Resumen de trabajo personal de gestión de ingeniería de construcción

Resumen del trabajo personal de la gestión de proyectos de construcción

Este año es el primer año del proyecto XX, y es un año para sentar las bases para una construcción segura y civilizada. Después de incansables esfuerzos, logramos las metas de trabajo fijadas a principios de año y fuimos ampliamente elogiados tanto dentro como fuera del sistema. En las dos inspecciones y evaluaciones de construcciones seguras y civilizadas realizadas por la empresa del grupo obtuvimos el primer lugar. Los métodos específicos son:

1. Mejorar la organización del trabajo y mejorar el sistema de gestión. Una vez establecido el departamento de proyectos, la primera tarea fue establecer rápidamente comités de gestión de la construcción civilizados y seguros y grupos de coordinación del trabajo diario en todos los niveles. Bajo la premisa de mejorar la organización, se han formulado más de 20 sistemas de trabajo y métodos de gestión basados ​​en las condiciones reales del proyecto Guixi. La relación de trabajo se ha enderezado y el trabajo de seguridad del proyecto XX se ha encaminado por el camino correcto bajo la dirección general del departamento de proyectos de nuestra empresa gestora, formando un círculo virtuoso.

2. Lleva a cabo una planificación cuidadosa y construye un sitio de construcción civilizado. Sobre la base del aprendizaje de la experiencia avanzada de gestión de construcción civilizada y segura en otros sitios, planificamos cuidadosamente el diseño general de la construcción civilizada y segura en el sitio del proyecto XX para hacerlo más científico, razonable y estandarizado. Por ejemplo, se instaló un puesto de supervisión de la construcción seguro y civilizado, se aisló el área de construcción con placas de acero de colores cerrados, se dividieron las áreas de responsabilidad de la construcción civilizada, se instalaron rociadores de agua móviles y lugares fijos para fumar en el sitio de la construcción, se establecieron advertencias de seguridad estandarizadas Se mejoró la señalización, se instalaron baños temporales para trabajos en altura y grandes carteles publicitarios llamativos.

3. Fortalecer la educación y la formación para mejorar la calidad de la seguridad. En primer lugar, llevamos a cabo cursos de capacitación para capacitar al personal de supervisión de seguridad a tiempo completo y parcial para que tuvieran una comprensión más clara de los conceptos de seguridad, los métodos de gestión, las ideas de trabajo y las prioridades de trabajo de China Power Investment Corporation. En segundo lugar, organizamos varias unidades para; Sobre la base de la capacitación de todos los empleados, el departamento de proyectos llevó a cabo un examen de conocimientos de seguridad con la participación de miles de personas, que logró muy buenos resultados. En tercer lugar, adoptamos métodos como paneles publicitarios, columnas de exposición a infracciones y concursos de conocimientos para fortalecer la seguridad; atmósfera de publicidad de opinión pública, crear una atmósfera de construcción segura y civilizada, y lograr el efecto de mejorar la conciencia de seguridad y mejorar la calidad de la seguridad.

4. Insistir en la inspección y evaluación para garantizar que se cumplan las recompensas y los castigos. Con la premisa de establecer estándares y métodos de evaluación, se organizan evaluaciones y evaluaciones mensuales todos los meses, y cada trimestre se otorgan recompensas en función de los resultados de la evaluación integral. Durante el proceso de evaluación, nos adherimos a los principios de apertura y justicia, e implementamos recompensas y castigos de manera oportuna de acuerdo con los estándares de recompensa. También otorgamos ciertas recompensas a los supervisores de seguridad con un desempeño sobresaliente. Esto ha promovido efectivamente la seguridad y la seguridad. civismo de cada unidad de construcción entusiasmo por la construcción.

5. Implementar la gestión de programas e implementar el control jerárquico. En el trabajo básico de gestión de seguridad, prestamos atención a la estandarización de los libros de contabilidad de seguridad. El departamento de proyectos ha visitado las unidades de construcción muchas veces para brindar orientación e inspecciones, de modo que la información de gestión de seguridad de cada unidad de construcción del proyecto XX esté básicamente en. el mismo nivel de gestión. En el trabajo de monitoreo de seguridad en el sitio, se debe prestar atención al entusiasmo de la supervisión de seguridad y del personal de supervisión de seguridad de cada unidad de construcción, para reflejar mejor el papel organizativo y de liderazgo de la empresa gestora. Al mismo tiempo, también se adoptó un método de control jerárquico para las fuentes de peligro en el sitio y se captaron las principales contradicciones y vínculos clave del problema.

6. Instalar videovigilancia y establecer puestos de supervisión de seguridad. La instalación de equipos de videovigilancia y puestos de vigilancia de seguridad y civilización en el sitio de construcción ha llamado la atención de muchos visitantes. Creemos que sus funciones principales son cuatro: en primer lugar, pueden monitorear el sitio de construcción de manera integral y en cualquier momento, en segundo lugar, sirven como advertencia, haciendo que los trabajadores de la construcción se sientan seguros en cualquier momento y; en cualquier lugar; en tercer lugar, como oficina in situ para supervisores de seguridad, acelera la eficiencia del trabajo; en cuarto lugar, es un lugar para educar, aprender y castigar a los infractores habituales;

7. Endurecer el firme de la vía de construcción y mejorar el medio ambiente. Para crear un sitio de construcción fresco y ordenado, hemos hormigonado y endurecido todas las carreteras principales de construcción y hemos dividido las áreas de responsabilidad de la construcción civilizada. Personal dedicado limpia e inspecciona todos los días para mantener el sitio de construcción en un estado de construcción civilizado de alto nivel durante mucho tiempo.

8. Reflejar una gestión humanizada e invertir en instalaciones estandarizadas.

Hemos instalado una serie de estaciones estandarizadas para fumar y beber en los principales sitios de construcción del proyecto XX; hemos instalado baños portátiles con cisterna en los sitios de construcción altos para reducir el polvo, también hemos equipado rociadores de agua en el sitio; Durante la temporada de altas temperaturas en verano, llevamos a cabo inspecciones estrictas en los comedores, baños y medidas de prevención del golpe de calor de las unidades de construcción, y distribuimos medicamentos para prevenir el golpe de calor y enfriar a las unidades de construcción. Uno de nuestros conceptos de seguridad es crear un entorno de construcción seguro y civilizado para los contratistas que encarne plenamente una gestión humanizada.

9. Incrementar la inversión en seguridad y utilizar instalaciones de seguridad estandarizadas. Exigimos estrictamente que todas las unidades de construcción utilicen instalaciones de protección de seguridad estandarizadas y de alta calidad y tengan regulaciones unificadas sobre las principales instalaciones de seguridad. Por ejemplo, la construcción civil debe utilizar malla densa para lograr un cierre completo del suministro de energía y la protección de la conexión a tierra; unificado Para transformar las líneas eléctricas para el "sistema trifásico de cinco cables", Guixi invirtió decenas de miles de yuanes en fondos de transformación en el sitio.

10. Mejorar e implementar continuamente la gestión de circuito cerrado. Para mejorar el nivel de gestión de la construcción segura y civilizada, prestamos atención a resumir la experiencia en la práctica, innovamos algunos métodos de trabajo nuevos y logramos buenos resultados. Se han implementado los problemas descubiertos en cada inspección de seguridad y se ha respondido a todo. El "Aviso de rectificación de construcción segura y civilizada" que elaboramos y utilizamos permite que el trabajo de seguridad logre una gestión de circuito cerrado de acuerdo con los requisitos de la evaluación estándar.

Aunque trabajamos mucho en 2004, todavía hay ciertos problemas. Las principales manifestaciones son:

1. La nueva conciencia aún no es fuerte, las ideas de trabajo no son amplias y existe una idea de satisfacer el status quo. Básicamente, se mantiene en un nivel relativamente bueno sin ninguna mejora importante.

2. Los métodos y métodos de trabajo tradicionales también restringen la mejora y desarrollo de nuestro nivel de gestión de la seguridad, especialmente en las unidades de construcción.

3. Es necesario mejorar y fortalecer aún más el conocimiento sobre seguridad y la capacidad de los empleados de primera línea para prevenir accidentes. La tarea de brindar educación sobre seguridad de tres niveles a los nuevos trabajadores de las fábricas sigue siendo muy ardua.

4. La gestión de la seguridad de los equipos de construcción subcontratados y la mejora de su calidad de seguridad son las claves para alcanzar los objetivos de seguridad. El análisis de seguridad de este año es prueba suficiente.

5. El enfoque no está lo suficientemente enfocado. El próximo año será el período pico para la instalación y la construcción. Las operaciones a gran altura, las operaciones transversales y múltiples tipos de operaciones coexistirán, lo que aumentará el riesgo y la dificultad del trabajo. No está claro cómo centrarse en garantizar la seguridad.

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