Resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería en el primer semestre del año
Resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería en la primera mitad del año 1 Una mirada retrospectiva a los últimos seis meses, bajo la correcta dirección de los líderes de la empresa y de los proyectos, y con la estrecha cooperación de los colegas En varios departamentos, el Departamento de Ingeniería se ha desempeñado sin problemas, centrándose en las tareas de XX Corporation. Los arreglos y objetivos de trabajo clave se centran en el trabajo departamental, dando pleno juego al papel del departamento, y se ha trabajado mucho para fortalecer la gestión interna. Superando diversas dificultades, como una pequeña cantidad de personal y habilidades profesionales insuficientes, todo el departamento trabajó en conjunto para completar con éxito las tareas asignadas por la empresa y el departamento de proyectos, y desempeñó el papel del departamento en la gestión de tecnología de ingeniería, gestión de subcontratación, etc. .
1. Las siguientes tareas principales se completaron en la primera mitad del año:
1. Completar el proyecto general y el cálculo del costo del año XX.
2. Revisión de cantidad e informe de cambio 0#.
3. Prepárese para la primera inspección importante de la oficina central.
4. Completar diversos informes y libros mayores adeudados en el periodo anterior.
5. Completar el informe semestral de análisis de la actividad económica.
6. Medición, liquidación y planificación mensual.
En segundo lugar, se completaron algunos trabajos en la primera mitad del año, pero la mayor parte fue para completar el trabajo. Durante este período, el trabajo no fue lo suficientemente detallado y los arreglos de trabajo no fueron lo suficientemente científicos y detallados. Todo se hizo bajo presión, tan ocupado haciendo esto que me olvidé de aquello. Como resultado, todos cometieron errores de un tipo u otro y realmente no desempeñaron el papel de liderazgo del departamento de ingeniería. Por lo tanto, en la segunda mitad del año, perfeccionaré aún más la gestión del departamento de ingeniería, formularé medidas prácticas y me esforzaré por alcanzar los objetivos. Las principales disposiciones de trabajo para el segundo semestre del año son las siguientes:
1. Mejorar las normas y reglamentos.
Mejorar las normas y reglamentos para hacer la gestión del departamento de ingeniería más fluida y eficiente, establecer un orden de trabajo de carga y declaración, unidad y colaboración, y estandarizar y ordenar, promover el buen desarrollo de diversas tareas. , mejorar el proceso empresarial de gestión de proyectos y fortalecer el control de gestión. Estandarizar los procedimientos y estándares de gestión y solidificar los mecanismos de gestión. Realizar contacto comercial y comunicación con otros departamentos del proyecto. Hacer que la comunicación sea oportuna, precisa y detallada.
2. Organizar razonablemente el plano de construcción.
Durante el proceso de planificación, profundizamos en la primera línea de construcción y producción, y trabajamos con líderes de equipo e inspectores de calidad para formular planes de valor de producción mensuales para garantizar que, bajo la premisa de garantizar la finalización de los tareas de producción, la disposición del plan del proyecto fue satisfactoria para cada equipo. Garantizar la practicidad y operatividad del plan y la integridad, puntualidad y precisión de las estadísticas del proyecto, garantizar la organización razonable del progreso de la construcción y la construcción normal del proyecto.
3. Estandarizar la liquidación de proyectos.
La liquidación del proyecto es un medio para controlar el progreso y la calidad de la construcción del proyecto. El departamento de ingeniería es un punto de control importante para la liquidación y también es el departamento que tiene más contacto con el equipo de construcción. Por lo tanto, se requiere claramente dentro del departamento que el precio unitario del proyecto se implemente estrictamente de acuerdo con el contrato. La cantidad de liquidación se basará en la cantidad firmada por ambas partes proporcionada por el departamento de inspección de calidad bajo la premisa de aprobación. y medición por parte del propietario. Esto deberá ser verificado por dos o más personas según los dibujos y las condiciones reales. Sea imparcial, no haga trampa y busque la verdad en los hechos. Para evitar un cumplimiento excesivo, el departamento de ingeniería mejora las cuentas de liquidación de cada equipo de construcción, controla estrictamente la línea roja y nunca cruza la línea.
4. Fortalecer la gestión de proyectos subcontratados.
Reforzar la gestión de los equipos de subcontratación es especialmente importante para nuestros proyectos de gestión xx. Por lo tanto, aumentaremos la intensidad de las licitaciones y adquisiciones, estandarizaremos los procedimientos de introducción de los equipos de subcontratación, fortaleceremos las inspecciones preliminares de los equipos de subcontratación, controlaremos estrictamente las calificaciones de los equipos de subcontratación, firmaremos buenos contratos e informaremos a varios departamentos de la empresa de manera oportuna. , realizar procedimientos de aprobación y cumplir con el principio de firmar el contrato primero y luego ingresar al mercado, liquidar primero y pagar después, puede evitar riesgos comerciales, reducir los procedimientos legales y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de la empresa.
5. Adéntrate activamente en la obra.
Nuestro departamento de ingeniería tiene menos personal, y la situación de múltiples puestos en un puesto da como resultado más negocios de arriba a abajo, lo que hasta cierto punto resulta en menos servicio, orientación, ayuda y atención in situ. supervisión para el departamento de proyectos, y menos comunicación. La supervisión del servicio del departamento de proyectos carece de disposiciones sistemáticas, lo que ayuda a guiar el trabajo de superficie y formalizar la supervisión e inspección. En la segunda mitad del año, nuestro departamento hará grandes esfuerzos para mejorar sus habilidades internas, esforzarse por tener ideas claras y saber qué hacer, y profundizar activamente en la primera línea de construcción y producción para liberar el potencial de todos y resolver de manera efectiva. los problemas existentes en el departamento de proyectos.
6. Fortalecer el cultivo de las cualidades personales.
La tecnología de la construcción cambia cada día que pasa y los códigos y regulaciones se actualizan con frecuencia. Urge reforzar su formación profesional de calidad. Fortalecer el estudio de planos, regulaciones de la industria, especificaciones de uso común, procedimientos y atlas. Pida más instrucciones, informe más, ventile más, use más su cerebro, escriba más, consulte más, preste atención a aprender haciendo y aumente continuamente sus conocimientos y talentos en la práctica. Vea conscientemente sus propios problemas y debilidades. En el trabajo futuro, uniré a los médicos generales y trabajaré juntos para superar la contradicción de poco personal y tareas pesadas, fortalecer continuamente el aprendizaje técnico y empresarial, mejorar constantemente el sistema de gestión, fortalecer la gestión, desempeñar activamente el papel del departamento y hacer todo el trabajo es extenso y en profundidad Lleve a cabo el trabajo con los pies en la tierra, mejore efectivamente el nivel de gestión del trabajo de nuestro departamento y lleve todo el trabajo a un nuevo nivel. Adaptarse a las necesidades de "desarrollo avanzado" de la empresa.
Resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería para la primera mitad del año Los días 16 y 17 de septiembre, la Oficina del Tíbet de Chongqing Xinke Communication Engineering Co., Ltd. celebró una reunión de resumen del trabajo en todo el distrito y un intercambio de gestión de proyectos. reunión durante el primer semestre del año en la sala de conferencias del tercer piso de la oficina. Esta reunión es de gran importancia y tiene una influencia de gran alcance. La celebración seria de esta reunión desempeñará un papel pionero en la formación de equipos y la mejora del nivel de gestión de la Oficina en el Tíbet.
La reunión estuvo presidida por Jian Yan y asistieron un total de 28 personas, incluidos jefes de la Oficina del Tíbet, el Centro de Soporte de Proyectos, el Centro de Calidad y Seguridad, gerentes de proyecto de cada equipo de proyecto regional y representantes de los empleados. . La reunión se llevó a cabo especialmente en el centro de soporte de proyectos para dar a conocer varios sistemas de gestión de varios departamentos. El Centro de Calidad y Seguridad brinda capacitación sobre conocimientos de calidad y seguridad de producción; los supervisores y gerentes de proyecto informan sobre el trabajo en la primera mitad del año; hablan los representantes de los empleados y hay cinco puntos de la agenda para elogiar a las figuras avanzadas en el alivio del terremoto; En la reunión, el centro funcional de la Oficina en el Tíbet dio una introducción completa y respuestas a varios sistemas, y llevó a cabo una capacitación especial sobre conocimientos de seguridad de producción, los supervisores y gerentes de proyecto resumieron cuidadosamente el trabajo completado en la primera mitad del año; conoció los problemas existentes en la obra y las deficiencias, explicó la expansión de mercado del proyecto, la planificación de costos, el análisis de costos, los objetivos de construcción, las ventajas y desventajas, clasificó ideas y propuso un plan de trabajo para el segundo semestre del año.
La reunión también elogió las cifras avanzadas que surgieron en el alivio del terremoto "4.25" de este año y la lucha contra la tormenta de nieve de principios de año. Entre ellos, 24 empleados, incluidos Zou Laifeng, Qiu Faqian y Liu Yinshan, fueron elogiados y recompensados por la empresa del grupo y la empresa de ingeniería, respectivamente. He Xiao, director de la Oficina en el Tíbet, afirmó plenamente los logros alcanzados por varias regiones en el primer semestre del año. Expresó un profundo respeto por los hechos y personajes avanzados que surgieron en la lucha contra el terremoto y la tormenta de nieve de este año. Señaló que desde el establecimiento de la Oficina del Nuevo Tíbet, todos los departamentos se han centrado estrechamente en el "Año de Producción de Seguridad", sirvieron en primera línea, cumplieron con sus deberes y trabajaron duro en diferentes posiciones para garantizar el cumplimiento sin problemas de diversos objetivos y tareas en el primer semestre del año. Al mismo tiempo, todavía existen algunas deficiencias y problemas en el trabajo de los centros y regiones funcionales, como inspección, supervisión, seguimiento y retroalimentación insuficientes, ejecución deficiente de diversas tareas, retrasos y elusiones graves, quejas frecuentes de los clientes y pocas medidas. para resolver problemas. He Xiao planteó la exigencia de "encontrar métodos, encontrar medidas, no buscar excusas y mejorar constantemente" en respuesta a los problemas existentes.
Para el trabajo en la segunda mitad del año, la Oficina en el Tíbet establecerá centros funcionales y equipos de proyecto regionales, establecerá un concepto general, mejorará la conciencia del servicio, mejorará la iniciativa subjetiva, realizará tareas concienzudamente y se atreverá a crear excelencia, fortalecer la comunicación y la coordinación, y formar Los esfuerzos conjuntos del sitio de servicio y los clientes contribuirán debidamente para garantizar la realización de las tareas objetivo anuales.
Resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería en la primera mitad del año Bajo la correcta dirección del grupo del partido de la oficina y con la vigorosa cooperación de los departamentos hermanos, nuestro departamento se centró estrechamente en las ideas del trabajo de construcción. y objetivos y tareas de trabajo formulados a principios de año, y principalmente realizó los siguientes trabajos:
1 Trabajo terminado
(1) Registro y cambios de ingenieros de construcción registrados, supervisión. ingenieros y otros ingenieros en ejercicio. Desde este año, *** ha solicitado tres lotes de ***21 ingenieros de construcción, seis lotes de ***51 ingenieros de construcción, dos lotes de ***21 ingenieros de construcción, ocho ingenieros de supervisión y tres lotes de *** .
(2) Actualización de la aplicación de supervisión, inspección y calificación de empresas de hormigón premezclado. En la primera mitad del año, una compañía de supervisión recientemente establecida solicitó calificaciones, dos compañías de supervisión obtuvieron sus calificaciones mejoradas de Clase C a Clase B, siete compañías de supervisión obtuvieron sus calificaciones extendidas y una compañía de concreto premezclado solicitó calificaciones.
(3) Implementar concienzudamente el espíritu de las leyes, reglamentos y documentos nacionales, provinciales y municipales pertinentes.
Implementar concienzudamente el espíritu de la "Ley de Construcción", la "Ley de Licitaciones y Licitaciones", el "Reglamento sobre Gestión de Calidad de Proyectos de Construcción", las "Disposiciones Obligatorias sobre los Estándares de Construcción de Proyectos" y los documentos superiores pertinentes, y realizar un trabajo sólido de acuerdo con las arreglos de trabajo y requisitos de los superiores y a la luz de la situación real del trabajo de nuestra ciudad, enviar rápidamente los "** Métodos de evaluación de cumplimiento y supervisión del mercado provincial de la construcción" y el "** Sistema de divulgación de registros de mala conducta del mercado provincial de la construcción", y Organizar al personal relevante para estudiar los nuevos documentos detenidamente.
(4) Fortalecer la gestión de registros de los contratos de ingeniería de empresas constructoras extranjeras y estandarizar las prácticas profesionales de las empresas extranjeras de construcción, supervisión y pruebas.
(5) Implementar estrictamente el nuevo sistema de divulgación pública de registros de mala conducta en el * * mercado provincial de la construcción. En el primer semestre de este año, *** informó tres registros graves de mala conducta, y las unidades responsables pertinentes y las personas responsables fueron tratadas con severidad según el sistema de publicidad.
(6) Desempeñar eficazmente las responsabilidades de supervisión para garantizar la calidad de los proyectos de construcción. En primer lugar, de acuerdo con los "** Métodos de evaluación de la aplicación y supervisión del mercado provincial de la construcción", ajustar rápidamente las ideas de trabajo, mejorar los métodos de trabajo, formular nuevos métodos de evaluación y exigir que todas las oficinas de construcción del condado y la ciudad formulen métodos de evaluación relevantes. A principios de junio de este año, organizamos tres equipos de inspección para realizar evaluaciones en las oficinas de construcción de cada condado (ciudad) de acuerdo con los requisitos de los métodos de evaluación, y pronto se emitirá un informe de evaluación. El segundo es organizar cuidadosamente las inspecciones de calidad, eliminar los riesgos de calidad de manera oportuna y garantizar la calidad y seguridad de los proyectos de construcción. En la primera mitad del año, *** organizó y llevó a cabo tres inspecciones de calidad en toda la ciudad, eliminando los riesgos de calidad de manera oportuna. En el primer semestre del año, * * * inspeccionó 61 proyectos en construcción, emitió 35 avisos de rectificación con tiempo limitado, emitió 12 avisos de rectificación de suspensión de obras, 55 advertencias por no estar el responsable de calidad y seguridad del proyecto en el sitio para realizar sus deberes y 3 avisos de mala conducta. Se encontraron 13 proyectos con peligros ocultos y se han atendido 11 proyectos. Se espera que a finales de julio se celebre una reunión semestral de análisis de la situación sobre la calidad de los proyectos de construcción de la ciudad para hacer arreglos específicos para el trabajo de calidad de los proyectos de construcción de la ciudad. El tercero es implementar las sugerencias de resolución de problemas hechas por el equipo de inspección del Departamento Provincial de Supervisión de Calidad y Seguridad en el primer trimestre sobre los proyectos inspeccionados e informar los problemas de calidad de estos proyectos en el trabajo de gestión de calidad de proyectos en toda la ciudad. reunión celebrada el 15 de abril, requiriendo rectificación inmediata. En la actualidad, se han rectificado cuatro proyectos, incluida la Comunidad Perla Oriental. Para casos graves, las unidades de desarrollo, construcción, supervisión, gerentes de proyecto y directores de proyecto del proyecto del edificio Wang Di registrarán e informarán cada uno de ellos un mal comportamiento grave.
(7) Realizar la evaluación de seguridad de la vivienda en tiempo y calidad. En el primer semestre del año, *** evaluó un total de más de 140 casas y la respuesta social a los proyectos de evaluación fue buena. 1. El alcance de la identificación continúa ampliándose. Muchos condados (ciudades) nos han pedido que ampliemos nuestro alcance de trabajo a condados (ciudades). 2. El trabajo de tasación es oportuno. 3. Identificar estrictamente la calidad. Para garantizar la calidad, realizamos estrictamente evaluaciones de expertos, seguimos estrictamente las especificaciones y realizamos inspecciones in situ en todas partes.
(8) Hacer un buen trabajo investigando y manejando los problemas de calidad y seguridad del proyecto supervisados por los superiores o informados por las masas. En la primera mitad del año, *** recibió 8 problemas de calidad del proyecto reportados por superiores y masas, y todos fueron implementados.
2. Problemas existentes
(1) Todavía existen problemas comunes con la calidad de la construcción del proyecto y puntos ciegos regulatorios. La calidad de los proyectos de construcción en nuestra ciudad siempre ha sido relativamente estable, pero siempre han existido problemas de calidad comunes. También hay algunos propietarios de obras que, para evadir la supervisión, inician la construcción sin completar los procedimientos. El sistema de garantía de calidad de las empresas constructoras participantes no es perfecto, lo que probablemente entraña riesgos para la seguridad del proyecto.
(2) Es necesario perfeccionar y profundizar aún más la supervisión del comportamiento del mercado de la construcción. Según las normas pertinentes, no debemos examinar estrictamente las empresas extranjeras en Shao, sino sólo registrarlas. Esto ha dado lugar a que algunas unidades no locales de construcción, supervisión e inspección de calidad experimenten comportamientos ilegales e ilegales, como grandes marcas y equipos pequeños, capacidad técnica y servicios de gestión insuficientes, afiliaciones privadas y una competencia feroz en la reducción de precios después de la presentación.
Tres. Plan de trabajo para la segunda mitad del año
(1) Implementar concienzudamente el espíritu de los documentos relevantes de los superiores y tener en cuenta las responsabilidades de supervisión.
(2) Mejorar el sistema de garantía de calidad. Mejorar continuamente la inspección de la calidad del proyecto, la supervisión, el mecanismo de restricción y el mecanismo de acceso al mercado, fortalecer la gestión de las calificaciones de la unidad de supervisión y del personal de supervisión certificado, e investigar y tratar estrictamente con las empresas de supervisión que no cumplen con sus deberes y obligaciones. Establecer un sistema de crédito por sujetos de responsabilidad de calidad, fortalecer el papel de los sujetos de responsabilidad de calidad de los propietarios y las unidades de supervisión, fortalecer la gestión de los procedimientos de supervisión física del sitio de construcción y garantizar que la tasa de calificación de calidad del proyecto alcance el 100%.
(3) Estandarizar la gestión de permisos de construcción. Mejorar aún más el sistema de permisos de construcción para proyectos de construcción.
Para proyectos inmobiliarios y de otro tipo, al tiempo que brindamos servicios de alta calidad, debemos cumplir estrictamente con las leyes y regulaciones pertinentes y esforzarnos por crear un entorno de desarrollo y construcción justo y equitativo. Fortalecer efectivamente el sistema integral de presentación de aceptación para la finalización del proyecto.
(4) Estricto sistema de denuncia de malos comportamientos. De acuerdo con el **sistema de registro y divulgación de malos comportamientos del mercado provincial de la construcción, debemos descubrir, confirmar, sancionar y publicar rápidamente el mal comportamiento de las unidades e individuos relevantes en la construcción del proyecto, y mejorar los sistemas relacionados, como la investigación, la presentación de informes y responsabilidad.
(5) Realizar controles puntuales de calidad. Llevar a cabo inspecciones aleatorias de los proyectos de viviendas en construcción en nuestra ciudad de vez en cuando e instar a rectificaciones oportunas si se encuentran problemas.
Resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería en la primera mitad del año 4 El tiempo vuela y el tiempo vuela En un abrir y cerrar de ojos, llevo medio año trabajando en la unidad. Estos seis meses han sido un viaje importante en mi vida. Durante este período, con la capacitación y ayuda de los líderes, y el cuidado y apoyo de mis colegas, paulatinamente completé el proceso de estudiar ingeniería topográfica y cartográfica hasta ingresar al departamento de ingeniería, y de la universidad a trabajar en la * *Alta. Nivel Highway Construction Corporation. Una doble transformación y adaptación del entorno y el papel. Al principio y al final del año, medité sobre mi vida laboral durante los últimos seis meses y gané mucho. Ahora resumo el estudio y trabajo de los últimos seis meses de la siguiente manera:
1. Situación laboral: En julio * * tuve la suerte de ingresar a la * * empresa constructora de carreteras de alto nivel y me asignaron. a * * proyecto de plataforma de carretera Sección 13. El Departamento de Ingeniería es el líder de la empresa y es el principal responsable de la gestión de la planificación y medición. La ingeniería puede formar personas y aprender mucho al mismo tiempo. Durante estos seis meses de estudio y trabajo, aprendí los nombres de cada parte del puente y algunos de los dibujos de la carretera, y los dominé.
Resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería en el primer semestre del año (2) Contenido interno relacionado con la industria, así como métodos y reglas para la recopilación de datos de finalización. Durante este período, aprendí mucho y resumí algunas deficiencias. Necesito trabajar más duro para aprender conocimientos relevantes, ir a la escena para aprender más y aprender más en el acto. Así que el próximo año no le temo al viento ni al sol y tendré la oportunidad de aprender más en el campo. Fortalecer conscientemente el estudio, aprender de la teoría, aprender del conocimiento profesional, aprender de los colegas que lo rodean, mejorar gradualmente su nivel teórico y su capacidad profesional, superar la impaciencia de los jóvenes, tener los pies en la tierra, mejorar la iniciativa laboral, no tener miedo de demasiadas cosas. , sin miedo a las pequeñas cosas Mejora y mejora poco a poco a través de la práctica.
2. Ideología: Primero, fortalecer conscientemente el estudio de la teoría política y mejorar el espíritu partidista. La fuerte atmósfera de aprendizaje político de la empresa me contagió profundamente. Participé activamente en diversas actividades de aprendizaje organizadas por la empresa, me concentré en el autoestudio y estudié mucho, mejorando aún más mi nivel teórico y mi calidad política, asegurando la coherencia ideológica con el partido y mejorando mi conciencia de integridad y autodisciplina. También escribió un informe y reflexiones sobre unirse al partido, con la esperanza de poder unirse a las filas del Partido Comunista Chino lo antes posible, e imploró a la empresa y al partido que lo comprobaran. Pida consejo a sus colegas con humildad en el trabajo, pida consejo activamente cuando encuentre problemas y sea capaz de resolverlos bien. Todavía hay mucho que aprender en el futuro, así que persevere.
* *Plan de trabajo anual: Este año gestionaremos principalmente los datos de finalización. Aunque no lo entiendo bien, todavía pido humildemente a los líderes que lo mejoren. Al mismo tiempo, en el departamento de ingeniería, debemos obedecer las disposiciones de la dirección, completar concienzudamente las tareas asignadas por la dirección y obedecer las disposiciones de la organización en todo.
En cuarto lugar, la empresa ha implementado muy bien las cinco reformas y las cinco innovaciones y continúa llevando a cabo el proyecto "comparar el progreso y crear imagen" para comparar la calidad y crear proyectos gubernamentales de alta calidad; son más honestos que la gestión de proyectos; la seguridad produce proyectos más seguros en comparación con la construcción civilizada; crean proyectos armoniosos; "
Lo anterior es un resumen de mi trabajo de medio año. En el futuro, tendré los pies en la tierra y lograré algunos logros en el suelo fértil de * * High-grade Highway Construction Corporation, y contribuir a * * Corporación de Construcción de Carreteras de Alto Grado Contribuir con mi juventud
Resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería en el primer semestre de 2018. De acuerdo con los arreglos de trabajo y los requisitos del Comité del Partido de la Oficina. El trabajo del Departamento de Ingeniería en el primer semestre de 2018 se resume a continuación:
(1) Estandarizar la gestión y emitir estrictamente permisos de construcción. En el primer semestre de 2018, se emitieron 16 permisos de construcción, incluidos los clave. proyectos como el nuevo complejo de estaciones de autobuses, el centro de servicios de población y planificación familiar, el edificio Zotye, el edificio Yiyuan y el centro comercial Hualong, con un área de construcción de 157.600 metros cuadrados, fortalecen la supervisión de los procedimientos de construcción de capital para los proyectos en construcción. especialmente para proyectos clave en condados y proyectos en construcción en zonas de desarrollo, instar activamente a los proyectos en construcción a mejorar los procedimientos de construcción de capital y solicitar permisos de construcción de acuerdo con las regulaciones pertinentes.
( 2) Con asistencia activa, la empresa ha logrado un nuevo desarrollo.
Desde 2018, se han establecido recientemente 1 empresa contratista general de construcción de tercer nivel y 1 empresa contratista profesional de estructuras de acero, y las calificaciones de 1 empresa contratista general de construcción y 1 empresa subcontratista de mano de obra están en proceso. Después de muchos esfuerzos, se completaron los procedimientos pertinentes para la sucursal del Tíbet de Cheng Xin Construction Company y el desarrollo comercial ha logrado resultados graduales. Otras empresas constructoras de nuestro país también están explorando activamente los mercados extranjeros y acelerando el ritmo de desarrollo.
(3) Focalizar la prevención y fortalecer la gestión integral de las obras de construcción. Para garantizar la calidad y seguridad de los proyectos de construcción durante todo el año, debemos seguir estrictamente los procedimientos de reanudación posterior a las vacaciones, instar a todas las empresas constructoras a firmar una carta de responsabilidad para la gestión integral de la seguridad social, una carta de responsabilidad para la gestión de la planificación familiar de los migrantes, y una carta de responsabilidad de objetivos de gestión de calidad y seguridad, y formular planes de emergencia para la seguridad y estabilidad corporativa. Al mismo tiempo, sobre la base del fortalecimiento de las inspecciones periódicas de los sitios de construcción de los proyectos en construcción, y de acuerdo con los acuerdos de trabajo de los departamentos superiores y el grupo del buró del partido, cooperamos con otros departamentos para llevar a cabo actividades de inspección especiales, como la reanudación de inspecciones de trabajo, inspecciones integrales de cumplimiento de la ley e inspecciones de producción y operación de empresas de concreto premezclado. Además, también cooperamos con la Oficina de Tierras y Recursos para dar la bienvenida a la inspección de nuestro condado por parte del equipo provincial de inspección de tierras.
(4) Tomar múltiples medidas para saldar las deudas. Para resolver eficazmente el problema de los atrasos salariales de los trabajadores migrantes, primero debemos implementar un sistema estandarizado de pago de salarios para los trabajadores migrantes, compilar periódicamente una lista de los salarios pagados a los trabajadores migrantes por las empresas de construcción e instar a las unidades y empresas de construcción a que pagar depósitos de salario. A finales de junio, *** había cobrado un depósito salarial de 3,78 millones de yuanes, el sistema de presentación de contratos de construcción se implementó plenamente y se llevó a cabo una estricta supervisión de la liquidación de los fondos del proyecto y el pago de salarios a los trabajadores inmigrantes. . Desde la implementación de este sistema, se han registrado 23 contratos, en tercer lugar, de conformidad con los requisitos del "Aviso sobre el fortalecimiento adicional de la gestión de las empresas de construcción extranjeras que ingresan a Yangyang" del Comité del Partido del condado y del gobierno del condado, * * * se ha completado el registro; Los procedimientos para 13 empresas de construcción extranjeras que ingresan a Yangyang. El orden del mercado de la construcción en nuestro condado se ha mantenido bien. El cuarto es la supervisión conjunta en el sitio, el descubrimiento oportuno de los problemas y la coordinación oportuna de todas las partes para resolver adecuadamente los problemas en el proceso. pago de salarios de los trabajadores y cortar el problema de raíz. Desde la primera mitad del año, bajo el liderazgo correcto del grupo del partido de la oficina, el trabajo de seguimiento de las peticiones de los trabajadores migrantes en el Hotel Tianjiang y Fudi se completó con éxito. El 24 de mayo, la petición de los trabajadores migrantes en Fudifeng. El Departamento de Proyectos se resolvió adecuadamente y se ayudó a los departamentos pertinentes a investigar la petición del Comité de la Aldea de Yangxin Zhenbeiyuan y la queja de Fu Zhenjun contra Ruifeng Group por incumplimiento en el pago del proyecto. * * * Aceptó más de 30 quejas sobre atrasos salariales a los trabajadores migrantes, una disminución interanual del 40%, y resolvió el problema de los atrasos salariales a los trabajadores migrantes.
(5) Lograr un progreso sólido y desempeñarse bien. Desde la primera mitad del año, * * * 4 empresas han obtenido 5 resultados de control de calidad en la selección municipal de excelentes resultados de control de calidad, incluido 1 primer premio, 3 segundos premios y 1 tercer premio. 5 proyectos de dos empresas fueron reconocidos como el primero; se aprobó un lote de proyectos de demostración de aplicaciones de nuevas tecnologías en la industria de la construcción de la ciudad en 2018; se incluyeron 4 métodos de construcción de 3 empresas en el primer lote de métodos de construcción municipal en 2018, el proyecto Ginza Century Plaza fue reconocido por la "Copa Taishan" provincial; . Además, 6 proyectos de 3 empresas participaron en la "Copa Jianbin" de 2018, y los proyectos de demostración municipales y provinciales de 2018 para la aplicación de nuevas tecnologías también presentaron materiales de aceptación relevantes.
(6) Continuar con la realización de las actividades del “Año de la Construcción de Calidad y Seguridad”. De acuerdo con los arreglos unificados de los líderes de la oficina, en marzo se compilaron materiales relevantes para dar la bienvenida a la conferencia de trabajo sobre calidad y seguridad del proyecto de construcción del condado en abril, de acuerdo con los arreglos de trabajo del grupo del partido de la oficina, llevamos a cabo activamente el mantenimiento y la supervisión de; los cinco lugares escénicos del "Congreso Ewha" 5 En agosto, iniciamos el segundo trimestre de actividades de observación con otros departamentos responsables, resumimos e informamos los datos de bonificación de evaluación crediticia de las empresas constructoras en el condado en 2018; de empresas mixtas en 2018, y completó con éxito la recopilación y presentación de informes de información sobre el comportamiento crediticio de las empresas constructoras en nuestro condado en 2018.
(7) La revisión de calificación de las empresas de construcción prácticamente se ha completado. De acuerdo con los acuerdos unificados de la provincia y la ciudad, en abril se organizaron la revisión anual de calificación de 2018 de las empresas de construcción en nuestro condado y la inspección anual de las empresas extranjeras que ingresan al país, y se aplicó el bloqueo de contraseña de la plataforma de información de la administración municipal para la construcción. empresas de nuestra provincia. Durante todo el proceso de autoexamen de calificaciones, se realizó una evaluación integral del estado financiero, estado de producción y operación, comportamiento del mercado, puestos clave, habilidades profesionales, etc. de todas las empresas constructoras, y se evaluaron un total de 27 empresas. . A excepción de 2 empresas que no cooperaron y 1 empresa que no completó el formulario de evaluación de calificaciones, todas las empresas restantes aprobaron la evaluación de calificaciones.
(8) Otras condiciones de trabajo.
Se organizaron mayores esfuerzos para controlar la contaminación acústica de los edificios en construcción alrededor de las escuelas durante el examen de ingreso a la universidad y el examen de ingreso a la escuela secundaria para garantizar el buen progreso del examen de ingreso a la universidad y el examen de ingreso a la escuela secundaria del condado en 2018; de acuerdo con los documentos pertinentes de la oficina municipal, completó las recomendaciones de "Diez" Mejor Empresa "y "Excelente Ingeniero" del condado; se preparó activamente para la reunión de miembros de la Asociación de la Industria de la Construcción; completó a tiempo la recopilación de información económica mensual sobre las empresas de construcción.