¿Cómo abrir una franquicia de gestión de la piel con un ingreso mensual de 200.000?

El cuidado de la piel se ha convertido gradualmente en una industria que las mujeres necesitan cada semana o incluso todos los días, al igual que la alimentación, la ropa, la vivienda y el transporte. Sin embargo, aunque el potencial de ganancias del manejo de la piel es relativamente amplio, no todos los franquiciados de manejo de la piel pueden obtener ganancias estables. Además de aprender a desarrollar proyectos para captar clientes, también deben aprender a gestionar inventarios y controlar costes.

1. Controlar los costes y riesgos de la tienda. Un franquiciado de gestión de la piel exitoso debe ser bueno controlando los costes de la tienda. ¿De dónde provienen los costos de la tienda? Incluyendo costos de acumulación de inventario, alquiler de tienda, costos de mano de obra, costos de decoración de tienda, costos de promoción de tienda, etc. En términos generales, los costos de inventario general representan del 25% al ​​30% del total, los costos de alquiler y decoración de la tienda representan el 30% de los costos iniciales, los costos laborales representan el 20% y los gastos de promoción y otros gastos representan el 20%, lo que es relativamente razonable.

2. El proyecto de gestión de la piel para franquiciados estrella de tienda debe tener uno o incluso tres proyectos estrella. Estos proyectos no son costosos y son proyectos relativamente básicos, como la gestión de la piel de pequeñas burbujas. El objetivo principal de este proyecto es atraer clientes a la tienda, luego convertirlos en clientes habituales y aumentar su retención.

3. Controlar el inventario y minimizar la presión de carga. Uno de los problemas más problemáticos para los gerentes de tiendas franquiciadas es el inventario, lo que generará una gran presión financiera sobre la tienda. Una vez que un producto no se puede vender, habrá una acumulación de inventario y los fondos no se podrán revertir, lo que fácilmente puede causar que la cadena de capital de la tienda se rompa.

4. Ahorra gastos innecesarios y realiza sólo los gastos más adecuados. Presente un poco sobre cada enlace en cada lugar de la tienda. Por ejemplo, puede encender menos luces cuando no hay clientes y subir la temperatura del aire acondicionado cuando hace frío.

5. Ordenar razonablemente el horario laboral de los empleados. Los costes laborales representan más del 30% de los gastos diarios de la tienda. Una buena manera de reducir los costos laborales es organizar razonablemente las horas de trabajo de los empleados. Hay menos personas mayores a las 10 a. m. de la mañana, por lo que podemos ajustar el horario de trabajo de la tienda a las 10 a. m. y reducir la cantidad de personal de manera adecuada; cuando haya mucha gente por la noche, aumentaremos la cantidad de personas de manera adecuada.

6. Los antiguos clientes toman la iniciativa de atraer nuevos clientes. Una parte importante de las ganancias de la tienda es retener nuevos clientes y permitirles convertirse en miembros. Por lo tanto, los empleados deben tener una buena relación con los antiguos clientes y se debe implementar capacitación en la tienda para satisfacer a los antiguos clientes, a fin de atraer más miembros nuevos a la tienda.

Por último, es importante elegir una buena marca para el cuidado de la piel, y las grandes marcas también tienen mejor protección.