Notas de Procter & Gamble
2010 1 Mai Ruibo es elegida presidenta (1980-2003).
En 2008, P&G celebró su 170.º aniversario y el 20.º aniversario de P&G China. Los negocios de P&G y Gillette estaban esencialmente integrados. Ese año, las ventas globales de P&G alcanzaron los 83.500 millones de dólares, con un beneficio neto de 654.38+2.000 millones de dólares. Las ganancias por acción aumentaron un 20% (hasta 3,64 dólares), con 24 marcas con 654.380 millones de dólares.
En 2005, Procter & Gamble adquirió Gillette, abriendo el mercado de productos de afeitado masculino. Fue la mayor adquisición en la historia de P&G.
En 2003, Olay se convirtió en la decimotercera marca más grande de P&G, con ventas anuales que superaron los 654,38 mil millones de dólares.
P&G adquiere la empresa Nawei.
En 2002, P&G celebró su 165 aniversario. Lafley fue elegido presidente. P&G posee una marca con ventas anuales de 1.200 millones de dólares.
En 2001, P&G adquirió la línea Icarus de Bristol-Myers Squibb. Icarus es la marca líder mundial en coloración y cuidado del cabello, con ventas anuales de 654,38 mil millones de dólares.
En 2000, el Sr. Lafley fue elegido presidente y director ejecutivo de la empresa. Los lanzamientos de P&G reflejan. Esta es una empresa de belleza comercial interactiva en línea. La FDA aprueba - Actonel, un nuevo medicamento para prevenir y tratar la osteoporosis. Como inventor, Procter & Gamble comercializará el nuevo fármaco junto con Aventis Pharmaceuticals.
En 1999, el Sr. Deco Jacobs, ex director ejecutivo de la empresa, fue nombrado presidente, presidente y director ejecutivo de la empresa. La empresa adquirió lams y comenzó a incursionar en el campo de los productos de nutrición y salud para mascotas. Lams es una empresa líder en la industria de alimentos premium para mascotas. Además, la empresa adquirió Recovery Engineering Company y utilizó la tecnología de tratamiento de agua de la empresa para desarrollar el sistema de filtración de agua marca PUR.
1998 Se termina y pone en funcionamiento la nueva fábrica de P&G Olean. El plan de reforma organizacional de P&G de 2005 comenzó a implementarse. P&G se ha convertido en una empresa verdaderamente multinacional, con operaciones en más de 70 países alrededor del mundo y sus productos vendiéndose bien en más de 140 países y regiones.
En 1997, Procter & Gamble adquirió Tambrands y su mundialmente famosa marca Tampax para ampliar el mercado de productos de higiene femenina. Procter & Gamble ha firmado un acuerdo global con Marion Roussel de Hoechst para comercializar el nuevo medicamento para la salud ósea de P&G, Actonel-1.
1996 P&G lanza Orion, un aceite de cocina sin calorías, utilizado en diversos snacks salados. Orion ha sido probado y aprobado por la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU.
En 1995, el Sr. Bai Bo fue elegido noveno presidente y director ejecutivo de la empresa, y el Sr. Dyke Jacobs fue elegido primer director ejecutivo de la empresa. La empresa comenzó a utilizar cuatro organizaciones regionales para gestionar las operaciones globales. Procter & Gamble recibió la Medalla Nacional de Tecnología del gobierno de Estados Unidos, el honor más alto del país por logros tecnológicos.
1993-1994 P&G desarrolló más empresas conjuntas en China y estableció cuatro empresas y cinco bases de producción. P&G vuelve a entrar en el mercado sudafricano. P&G recibió el premio Oportunidad 2000 del Departamento de Trabajo de Estados Unidos. Este es un premio anual que alienta a las empresas a brindar oportunidades de empleo justas y crear una fuerza laboral diversa.
Las ventas de P&G en 1993 superaron los 30 mil millones de dólares. Por primera vez en la historia de la empresa, las ventas de la división internacional superaron el 50% de las ventas totales. En Kobe, Japón, se completaron la sede japonesa y el centro de desarrollo tecnológico.
1992 P&G relanza la marca Pantene-Pro-V de Richardson-Vicks. La marca se ha convertido rápidamente en el producto de champú de más rápido crecimiento en el mundo.
En 1991, P&G adquirió Max Factor y Betrix para expandir aún más su negocio de cosméticos y fragancias. Procter & Gamble compró Rakona en la República Checa y abrió su primera sucursal en Europa del Este. Ese mismo año abrimos sucursales en otros países de Europa del Este, como Hungría, Polonia y Rusia.
En 1990, Procter & Gamble adquirió la línea de productos Schulton Old Spice para expandir su negocio de productos de cuidado personal masculino. Spic and Span Pine utiliza plástico 100% reciclable para sus envases, lo que le valió a la empresa el premio DuPont International Packaging Award.
En 1989, Procter & Gamble adquirió Noxell Company y sus marcas Cover Girl, Noxzeme y Clarion para entrar en el negocio de la cosmética y la perfumería. Procter & Gamble contrata por primera vez a graduados universitarios locales en China.
1988 P&G estableció una empresa conjunta en China y se fundó Guangzhou P&G Co., Ltd. Esta es la primera empresa de la compañía en el mercado de consumo más grande del mundo.
Con motivo del 150 aniversario de la fundación de P&G en 1987, la empresa fue incluida en el ranking de la revista Fortune de las 50 principales empresas del mundo, y es la segunda empresa con mayor antigüedad entre las 50 empresas. P&G adquirió la gama de productos Blendax de Europa, incluida la pasta de dientes Blend-a-med y Blendax. Se trata de la mayor adquisición internacional en la historia de la empresa.
En 1986, P&G fue pionera en una nueva tecnología que permitía a los consumidores utilizar champú y acondicionador simultáneamente para lavar y acondicionar el cabello. Pert Plus, también conocido como Rejoice Rejoice Shampoo, se ha convertido rápidamente en una de las marcas de champús líderes en el mundo.
En 1985, Procter & Gamble adquirió Richardson Vicks Company para expandirse al mercado de productos farmacéuticos y para el cuidado de la salud. La compañía también adquirió Mefumucil, Dramamine y Icy Hot, convirtiéndose en el mayor fabricante de productos farmacéuticos patentados para ventas minoristas sin receta.
En 1983, P&G lanzó un producto de higiene personal femenina de alta calidad, Always, también conocido como Whisper, que se convirtió en la marca líder de productos similares en el mercado mundial en 1985.
En 1980, las ventas superaron los 100 mil millones de dólares. P&G 150 está a punto de celebrar su aniversario y la empresa está preparada para su rápido desarrollo. P&G se ha convertido en una de las empresas multinacionales más grandes de Estados Unidos. La empresa estuvo activa en la industria de productos para la salud personal mediante las adquisiciones de Norwich Eaton Pharmaceuticals (1982) y Richardson-Vickers (1985); mediante las adquisiciones de Noxell, Miss Buddha y Ellen Betrix, P&G ha desempeñado un papel importante en la industria de los cosméticos; y la industria de las fragancias.
En 1972, los investigadores de la empresa descubrieron cómo añadir suavizante a las telas no tejidas para poder suavizar la ropa en la secadora. El resultado de esta investigación fue el lanzamiento de la marca Bounce. Rápidamente se convirtió en el segundo suavizante de telas más importante después de la marca Downy.
En 1973, P&G adquirió la empresa japonesa Nippon Sunhome Company y comenzó a producir y vender sus productos en Japón.
En 1963, P&G adquirió J.A. Folger & Co. y entró en el mercado del café. Inaugurado el Centro Tecnológico Europeo en Bruselas.
En 1961, se lanzó el primer producto nuevo de P&G: los pañales para bebés Pampers. La empresa abrió una sucursal en Arabia Saudita, en Oriente Medio.
En 1960, la Asociación Dental Americana reconoció a Crest como una “pasta de dientes anticaries”, y las ventas aumentaron a pasos agigantados. P&G ha establecido una oficina en Frankfurt, Alemania, que emplea a 65.438+05 empleados. Tres años más tarde se puso en funcionamiento la primera fábrica en Alemania. Procter & Gamble lanza el primer suavizante de telas de la compañía: Liquid Softener.
En 1957, P&G adquirió Charmin Paper Milk Company, que producía toallas de papel y compresas sanitarias Bounty, y entró oficialmente en el negocio del papel de consumo.
En 1955, P&G lanzó la pasta de dientes Crest, la primera pasta de dientes con flúor clínicamente probada para prevenir la caries dental.
1954 P&G alquiló una fábrica de detergentes para ropa en Marsella, Francia, y comenzó a desarrollar negocios en Europa continental.
En 1952, P&G estableció un nuevo centro de investigación en Cincinnati, el primer centro de investigación de la empresa dedicado al desarrollo de tecnologías futuras.
1948 P&G establece en México su primera empresa en América Latina. La empresa estableció una sucursal internacional para gestionar las crecientes operaciones internacionales de la empresa.
1946 "Laundry Miracle" - Tide se pone en línea. Después de un año de comercialización de prueba, se lanzó oficialmente en todo Estados Unidos. Tide utilizó una nueva fórmula que lavaba mejor que cualquier otro producto en el mercado en ese momento. Su excelente rendimiento de lavado y su precio razonable convirtieron a Tide en la marca de detergente para ropa número uno en los Estados Unidos en 1950. La empresa también lanzó el champú Prell.
En 1946, P&G presentó Tidal. Este es el lanzamiento de un nuevo producto más importante de la compañía después de Ivory Soap. Crest, la primera pasta de dientes con flúor, fue certificada por primera vez por la Asociación Dental Estadounidense y rápidamente se convirtió en la marca líder de pasta de dientes. P&G inventó los pañales desechables para bebés y lanzó Pampers en 1961. La fuerza comercial original de la empresa continuó fortaleciéndose y también comenzó a ingresar al mercado de alimentos y bebidas; el paso más importante fue la adquisición de Folger Coffee en 1961 y el lanzamiento del primer suavizante de telas: Downy. P&G comenzó a abrir sucursales en México, Europa y Japón. En 1980, P&G operaba en 23 países de todo el mundo, con ventas que alcanzaban los 1.100 millones de dólares y beneficios que aumentaban 35 veces en comparación con 1945.
1937 Procter & Gamble celebra su centenario, con unas ventas anuales que alcanzan los 230 millones de dólares.
En 1935, P&G compró Philippine Manufacturing Company, estableció la primera organización operativa en el Lejano Oriente y se convirtió en una empresa internacional.
1934 Procter & Gamble lanza Drene: el primer champú sintético.
De 1943 a 1933, la serie de radio "Ma Perkins" patrocinada por Procter & Gamble se transmitió por todo el país y se hizo muy popular. Posteriormente, la empresa patrocinó más "telenovelas". Los oyentes fieles de "Soap Opera" también se han convertido en usuarios fieles de los productos de P&G. Procter & Gamble fue pionero en Dreft, un detergente sintético para ropa.
En 1931, el sistema de gestión de marca de P&G surgió a finales de los años 1920. En 1931, la empresa había establecido una agencia de marketing especializada, con un grupo de personal dedicado responsable de la gestión de una determinada marca, pero había competencia entre marcas. Este sistema permite que cada marca tenga una estrategia de marketing independiente. En este punto nació oficialmente el sistema de gestión de marca de P&G.
En 1930, P&G adquirió la británica Thomas Hedley Co., Ltd. y estableció su primera sucursal en el extranjero. Fairy Soap es el producto principal de Thomas Hedley Company.
1926 P&G lanza el jabón Camay después del jabón Ivory. La empresa tiene dos marcas competidoras, lo que constituye un prototipo de sistema de gestión de marcas.
1924 P&G estableció un departamento de investigación de mercado para estudiar las preferencias de los consumidores y los hábitos de compra. Este fue uno de los primeros departamentos de investigación de mercado en la historia industrial.
1923 P&G intenta adoptar un nuevo medio: la radiodifusión. La empresa patrocinó programas de cocina nacionales bajo el nombre de Crisco y fue una de las primeras en utilizar publicidad radial.
1919-1920 Las compras trimestrales de productos de P&G por parte de los mayoristas provocaron una demanda de producción inestable y despidos en las fábricas. Por ello, P&G anunció la implementación de nuevas medidas: vender productos directamente a minoristas y contratar 450 vendedores.
Los estatutos de 1919 incluyen que "los intereses de la empresa y los de sus empleados están estrechamente relacionados".
1917-1918 P&G comenzó a reclutar activamente investigadores e inició el sistema de trabajo de ocho horas.
1915 P&G establece su primera planta de fabricación fuera de Estados Unidos: una planta de producción canadiense con 75 empleados produce Ivory Soap y Crisco Baking Oil. P&G implementa un sistema de seguro de jubilación a nivel nacional para personas con discapacidad.
En 1911, P&G lanzó Crisco, el primer aceite vegetal puro para hornear. Crisco ofrece a los consumidores una opción de cocción más saludable y económica que las grasas animales.
Apenas cinco meses después de la introducción de la televisión en Estados Unidos en 1909, P&G lanzó su primer comercial de televisión (Ivory Soap), que se emitió durante el primer partido de béisbol televisado.
En 1904, para satisfacer la creciente demanda del mercado interno, P&G comenzó a establecer fábricas periféricas en Cincinnati.
En 1896, la empresa contrató a artistas famosos de la época para diseñar y producir imágenes de damas "Ivory" y bebés "Ivory" para atraer la atención del público, convirtiéndose en la primera impresión en color producida por un fabricante de jabón en historia.
En 1892, P&G implementó oficialmente el sistema de suscripción de acciones de la empresa por parte de los empleados.
En 1890, P&G estableció un laboratorio analítico en la fábrica de Ivorydale para estudiar y mejorar el proceso de fabricación de jabón. Este fue uno de los primeros laboratorios de investigación de desarrollo de productos en la historia de la industria estadounidense. Desde 65438 hasta 0945, P&G se ha convertido en una gran empresa con casi 350 millones de dólares estadounidenses. Los productos de P&G son populares en Estados Unidos y Canadá. Al mismo tiempo, la empresa comenzó a expandir su negocio en el extranjero mediante la adquisición de Thomas Hedley Co., Ltd. en el Reino Unido.
En 1890, Procter & Gamble vendía más de 30 tipos diferentes de jabón, entre ellos el jabón Ivory. La publicidad creativa, incluidos anuncios en color en revistas nacionales, hizo que más consumidores conocieran los productos de P&G y creció la demanda de jabón P&G. La empresa comenzó a construir fábricas en las afueras de Cincinnati, primero en Kansas City, Kansas. Luego instaló fábricas fuera de Estados Unidos. La primera fábrica fuera de Estados Unidos está ubicada en Ontario, Canadá.
Las estrategias de marketing de P&G también fueron innovadoras, incluido el patrocinio de "telenovelas" en la radio, la distribución de muestras de productos y bonificaciones promocionales.
1887 P&G creó el primer sistema de participación en los beneficios de Estados Unidos.
La fábrica de Ivorydale se inauguró en 1886.
1885 P&G fue pionera en medidas de bienestar social, permitiendo a los empleados cobrar sin tener que ir a trabajar los sábados por la tarde.
En 1882, Procter & Gamble invirtió por primera vez 11.000 dólares estadounidenses para promocionar el jabón de marfil (ivory) en China a través de anuncios impresos. A través de un semanario llamado “El Independiente”.
En 1879, el hijo del fundador: James Norris Gamble (JAMES NORRIS GAMBLE) y químico, * * * desarrolló un producto con una calidad comparable al jabón de Castilla importado, pero con precio y color asequibles. jabón blanco. El hijo de otro fundador: Harley Proctor llamó al jabón "Jabón Marfil".
Veintidós años después de la fundación de la empresa en 1859, las ventas anuales de P&G superaron el millón de dólares por primera vez y su plantilla creció hasta 80.
1850 El logotipo "Stars and Moon Win Glory" se convirtió en la marca no oficial de la empresa en el siglo XIX. En la década de 1960, el logotipo de la estrella y la luna apareció en todos los productos y correspondencia de la empresa. La empresa dejó de producir velas en la década de 1920 debido a la invención y uso de la luz eléctrica.
En 1837, aunque el inmigrante británico William Poquet y el inmigrante irlandés James Gamble (JAMES GAMBLE) querían buscar oportunidades de desarrollo en el oeste de Estados Unidos, ambos se quedaron en Cincinnati por razones objetivas. William inició un negocio de fabricación de velas y James aprendió a hacer velas. Si no se hubieran casado con dos hermanas, es posible que estas dos nunca se hubieran juntado. Su suegro convenció a los dos yernos para que se convirtieran en socios. El 2 de abril de 1837 comenzaron a producir y vender juntos jabón y velas. El 22 de agosto, ambas partes invirtieron US$ 3.596,47 cada una para constituir formalmente una sociedad, y firmaron un contrato de sociedad el 65.438 de junio + 31 de octubre. La primera fábrica y oficinas se ubicaron en Cincinnati.
1837 no era una época privilegiada para iniciar un negocio. Aunque Cincinnati es un bullicioso centro de negocios, Estados Unidos está siendo golpeado por la crisis financiera. Cientos de bancos quebraron en todo el país y una crisis económica se apoderó del país.
Sin embargo, los dos fundadores de Procter & Gamble decidieron montar su propio negocio.
China P&G
Fundada en 1837, Procter & Gamble es una de las empresas de bienes de consumo más grandes del mundo. Cada día, los productos de P&G tienen 3 mil millones de contactos íntimos con consumidores en más de 160 países y regiones de todo el mundo.
En 1988, Procter & Gamble estableció su primera empresa conjunta en China, Guangzhou Procter & Gamble Co., Ltd., en Guangzhou, y comenzó su desarrollo empresarial en China. P&G Greater China tiene su sede en Guangzhou y muchas sucursales y fábricas en Guangzhou, Beijing, Shanghai, Chengdu, Tianjin, Dongguan y otros lugares. El número total de empleados supera los 6.300 y la inversión total en China supera los mil millones de dólares.
En las últimas dos décadas, el desarrollo comercial de P&G en China ha logrado un rápido desarrollo, principalmente en los siguientes aspectos:
Establecimiento de una marca líder
p>P&G es la empresa de bienes de consumo más grande de China, con ventas anuales en la Gran China que superan los 2 mil millones de dólares. Marcas como Head & Shoulders, Rejoice, Safeguard, Olay, Pampers, Tide y Gillette son líderes del mercado en sus respectivas categorías de productos.
El negocio mantuvo un fuerte crecimiento.
China P&G es uno de los mercados regionales de más rápido crecimiento en el negocio global de P&G. El volumen de ventas de P&G Greater China ocupa el segundo lugar en el mercado regional global de P&G, y el volumen de ventas también se encuentra entre los cinco primeros.
Establecí una excelente estructura organizacional.
En P&G Greater China, cada vez más empleados chinos ocupan puestos directivos importantes, y los empleados chinos representan más del 98% del número total de empleados. P&G Greater China se ha convertido en un lugar para exportar talentos a otros mercados de P&G.
Comprometidos con ser un ciudadano corporativo modelo
P&G ha donado más de 54 millones de yuanes a varias empresas de bienestar público en China para educación, salud y ayuda en casos de desastre. Por ejemplo, entre 1996 y 2005, P&G donó 24 millones de yuanes al Proyecto Hope y construyó 100 escuelas primarias Hope en 27 regiones administrativas provinciales. Es una de las empresas con mayor inversión por parte de empresas multinacionales en China.
Agitación de personal
En 2012, la mayoría de los nuevos aprendices de gestión de P&G se marcharon. El 29 de octubre de 2010, Zhai Feng anunció su salida de P&G después de 21 años de servicio.