Resumen de trabajos del Departamento de Ingeniería de la Construcción 2019
Resumen de Obras del Ministerio de Construcción 2019 (1) A medida que pasa el tiempo, la campana de Año Nuevo de 2019 está a punto de sonar. En esta ocasión, bajo la correcta dirección de xx Co., Ltd. y el correcto liderazgo de la empresa promotora inmobiliaria, la primera fase de la comunidad desarrollada por el departamento de proyectos xx tiene un área total de construcción de 2 millones de metros cuadrados. . Este departamento es responsable de ***10 edificios residenciales en la sección A de la comunidad xx, entre los cuales: pequeños edificios de gran altura xxm2, Sede del Proyecto xxm2. Con los esfuerzos concertados de todos los empleados y los esfuerzos de los cuadros y trabajadores de la unidad de construcción, El departamento de proyectos completó la aceptación de la estructura principal del pequeño rascacielos y entró en la etapa de decoración. Se tapó la estructura principal de los rascacielos 11 y 1x, y se tapó la estructura de tres pisos. La estructura del Edificio X ha llegado a 22, y la estructura del Edificio El trabajo se resume de la siguiente manera:
Primero, establezca metas, respete las reglas y disciplinas y haga un buen trabajo en la construcción organizacional
1. Una vez establecido el departamento de proyectos, según las características y la escala del proyecto, la empresa decide que el Gerente General Zhu actúa como comandante del proyecto y preside el trabajo general del departamento de proyectos. Gerente de proyecto, la estructura organizativa del departamento de proyectos adopta una estructura organizativa lineal, que se basa en las características del proyecto y la distribución plana, se dividen tres áreas y se establecen tres departamentos de proyectos para ser responsables de la gestión de la construcción del proyecto dentro de la jurisdicción de. esta área.
2. Bajo el liderazgo del director de proyecto Jiang, el departamento de proyecto es responsable del trabajo de formulación. Entre ellos: el objetivo de seguridad es: cero muertes. El objetivo de progreso es: el pequeño alto. El edificio de gran altura se completará el 36 de junio de 438 y el edificio de gran altura se completará y pondrá en uso el 30 de junio. El objetivo de calidad es completar todos los contenidos de la construcción de acuerdo con los estándares de calidad del proyecto de la ciudad. >
3. Una vez determinados los objetivos, para lograr los objetivos de trabajo anteriores, hemos formulado varias reglas y regulaciones prácticas de acuerdo con la sede de ejecución, tales como: responsabilidades laborales, sistema de gobernanza de reuniones periódicas del proyecto, divulgación del diseño y sistema de revisión conjunta, sistema de revisión del diseño de la organización de la construcción y del plan de construcción, sistema de gestión de aceptación y calidad del proyecto, sistema de gestión de cambios del proyecto, sistema de gestión de documentos, seguridad, etc. Todo lo que hacemos tiene reglas a seguir, bien documentadas, supervisión y gobernanza. Todos los comportamientos se limitan y gestionan en función de la evidencia, lo que reduce la arbitrariedad y aumenta la responsabilidad.
En segundo lugar, haga un buen trabajo de control previo
1. p >
Una vez determinado el período de construcción, el departamento de proyectos requiere que la unidad de construcción de Changzhou No. 1 Construction Company prepare un plan del período de construcción, organice el período de construcción de manera razonable y lo presente al departamento de supervisión y a la sede del proyecto para revisión antes de que pueda comenzar la construcción el proyecto de la unidad no fue revisado seriamente por el departamento de supervisión y el equipo del proyecto, y se consideró innecesario. Posteriormente, la sede, el departamento del proyecto y el comité de supervisión celebraron muchas reuniones para explicar que el cronograma de construcción era muy. importante y el control del período de construcción fue de gran importancia, lo que hizo que todos estuvieran más familiarizados. Aunque el plan de construcción en el sitio no es satisfactorio, nuestro departamento se encuentra entre los mejores entre las tres secciones de licitación y desempeña un papel de supervisión. /p>
2. Control de calidad previo:
2.1 Construcción Cuando la unidad ingresa al sitio, el departamento de proyectos controla estrictamente la calificación del personal que ingresa al sitio, y exige la dirección de la construcción. unidad para preparar una lista de tareas y adjuntar la información de contacto a la persona a cargo del número de edificio para mantenerse en contacto durante el proceso de supervisión e implementar medidas correctivas, lo cual es importante para promover el progreso del proyecto en el sitio, la calidad, La seguridad y la construcción civilizada han logrado ciertos resultados.
2.2 Una vez determinados los objetivos de calidad, el departamento de proyectos requiere que la unidad de construcción prepare cuidadosamente el diseño de la organización de la construcción y el plan de construcción antes de que comience el proyecto. Al mismo tiempo, el responsable del número de edificio debe capacitar y aprender los puntos clave del control de calidad para lograr el propósito de supervisar la aplicación.
2.3 Antes de la construcción del proyecto, todos los ingenieros profesionales deben estar familiarizados con los planos de construcción para poder supervisar y guiar correctamente la construcción.
Al mismo tiempo, sobre esta base, la unidad de diseño, la unidad de supervisión y la unidad de construcción se organizan para realizar una revisión conjunta de los planos en bloques, y los registros de revisión conjunta de los planos se registran y organizan cuidadosamente de acuerdo con los requisitos de la revisión conjunta de los planos. sistema como parte de los documentos de diseño, y la construcción se lleva a cabo de acuerdo con el contenido de los registros.
2.4 Para defectos de calidad comunes en la construcción, la unidad de construcción deberá preparar un plan de construcción. El departamento de proyecto cooperará con el departamento de planificación para revisar y firmar cuidadosamente el plan y anotar los puntos clave del proceso de construcción. y dibujos de nodos, unificar los métodos y distribuirlos a la unidad de supervisión y unidades de construcción, como mampostería de paredes, revestimientos exteriores, aislamiento de paredes interiores, impermeabilización de techos, instalación de puertas y ventanas, instalación de agua y electricidad, etc. y obtuvo buenos resultados.
Tercero, control en proceso
1. Ingeniería básica:
1.65438
Revisión del resumen de trabajo del Departamento de Ingeniería de Construcción. en 2019 (II) En cuanto al trabajo del departamento durante el año pasado, primero me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por su atención y apoyo, a los distintos departamentos de la empresa por su coordinación y ayuda, y a los compañeros del departamento de ingeniería por su Trabajo duro y profesionalidad, que han permitido que el departamento de ingeniería siga creciendo y expandiéndose. Mi reunión de resumen de trabajo se divide en tres partes. La primera son los resultados del trabajo en 2019, la segunda son las metas de trabajo para 2020 y la tercera son las ganancias, pérdidas y rectificaciones del trabajo.
1. Informe de desempeño del proyecto 2019
1. Proyecto XXXXXXXX: La construcción de la bomba de calor geotérmica del proyecto xxxxxXXX comenzó en X, 2019 y completó X tuberías verticales enterradas y 1x0000 metros. en tubos horizontales, XXX pilotes antitirones, valor de producción XX millones de yuanes; La calidad general de la construcción es excelente y el valor de producción completado es de xx millones de yuanes. Además de la construcción preliminar del movimiento de tierras y el soporte de la pendiente del pozo de cimentación de xx millones de yuanes, el valor de producción de la construcción es de xx millones de yuanes.
2065 438 El 20 de junio de 2009, después de muchas discusiones, finalmente se determinó el plan de diseño para un muro cortina de hielo doble push-pull. El día 22, se llevó a cabo con éxito la reunión de observación "Construcción de proyectos de seguridad de alta calidad y creación de equipos de proyectos avanzados" en el distrito xx. Fue bien recibida por líderes como el Comité Permanente del Comité del Distrito xx y el Jefe Adjunto del Distrito. y ha sido recomendado al Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido.
2.xxxxxxx Proyecto: 2065438 ingresó al sitio en octubre. El movimiento de tierras (que contiene una gran cantidad de limo) y el reemplazo de los cimientos y la construcción de relleno se completaron por completo, con un valor de producción de xxm3 millones de yuanes. Construcción de soporte de pendiente de pozo de cimentación profunda, valor de producción de xx millones de yuanes. Completar la construcción del nivel del sótano, incluidas las obras de defensa aérea civil, completar la construcción del techo de x sótano y completar la construcción de x edificio comercial unifamiliar hasta el segundo piso. El valor de salida supera los xx yuanes. El 2 de junio, después de la coordinación con muchas partes, solicitamos un permiso de planificación del proyecto de construcción y completamos el plan final de decoración fina el 2 de diciembre de 12 de xxxxxxx. El mes x 1x, xxxxxxx completó los planos de construcción finales. El 21 de octubre obtuvimos los avisos de adjudicación de la licitación de la unidad de construcción y de la unidad de supervisión.
Proyecto 3.xx: En octubre de 2019, comenzamos a participar en el proyecto de "dos reformas" de xx Road en el distrito xx, desde la licitación y subasta inicial de terrenos, la evaluación del instituto de diseño, la aprobación de protección ambiental hasta revisión del plan de planificación, especialmente 1 Se revisó la proporción de área de piso de la parcela #-x# y se aumentó del 2.32 calculado originalmente a 2.xx, y el área de construcción se recuperó a aproximadamente x,000 metros cuadrados. Se completaron los cambios de plano para la parcela 1# y se completó el diseño del plano de construcción para las parcelas 2#-x#. 2065438 X, en octubre de 2009, con cancelación de la unidad constructiva original xx, transferencia de terreno, etc. , el Departamento de Ingeniería recibió el terreno del xx Gobierno del Distrito. Los procedimientos para el uso temporal de electricidad y agua prácticamente se han completado y la construcción se organizará inmediatamente después de que se entierren las líneas de alto voltaje del número xx.
4. Otros proyectos: La supervisión de calidad y la aceptación se llevarán a cabo en junio de 2019 de xxxxxxx. Complete la construcción del canal de calefacción térmica, la cerca, la cubierta protectora y otros trabajos de procesamiento en el taller xx antes de fin de año. También hay trabajos de acabado como coordinación de mantenimiento, transferencia de calor y endurecimiento de vías de algunos edificios comunitarios.
5. Se están ejecutando varios proyectos al mismo tiempo, con una tarea de construcción de casi 20 metros cuadrados. Con el fuerte apoyo de los líderes de la empresa, el departamento de ingeniería se centra en las siguientes tareas para mejorar la gestión. niveles:
(1) La etapa inicial del proyecto es de manera ordenada:
Bajo el liderazgo de xxxxxxx, el Departamento de Ingeniería es responsable del trabajo preliminar. El ingeniero xxx, el especialista en etapa inicial del Departamento de Ingeniería, coordinó mejor los departamentos administrativos en todos los niveles, operó mejor xxxxxxx y xxxxxXXX, coordinó la etapa inicial del proyecto xxxxxXXX y sentó una buena base para la posterior coordinación de la construcción del Subgerente XX. y el Ingeniero XXX.
El proyecto Xxxxxxx es una construcción típica de un parque, que carece de procedimientos pertinentes y se construye mientras los planos están en progreso. En esta circunstancia, el Departamento de Proyectos de la Zona de Alta Tecnología hizo grandes esfuerzos por adelantado para intervenir y coordinar con la Oficina Municipal de Defensa Aérea Civil, la Planificación de la Zona de Alta Tecnología, el Comité de Supervisión de Calidad de la Zona de Alta Tecnología y otros departamentos en todos los niveles, y no Mucho trabajo para la buena construcción del proyecto.
(2) Mejora continua de la calidad del proyecto:
El departamento de ingeniería resumió activamente la experiencia de construcciones anteriores y discutió especialmente las ganancias y pérdidas del proyecto el día de 2019 X. 1x para guiar el trabajo futuro. Al implementar concienzudamente la política de "calidad primero", el departamento siempre se enfoca en el control de calidad, implementa un control de proceso completo del proyecto y se enfoca en instar a los contratistas a establecer y mejorar los sistemas de gestión y garantía de calidad. El proyecto xxxxxxx adoptó una serie de nuevas tecnologías y logró buenos resultados de control de calidad para estructuras de hormigón armado, pisos de hormigón de gran volumen de 2,2 metros y marcas de hormigón complejas.
Al mismo tiempo, el Departamento de Ingeniería implementa "cuatro controles estrictos". El primero es controlar estrictamente la revisión técnica, la revisión de los planos de construcción y la refrendación de cambios de diseño. El segundo es controlar estrictamente la entrada de materia prima. materiales en la obra: tubos de PE, barras de acero, acero. Se implementa un sistema de inspección y revisión de las columnas y se pone fin decididamente al procesamiento externo de las barras de acero y a la "reducción" de las barras de acero. El tercero es controlar estrictamente la gestión in situ, insistir en la inspección y fortalecer el control del proceso, y fortalecer el control previo al evento y durante el proceso. Los ingenieros Xxx y xxx están acostumbrados a realizar inspecciones in situ al menos dos veces al día y trabajan con el supervisor para solucionar los problemas de raíz. El cuarto es controlar estrictamente la construcción segura y civilizada. Implementar estrictamente el sistema de gestión de construcción segura y civilizada, organizar inspecciones especiales de construcción segura y civilizada e imponer las sanciones financieras correspondientes de acuerdo con las regulaciones.
Para lograr el propósito del control de calidad y reflejar los medios de control económico, el Departamento de Ingeniería ha mejorado el sistema de recompensa y penalización de la calidad del proyecto, el sistema de entrada de materia prima y equipo, el proceso de inspección de seguridad y la recompensa y sistema de sanciones, procedimientos de vertido de hormigón y sanciones a la espera. Limitar y mejorar la gestión de la calidad.
(3) Cada segundo cuenta:
De acuerdo con la serie de objetivos y tareas de construcción de la empresa, el departamento de ingeniería destaca las prioridades de trabajo, organiza cuidadosamente el período de construcción, implementa activamente diversas tareas, y acelera el progreso del proyecto. Implemente estrictamente el plan maestro de control, el plan maestro de construcción, el plan mensual y el plan semanal para un control preciso. En respuesta a problemas como la organización inadecuada de la construcción del edificio integral y el lento avance de la construcción, el 1 de octubre de 2019 se emitió el "Aviso sobre el lento avance de la construcción del Proyecto XXXXXXXX" y el "Aviso sobre la aceleración del XXXXXXXX". Carta de Supervisión del Avance de la Construcción del Proyecto", que enfatiza específicamente que bajo la premisa de que no hay fondos y se debe garantizar el avance, podemos movilizar mejor el entusiasmo productivo de cada unidad de construcción y completar el plan original con calidad y cantidad.
(4) Inversión en proyectos rigurosa y meticulosa:
Las empresas de desarrollo conceden gran importancia al control de las inversiones, reducen y ahorran costes. Como primera línea de gestión de proyectos, el Departamento de Ingeniería controla estrictamente el precio de aprobación del proyecto y la revisión de visas in situ. El subdirector Xxx es responsable de la visa de drenaje del pozo de cimentación para la temporada de lluvias y la temporada de lluvias, respectivamente. Para coordinar el progreso del proyecto, se suspendió la parte del sótano para acelerar la construcción del edificio principal y no se reconocerán las reclamaciones económicas que excedan los 30.000 yuanes. Implementar resueltamente la primera consulta durante la aprobación del proyecto, y la aprobación final se basará en el precio adjunto a la consulta de costos comparativos. La superposición de barras de acero C20 se cambió a una conexión de rosca recta, lo que ahorró 23 toneladas de barras de acero y 10.000 yuanes en costos. El hormigón terminado en el sótano es de buena calidad y puede ahorrar cientos de miles de dólares en costes. El ingeniero Liu Shi propuso utilizar tubos metálicos flexibles para tuberías eléctricas, lo que aumentó ligeramente el costo, pero ahorró tiempo y tiempo de construcción. La finalización del trabajo mencionado anteriormente ha garantizado los objetivos de control de inversiones.
(5) El diseño de ingeniería es oportuno y fluido:
El departamento de ingeniería siempre mantiene una comunicación fluida con el instituto de diseño para garantizar que los cambios de diseño y las negociaciones sobre tecnología de ingeniería se realicen lo antes posible. para no afectar reclamos de construcción e ingeniería. El ingeniero xxx se comunicó con xxxxxxx muchas veces y discutió los planos, redistribuyó los pozos entubados para aumentar el tamaño de los pozos entubados de alta presión y evitó la instalación en superficie de equipos y tuberías.
En vista de los problemas dejados por el diseño de xxxxxxx que afectaron la construcción, xxxxxxx investigó y resolvió muchos problemas durante la revisión del dibujo, y envió un documento especial al instituto de diseño para solicitar una mejora rápida y oportuna del diseño. . En respuesta al problema de profundizar el diseño de la estructura de acero, el departamento de ingeniería realizó un viaje especial a Beijing para celebrar una reunión tripartita para resolver los problemas restantes y acelerar el progreso del diseño.
(6) El sistema de ingeniería juega un papel en la conexión del pasado y el futuro:
El departamento de ingeniería ha establecido y mejorado sucesivamente las disciplinas de las reuniones periódicas del departamento de ingeniería, el registros de trabajo diarios y sistemas de resumen mensual del departamento de ingeniería, y el departamento de ingeniería ha fortalecido la aprobación del presupuesto para la gestión del presupuesto, atlas y regulaciones de gestión de programas para la gestión contable por parte del departamento de ingeniería, estricta negociación de contratos y procedimientos de refrendación para fortalecer la gestión de contratos y regulaciones. para que los subcontratistas de la Parte A establezcan una gestión del proyecto e implementen un sistema de entrada y salida. Enfatiza el sistema de turnos de sábado y domingo del sistema de gestión interna, el sistema de licencias, el sistema de responsabilidad de emisión y refrendación de documentos, el sistema de revisión de dibujos y refrendación de cambios de diseño, etc. El x, mes x, 20xx, se completaron las responsabilidades de los departamentos de proyectos xxxxxxx y xxxxxxx. Las sesiones informativas mensuales del proyecto se lanzaron oficialmente el 30 de septiembre de 20xx y la gestión de puntuación cuantitativa se implementó para todos los gerentes del departamento de proyectos xxxxxxx el 10 de junio de 20xx. 20xx 165438 1 de octubre, completó la solicitud para "Equipo de inspección de ingeniería". 20xx 65438 El X de febrero se llevó a cabo una reunión de discusión entre el subgerente y el vicepresidente de ingeniería.
(7) El sitio del proyecto está en orden:
Al mismo tiempo, la empresa defiende y lleva a cabo los "Cinco métodos de gestión permanente" y el departamento de ingeniería aumenta la gestión. y mantenimiento de edificios de oficinas y sitios de construcción de proyectos. La actividad de observación de "Construcción de un equipo de proyecto de seguridad de alta calidad" en el distrito xxxxxxx es el mejor reflejo del énfasis del Departamento de Ingeniería en la seguridad y la implementación de cinco medidas de gestión convencionales. Los ingenieros estuvieron unidos y trabajaron duro, especialmente en el vertido de hormigón de gran volumen de 22x0m3 en el edificio Rongda Century durante dos días y una noche. Tres personas se turnaron para completar el control de la construcción en el sitio. Para acelerar la calidad y el progreso de la construcción, xxxxxxx se turna para vivir de servicio en el sitio de construcción y resolver problemas en cualquier momento.
(8) El proyecto ha logrado resultados notables:
Convirtió el departamento de ingeniería en un departamento de aprendizaje para mejorar el nivel de gestión de proyectos. Hasta ahora, el Departamento de Ingeniería cuenta con 1 ingeniero profesional, incluidos 2 estudiantes de posgrado, todos con títulos universitarios o superiores. Hay 3 ingenieros superiores y 3 ingenieros intermedios. Hay 3 ingenieros de construcción registrados de primer y segundo nivel y 2 ingenieros de supervisión registrados. Sentar una buena base para la reserva de talento y la mejora del nivel de gestión.
La finalización de los trabajos anteriores garantiza el buen desarrollo de todos los trabajos en 2019. El logro de estas tareas es inseparable de la demostración de los líderes de la empresa, la confianza y ayuda de los líderes de la empresa y los aportes de los ingenieros, quienes asumen con firmeza sus responsabilidades y obligaciones como xxx.
Dos. Objetivos de trabajo en 2020
Proyecto 1, xx: el plan de cobertura del edificio de oficinas principal 20xx 165438 se completará el 30 de octubre y la parte del hotel se completará hasta el piso 2x. Asegúrese del "Sitio de construcción estandarizado de la ciudad xx" y complete la "Reunión de observación de aplicaciones de nuevas tecnologías" con la Estación de supervisión de calidad del distrito xx cuando el cuerpo principal del plan esté construido hasta el piso xx.
Proyecto 2.xx: se planea poner en uso xx edificio comercial unifamiliar en 20xx, y se planea completar el edificio principal a fines de 20xx, esforzándose por crear un "xx estandarizado sitio de construcción".
Proyecto 3.xx: El proyecto xx es un proyecto gubernamental para solucionar el problema de reubicación. Se ve afectado por el proyecto subterráneo de la línea de alta tensión xx y se implementará una vez finalizada la Negociada de Energía Eléctrica. Según noticias del departamento de energía, la construcción comenzará en octubre de 20xx y está previsto completar las inspecciones de aceptación individuales dentro de un año para garantizar un "xx sitio de construcción estandarizado".
Resumen de trabajos del Departamento de Ingeniería Arquitectónica 2019 (miércoles) El tiempo pasa volando y, antes de que nos demos cuenta, llega un año lleno de esperanza y los copos de nieve son blancos y auspiciosos.
En el último año hemos tenido la alegría de los resultados fructíferos, pero también las dificultades de superar las dificultades junto con los compañeros, hemos tenido las dudas melancólicas de esperar y mirar, y también ha habido momentos en los que creemos firmemente que el futuro está; brillante... De esta manera, nos encontramos en el Período de Primavera y Otoño de 2019, pasando de manera constante por el verano y el invierno.
Se puede decir que 2019 es un año crítico para que la empresa impulse reformas, expanda mercados y sostenga el desarrollo. También es el año en el que nuestra empresa da el paso más sólido para convertirse en una empresa del grupo. . Al recordar el año pasado, tengo muchos sentimientos, gané mucho, fortalecí mis creencias y mi pensamiento es particularmente claro. El resumen del trabajo del departamento de ingeniería de 2019 y las ideas y planes de trabajo del próximo año ahora se entregan a la empresa.
1. Trabaja en el último año
1. Trabaja duro y completa con éxito tus tareas.
1) A principios de este año, con el cuidado y ayuda de los líderes de la empresa, el departamento de ingeniería inició por completo la construcción del posterior proyecto de instalación y decoración fina del xx club. Debido a que nuestra empresa solía centrarse en la ingeniería civil, el personal administrativo no dominaba los proyectos de decoración. Pero no nos desanimamos ni nos sentimos inferiores. Aprendimos con una mente abierta, pedimos consejo a muchas fuentes y superamos muchas dificultades. Después de casi ocho meses de incansables esfuerzos, xx Club finalmente abrió sus puertas grandiosamente antes de noviembre. El área de decoración es de casi 3XX metros cuadrados, incluidos 22XX metros cuadrados de techos suspendidos, xXX metros cuadrados de pisos de madera y 1xXX metros cuadrados de papel tapiz instalados y depurados. Al mismo tiempo, la segunda fase de los trabajos de decoración y decoración del xx club avanza de manera ordenada.
2) Después de la entrega del No. 23, Fase II del XX Nuevo Mundo en 20XX, debido a diversas razones, el proyecto del garaje de defensa aérea civil no se completó por completo. A principios de este año, el Departamento de Ingeniería organizó inmediatamente mano de obra y recursos materiales para acelerar la construcción de los proyectos restantes. Después de un mes de arduo trabajo, se completaron los proyectos de terreno de la Plaza 1xXX, diez áreas de captación de agua, cuatro zanjas de interceptación y dos rampas. Al mismo tiempo, se recopilaron y clasificaron los datos de liquidación del Edificio 13, el Edificio 1x, el Edificio 23 de la Fase 2 y el Garaje de Defensa Aérea Civil de la Fase I del Nuevo Mundo XX.
3) El Proyecto de Comunidad Residencial Calle XX de la XX Oficina de Impuestos Locales, con un área total de construcción de 2xxXX metros cuadrados, es un año crítico. En ausencia de personal técnico, el Departamento de Ingeniería envió rápidamente al Ingeniero XX para cooperar con el trabajo del Gerente Wu e insistió en ir en bicicleta entre los dos sitios de construcción todos los días. La construcción está cuidadosamente organizada y trabajada con esmero. Se completó la instalación de agua, electricidad, calefacción, puertas cortafuegos de madera y persianas enrollables contra incendios, y se completó el desmontaje del torno de alimentación y el sellado del puerto de alimentación. Al mismo tiempo, el piso del sótano mide 3xXX metros cuadrados, la pintura de la pared interior mide 3xXX metros cuadrados y la pintura de la pared exterior mide aproximadamente 9XX metros cuadrados. Información completa según construcción e información completa de liquidación. Sentó una base sólida para la entrega y liquidación del proyecto.
4) No ha habido avances desde que se completó el año pasado el cuerpo principal del proyecto del XX edificio de oficinas de la aldea escolar. Para que la Escuela XX se mudara a tiempo después de estas vacaciones de verano, el Departamento de Ingeniería organizó rápidamente mano de obra y recursos materiales para llevar a cabo la construcción de proyectos de pintura interior y exterior y proyectos de aislamiento e impermeabilización del techo del edificio de enseñanza. Una vez finalizado, los proyectos de instalación, decoración y particiones interiores se implementarán en su totalidad de manera oportuna. Después de tres meses de arduo trabajo, * * * completó el polvo interior y exterior xXX cuadrados, tabiques livianos 1xXX cuadrados, baldosas 3XX cuadrados, aislamiento e impermeabilización de techos 1x xx cuadrados, pintura para paredes interiores xxXX cuadrados, pintura para paredes exteriores 32XX cuadrados, Estacionamiento endurecido Plaza 3XX, incluida cancha de baloncesto Plaza xXX.
5) La Estación de Mezcla Comercial en la Zona de Desarrollo Económico es un nuevo proyecto de la empresa. Estamos preparados para el peligro en tiempos de paz y enfocados en el futuro. Para hacer un buen trabajo en el trabajo básico de la estación mixta comercial, el departamento de ingeniería realizó muchas inspecciones en el sitio, estudió cuidadosamente las ventajas y desventajas de la estación mixta comercial de Hengji y solicitó opiniones de profesionales. Después de varios dibujos, la construcción ya ha comenzado.
2. Preocuparse por la empresa, realizar tareas concienzudamente y fortalecer la gestión de proyectos de sucursal.
El éxito de los proyectos subcontratados está íntimamente relacionado con la empresa, lo que no sólo afecta directamente a los intereses económicos de la misma, sino que también afecta a la imagen general de la misma. Desde el restablecimiento del Departamento de Ingeniería, hemos fortalecido la gestión horizontal de la sucursal de acuerdo con las instrucciones de los líderes de la empresa. Para lograr una inspección y supervisión planificada, organizada, regular e irregular, el Departamento de Ingeniería celebró numerosas reuniones especiales para estudiar planes y desplegar tareas. Los inspectores deben: inspeccionar y registrar cuidadosamente; supervisar y notificar estrictamente; Presentar dictámenes de rectificación y ejecutar los efectos de rectificación. Para proyectos con importantes peligros ocultos en la calidad de la ingeniería, la seguridad y la producción civilizada, se harán serias críticas y se harán rectificaciones dentro de un límite de tiempo.
Durante más de medio año, el Departamento de Ingeniería ha prestado atención a xx (edificios 1#-X1# y tres edificios de oficinas), xx (edificios 2#, 3# y x#), xx New World Phase III (1#, 2 #, x# y 10#). Cada vez que reviso, encuentro que ha habido una gran mejora en comparación con la última vez y los resultados son notables. En el edificio de casi 00.000 metros cuadrados no se produjeron accidentes de calidad y seguridad. Al mismo tiempo, también ayudó y mejoró en diversos grados el nivel técnico del director del departamento de ingeniería. A través de este evento, no sólo ejercitamos a nuestro equipo, sino que también mejoramos la imagen de la empresa.
3. Cooperar con otros departamentos para hacer un buen trabajo.
En 2019, para cooperar con la empresa en la preparación del presupuesto de inversión para el XX Parque Industrial, el Departamento de Ingeniería envió personas al parque industrial decenas de veces para realizar mediciones y dibujos reales en persona. Después de más de dos meses, se han inspeccionado y mapeado el almacén, el alojamiento y el edificio de oficinas.
El departamento de ingeniería siempre ha sido responsable de recopilar información de liquidación y cooperar con el departamento de ventas para completar la liquidación del proyecto. En 20XX, el Departamento de Ingeniería completó los datos de asentamiento de los edificios 13# y 1x# de la primera fase del Nuevo Mundo XX, el 23# y el garaje de defensa aérea civil de la segunda fase, así como los datos de asentamiento del área residencial. en la calle XX. Al mismo tiempo, cooperamos con subcontratistas para completar los proyectos de saneamiento de aguas residuales y pluviales XX Nuevo Mundo Fase II, ingeniería de carreteras, edificio 1x# y edificio 1x# y sala de generadores.
Asistir a la oficina en los trabajos de traslado de empresa. El departamento de ingeniería envió personal para empacar suministros de oficina, cargarlos en camiones para escoltarlos y mover activamente artículos valiosos y voluminosos, asegurando la reubicación de la empresa según lo previsto y haciendo los debidos esfuerzos para construir el comedor de los empleados de la empresa.
2. Experiencia y Ganancias
1. Sólo posicionándote correctamente y esforzándote por familiarizarte con tu trabajo podrás marcar la diferencia.
2. Sólo integrándose activamente en el grupo y manejando bien todos los aspectos de las relaciones se podrá realizar el trabajo sin problemas.
3. Poner los intereses de la empresa en primer lugar, independientemente de las ganancias y pérdidas de los intereses departamentales y personales, conducirá a mayores ganancias.
X. Sólo aprendiendo con la mente abierta y persiguiendo constantemente el progreso podremos seguir el ritmo de desarrollo de la empresa.
3. Problemas existentes
1. Es necesario mejorar los métodos de control de calidad.
La calidad es la base del desarrollo de la empresa. Durante el año pasado, el control de calidad dejó mucho que desear. Las ideas de gestión del control de calidad no son claras, el enfoque no es destacado, los medios de control de calidad son únicos y no se ha formado todo el sistema de control de procesos. A menudo se enfatiza el progreso, mientras que se ignora la naturaleza jerárquica de los procedimientos de construcción. Los planes de construcción cambian con frecuencia, lo que resulta en una contradicción prominente entre progreso y calidad.
2. La producción segura y civilizada es más que nada una formalidad.
La construcción segura y civilizada es un espejo de la empresa. El año pasado, la seguridad y la gestión civilizada mejoraron enormemente en comparación con el pasado. Esto se mencionó en el cronograma de trabajo del Departamento de Ingeniería y se ha convertido en la máxima prioridad del Departamento de Ingeniería. Sin embargo, faltan objetivos claros, especialmente para los subcontratistas, y no existe una coerción efectiva y una terrible fuerza vinculante.
3. No prestar suficiente atención a la gestión de contratos.
En el último año, no se ha prestado suficiente atención a la gestión de contratos, lo que se refleja en la explicación poco clara del contrato, la comprensión poco clara del contenido del contrato por parte del director del proyecto e incluso la imposibilidad de ver el contrato. del proyecto que dirige. Muchos proyectos no tienen ningún contrato y los problemas no pueden abordarse de manera oportuna y eficaz de acuerdo con el contrato.
Cuatro. Ideas y planes de trabajo para el próximo año
Reconoce tus propias deficiencias en 2019. En 2020, el Departamento de Ingeniería enfrentará tareas más arduas: la tercera fase del xx New World Project, el xx sitio de construcción, la xx comunidad y los xx proyectos escolares se enfrentan a una entrega integral, el Proyecto de la Base Sanmenxia Weichuang de la compañía, el segundo fase de renovación del Club XX y la Zona de Desarrollo Económico de Zhengzhou. La construcción de estaciones de mezcla comerciales está en pleno apogeo. Las tareas de gestión de la calidad y gestión del progreso son muy arduas y la producción segura y civilizada se enfrenta a un nuevo nivel. Si el proyecto se liquida a tiempo, será más difícil cobrar el pago del proyecto. Esto requiere que hagamos planes tempranos, seamos estrictos con los requisitos, implementemos resueltamente las decisiones de la empresa y resumamos la experiencia y las deficiencias del departamento de ingeniería de manera oportuna. Para que la gestión del Departamento de Ingeniería sea más institucionalizada, estandarizada y racional, ¡necesitamos redoblar nuestros esfuerzos!
Ideas de trabajo: Guiado por los objetivos de gestión de la sucursal, enfocándose en la gestión de proyectos de la casa matriz y asegurando la realización de las metas anuales de la empresa fortaleciendo la construcción funcional del departamento de ingeniería.
1. Continuar fortaleciendo la gestión de sucursales.
Insista en inspecciones semanales, cambie el enfoque del trabajo de la seguridad y la gestión civilizada a la calidad del proyecto y la gestión del progreso, organice los datos de finalización de manera oportuna y haga un buen trabajo en el archivo del proyecto. Es necesario verificar capa por capa, conocer la situación, registrarla en el archivo y estar al tanto de ella, para que la tasa de finalización calificada única pueda llegar a 1XX y, al mismo tiempo, ayudar en la supervisión del proyecto. pago.
2. Los proyectos de la empresa siempre son lo primero. Los intereses de la empresa están relacionados con los derechos e intereses de cada gerente del departamento de ingeniería. Los proyectos de la empresa deben ser el núcleo y la máxima prioridad. ¡Se requiere que cada gerente de proyecto trabaje como un maestro, trabaje duro y trabaje en conjunto para convertir el departamento de ingeniería en el equipo de vanguardia e invencible de la empresa!
3. La sociedad avanza y la empresa se desarrolla. No se puede ignorar la construcción funcional del director del departamento de ingeniería. En el nuevo año se realizarán tres capacitaciones de conocimientos profesionales y se organizarán dos visitas a empresas excelentes para que los empleados sepan cómo realizar el trabajo, cómo estandarizar el comportamiento y cómo mejorar la eficiencia en el trabajo. En 2019, el Departamento de Ingeniería inspeccionará periódicamente cada proyecto, organizará la revisión de los resultados de la inspección y recompensará y castigará a los directores de proyecto. Inspecciones de proceso semanales e inspecciones de calificación mensuales. Es necesario crear un buen ambiente de unidad y armonía, lo cual es mejor que aprender a ser bueno y luego convertirse en funcionario, luchando por lo primero, primero el honor y luego la deshonra.
2019 es un año crítico para el Departamento de Ingeniería. Hay muchos proyectos, calendarios de construcción dispersos y ajustados, tareas pesadas, grandes áreas de entrega y poco personal de gestión. ¡Hay luz en las dificultades y alegría en medio de las dificultades! ¡Esto requiere que hagamos todo lo posible, implementemos rápidamente, mejoremos la conciencia ideológica, mejoremos la eficiencia del trabajo, garanticen el cumplimiento sin problemas de los objetivos anuales y trabajemos duro para que la empresa se convierta en un grupo!