Cómo redactar un buen anuncio de empleo
Los principios de diseño de los anuncios de reclutamiento son básicamente los mismos que los de otros anuncios y deben cumplir con el principio AIDAM (Atención, Interés, Deseo, Acción, Memoria). A saber: el principio de atraer la atención, el principio de generar interés, el principio de estimular el deseo, el principio de actuar y el principio de dejar la memoria.
(1) El principio de atraer la atención
Un buen anuncio de reclutamiento debe poder atraer la atención, lo que requiere que el anuncio utilice un formato, duración, título, único y distintivo. Diseñando fuentes, colores o patrones, y combinándolos con los medios y espacios publicitarios adecuados, se pueden lograr buenos resultados.
Por ejemplo: Acepta sinceramente personas talentosas y crea grandes logros; ¿quieres unirte a una empresa internacional exitosa? ¿Únete a este equipo dinámico? Oportunidades para el desarrollo de su carrera: ¡¿unirse?! ;¿Quieres mejorarte? Tienes ante ti una oportunidad para mejorar, ¡aprovéchala con ? .
Hay un anuncio de contratación con la imagen de un águila encima de la imagen: Para volar se necesita un cielo más amplio. Debajo de un grupo de gansos salvajes dice: ¡Extiende tus alas y vuela, esperando que te unas! Estos eslóganes publicitarios son muy atractivos.
(2) El principio de generar interés
Si solo haces que la gente te preste atención pero no logras generar interés, perderá su significado. Para despertar el interés de la audiencia sobre la base de llamar la atención, es necesario diseñar puntos o aspectos que puedan despertar el interés de la gente. Por ejemplo, la expresión del lenguaje debe ser vívida y vívida, y en ocasiones es necesario aportar algo de humor.
Por ejemplo, hay un anuncio de contratación en televisión: describe a un repartidor que conduce una motocicleta para entregar mercancías con mal tiempo, pero se encuentra con mucho tráfico. Así que tomó desvíos y utilizó habilidades de conducción exageradas y excelentes para entregar la mercancía a los clientes a tiempo. En ese momento sonó la narración: Cuando encontremos un empleado tan excelente, nunca lo dejaremos ir. La siguiente escena es que el neumático de la motocicleta del repartidor estaba enrollado alrededor de un poste telefónico con cadenas. Como el repartidor no lo sabía, aún así aceleró y corrió hacia adelante. El retroceso lo derribó y toda la persona simplemente cayó. en una trampa preparada en el compartimento del camión. Luego cerraron la puerta del coche y se lo llevaron como a un prisionero. La escena final muestra al repartidor sonriendo con un uniforme de la empresa. La trama divertida y exagerada hace sonreír a la gente. Este anuncio no solo describe con precisión el deseo de la empresa por talentos destacados, sino que también refleja la simpatía por los talentos.
También hay muchos ejemplos maravillosos de anuncios en periódicos, como por ejemplo: interpretación maravillosa y perfecta para usted. La empresa se adhiere a los conceptos de respetar a las personas, cultivarlas y servirlas, y recluta sinceramente talentos de todo el mundo con salarios altamente competitivos, planes de desarrollo profesional integrales y considerados y una cultura corporativa eficiente y armoniosa. ;Trabajando mano a mano con usted para progresar y crear un futuro brillante;?¡Pertenece siempre a la generación joven llena de ideales y pasión! esperar.
(3) El principio de estimular el deseo
Los solicitantes de empleo han visto el anuncio, pero cómo hacer que tengan el deseo de postularse, además del contenido enumerado anteriormente, debe haber ser algo práctico, es decir, contenido que satisfaga sus necesidades. La mayoría de los deseos de las personas provienen de necesidades internas y estimulación externa. Las necesidades internas son si quieren encontrar un trabajo (puesto) que podamos ofrecerles, y la estimulación externa es permitirles ver los beneficios que pueden obtener al postularse para este puesto. Por tanto, también es necesario incluir en el anuncio: beneficios salariales y oportunidades de formación y desarrollo disponibles para los empleados, trabajos y responsabilidades desafiantes, posibilidad de autorrealización, etc.
Por ejemplo, hay un artículo utilizado por una empresa inmobiliaria a la hora de contratar vendedores: ¿Estás dispuesto a obtener generosos retornos por tu arduo trabajo? Estamos comprometidos a cultivar gerentes profesionales y buscar una vida saludable y abundante. esperar.
(4) Principio de acción
El objetivo final del anuncio de contratación es recibir una gran cantidad de cartas de solicitud y currículums calificados poco después del anuncio. Para lograrlo, debe ser simple Indique claramente la persona de contacto y la información de contacto, incluido el teléfono, fax, correo electrónico, dirección postal, etc., para que los solicitantes de empleo puedan comunicarse con usted de la forma habitual.
(5) El principio de dejar un recuerdo
No importa si las personas que ven el anuncio actúan o no, este debe dejar una impresión profunda en su memoria. Segundo principio de los anuncios de contratación. El objetivo es promover la imagen y el negocio de la empresa. Para lograr este objetivo, se pueden utilizar las técnicas publicitarias mencionadas anteriormente.
Contenido del anuncio
De acuerdo con el propósito, función y principios de diseño del anuncio de reclutamiento, un anuncio de reclutamiento efectivo debe incluir al menos el siguiente contenido o información:
( 1) Valores o misión corporativa
En particular, debe reflejar la actitud de la empresa hacia los talentos, es decir, su filosofía de empleo. Por ejemplo: brindarle un espacio de desarrollo sin techo; estar orientado a las personas; la empresa presta atención al carácter y la capacidad de los candidatos, especialmente al sentido de identidad de contribuir a la sociedad y lograr su propio logro. La empresa utilizará conceptos modernos de gestión corporativa y mecanismos operativos corporativos avanzados para brindar a cada franquiciado un escenario para realizar plenamente su autoestima y un espacio de desarrollo sostenible. esperar. Por supuesto, no escribas eslóganes que no puedas o no quieras hacer.
(2) El negocio al que se dedica la empresa (incluida la marca comercial y el logotipo de la empresa)
Introduzca brevemente el negocio principal de la empresa. Si hay un sitio web corporativo, la URL puede. pero evite descripciones largas. Por ejemplo: una de las 500 empresas más importantes del mundo tiene sucursales y tiendas en 26 países y regiones de todo el mundo, después de abrir grandes supermercados en Beijing, Shanghai, Tianjin y otros lugares, las perspectivas de la empresa en China son optimistas. Para cooperar con la apertura de la tienda Fuzhou Dongjiekou, estamos contratando...; La empresa fue fundada por un grupo de personas que regresaron de estudiar en el extranjero. Es una empresa de alta tecnología que se centra en operaciones de plataformas de red, desarrollo de software y. integración del sistema. Invitamos sinceramente a élites de todos los ámbitos de la vida a unirse a nosotros y crear una red de negocios.
(3) Información del puesto de contratación
El primero es el nombre del puesto. El título del puesto debe estar estandarizado, es decir, utilizar un nombre común en la industria. Por ejemplo: traductor hablado de inglés, gerente de atención al cliente, gerente financiero, ingeniero de desarrollo de software, etc.;
El segundo es el propósito del puesto. El papel y el estatus de este puesto en la empresa, es decir, la contribución que este puesto hace a la empresa, tiene como objetivo permitir a los solicitantes aclarar las expectativas de los solicitantes de empleo (este es también el punto más inadecuado de muchos anuncios de contratación). Por ejemplo, el propósito del puesto de supervisor de producción de carne en una fábrica de producción de alimentos es completar las tareas de producción de carne a tiempo, con alta calidad y cantidad de acuerdo con el plan de producción determinado por la fábrica. Objeto del cargo a cargo del Departamento de Compras: Asegurar que las materias primas necesarias para la producción sean suministradas en tiempo, en cantidad suficiente y con calidad garantizada a un precio razonable.
El tercero son las principales responsabilidades y tareas. Es decir, simplemente enumere de tres a cinco elementos de las principales tareas de las que es responsable este puesto en la empresa, las tareas realizadas, etc. Por ejemplo, las principales responsabilidades del personal de gestión de marca de una empresa son: participar en el trabajo de gestión de marca de la empresa; participar en la investigación y formulación del plan de marca de la empresa; participar en el trabajo diario de protección de derechos y lucha contra la falsificación de la marca; trabajos tales como registro, renovación y presentación de solicitudes de marcas; Comunicar las relaciones internas y externas; Las principales responsabilidades de otro gerente de asuntos gubernamentales son: captar oportunamente las políticas e información nacionales relacionadas con los productos farmacéuticos; responsable de determinar el precio de los productos de la empresa; ayudar en las licitaciones y declaraciones de los catálogos de seguros médicos, etc.
El cuarto son los requisitos laborales. Es decir, las condiciones de empleo en la descripción del puesto deben ser retóricas desde la perspectiva de la audiencia. Si la empresa aún no tiene una descripción del puesto o el puesto de contratación es un puesto nuevo, el contenido anterior debe definirse antes de la contratación y luego se debe redactar un anuncio de contratación.
El contenido principal se puede resumir en KASO, es decir, K (Conocimiento): conocimientos básicos; A (Habilidad): habilidad; S (Habilidad): habilidades; En un gran número de anuncios de empleo, generalmente se mencionan requisitos de conocimientos, habilidades y destrezas básicos, pero no se exige mucho de otras características (que determinan la forma en que una persona piensa, siente y se comporta en el trabajo), lo que resulta ser un importante factor en si el solicitante puede desempeñar bien las responsabilidades laborales.
Otras características (que se pueden obtener analizando al personal destacado en el trabajo) se pueden dividir a grandes rasgos en tres categorías: espíritu de lucha, forma de pensar y características de comunicación. Por ejemplo, no es suficiente que los empleados de servicios en la industria de servicios tengan conocimientos, habilidades y destrezas relevantes. Deben tener cualidades como intimidad y estabilidad de carácter. El personal de marketing debe tener buena creatividad, buen juicio y un espíritu de no tener miedo; dificultades y un fuerte sentido de responsabilidad. El deseo de comunicarse; el personal contable debe nacer con gusto por la precisión.
Para reforzar o destacar los requisitos para determinados tipos de personal, se pueden enumerar por separado varios contenidos esenciales, por ejemplo: Nuestros criterios de selección son profesionalidad emprendedora, alta conciencia de equipo cooperativo, buenas habilidades de comunicación y expresión. Cualidad psicológica para soportar la presión.
(4) Información requerida a los solicitantes
En el anuncio de contratación, se deben establecer requisitos claros sobre qué información deben proporcionar los solicitantes.
Generalmente incluya un currículum (si se requiere un idioma extranjero para trabajar, se debe requerir un currículum en chino e inglés), copias de calificaciones académicas y certificados de graduación, certificados de calificación relevantes, copias de tarjetas de identificación, fotografías (según sea necesario), etc.
(5) Información de tiempo
El anuncio de contratación debe indicar claramente la fecha límite para el anuncio y el tiempo aproximado para programar la entrevista, para que los solicitantes puedan saber qué esperar.
(6) Información de contacto
El primero es el departamento de contacto (lo que indica que los procedimientos de la unidad son formales); el segundo es la persona de contacto (e); -correo, dirección postal, número de contacto, espera de fax).
Elija los medios
Hay muchos medios entre los que elegir al publicar anuncios de reclutamiento, entre los que se incluyen principalmente: periódicos, revistas, televisión, radio (menos utilizados ahora), sitios web (incluidos sitios internos de Internet). y sitios web de contratación profesional), paneles publicitarios in situ de ferias de empleo, distribución de impresos, etc.
Cada uno de estos medios tiene sus propias ventajas y desventajas. Se deben considerar los siguientes factores al elegir:
(1) Si la audiencia del medio coincide con el objetivo de reclutamiento.
Elija publicar anuncios en los medios con mayor contacto con el objetivo de contratación para obtener el mejor efecto, que se ve afectado por factores como el nivel educativo, la estructura de edad, el campo profesional, la clasificación ocupacional o la industria.
(2) Elija medios comúnmente utilizados por la misma industria o competidores
Si un medio nunca publica anuncios de contratación, relativamente pocas personas le prestarán atención, porque los solicitantes de empleo también quieren hacerlo. Puedes ver más ofertas de trabajo en el mismo medio. Por supuesto, también hay otra cuestión que requiere atención. Si la empresa es de alta tecnología, no se recomienda anunciar en páginas densas de medios puramente publicitarios (especialmente periódicos). Debido a que todos los anuncios son del tamaño de cubitos de tofu, es imposible distinguir la prioridad, lo que afecta la calidad visual y parece ser una empresa de baja calidad. Muchos lectores no están interesados en leer más (por supuesto, esto es diferente). importante para empresas con uso intensivo de mano de obra o pequeñas empresas).
(3) Puedes optar por combinar dos o más medios
Por ejemplo, puedes utilizar la combinación de periódicos e Internet.
(4) No coloque anuncios en medio de los periódicos
En primer lugar, la atención de los lectores generalmente no está allí y, por otro lado, la posición del diseño afecta la atención de los lectores. comprensión del nivel corporativo o del poder del juez.
Discriminación
En los anuncios de contratación, a menudo podemos ver restricciones de edad, género, altura, educación, registro del hogar y otras restricciones. Llevamos muchos años haciendo esto y, por otro lado, el mercado laboral sigue siendo un mercado de compradores y las reglas del juego las fija una de las partes. Además, nuestro país carece actualmente de leyes pertinentes para proteger los derechos laborales individuales y las oportunidades laborales.
Por lo tanto, como empresa con responsabilidades sociales, especialmente los gerentes de recursos humanos responsables de atender a los empleados, deben fortalecer su conciencia jurídica y evitar diversos problemas de discriminación. Por supuesto, si ciertos puestos tienen requisitos especiales para las características naturales de algunas personas, también se pueden mencionar en el anuncio de contratación, pero al mismo tiempo se deben dar explicaciones adicionales para explicar por qué se requieren estas restricciones. Por ejemplo, habrá restricciones específicas a la contratación de asistentes de vuelo y operadores de maquinaria pesada que trabajen en alturas.