A medida que las comunidades se adaptan al envejecimiento y la transformación se convierte en una tendencia importante, ¿cómo pueden las empresas inmobiliarias y inmobiliarias avanzar hacia la "segunda vía"?
Entre ellos, la promoción de la construcción en un entorno sin barreras y la renovación antigua no es ajena al campo inmobiliario de China. Ya este año, muchas empresas inmobiliarias han desplegado activamente la industria del cuidado de personas mayores. Algunos conocedores creen que si se logra un cierto efecto de escala, la construcción de un entorno sin barreras y la renovación antigua pueden convertirse en la "segunda pista" para las empresas inmobiliarias. Las empresas inmobiliarias tienen ventajas innatas en este sentido y también pueden convertirse en un valor destacado; servicios añadidos. Cabe señalar que ¿cómo deberían las empresas inmobiliarias y las inmobiliarias desarrollar sus esfuerzos en este campo en el futuro? ¿Cómo se ajustará el modelo de negocio?
El informe de trabajo del gobierno de este año propone “promover la construcción en un entorno sin barreras y la renovación antigua” Fuente de imagen/foto IC
La renovación antigua de las antiguas áreas residenciales es más urgente.
Con el envejecimiento de la población, existe una necesidad urgente de promover la construcción de entornos sin barreras y la transformación del envejecimiento en ciudades, comunidades y espacios familiares para brindar apoyo al cuidado de personas mayores en el hogar y en las cercanías. El informe de trabajo del gobierno de este año propone avanzar en la renovación urbana de manera ordenada, fortalecer la construcción de instalaciones municipales y las capacidades de prevención y reducción de desastres, llevar a cabo la investigación y rectificación de peligros ocultos en edificios e instalaciones antiguos, iniciar la renovación de una serie de edificios antiguos comunidades urbanas, y promover la construcción de entornos sin barreras y la transformación del envejecimiento.
El 21 de febrero, el Consejo de Estado publicó el "Plan Nacional para el Desarrollo de Sistemas de Servicios de Atención a las Personas Mayores durante el Período del "14º Plan Quinquenal", que también propuso que se apoyaran las instalaciones de apoyo para las personas mayores. en nuevas áreas urbanas y áreas residenciales de nueva construcción durante el período del "Decimocuarto Plan Quinquenal" la tasa de cumplimiento debe llegar a 100. Al mismo tiempo, mejoraremos el nivel de envejecimiento de las comunidades y familias, promoveremos la renovación de las antiguas comunidades urbanas de manera ordenada y completaremos el alisado de las carreteras, la renovación sin barreras de entradas y salidas, el tratamiento antideslizante de el suelo, la instalación de pasamanos a lo largo de las escaleras y la instalación de sillas de descanso de pared entre pisos. y hacer un buen trabajo en evacuación de emergencia y otros trabajos de protección de seguridad en comunidades con condiciones, se pueden construir pabellones, asientos de ocio, etc.
De hecho, aunque algunas empresas de desarrollo de marcas han estado planificando en el campo de la subdivisión de bienes raíces durante muchos años y también han probado algunos proyectos inmobiliarios con funciones de apoyo al cuidado de personas mayores, en la mayoría de los proyectos, la población mayor es la cuerpo principal Hay pocos diseños espaciales y pocos diseños sin barreras, lo que es especialmente prominente en las comunidades antiguas.
Mo Tianquan, miembro de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino, señaló en una entrevista con un reportero de Beijing News que actualmente algunas comunidades antiguas no cuentan con servicios inmobiliarios, o que los servicios inmobiliarios son relativamente simples y únicos. proporcionar elementos básicos como limpieza y recogida de basura, lo cual no es suficiente. Apoyar la transformación de la población que envejece. "Este tipo de zona residencial representa una proporción relativamente alta en las ciudades grandes y medianas y también es la más difícil de transformar. Sin embargo, al mismo tiempo, la proporción de personas mayores en estas comunidades es muy alta y la la necesidad de transformación es aún más urgente."
En Motian Desde una perspectiva general, la transformación del envejecimiento adaptativo debe promoverse paso a paso, en diferentes niveles y de acuerdo con las condiciones locales. Cuando se empiezan a construir nuevas comunidades, se deben tener en cuenta las necesidades de la población que envejece y prepararse para una futura jubilación en lugar de esperar renovaciones posteriores. Para las comunidades antiguas que tienen dificultades para adaptarse al envejecimiento, se recomienda que el proyecto esté orientado al mercado, seleccione comunidades con condiciones adecuadas, introduzca instituciones profesionales de cuidado de personas mayores para su renovación y diseño, y cree un proyecto modelo de envejecimiento y luego resuma la experiencia y; ampliar los resultados de los proyectos favorables a las personas mayores, para liderar de un punto a otro.
La transformación del envejecimiento adaptativo puede convertirse en la “segunda pista” para las empresas inmobiliarias.
Adaptarse a la transformación del envejecimiento es la tendencia general. Desde la perspectiva de las empresas inmobiliarias, E. Yu Jun, presidente del Grupo Anxin Yangkang, cree que la transformación de las propiedades existentes y el envejecimiento es un camino de desarrollo inevitable para las empresas inmobiliarias. Si las empresas inmobiliarias no se dan cuenta de que se trata de una tendencia a largo plazo, no harán reservas internas para esta tendencia, incluidos los cambios correspondientes en la estructura del talento y los modelos operativos. Sin la capacidad de convertir acciones, pueden retirarse gradualmente del mercado en un contexto de contracción del crecimiento inmobiliario.
En los últimos años, muchas empresas inmobiliarias han tomado medidas para la renovación urbana y la renovación de comunidades antiguas, pero la construcción de un entorno sin barreras y la renovación para las personas mayores en el campo del cuidado de personas mayores están más subdivididas. Para las empresas inmobiliarias conviven oportunidades y desafíos.
“Existen muchas oportunidades para la construcción de entornos sin barreras y la renovación del envejecimiento.
Si se forma un cierto efecto de escala, puede convertirse en una "segunda pista" para las empresas inmobiliarias, aumentar sus fuentes de ingresos, ampliar el espacio de mercado y también ayudar a aumentar las primas de marca. " dijo Yao Jinbo, diputado al Congreso Nacional del Pueblo y director ejecutivo de 58.com.
Sin embargo, Yao Jinbo también enfatizó que, en comparación con la industria del desarrollo, la renovación adaptativa del envejecimiento, especialmente en áreas residenciales antiguas, es una Para las empresas inmobiliarias, se enfrentan a muchos problemas, como grandes déficits de financiación, dificultades para equilibrar los intereses de todas las partes y una alta presión para el mantenimiento a largo plazo. Quieren formar rápidamente un modelo operativo unificado. En un corto período de tiempo, la posibilidad de ganar a través de ventajas de escala es extremadamente pequeña. p>
En opinión de E Yujun, lo más crítico para que las empresas inmobiliarias ingresen al campo de la transformación del envejecimiento es el cambio de estrategia y concepto. es decir, la transformación de la antigua forma de propiedad financiera orientada a las ventas al tipo de tenencia y operación, desde la alta inversión y alta rotación original puede ir acompañada de la transformación de un modelo de alto beneficio y alto riesgo en un modelo con pequeñas inversión, ciclo largo y ganancias lentas “Esto depende de si la empresa inmobiliaria está decidida en estrategia y cognición, y si tiene suficiente paciencia para estar dispuesta a hacerlo. Además, en términos de indicadores financieros, las empresas inmobiliarias también necesitan redefinir los indicadores de evaluación del equipo. Si todavía piensan con su pensamiento o modelo original, puede resultarles difícil adaptarse y persistir. "Dijo Yu Jun.
En el camino de desarrollo específico, Yao Jinbo señaló que es importante que las empresas inmobiliarias se adapten a las condiciones locales. "Existen diferencias obvias en la adaptabilidad al envejecimiento entre el norte y el sur. Las necesidades de adaptabilidad al envejecimiento de las ciudades de primer y segundo nivel y las de las de tercer y cuarto nivel son diferentes. Hay * * * necesidades de pensiones, pero, lo que es más importante, necesidades individuales. Después de comprender las muchas diferencias en las costumbres locales y los entornos geográficos, es necesario hacer sugerencias de renovación específicas e implementar y optimizar continuamente el plan de renovación. ”
Las empresas de materiales no tienen suficientes “preparaciones tempranas” y se espera que logren avances en el futuro.
Vale la pena mencionar que las empresas inmobiliarias tienen ventajas inherentes a la hora de adaptarse a la transformación del envejecimiento. Al igual que Jiangsu Three Lin Zhiwei, presidente de Sandejiu Property Services Co., Ltd., dijo: Los servicios inmobiliarios se pueden abordar de cerca, lo que puede cambiar el concepto tradicional de "no estar dispuesto a gastar dinero en el cuidado de las personas mayores" y convertir el cuidado de las personas mayores. en la atención médica; también puede cambiar el modelo de servicio empresarial y promover la socialización de las personas mayores y el bienestar público. Además, bajo la guía de las decisiones gubernamentales, se pueden lograr pequeños insumos y grandes resultados, y se puede orientar la atención comunitaria. a * * cultura.
Sin embargo, hasta el día de hoy, las empresas inmobiliarias siguen centrándose en el cuidado del hogar y el cuidado de las personas mayores. En términos de transformación, no se han explorado más precedentes exitosos. enfrentan actualmente?
e·Yu Jun señaló que las empresas inmobiliarias intervienen en los servicios comunitarios de Yangkang para adaptarse al envejecimiento de la población es una mejor manera. El problema actual es que las empresas de gestión de propiedades no tienen una profundidad suficiente. comprensión del modelo especial de renovación antigua De acuerdo con las necesidades del cliente y los estándares de servicio, la gama de socios que pueden elegir es limitada, especialmente cuando no hay una gran escala "Las empresas inmobiliarias deben ser pacientes y considerarlo como una opción importante o". negocios a largo plazo para dar paso a un modelo de desarrollo más maduro. "Dijo Yu Jun.
Yao Jinbo señaló que en la actualidad, el trabajo principal de las empresas de administración de propiedades todavía se refleja en la limpieza y la seguridad. Aunque algunas empresas de propiedades de marca continúan lanzando diversos servicios de valor agregado, sus Los ingresos son muy pequeños. Al mismo tiempo, la prestación de servicios profesionales para apoyar la atención domiciliaria de las personas mayores tiene altas exigencias profesionales. Es difícil que las personas sin formación profesional estén cualificadas para este tipo de trabajo para las empresas inmobiliarias. Si desea ingresar a gran escala, se requiere una gran cantidad de personal y una inversión de capital en la etapa inicial, pero en realidad, los preparativos preliminares realizados por las empresas de administración de propiedades a este respecto no son suficientes
“. Con la mejora continua de los estándares de decoración y el establecimiento gradual de estándares de servicios de apoyo para el cuidado del hogar, la participación de las empresas de administración de propiedades definitivamente aumentará significativamente y también nacerán una serie de marcas corporativas que ofrecen servicios de cuidado de personas mayores de alta calidad. "Dijo Yao Jinbo.