Cómo hacer buenas compras

1. Aprenda a verificar el precio. No importa qué tipo de material compre, debe estar familiarizado con su composición de precios antes de comprarlo. para comprobar con precisión el precio usted mismo. Al negociar de esta manera, debes conocer al enemigo y salir victorioso en cada batalla.

2. Debe haber una amplia gama de fuentes de información: la sociedad actual es un dispositivo electrónico. Como personal de adquisiciones, es necesario recopilar información sobre adquisiciones de materiales, diferencias regionales, etc.

3. Elija un proveedor que sea adecuado para el desarrollo de su empresa. Un buen proveedor puede seguir su desarrollo, hacer sugerencias para su desarrollo, ahorrar costos y administrar proveedores con facilidad. muchos problemas para la gestión de sus proveedores. (Juzgar a un buen proveedor principalmente por su calidad, precio, servicio, solidez técnica, adaptabilidad, etc.).

4. Las habilidades de negociación del personal de compras también son una parte importante para controlar los costes de compra (un buen negociador aportará al menos un 5% de margen de beneficio a sus compras).

5. Todo el mundo comprende la importancia de la compra al por mayor. Cuanto mayor sea el lote, menor será el coste de amortización. Los planificadores de adquisiciones deben tener esto en cuenta.

6. Establecer la reputación de compras de la empresa. Los términos deben implementarse según el contrato. Si paga, puede retrasarlo una o dos veces, pero nunca podrá retrasarlo una tercera vez. Si pierde la integridad, y mucho menos el control de costos, es posible que nadie le suministre los productos. (A menos que su empresa sea muy atractiva)

7. Establezca un sistema de calificación de proveedores mensual (desde tres aspectos: calidad, precio y servicio) e implemente un sistema de cuotas de proveedores. Recibirá resultados inesperados.

8. Establecer un sistema de evaluación mensual del desempeño del personal de compras. Puede motivar a los compradores a trabajar activamente.

9. Controlar eficazmente el inventario de compras. Evite el riesgo de parada de producción (requisitos de ajuste) y el riesgo de acumulación de materiales, y controle virtualmente los gastos de adquisiciones de su empresa. ¡Gracias por tu respuesta en nombre del anfitrión! Por cierto, a los ojos de la gente común, comprar es una "posición orientada al sur", y con ella, palabras y frases indecentes como "recibir sobornos", "recibir comisiones", "comer, beber, jugar y divertirse". " aparecerá. En nuestra cabeza, si dices que es tu verdadero reflejo, no lo puedo negar, pero si dices que es un montaje de tu trabajo, también puedo entenderlo. Es mejor combinar 7 u 8 años de experiencia en adquisiciones nacionales e internacionales con todos, discutamos juntos, ¿qué tipo de adquisiciones son adquisiciones calificadas? ¿Qué tipo de contratación es una contratación excelente?

Varias cualidades básicas que debe poseer el personal de compras

1. Apariencia Cualquier trabajo implicará este aspecto. Simplemente comprar puede no ser el punto más importante cuando un especialista en marketing ve el. Cualquier cosa que enfrente, ya sea grande y audaz, arrogante o suave y gentil, debe enfrentarla. Sin embargo, como ventana exterior de una empresa, es mejor no afectar la apariencia de la ciudad (de hecho, hay muchas cosas a las que prestar atención y, por cuestiones de tiempo, no las analizaré una por una aquí)

Dos y tres habilidades 1. Habilidad lingüística: habla clara, libertad de expresión, organización clara, concisión y concisión 2. Habilidad profunda: la capacidad de comunicarse con varias personas, para que puedan reconocerlo, reconocerlo y aceptarlo plenamente. 3. Capacidad de comprensión: aprender tecnología rápidamente, ser competente en los negocios, integrado y aplicado de manera flexible. En tercer lugar, el profesionalismo debe ser positivo, optimista y emprendedor, valiente para explorar y mejorar constantemente la capacidad de aceptar cosas nuevas. confianza en la empresa y en sus propias capacidades. La diferencia entre el éxito y el fracaso radica en las ganas de trabajar. Las personas que no tienen ideas firmes y no son lo suficientemente activas, incluso si tienen altas calificaciones académicas o son muy flexibles, aún así no podrán generar buenos resultados. Para cultivar un sentido de responsabilidad, uno debe tener una fuerte determinación de "terminar esta carrera por sí mismo" para poder poseerla gradualmente. Sólo así podrás dedicarte de todo corazón a tu trabajo y desarrollar tu propio campo laboral con una actitud positiva, un fuerte sentido de responsabilidad y 100% de confianza. ¿Cómo avanzar para convertirse en un comprador calificado cuando se tienen las cualidades y habilidades básicas? Por supuesto, esta es sólo mi opinión personal, espero que sea de ayuda para todos.

1. Lo primero que se recomienda encarecidamente es estar familiarizado con los productos de la empresa. Si tienes la suerte de ser contratado por una empresa por tus propias cualidades, enhorabuena por tener la oportunidad de convertirte en uno. comprador calificado. La primera tarea es familiarizarse con los productos de la empresa lo antes posible. Los motivos son los siguientes

1. Comprender los distintos eslabones de producción de los productos de la empresa puede permitirle comprender las "funciones" que desempeñan. Las materias primas y los productos semiacabados que se comprarán juegan en los productos, para conocer sus requisitos de calidad y los requisitos de cantidad correspondientes (aquí solo necesita saber, ya que para los requisitos de nivel superior, no se convierten en contenido de adquisición calificado, que se explicará en detalle en el futuro)

2. Cuando esté familiarizado con los productos de la empresa, por cierto, tendrá una comprensión preliminar de los distintos departamentos de la empresa y la información de contacto relacionada, incluidas ventas, producción, tecnología, calidad, finanzas, logística, etc. (los detalles varían según las operaciones de la empresa, estos te ayudarán a integrarte al equipo lo más rápido posible).

2. con materias primas, productos semiacabados, productos comerciales, etc. como base para la compra. Esta será su tarea principal en el futuro. Generalmente se divide en los siguientes aspectos.

1. Comprender el. condiciones de mercado de los productos adquiridos. Como previamente has entendido los requisitos de calidad de las materias primas, productos semiacabados, etc. que la empresa necesita comprar, puedes conocer más al respecto a través de Alibaba, Google y varios motores de búsqueda (vale la pena señalar que ya que lo haces no comprende el proceso de producción de los bienes adquiridos, por lo que subjetivamente no puede posicionarlo, que es nuestra jerga habitual "contabilidad de costos"), por lo que solo tiene una comprensión general del mercado a través de otros aspectos (no mencioné la consulta de colegas aquí, lo cual es un gran avance, después de todo, han estado expuestos a esto antes que usted) El mercado debe saber más que usted. Es un atajo, pero una cosa a tener en cuenta es que si el atajo no se usa bien. , te obstaculizará. Dado que ya tienes las cualidades y habilidades básicas, ¿por qué no me cuentas tu propia experiencia?

2. Los precios de algunos artículos comprados, como metales no ferrosos, minerales y materias primas textiles (hay muchos para enumerar aquí) fluctúan mucho, e incluso un precio por día afecta directamente el costo de compra, mientras que otros artículos comprados también aumentarán el precio. El costo de compra debido a efectos indirectos como impuestos y tipos de cambio fluctúa hacia arriba y hacia abajo, como productos importados, etc., así como otros factores no humanos que afectan las fluctuaciones de precios, etc. Comprender los dos puntos anteriores puede ayudarlo a comprender. las condiciones del mercado de manera más completa y proporcionar el "valor de cambio de precio" necesario en el futuro. Datos originales indispensables

3. Además de las relaciones comerciales existentes de la empresa y la evaluación de los proveedores, esta situación también debe entenderse desde el exterior (como la red, los pares, etc.). Generalmente, los proveedores corporativos tienen evaluaciones sobre su calidad, tiempo de entrega y manejo de emergencias. etc., por lo que este aspecto es relativamente simple y usted mismo puede dominarlo

3. Lo siguiente es la práctica de adquisiciones específica

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2, Comprensión de los procedimientos de aprobación

3. Comprensión de la consulta, negociación, negociación y firma de contratos

4. Comprensión de la compra, aceptación, almacenamiento y entrega 5. Quejas de calidad Una comprensión profunda del proceso de adquisiciones de la empresa. Diferentes empresas tienen diferentes procesos. Obtener esta información no será un problema para una persona con cualidades y habilidades de compra básicas, y no es un enfoque aquí.

< p. >4. Relación con proveedores Mantener una relación buena o de mayor nivel con sus proveedores le será de gran ayuda en sus futuros trabajos de adquisiciones relacionados con precios de compra, plazos de entrega, métodos de pago, reclamos, etc. Una adquisición calificada es solo una ejecutor u operador de adquisiciones, y para adquisiciones calificadas, implica una relación con un proveedor (la relación aquí es solo una relación de mantenimiento. Esto no es difícil de hacer, porque con capacidades profundas, creo que mantener las relaciones con los proveedores no lo hará). Será difícil para usted y también se concentrará en el análisis para convertirse en un buen comprador.

Personalmente, creo que si ha logrado los puntos anteriores, felicidades por convertirse en un comprador calificado. Debo recordarles a todos que empleados calificados solo significa que está familiarizado con su trabajo y se ha convertido en un veterano. , pero ¿fluctuará su estatus en la empresa? Cuando uno se convierte en un comprador calificado en una empresa con financiación extranjera, no es sorprendente que pueda continuar trabajando en este trabajo hasta la jubilación, pero aquellos que trabajan en otras empresas privadas pueden no tener tanta suerte. Por otro lado, los amigos que cumplan las condiciones (1) y (2) no se limitarán a ser ejecutores u operadores de adquisiciones, sino que avanzarán a "buenas adquisiciones, un excelente personal de adquisiciones" del que las empresas no deben prescindir. Este es el deseo de todo profesional de adquisiciones. La próxima vez hablaré sobre cómo pasar de un comprador calificado a un buen comprador, lo que implica principalmente varios detalles, como el análisis de casos de adquisiciones nacionales comunes, el análisis de casos de adquisiciones internacionales y cómo controlar verdaderamente. sus proveedores, el manejo de cuestiones comunes y espinosas de adquisiciones, etc., también esperamos continuar brindando algunos efectos positivos para todos.