Actas de reuniones de ingeniería
En el estudio, el trabajo o la vida diaria, las actas de reuniones se utilizan a menudo para gestionar asuntos. Las actas de las reuniones son documentos narrativos e introductorios que se procesan y compilan sobre la base de las actas de las reuniones. ¿Cómo redactar actas de reuniones? El siguiente es un ejemplo de actas de reuniones de ingeniería (generalmente 5 artículos) que he compilado para usted. Son solo como referencia y puede leerlas.
Acta de la reunión de ingeniería 1 20xx 65438 En la mañana del 4 de febrero, el Hospital X212 del distrito de Luqiao celebró una reunión en la Oficina de oleoductos de carreteras del distrito de Luqiao. Personal relevante de la Oficina de Transporte del Distrito de Luqiao, la Oficina de Administración de Carreteras del Distrito de Luqiao, la Estación de Supervisión de Calidad y Seguridad de Ingeniería de Tráfico del Distrito de Luqiao, Taizhou Hengtong Supervision Co., Ltd., Zhejiang Dingxin Road and Bridge Maintenance Engineering Co., Ltd. y CCCC Electric Power Construction Co., Ltd. asistió a la reunión y estableció el Comité de Aceptación de Terminación.
Los participantes primero realizaron una inspección in situ del sitio del proyecto, luego escucharon los informes de las unidades de construcción y construcción, revisaron la información proporcionada por las unidades relevantes y llevaron a cabo discusiones y revisiones serias, formando el siguiente consenso. Opinión.
1. Estructura de organización del proyecto
El proyecto de renovación del pavimento de la carretera del hospital X212 del distrito de Luqiao 20xx está diseñado por CCCC Electric Power Construction Co., Ltd., supervisado por Taizhou Hengtong Supervision Co., Ltd. y Zhejiang Dingxin Road and Bridge Maintenance Project Co., Ltd. la construcción comenzó el 24 de agosto de 20xx y se completó el 10 de octubre de 20xx, dentro del período del contrato.
II.Finalización de la implementación del proyecto
Proyecto de revisión del pavimento del hospital X212 del distrito de Luqiao 1. 20xx (imagen de la izquierda K7 254 ~ k 12 920, imagen de la derecha k 11 594 ~ k 12 920): El lugar de implementación es este condado. La antigua superficie de la carretera utiliza asfalto espumado reciclado en frío como base de la carretera y se pavimenta hormigón asfáltico AC-16 de 5 cm, porque los dos extremos del túnel Xiao'aoling en la imagen de la izquierda son K9 300 ~ K10 825, K 11 445 ~ K 12 90.
3. Evaluación de la calidad del proyecto
Después de la medición en el sitio y la revisión de la información de control de calidad, el comité de aceptación cree que la información del proyecto está básicamente completa y que la superficie del asfalto es lisa y densa. , los bordes son rectos, el drenaje de la carretera es suave y el proyecto general es La calidad es buena y cumple con los requisitos de implementación de proyectos de reparación de carreteras grandes y medianos. La calidad del proyecto se evaluó como calificada y se acordó entregarlo para su uso.
Cuatro. Problemas existentes y sugerencias de mejora
1. Los datos de finalización deben complementarse y mejorarse aún más, y la unidad de construcción debe hacer un buen trabajo al clasificar y archivar los datos de finalización.
2. La unidad de construcción deberá completar la preparación y presentación de las cuentas finales para la finalización del proyecto en tiempo y forma.
Actas de la reunión de ingeniería 2 Hora de la reunión:
29 de julio de 20xx 65438 5:00 pm
Lugar de la reunión:
Departamento de Ingeniería
Tema de la reunión:
Resumen del trabajo reciente y organización de tareas para la siguiente etapa.
Contenido de la reunión:
1. Garantizar la seguridad de los trabajadores de la construcción en climas cálidos
Las temperaturas se han disparado esta semana y el departamento meteorológico ha emitido altas temperaturas. Advertencias naranjas durante cinco días consecutivos. Sin embargo, para garantizar el suministro de agua potable en verano, todo el personal del ministerio sigue luchando en primera línea. Para garantizar la salud y la seguridad de la vida de los trabajadores, se han adoptado medidas de construcción para "trabajar en ambos extremos y descansar en el medio". Durante las operaciones de alta temperatura en verano, los tiempos de trabajo y descanso se ajustan adecuadamente para reducir la intensidad del trabajo. El tiempo de operación al aire libre está estrictamente controlado y se evitan las operaciones a altas temperaturas. Se distribuirán medicamentos refrescantes y para la prevención del golpe de calor a los trabajadores bajo la premisa de que gozan de buena salud.
2. Trabajo de control de polvo
Según el Documento No. 50 "Plan de trabajo de Xinyang Tap Water Group Co., Ltd. para llevar a cabo la rectificación especial de la contaminación por polvo" y el La reunión de la oficina administrativa ampliada de la empresa sobre la rectificación especial del espíritu de contaminación por polvo, requirió que el equipo de construcción le concediera gran importancia y realizara los trabajos de acuerdo con el plan de implementación formulado por la empresa. Durante la construcción, el mantenimiento, la clasificación de tablas, la rectificación de pozos de superficie y la rectificación de hidrantes contra incendios del proyecto, el cerramiento del sitio está completamente cerrado y la construcción científica y las operaciones estandarizadas se llevan a cabo de acuerdo con los principios de "cerramiento, excavación, carga, transporte, llenado". , limpiar, barrer y cubrir". Complete la configuración de cercas y administración completamente cerrada. Los residuos sólidos se generan todos los días y se limpian todos los días. Los residuos apilados temporalmente se cubren con mallas antipolvo de manera oportuna para prevenir y controlar el polvo.
Las redes antipolvo que se hayan recogido deben registrarse y reciclarse oportunamente.
3. Trabajos de construcción y rectificación de hidrantes contra incendios
Implementar estrictamente las especificaciones unificadas, estándares y otros requisitos de trabajo relacionados formulados por la empresa, realizar experimentos de apertura y cierre en cada hidrante contra incendios, y registrar la posición de la válvula. Si se descubre que la boca de incendio no funciona correctamente, se debe reemplazar. Es una falla de la válvula y se puede reparar. Si no se puede reparar, se debe formular un plan de corte de agua para un reemplazo unificado. Recientemente ha hecho buen tiempo y organizaciones en varias regiones han estado trabajando arduamente para prevenir la corrosión de la pintura. Las bocas de incendio rotas a lo largo de New Seventh Street y New Fifth Avenue serán reemplazadas la próxima semana.
Cuarto, ajustar el trabajo a cargo
El viceministro Gao Minghui está a cargo de la oficina del departamento, la sala de despacho integral, el departamento de información técnica y la flota de automóviles. a cargo de la Sección de Ingeniería de Seguridad de Producción y taller de maquinaria. Shi y el viceministro Hu Bin no ajustaron su trabajo.
Actas de la reunión de ingeniería 3 Unidad organizativa:
Construction Engineering Co., Ltd.
Hora de la reunión:
La mañana del xx, xx, 20xx:
Lugar de la reunión:
Sala de conferencias de la empresa
Contenido de la reunión
Discurso del director técnico:
Adiós al año viejo, bienvenida al Año Nuevo. El proyecto de construcción de viviendas de reasentamiento x# ha transcurrido X años de forma segura y sin problemas. Ahora hemos iniciado un nuevo año X. ¡Espero que todos trabajen juntos para lograr un mayor éxito! El plan de trabajo de seguimiento es el siguiente:
1. Debido al aumento de proyectos de la empresa, se sumará un trabajador de construcción principal () y un comprador de material (). El constructor principal es responsable de toda la calidad, seguridad y coordinación y cooperación entre los equipos del proyecto. Todos los trabajadores de la construcción, los oficiales de seguridad y los equipos en el sitio deben obedecer las instrucciones del trabajador principal de la construcción; Zhou Jian'an es el departamento principal de adquisición de materiales, cooperando y ayudando en el trabajo de Zhou Jian'an. Todos los materiales, como gastos de entretenimiento, tabaco y alcohol, los compra el departamento de materiales. Consulte el diagrama de flujo para obtener más detalles. La responsabilidad general es.
2. Plan de construcción:
(Ver archivo adjunto para más detalles)
En tercer lugar, fortalecer la comunicación entre el proyecto y el equipo, realizar una investigación exhaustiva de cada equipo. y mantener buenas estadísticas sobre la carga de trabajo diaria; fortalecer la gestión de procesos, implementar estrictamente el sistema de reuniones periódicas, asistir a las reuniones periódicas a tiempo y eliminar las ausencias injustificadas.
En cuarto lugar, promover el espíritu de abnegación por los demás y defender vigorosamente el espíritu de dedicación. El personal del departamento de proyectos debe llegar a trabajar a tiempo. Si tienen algo que hacer cuando salen, deben pedir permiso al responsable. Durante la construcción normal del proyecto durante los días festivos, el departamento de proyectos no tomará vacaciones.
Discurso del constructor:
a. Comunicarse con el equipo después de ajustar el plan de construcción;
En segundo lugar, si el andamio está suelto, debe reforzarse;
En tercer lugar, todos los miembros del equipo deben llegar lo antes posible.
Discurso:
El plan de progreso se implementará después de la aprobación por parte del grupo.
Discurso:
I. Actualización, mantenimiento y reparación de equipos;
En segundo lugar, los andamios necesitan refuerzo con almohadillas;
En tercer lugar, fortalecerlos. protección fronteriza.
Discurso:
Primero, requisitos de adquisición de materiales y cooperación;
Segundo, seguir estrictamente el sistema de adquisiciones.
Nota: ¡Sin duda los asistentes discutirán lo anterior!
Formato estándar de las actas de la reunión 2 del proyecto de construcción
Unidad estructural
Zonghe Real Estate Co., Ltd.
Unidad de construcción
Grupo de Ingeniería Arquitectónica
Unidad de Supervisión
Instituto de Diseño Arquitectónico de Guizhou
Organización de Diseño
Jingsen Engineering Design Consulting Co. , Ltd. Tema:
Inspección y coordinación de la calidad, seguridad, progreso e implementación de datos del Proyecto del Grupo del Área B de la Fase II en octubre de 20xx 165438. Problema:
Calidad del proyecto: La integridad de instalación del encofrado de unión de barras de acero no es buena y existen errores y omisiones. La integridad de la instalación del encofrado no fue buena y el proceso de vertido de concreto no se implementó estrictamente de acuerdo con el plan, lo que provocó que las barras de acero de la columna de la pared se movieran y se dañaran las tuberías de agua y electricidad incrustadas. Construcción segura y civilizada: electricidad de construcción temporal en el sitio de construcción, saneamiento en el sitio, cobertura de agujeros de pilotes, etc. No cumple con los requisitos de especificación. Progreso: la gestión del plan es deficiente y el progreso del proyecto está rezagado.
Datos: Los datos de la unidad de construcción están rezagados y no sincronizados con los de las entidades en el sitio; los elementos del plan de tratamiento técnico están incompletos, los informes no son oportunos ni específicos y la comunicación de la información es deficiente;
Conclusión de coordinación:
1. La unidad de construcción tiene prohibido hacerse cargo del contrato. Ahora que los inspectores de calidad, los oficiales de seguridad, los técnicos y los trabajadores de la construcción de agua y electricidad están en sus puestos, los trabajadores de la construcción civil deben fortalecer la gestión jerárquica. Presentar el sistema de gestión de garantía de calidad de la estructura de organización del proyecto y el sistema de garantía de gestión de seguridad antes de este sábado e implementar los sistemas de responsabilidad relevantes al equipo dentro de los tres días.
2. La parte A y el supervisor participan en la aceptación oculta durante todo el proceso.
3. El supervisor presenta requisitos de rectificación, rastrea y registra rápidamente la implementación de las rectificaciones y las implementa estrictamente de acuerdo con el contrato.
4. Antes de este viernes, se determinará en el sitio el plan de construcción de los pilotes perforados con problemas restantes en los edificios 13#, 14# y 24#. Se completarán los cimientos de los edificios 13#, 14# y 24#.
5. Presentar el plan de rectificación de construcción segura y civilizada antes de este sábado y presentarlo al supervisor para su revisión. Si las rectificaciones aún no cumplen con los requisitos del contrato antes del día 12 de este mes, se considerará incumplimiento de contrato y quedará vinculado a la revisión del pago parcial.
6. Antes de este sábado, confirme los problemas relacionados con el agua y la electricidad con el propietario del proyecto, envíe la información oculta 8#, 9# y 25# antes del próximo lunes y presente el plan especial de construcción de agua y electricidad. y reporte de entrada de material antes de los procedimientos de inspección del próximo miércoles.
7. Presentar plan mensual antes del próximo lunes.
8. El plano técnico y los visados pertinentes determinados en obra deberán entregarse por escrito al supervisor y al contratista en un plazo de 48 horas.
9. La hoja de contacto del proyecto y otra información enviada por la unidad de construcción serán informadas por el supervisor dentro de las 24 horas, y el propietario completará la respuesta dentro de las 24 horas.
10. En la reunión informativa técnica de calidad y seguridad del grupo de construcción, el supervisor participará y recopilará información relevante.
11. La visa de proyecto presentada a la Parte A en la etapa inicial de construcción debe procesarse antes del 20 de este mes.
Participantes de la unidad de construcción
Año, mes y día
Participantes de la unidad de supervisión
Año, mes y día
Participantes de la unidad constructiva
Año, mes y día
Actas de reunión de proyecto 4 Hora de reunión:
28 de febrero de 20xx 14:30 -15:15
Lugar de la reunión:
Oficina del Departamento de Proyectos
Tema de la reunión:
Preguntas sobre XX en 20xx
Contenido de la reunión:
Jefe del Departamento de Proyectos:
XXXX 1:
(1) Durante las dos sesiones, los trabajadores no pueden salir. sin autorización Trabajadores no capacitados Queda terminantemente prohibida la entrada a la obra.
(2) Si necesita utilizar llamas abiertas para trabajar, debe tener un permiso de incendio emitido por el departamento de seguridad del departamento de proyectos y contar con suministros completos de protección laboral y equipo contra incendios.
(3) Los trabajadores deben usar cascos de seguridad calificados al ingresar al sitio de construcción y deben pasar por pasajes seguros.
(4). Las operaciones a gran altitud deben realizarse estrictamente de acuerdo con las instrucciones técnicas de seguridad y las operaciones ilegales están estrictamente prohibidas.
(5) Los equipos de protección civil no se desmontarán a voluntad durante la construcción.
6. Todas las herramientas manuales y maquinaria grande del equipo de trabajo deben ser inspeccionadas y aceptadas por el departamento de proyectos, y solo pueden ingresar al sitio después de pasar la inspección.
⑦ Está estrictamente prohibido fumar en el sitio de construcción.
Hoy en día, los electricistas tienen estrictamente prohibido realizar cables.
2.XXXX:
(1). Al ingresar al período de decoración, todos los mayores deben cooperar con la construcción y comunicarse entre sí para garantizar el buen progreso del trabajo.
(2) Implementar estrictamente la política de guía modelo para garantizar la calidad de la construcción.
(3). Los trabajos de sellado y refuerzo de las tuberías de estructura secundaria deben completarse lo antes posible.
(4). La fuerza laboral necesita fortalecer el sistema de autoinspección e inspección mutua para garantizar la tasa de supervivencia de la construcción por primera vez.
(5). Los residuos de construcción en diversas construcciones profesionales deben limpiarse a tiempo.
Actas de la reunión del proyecto 5. En la mañana del XX, XX, XX, el departamento de proyectos XX de Chongqing XX Real Estate Development Co., Ltd. celebró una reunión especial del proyecto en la sala de conferencias.
La reunión estuvo presidida por el director general del proyecto A y asistieron el presidente X, el vicepresidente X, el supervisor X, el director de ingeniería X, el director de marketing X y el director de soporte logístico. Los problemas se resumen a continuación:
Primero, mejorar el sistema de gestión de proyectos
(1) Plan de avance del trabajo. Para mejorar la eficiencia del trabajo y cambiar el fenómeno del trabajo flojo del equipo de construcción, la reunión requirió que el departamento de ingeniería propusiera un plan de progreso basado en los objetivos de la etapa. Proponer el plan de progreso específico y el plan de organización de la construcción para la etapa emergente antes del 7 de junio, incluido el plan de relleno de movimiento de tierras, el plan de construcción del paisaje del jardín, el plan de configuración y preparación para el pasaje de observación el 10 de junio y el plan de construcción para la primera fase. del proyecto que cumple con las condiciones de preventa a finales de junio, Plan de avance de construcción de los Edificios 3 y 4.
(2) Construcción segura y civilizada. Se deben observar estrictamente las normas de seguridad de la construcción en el sitio de construcción y se deben implementar medidas de protección de seguridad de la construcción; los materiales de ingeniería no se deben colocar al azar; Durante el proceso de construcción, aprenda de las excelentes prácticas de otros departamentos de proyectos para lograr una construcción segura y civilizada y mejorar la imagen del departamento de proyectos.
(3) Gestión de planos. El departamento de ingeniería revisa estrictamente los planos, corrige los defectos en los planos de manera oportuna y garantiza la integridad de los planos al emitirlos para evitar errores en las lecturas de los planos. Si el equipo de construcción tiene preguntas sobre los planos, debe plantearlos y resolverlos; ellos de manera oportuna; el departamento administrativo necesita hacer una copia de seguridad de un conjunto de los últimos dibujos para referencia.
(4) Correcta actitud laboral. El personal en cada puesto debe desempeñar sus funciones para asegurar la implementación de diversas tareas, coordinar y conectar el trabajo e informar a sus superiores de acuerdo con los procedimientos cuando encuentre problemas que no puedan resolverse.
En segundo lugar, fortalecer la supervisión de materiales
(1) Estricta revisión y aprobación de materiales. El plan de materiales presentado por la Parte B debe ser aprobado por el Departamento de Ingeniería antes de la compra; el plan de aplicación que involucra materiales hidroeléctricos debe ser firmado y aprobado por el Departamento de Ingeniería y lo aprobará según sea necesario para reducir la presión financiera y los materiales de la empresa; no debe acumularse.
(2) Fortalecer la supervisión de materiales. Preste atención a la supervisión estadística del almacenamiento de materiales para garantizar la cantidad y calidad de los materiales, utilice los materiales de manera científica y económica, y los materiales restantes deben eliminarse racionalmente para reducir el desperdicio.
En tercer lugar, fortalecer la cooperación y la coordinación.
(1) Cooperar plenamente. El departamento de ingeniería y el departamento de marketing cooperaron activamente para acelerar el progreso del proyecto. Las condiciones de preventa se cumplieron a finales de junio y los canales de visualización de películas se organizaron el 10 de junio. Proponer planes de contingencia ante riesgos de seguridad previsibles durante el proceso de visualización.
(2) Fortalecer la coordinación. Todos los departamentos participantes cooperan con el departamento de ingeniería, se centran en la situación general, fortalecen la comunicación y negocian para resolver los problemas encontrados durante la construcción, mantienen buenas relaciones externas, los departamentos pertinentes cooperan con el trabajo de recepción, aceptan inspecciones de las autoridades competentes y prestan atención; y atender adecuadamente los puntos señalados por las autoridades competentes, preguntas y sugerencias.
Cuatro. Disposición de trabajos relacionados
El horario de apertura de la primera fase del proyecto está previsto para el 28 de junio. Debido a la prisa por el tiempo, el gerente de ventas propondrá planes de precios y políticas preferenciales, los presentará a la junta directiva para su revisión y coordinará varios departamentos para realizar la publicidad y los preparativos previos a la apertura.
Para poder contar científicamente la asistencia, las vacaciones de los empleados a partir de ahora deben aprobarse por escrito y presentarse al departamento administrativo para su registro de acuerdo con el proceso.
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