¿Qué pasa si eres gerente de reclutamiento, pero tu jefe es lujurioso y quiere que reclutes mujeres hermosas para él?
La siguiente es una experiencia personal en el lugar de trabajo, hablada desde una familia.
En primer lugar, como jefe, generalmente no es fácil decirles directa y claramente a los subordinados que son gerentes de reclutamiento que quieren reclutar a una mujer hermosa para él.
Incluso si el jefe tiene esa idea, la mayoría dejará que sus subordinados la entiendan a través de pistas.
Si un jefe dice claramente o insinúa claramente que el gerente de contratación quiere contratar a una mujer hermosa para él, entonces es necesario averiguar si la mujer hermosa que el jefe quiere reclutar está buscando un jarrón que Solo es responsable de la "belleza", o está buscando a alguien que pueda hacerlo. Hermosos empleados que contribuyan a la empresa.
Si es lo primero, puedes reclutar a una mujer hermosa según sus deseos. De todos modos, hay muchas personas hermosas que buscan empleo en el mercado laboral y que sólo quieren ser "hermosas" con sus jefes.
Si es esto último, si el jefe quiere "tener dinero y gente", creo que el jefe está pensando demasiado.
El jefe que se propone este tipo de cosas, como director de contratación, debe considerar su propio salario y nivel laboral.
Si te sientes muy capaz y el salario y los beneficios de la empresa no son muy atractivos, puedes utilizar tu propia actitud para decirle a tu jefe que la contratación de empleados depende principalmente de su capacidad más que de su apariencia.
Luego decide tu respuesta en función de la reacción del jefe.
Si tu capacidad laboral es normal, el salario y los beneficios de la empresa son muy atractivos y valoras este trabajo, entonces contrata a una mujer hermosa según la intención del jefe.
Pero en el proceso de contratación, la intención del jefe se puede revelar al solicitante de empleo a través de los medios adecuados. Depende del solicitante de empleo decidir si acepta el puesto.
En el lugar de trabajo, no es necesario ponerse en un terreno moral elevado ni arrinconarse, pero recuerde tener su propio resultado final y apegarse a él.
Si eres puramente lujurioso y no consideras otras habilidades laborales, ese jefe te aconsejará que lo despidas lo antes posible.
Si se trata de garantizar la capacidad de trabajo, también puede requerir una mejor apariencia.
Al contratar a un supervisor, debe analizar los requisitos del puesto, enumerar las habilidades requeridas y luego reclutar en función de los requisitos del puesto para seleccionar al candidato más adecuado para el puesto.
Si el jefe simplemente quiere mujeres hermosas, no vale la pena seguirlo. Encuentre un jefe confiable lo antes posible.
Me encontré con el mismo problema que tú antes y luego decidí renunciar. Hay un dicho que sobra decir: no hay objetivo común sin una causa común. Por supuesto, no le estoy diciendo que renuncie. Simplemente siento que trabajar bajo el liderazgo de una persona así causará una sombra en mi corazón [cubrirse la cara] [cubrirse la cara].
Analizando la pregunta, el jefe requiere mujeres "hermosas". Estas son las necesidades laborales del jefe.
La esencia de una contratación laboral es dejar que el jefe reclute a las personas que quiere. En este caso, hasta cierto punto, la "belleza" es también la expectativa del jefe para este puesto y es una de las condiciones necesarias para los solicitantes.
La paradoja del título es que la "belleza" en sí misma es un punto de conflicto. ¿Por qué el jefe quiere mujeres hermosas? ¿Es porque es lujurioso y le gusta mirar mujeres hermosas, o este trabajo requiere mujeres hermosas?
Si sólo existe lo primero, entonces la "belleza" no es una condición de poder duro para el puesto, sino un elemento adicional que el líder espera del candidato. Este elemento de bonificación se diferencia de otros tipos de elementos de bonificación (como "se prefieren los trabajadores con experiencia XX", "se prefieren los trabajadores con un alto nivel educativo") porque contiene un cierto aspecto ético.
El grado en que la "belleza" de la capacidad del solicitante será "utilizada" por el jefe determina la precisión razonable de este nivel de ética. Si al jefe simplemente le gusta mirar mujeres hermosas y eso no le hace daño, la compañía de mujeres hermosas puede hacer que trabaje de manera más eficiente, pero si el jefe debe cruzar la línea, esto salta completamente al ámbito de la ética y la moralidad; y va más allá del tema del lugar de trabajo en sí.
Cuando eres gerente de reclutamiento, debes abordar el problema desde el nivel del lugar de trabajo y realizar el trabajo de reclutamiento de acuerdo con los requisitos del jefe.
En cuanto al aspecto moral, puede pensar en la necesidad de evaluar este asunto en función de su comprensión actual de la situación: como sugerencia para su jefe, aún desea que su jefe sienta que está del lado de la empresa. la línea principal.
Los trucos son sólo trucos, y reclutar mujeres hermosas no significa ser lascivo. Algunas posiciones requieren apariencia. Esto no es un conflicto. La clave es encontrar a alguien que no sólo sea hermoso sino también capaz y emocionalmente inteligente. Muchas bellezas son más que solo su apariencia, y encontrar la adecuada sigue siendo una pauta que los consultores de reclutamiento deben seguir.
¿Qué hacer? Él es el líder. Debes escucharlo.
Además, la obscenidad es difícil de definir. Digamos que su liderazgo no es el adecuado. Quizás desde la perspectiva del desarrollo de la empresa, sea beneficioso contratar a algunas personas con buen temperamento y apariencia. Es difícil decir que es raro que su jefe abra una empresa porque es lujurioso. Pero en la compañía hay varias damas hermosas y capaces que son bastante agradables a la vista.
El jefe tiene sus propias consideraciones. Si tomas el salario de otra persona, tienes que hacer las cosas según sus disposiciones, siempre y cuando no infrinjas la ley.
Children’s Entertainment Workplace comparte este problema contigo.
Xiao Tong realmente encontró este problema. Cuando un jefe barrigón recluta gente, lo primero que pregunta es si son guapos o no. Veamos cómo Xiao Tong maneja este problema.
1. Los niños igualarán las habilidades de los empleados según los requisitos del trabajo.
2. Durante el proceso de contratación, si el puesto requiere buena apariencia, combinaremos dos métodos para seleccionar empleados para el puesto que tengan buena apariencia y cumplan con las características laborales del puesto. Aunque tiene buena apariencia, puede que no necesariamente tenga la habilidad, pero siempre que cumpla con las características del puesto, podemos entrenarla.
3. El puesto no requiere buena apariencia, pero primero debe coincidir con la capacidad. Al recomendarle al jefe, asegúrese de decirle al empleado qué valor puede crear para la empresa y que el empleado puede coincidir y estar calificado para el trabajo, no por su apariencia. En realidad, un jefe responsable valora más los intereses de la empresa, por lo que en este momento dejará de elegir empleados guapos y elegirá empleados que sean capaces y adecuados para el puesto.
4. Si el jefe viola a un empleado valioso, ¿puede preguntarle si necesita llamar a la policía? También le recordamos con tacto al jefe su comportamiento excesivo. Si el jefe sigue su propio camino, sentimos que podemos optar por irnos sin preocuparnos.
A continuación, Xiaotong te compartirá su caso real:
Al asignar un asistente a un jefe, el requisito es:
El que tenga la cara más alta value
El segundo debería poder conducir.
El tercero debería ser social.
El cuarto debería poder negociar.
Al emparejar, la mayoría de ellos todavía consideran la habilidad como la tarea principal del asistente de emparejamiento. Si la habilidad no es suficiente, pero la apariencia no es muy valiosa, generalmente serán eliminados. Si tiene grandes habilidades y buena apariencia, se le recomendará selectivamente al jefe para su consideración final. Todavía necesito buena apariencia. Al final, lo emparejé con un asistente que no era muy capaz pero sí muy guapo. Pero precisamente por nuestra actitud profesional de trabajo, durante el proceso de trabajo, el jefe pensará que RR.HH. no es un subordinado obediente, por lo que otros medios (ajuste de puesto, reducción de salario) pueden solucionar este tipo de problemas de la empresa.
1. El salario es de 120.000 yuanes, como se discutió antes. El jefe cree que se ha conseguido el objetivo. En ese momento, había contratado a 120 empleados durante más de un mes. Pensó que el valor del trabajo de RR.HH. se había completado, por lo que mató al burro.
2. Durante el proceso de selección, la actitud profesional de RR.HH. no se basa en la apariencia, sino en la capacidad de trabajo, recomendando empleados destacados y cualificados. Hubo muchos desacuerdos y disputas, lo que llevó al jefe a pensar que RR.HH. no estaba unido a él y no podía controlarlo.
El chaval tuvo la suerte de dejar la empresa. No es que Xiaotong se regodee de su desgracia. De hecho, la empresa ya ha sentado las bases de sus problemas. Si tiene malas intenciones, ¿cómo podrá llegar lejos? Tres meses después de que Xiaotong se fuera, la empresa quebró porque no pudo generar capital de trabajo.
Entonces, me gustaría advertir a esos jefes sin escrúpulos que usted no es apto para los negocios. Su deseo sexual lo abarca todo, en lugar de concentrarse en el trabajo y los negocios, será condenado por Dios. Hay un dicho que dice que aquellos que han obtenido el Tao tendrán el Tao, y aquellos que han obtenido el Tao tendrán el Tao. Esto es cierto.
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En primer lugar, le preguntaría al jefe, si no puedes tener belleza y habilidad al mismo tiempo, ¿cuál deberías elegir primero? Si el requisito del jefe es que la belleza y la capacidad no son importantes, entonces le enfatizaría al entrevistador que este trabajo requiere su apariencia como el punto más importante. Es posible que su apariencia no solo sea su ventaja, sino que también necesite usarla en el trabajo. Además, tu jefe inmediato está muy interesado en la apariencia. Porque en su opinión puede traer beneficios económicos directos a la empresa, creo que si se informa a la entrevistada de una manera más formal y oficial, debería saber que este trabajo puede ser un poco menos ordinario. Si quiere seguir trabajando, no es contra su conciencia. Si un solicitante cree que ser tan exigente con su apariencia podría perjudicarlo, optará por no continuar con la solicitud. Si el jefe dice que la habilidad es más importante, entonces elija un candidato atractivo entre candidatos con habilidades similares y dígale que la apariencia será parte del trabajo. Recordatorio
En el lugar de trabajo, no puedes evitarlo. Si no es un puesto clave (profesional), puedo reclutar chicas de alto valor (secretaria). Si se trata de un puesto central, tengo que convencer al jefe de que contratar talentos es para ayudar a la empresa a crear valor, no para gastar dinero. Creo que ningún jefe cuidaría un jarrón y los empleados no buscan amantes. La clave es cómo comunicarse con el jefe para lograr una situación en la que todos ganen.
Renuncié. Como director de contratación, no sólo soy responsable de la empresa, sino también de los solicitantes de empleo. Esta es la ética profesional. La contratación consiste en presentar talentos a la empresa y brindar oportunidades a quienes buscan empleo. En lugar de atraer jarrones o bellezas, hará que la gente piense que la has engañado. Si el reclutamiento se basa en el pozo y el pastel, la empresa fracasará primero y el reclutador también fracasará.