplina no le da ninguna oportunidad al lobo. Como dice el refrán: sin reglas no hay círculo. Si alguien viola la disciplina sin ser castigado, puede tener buenas intenciones, pero viola reglas colectivas y perjudica los intereses del equipo, es decir, de todos. En tercer lugar, respetar las diferencias de personalidad de los miembros del equipo y darse cuenta de la vitalidad del equipo. Las diferencias de personalidad son un símbolo de vitalidad. Las personas que carecen de personalidad son como pieles vacías. Sin desacuerdos, el equipo será un charco de agua estancada, sin vida y, finalmente, avanzará lentamente hacia el conservadurismo y el declive. La diferencia y la disciplina no están en conflicto. Sólo cuando todo tipo de flores florezcan juntas se podrá formar toda la hermosa primavera. Las diferencias de personalidad no aportan un desastre a la disciplina, sino una vitalidad sin precedentes. Carácter y disciplina son dos cosas diferentes. Basada en una estricta disciplina y respeto por las diferencias, esta combinación puede lograr una optimización óptima y crear una armonía general. Por el contrario, si intentas moldear a todos en el mismo molde, eso va en contra de la naturaleza humana y sólo conducirá a más resentimiento y resistencia. Cada personalidad tiene sus propias fortalezas, innovaciones y esperanzas. Mientras podamos encontrar un enfoque entre equilibrar la cooperación y enfrentar las diferencias, alcanzaremos el mejor estado de cooperación y produciremos un salto en el que uno más uno es mayor que dos. Finalmente, cree un equipo de aprendizaje. La inteligencia de una persona depende de su conocimiento personal, y la inteligencia de una empresa o equipo es la combinación e integración del conocimiento de todos los miembros del equipo. Como dice el refrán: si no avanzas, retrocederás. Si una persona, una empresa o un equipo quiere evitar ser eliminado o seguir desarrollándose, sólo podrá ser a través del aprendizaje continuo. Welch convirtió a la centenaria General Electric Company en la organización de aprendizaje más grande del mundo, y el aprendizaje continuo se convirtió en la cultura central de esta empresa. Más de un tercio de los directores generales de empresas muy grandes del mundo proceden de esta empresa. Newton dijo: "Si he visto más allá que los demás, estoy sobre los hombros de gigantes". Cualquiera que quiera lograr algo debe aprender lo que ha aprendido y luego podrá lograr nuevos logros. La forma más rápida e inteligente de crecer más rápido es tomar prestados los conocimientos, la sabiduría y las habilidades de otras personas.