Versión general del resumen del plan de trabajo personal de mitad de año (6 artículos prácticos)
Versión general del resumen del plan de trabajo personal de mitad de año (6 artículos prácticos) (1) Mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, con el apoyo y la ayuda de los líderes de la oficina y colegas de cada oficina, Me adapté rápidamente a la situación financiera. El trabajo brindó servicios de alta calidad para el trabajo logístico (financiero) de nuestra oficina y completó con éxito varias tareas. Un resumen del trabajo personal es el siguiente:
1. Ama tu trabajo, respeta los principios y establece una excelente ética profesional.
Amo mi trabajo, me adhiero a los principios, me adapto rápidamente a las tareas asignadas en el trabajo, realizo concienzudamente las tareas contables, soy meticuloso y leal en mis deberes. Trabaje duro, obedezca los arreglos organizacionales, estudie mucho y mejore sus habilidades comerciales. Aunque suele estar ocupado en el trabajo, es capaz de completar las tareas laborales a tiempo y con alta calidad y cantidad bajo cualquier circunstancia. Utiliza activamente las ventajas de la contabilidad y los conocimientos informáticos para actuar como un buen asesor del líder y manejar diversas contabilidades. servicios de forma razonable y legal.
En segundo lugar, fortalecer el aprendizaje político empresarial y esforzarse por mejorar la propia calidad.
Fortaleciendo el estudio de los negocios políticos, sé que como personal financiero tengo tareas pesadas y grandes responsabilidades. Para estar a la altura de la confianza de los dirigentes y de todos y desempeñar mejor nuestras responsabilidades, debemos seguir aprendiendo. Por eso, siempre he puesto el aprendizaje en un lugar importante. Después de estudiar detenidamente el contenido de la reunión plenaria de la unidad, mi pensamiento político y mi nivel profesional han mejorado enormemente. En el trabajo, puedo implementar concienzudamente las normas pertinentes de gestión financiera y ser diligente y ahorrativo.
En tercer lugar, hacer un buen trabajo en caja y otras tareas para garantizar el buen desarrollo del trabajo.
Haga un buen trabajo en trabajos contables, como cajero, y retenga efectivo y libros contables bancarios de manera oportuna para garantizar que las cuentas y los hechos sean consistentes. Y estudie concienzudamente el sistema de contabilidad relevante para los documentos de reembolso de la oficina, y logre el primer nivel de aprobación del liderazgo. Las facturas irrazonables no se reembolsarán y los problemas se informarán al liderazgo de manera oportuna. Haga un buen trabajo en el trabajo contable básico, revise cuidadosamente los comprobantes originales y asegúrese de que los procedimientos de los comprobantes contables estén completos y cuidadosamente encuadernados para cumplir con los requisitos.
4. Presta atención a la gestión diaria de los ingresos y gastos financieros.
Prestar atención a la gestión diaria de ingresos y gastos financieros es la máxima prioridad de la gestión financiera de una unidad. Para fortalecer la gestión de ingresos y gastos, todos los gastos se manejan estrictamente de acuerdo con el sistema financiero y se elaboran presupuestos mensuales y ejecución presupuestaria. En circunstancias en las que los fondos son bastante escasos, no sólo garantiza el desarrollo fluido de una serie de actividades operativas normales y de ingresos y gastos financieros, sino que también garantiza que la organización y el uso de diversos ingresos y gastos cumplan con los requisitos de los planes de desarrollo empresarial. y políticas financieras, y mejora la eficiencia en el uso de los fondos, logró el propósito de ahorrar gastos.
5. Fortalecer la contabilidad y gestión de los honorarios de apoyo.
Administrar la contabilidad de las tarifas del paquete, revisar cuidadosamente el progreso del desembolso de las tarifas de apoyo, identificar rápidamente los problemas en el proceso de solicitud e informar a los líderes. Al mismo tiempo, utilizaré mi experiencia profesional en contabilidad informática para estandarizar el procesamiento contable computarizado y el cálculo de los honorarios de apoyo para proporcionar mejor datos relevantes y bases para la toma de decisiones de liderazgo.
6. Elaborar el presupuesto anual y las cuentas de fin de año.
El presupuesto y el presupuesto anual se combinan con el presupuesto financiero departamental de nuestra oficina de acuerdo con las necesidades reales del desarrollo de nuestra oficina y de acuerdo con el principio de "vivir dentro de nuestras posibilidades, asegurando los puntos clave". , y teniendo en cuenta lo general", hemos culminado la elaboración del presupuesto financiero departamental. Hacer que el presupuesto sea más realista y fácil de operar, asegurando la finalización sin problemas de todo el trabajo de nuestra oficina. Las cuentas de fin de año de este año se utilizan principalmente para liquidar cuentas antiguas al final del año, arrastrar y registrar nuevas cuentas y preparar estados contables. Ésta es una tarea compleja y ardua. Los datos contables finales de fin de año son un resumen y una evaluación de las actividades de ingresos y gastos de nuestra oficina durante el año pasado. Necesitamos resumir la experiencia en gestión y señalar los problemas existentes para mejorar la gestión financiera, mejorar el nivel de gestión y proporcionar una base para las cuentas finales de los líderes.
7. Organizar y archivar cuidadosamente los archivos contables.
Organizar diversos archivos contables. Los comprobantes contables, los libros de contabilidad, los estados contables, las tarifas de respaldo y las tarifas de declaración se imprimen por separado, se clasifican y encuadernan, y se ingresan en el sistema de archivos contables de manera oportuna.
8. Limpiar oportunamente los activos fijos desechados.
De acuerdo con las leyes, regulaciones o políticas relacionadas con el inventario y la vida útil de los activos fijos, los activos fijos que nuestra oficina ha solicitado desguace se desguazarán de manera oportuna, y las cuentas y cuentas detalladas de activos fijos serán registrados para garantizar la seguridad e integridad de los activos de propiedad estatal y de uso secundario.
Nueve. Revisar y mejorar varios sistemas de gestión financiera
En respuesta a nuevas situaciones, nuevos problemas y nuevos requisitos que han surgido en la gestión financiera, se ha estipulado el siguiente paso del sistema de "liquidación oficial del uso de tarjetas" para hacer que nuestro la gestión financiera de la oficina sea más estandarizada, institucionalizada y científica.
10. Establecer y mejorar el sistema financiero sindical y el procesamiento contable computarizado de nuestra oficina.
Según el “Aviso sobre el establecimiento del sistema de preexamen de contabilidad sindical de la ciudad” de la Federación Municipal de Sindicatos, se cancelaron las cuentas manuales sindicales de nuestra oficina, se establecieron cuentas electrónicas y se cerraron varios negocios sindicales. fueron atendidos de manera oportuna.
11. Cooperar activamente con el trabajo relevante de otros departamentos.
Para satisfacer las necesidades del "Grupo de trabajo de compensación de tarifas de apoyo" establecido por nuestra oficina y el Comité de Construcción, es necesario limpiar las tarifas de apoyo de nuestra oficina. Comuníquese activamente con los líderes de la Oficina de Pagos del Tesoro Nacional para imprimir y preparar todos los materiales para más de 200 proyectos de apoyo administrados por nuestra oficina en el menor tiempo, realizando preparativos básicos para el trabajo del equipo de limpieza.
Para resumir el trabajo del año pasado, en primer lugar, me gustaría agradecer a mis líderes y colegas por su apoyo y ayuda, que me permitió integrarme en la gran familia de nuestra oficina y crecer y avances en el mismo. Sé que todavía hay deficiencias en algunos aspectos y es necesario mejorar el trabajo. Pero en el nuevo año, trabajaré más duro en el trabajo financiero, aprovecharé al máximo mis conocimientos, me esforzaré constantemente y haré todo lo posible para contribuir a la construcción y desarrollo de nuestra oficina con una actitud diligente, pragmática y pionera.
Versión general del resumen del plan de trabajo personal de mitad de año (6 artículos prácticos) (Parte 2) Han pasado nueve meses desde que fui nombrada jefa de enfermería de la sala. Ahora haré un informe sobre mi trabajo durante este período y les pido sinceramente a todos que me den opiniones y sugerencias más valiosas sobre mi trabajo.
Para ser honesto, cuando me hice cargo de la sala por primera vez, sentí que la carga sobre mis hombros era muy pesada y sentí una presión sin precedentes en mi corazón. En primer lugar, porque nunca he participado en la gestión de enfermería y no tengo nada que ver con la experiencia práctica en la gestión; en segundo lugar, ante la diversidad de pacientes en las salas generales y la complejidad de sus condiciones, la sencillez del ambiente de la sala y el desequilibrio de la sala. proporción enfermera-paciente, me siento perdido.
Hay un dicho que dice que “el camino lo hacen las personas”. Con la ayuda de Dean Xia y los líderes del Departamento de Enfermería, convertí la presión en motivación y elaboré un plan práctico paso a paso.
En primer lugar, haga una división razonable del trabajo y haga arreglos en función de la cantidad de personal de enfermería existente en el departamento. Resuma el sistema de responsabilidad laboral y las prioridades laborales semanales y mensuales de cada enfermera jefe de turno en una tabla. , márquelo claramente y exija que todos lo conozcan y lo implemente de acuerdo con él, y realice evaluaciones irregulares para garantizar recompensas y castigos claros, equidad y justicia;
Además, haga algunos razonables. ajustes y mejoras a la infraestructura del departamento bajo las condiciones existentes;
El tercero es complementar los medicamentos, equipos y artículos estériles de rescate y realizar una gestión estandarizada;
Cuarto, según el características y condiciones existentes de nuestro departamento, la gestión de salas se ha mejorado y estandarizado razonablemente la implementación del sistema de responsabilidad ambiental del área de responsabilidad de salud se implementa para los trabajadores individuales;
El quinto es profundizar la gestión de seguridad y fortalecer; concienciar sobre la seguridad y brindar atención segura. La enfermería de seguridad es una parte importante de la enfermería psiquiátrica y una parte importante de la atención de enfermería a los pacientes con trastornos mentales. Afectados por su condición, los pacientes con trastornos mentales a menudo adoptan comportamientos especiales como impulsividad, lastimar a otros, autolesionarse, destruir cosas y huir. Pueden ocurrir accidentes con cuidadores descuidados que incluso pueden poner en peligro la vida. Por lo tanto, una buena atención de seguridad no sólo puede garantizar la seguridad tanto de las enfermeras como de los pacientes, sino también mejorar la calidad de la atención médica. Por lo tanto, cada empleado en el trabajo debe comprender la condición del paciente, respetarlo, comprender los cambios psicológicos del paciente, prestar atención a la atención psicológica y espiritual, inspeccionar de cerca la sala, implementar estrictamente diversas rutinas de enfermería y fortalecer diversas instalaciones. Artículos y equipos en la sala. Gestión de la seguridad de los familiares.
6. Comprender las nuevas tendencias en el desarrollo de las disciplinas de enfermería, organizar periódicamente al personal de enfermería para aprender negocios, fortalecer la formación basada en tres, aprender nuevos negocios, nuevos conocimientos y nuevas tecnologías, y esforzarse por mejorar la situación. nivel profesional de cada personal de enfermería, para mantenerse al día con las necesidades de los tiempos.
Realizo rondas de enfermería de casos en el departamento al menos una vez al mes, fortalezco el aprendizaje empresarial en el departamento y organizo periódicamente al personal de enfermería para realizar aprendizaje empresarial en el departamento y el hospital, así como tres exámenes teóricos básicos y capacitación operativa;
Séptimo, Fortalecer la comunicación entre enfermeras y pacientes, organizar jornadas periódicas de trabajo y descanso, escuchar las sugerencias de los pacientes y sus familiares, para realizar y mejorar la labor de enfermería, pensar verdaderamente en lo que piensan los pacientes y prestar atención. a las preocupaciones de los pacientes, finalmente, la jefa de enfermería es la directora financiera del departamento y debe llevar adelante las tradicionales virtudes de diligencia, ahorro y eliminación del desperdicio; pido a todo el personal médico que comience por ahorrar cada kilovatio hora de electricidad, cada gota de agua y cada trozo de papel. Comience conmigo, controle estrictamente los gastos del departamento, critique rápidamente todo desperdicio y brinde asistencia cuando sea necesario. Aunque esto puede ofender a algunas personas, sé que es necesario que los jefes de enfermería fortalezcan la contabilidad económica, reduzcan los costos médicos y de enfermería y se centren en los beneficios económicos y los efectos de la atención médica. .
Además, sé que en la situación competitiva actual, sólo mediante el aprendizaje, el aprendizaje y el aprendizaje continuo podemos adaptarnos a la marea de la competencia y la reforma. Durante los pocos meses que trabajé aquí, seguí mejorando mi nivel profesional y mi calidad política. Tomé el examen de ingreso a la facultad de enfermería en _ _ _ _ y fui admitido en la especialidad de enfermería de la Universidad Médica de Nanjing. Además, también participo activamente en varias clases del partido organizadas por la oficina de salud y los hospitales para mejorar continuamente mi calidad ideológica y política.
Aunque mi trabajo es ordinario y duro, renuncio a mucho tiempo para reunirme con mi familia y mis hijos. Cuando hay pacientes críticos en la sala, siempre me siento un poco inseguro, incluso en casa. Pero afortunadamente, con la ayuda y el apoyo de los líderes del hospital y del departamento de enfermería, el trabajo gradualmente mostró resultados, obtuvo elogios de los pacientes y sus familias y fue reconocido por líderes y colegas. Sé que esto es sólo el comienzo y que todavía queda un largo camino por recorrer. Creo firmemente que mientras siga trabajando duro, dedicando mi pasión al hospital y extendiendo mi amor en los corazones de cada paciente, definitivamente llevaré a cabo mejor el trabajo de la sala integral.
Versión general del resumen del plan de trabajo personal de mitad de año (6 artículos prácticos) (Parte 3) 20__ ya está aquí. Con motivo de despedirse de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, revisar el historial laboral de 20xx y resumir la experiencia y las lecciones aprendidas el año pasado ayudará a desarrollar fortalezas y evitar debilidades en el trabajo futuro y hacer un mejor trabajo en el trabajo técnico. . El siguiente es un resumen de varios aspectos del trabajo del año pasado:
Primero, comprensión y aprendizaje durante la etapa de pasantía
Entré a Chipei Company el 20__ de septiembre. En los primeros meses, con la orientación y ayuda de mi maestro, me adapté lo más rápido posible al entorno de trabajo y me integré en el equipo del diseñador. Durante este período, aprendí mucho del maestro sobre los productos y modelos de productos de la empresa. Los productos más importantes son vigas C, vigas C de doble montaje, conectores bidimensionales (L2/L3/L4), bases de acero, bases en espiral y series de abrazaderas para tubos. Especialmente en el caso de vigas y conectores en forma de C, he pasado de una comprensión preliminar a una familiaridad. Durante este período también participé en la prueba de presión y aprendí los procedimientos de montaje del pórtico. No sólo lo instalé una y otra vez, el maestro también me pidió que recordara el pórtico ensamblado y luego dibujara diagramas tridimensionales uno por uno, lo que me dio una comprensión profunda de la estructura y la forma del soporte. Durante la prueba de estrés ejercité mi paciencia y aprendí a ser serio, responsable y cuidadoso en cualquier trabajo que realizo.
2. Problemas existentes y esfuerzos futuros:
Primero, acabo de ingresar a la sociedad y comencé a trabajar, por lo que me falta experiencia, especialmente en el trabajo de diseño, que es un trabajo relativamente duro. Debo aprender, practicar y usar mi cerebro en el trabajo.
En segundo lugar, a veces el trabajo es flojo y no lo suficientemente serio, y es necesario mejorar la eficiencia del trabajo.
En tercer lugar, aún me falta nivel teórico, conocimientos profesionales y experiencia laboral, y debo estudiar y practicar más. En mi futuro trabajo y estudio, estoy decidido a mejorar seriamente mis conocimientos profesionales, fortalecer mi sentido de responsabilidad y aportar mi debida fuerza a la empresa.
Versión general del resumen del plan de trabajo personal de mitad de año (6 artículos prácticos) (Parte 4) En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes por su confianza y apoyo. Su confianza y apoyo aportan entusiasmo y seguridad a mi trabajo. Con el establecimiento de una nueva imagen de Daoyi Medical y el crecimiento constante de la facturación del negocio de consultoría, entraremos en el nuevo año con alegría, experiencia, insatisfacción con el status quo, planes y esperanzas para el nuevo año. Resumiré la experiencia y las deficiencias del año pasado y mejoraré y mejoraré constantemente. En mi trabajo actual, soy principalmente responsable de la gestión de las líneas directas de atención y asesoramiento al cliente. Según el plan de trabajo propuesto y las disposiciones de liderazgo, el trabajo de este departamento se desarrolla sin contratiempos. Dado que el tiempo de entrada es corto, ahora se resume el trabajo principal del trabajo. Por favor criticame y corrígeme.
El resumen concreto es el siguiente:
1. Principales tareas realizadas
1 Gestión de atención al cliente y orientación médica
El departamento de atención al cliente actúa como especialidad. El departamento de servicio de nuestro hospital y el departamento de ventanas, de acuerdo con los estándares de servicio y el modelo de gestión de los hoteles con estrellas, se esfuerzan por cooperar con la construcción de servicios del hospital, se adhieren al principio de combinar la capacitación centralizada con la supervisión en el trabajo, implemente capacitación semanal y evaluación mensual, y mejore efectivamente la calidad integral de los directores médicos a través de capacitación y evaluación, estandarice los requisitos de etiqueta para el lenguaje, el comportamiento, la imagen y otros aspectos de la orientación médica en el trabajo, y fortalezca las inspecciones de etiqueta diarias. Al prestar atención a la etiqueta, se ha mejorado la calidad integral de los médicos guías, se ha mejorado la calidad y el gusto de los servicios y nuestro hospital ha hecho sus propios esfuerzos para construir una estrategia de desarrollo de "hospital famoso".
En el trabajo real, para mostrar un servicio entusiasta, los directores médicos sirven una taza de agua caliente a los pacientes para que se sientan calientes, toman la iniciativa de recoger y dejar a los clientes con movilidad limitada, y llevar artículos para los clientes en el sitio. Guiar y responder las preguntas de los clientes, etc. Los requisitos laborales especiales exigen que los médicos permanezcan de pie durante largos períodos de tiempo y no se les permite tumbarse en la mesa de trabajo ni abandonar sus puestos sin permiso, lo que provoca diversos grados de venas varicosas en las piernas. Al final del día, me duelen las piernas y tengo sueño, pero en promedio no tengo quejas, hay alrededor de xx clientes nuevos y antiguos todos los días y me dicen repetidamente "Hola", "¿Puedo ayudarte?" ", "Espere un momento", "Lo siento", "" y otros términos de servicio reflejan el servicio cálido, atento y humano de nuestro hospital en un servicio cortés.
En la cooperación entre departamentos, es necesario superar la dificultad de una persona y un puesto en cada departamento, eliminar a los médicos restantes y también apoyar el trabajo de otros departamentos, como el departamento de enfermería, departamento de planificación (distribución de revistas) y otros departamentos. Para trabajar, los médicos superan la dificultad de que una persona no sea apta para realizar múltiples tareas, trabajan duro y dedican su trabajo con entusiasmo y sin quejarse.
Al manejar las quejas de los pacientes, adopto una actitud de trabajo proactiva, entusiasta, reflexiva y paciente y el principio de trabajo de ser responsable del hospital, de los pacientes y de mí mismo. Recibo cuidadosamente cada queja y la transfiero rápidamente al hospital. director La oficina responde a todas las consultas y se ocupa de los intereses del hospital y de los pacientes en la mayor medida posible. En respuesta a la nueva situación en la que nuestro hospital se está volviendo cada vez más famoso, el Departamento de Atención al Cliente ha establecido un archivo de sugerencias de clientes relativamente estandarizado para comprender cuidadosamente la situación del cliente, recopilar sugerencias de los clientes y maximizar las emociones de los clientes, al tiempo que brinda comodidad para otros negocios. departamentos optimizando la calidad de los servicios. A través del servicio de primera recepción de quejas, se ha acortado la distancia entre médicos y pacientes, se ha enriquecido el contenido del servicio de nuestro hospital y se ha aumentado la afinidad del hospital.
Como primera unidad de ventanilla del hospital, el mostrador de orientación médica tiene una gran carga de trabajo, asuntos complicados y muchas pistas. En respuesta a esta situación real, comencé con estándares estrictos e implementación para fortalecer la gestión. Sobre la base de aclarar los objetivos y tareas, debemos tomar la iniciativa y dar el ejemplo, pidiendo a los médicos que hagan lo que deben hacer primero y lo que no deben hacer. En el trabajo, cuantificamos el trabajo, aclaramos las recompensas y castigos, movilizamos plenamente el arduo trabajo de todos los directores médicos, traemos gloria y entusiasmo a nuestro hospital, coordinamos el trabajo entre departamentos y promovemos la mejora de la calidad y eficiencia general del trabajo de nuestro hospital. .
2. Trabajo de la línea directa
Como importante ventana de servicio de nuestro hospital, el trabajo de la línea directa de consulta se encuentra actualmente en una etapa de desarrollo normal y constante. Durante los últimos X meses, el número de visitas ambulatorias, desde consultas telefónicas hasta citas, también ha aumentado en diversos grados. Bajo la supervisión y ayuda del Gerente General Wu y el Director Dong, y con la cooperación de los médicos tratantes, la tasa de consultas de pacientes alcanzó el xx%, lo que mejoró los beneficios sociales y económicos.
En segundo lugar, algunas deficiencias en el trabajo
1. Porque no sé mucho sobre las costumbres locales y la falta de conocimiento profesional. Aunque soy cauteloso en mi trabajo, todavía me siento nervioso y, a veces, los errores son inevitables.
2. A veces los requisitos para los médicos son demasiado dogmáticos, lo que se refleja en la falta de flexibilidad en el trabajo personal, y en ocasiones en la incapacidad de organizar el trabajo según las características personales y las diferencias individuales. En el futuro, fortaleceremos aún más la investigación, organizaremos diferentes puestos según las diferentes personas y aprovecharemos al máximo las mayores ventajas y experiencia de todos.
3. Debido a la naturaleza impredecible y conflictiva del servicio al cliente, se requieren fuertes habilidades de comunicación y persuasión y la capacidad de aprovechar la situación durante el proceso de manejo. A veces siento que este aspecto es insuficiente en el trabajo y necesito seguir mejorando y mejorando mi calidad en trabajos futuros.
4. Las deficiencias de la línea telefónica directa se reflejan principalmente en los siguientes aspectos: conocimientos y experiencia menos relevantes, escasa capacidad de previsión del trabajo; comprensión insuficiente de la información del mercado y falta de formación de los empleados; .
Tres.
Sugerencias de trabajo
1. Los líderes hospitalarios deben aumentar el número de inspecciones e inspecciones de primera línea para aprovechar al máximo la eficacia de la inspección de calidad del equipo de inspección de calidad.
2. Informe al médico cuando esté tomando un descanso para que pueda realizar un triaje preciso.
3. Los hospitales deben hacer todo lo posible para atender las necesidades de los diferentes grupos y satisfacer las necesidades de los consumidores de bajos ingresos, especialmente aquellos que consultan y programan citas.
4. Fortalecer la formación de todo el personal médico en competencias profesionales, gestión de servicios y normativa médica.
5. Al promover nuevos servicios de tecnología médica, se debe educar a todo el personal para evitar afectar la eficiencia del trabajo.
6. Permitir que todos los empleados tomen conciencia de la "crisis de insatisfacción del cliente", permitir que los empleados participen en la gestión de la calidad del servicio hospitalario y maximizar el valor para el cliente.
7. Espero darme más oportunidades de formación, mejorar mi propia calidad y servir mejor al hospital.
IV.Plan de trabajo para el próximo año
1. Trabajar duro para adquirir conocimientos profesionales médicos y mejorar el nivel de gestión.
2. revisitas y seguimiento
3. Fortalecer la gestión de la orientación médica y mejorar la calidad del servicio
4. Hacer un buen trabajo en la capacitación de etiqueta para todos los empleados del hospital; p>5. Incrementar Fortalecer la investigación sobre telemercadeo y establecer una línea directa de consulta.
Versión general del resumen del plan de trabajo personal de mitad de año (6 artículos prácticos) (Parte 5) Se puede decir que el año pasado fue un año extraordinario. Como técnico del taller, con el cuidado y apoyo de los jefes y compañeros del taller, he hecho los debidos aportes a la empresa con mucho trabajo. El año pasado, me fijé altos estándares en el trabajo y en la vida y trabajé mucho. El trabajo del año pasado se resume a continuación:
Primero, fortalecer el estudio de la teoría política y el conocimiento técnico, y mejorar integralmente la propia calidad política y cultural y el nivel profesional.
En mi trabajo en 20__, me mantuve al día, fortalecí el estudio de los conocimientos teóricos, me acerqué activamente a la organización del partido y me esforcé por convertirme en un miembro del partido *** lo antes posible. Aprende continuamente nuevas tecnologías y nuevos procesos en el trabajo, enriquécete constantemente y mejora constantemente tu nivel técnico para guiar tu trabajo.
2. Llevar adelante el espíritu de trabajo en equipo en el trabajo y esforzarse por completar las tareas productivas del taller.
1. En el trabajo diario, primero hago un buen trabajo en el trabajo diario. Tengo división del trabajo y cooperación con otro personal técnico en el taller. Insisto en intercambios laborales regulares con otro personal técnico, promoción total. democracia, poner fin a las acciones arbitrarias y unificar ideas y pasos para completar con éxito diversas tareas de producción en el taller. En 20__, cooperamos con otros técnicos para organizar razonablemente máquinas de reparación menor y máquinas de cambio de boquillas de acuerdo con la capacidad de hilado del taller, y cambiamos el hilado a máquinas 465, 438+03 y más de una docena de variedades.
2. De acuerdo con el espíritu de la asociación comercial, la empresa solicitó la suspensión del taller _ _ _ _ en el Distrito Norte en octubre de 2010. Durante el período de parada, coopere con otros técnicos en el procesamiento de procesos y el trabajo de tendido alcalino. Los problemas encontrados durante el trabajo se informarán al líder del taller de manera oportuna y se organizará el personal correspondiente para resolverlos. En septiembre, el Distrito Norte arrancará el vehículo, hará los preparativos para el arranque, procesará el proceso y ajustará varios parámetros del proceso con anticipación para garantizar el éxito del arranque del vehículo y la calidad del producto.
3. Dado que el taller _ _ _ _ lleva mucho tiempo hilando paletas de madera, hay mucho hilo sobrante en la rueda del godet y la capacidad de hilado es mala. A menudo me comunico con el personal técnico del taller de dopaje para reflejar la capacidad de hilado del taller y me comunico con el personal técnico de la oficina funcional, con la esperanza de mejorar la capacidad de hilado cambiando la relación de las paletas. Este año, la empresa adoptó varios métodos de mezcla de paletas y paletas, lo que mejoró enormemente la capacidad de hilado. La tasa de tanque lleno ha aumentado de menos de 80 a aproximadamente 85 ahora.
4. Resumir la situación de producción del taller una vez al mes y enviarlo al departamento técnico de manera oportuna; resumir el consumo de materiales principales en el taller y enviarlo al departamento de planificación de manera oportuna; manera. Realizar análisis estadísticos y técnicos, analizar situaciones anormales en la producción del taller, tomar medidas correctivas y redactar informes de acciones correctivas.
3. Completar la redacción e impresión de las _ _instrucciones de trabajo del taller.
En 20__, según lo dispuesto por la Oficina de Gestión Empresarial, cada taller debía completar la revisión de las instrucciones de trabajo. Los nuevos requisitos de trabajo están redactados de acuerdo con los requisitos del sistema tres en uno. La división del trabajo entre el resto del personal técnico y yo es clara, de modo que las nuevas instrucciones de trabajo incluyen aspectos ambientales y de salud ocupacional y son más adecuadas. operaciones reales. En marzo, las instrucciones de trabajo se distribuyeron a los empleados de manera oportuna y el cambio de versión de las instrucciones de trabajo se completó con éxito.
4. Organizar cuidadosamente la formación de los empleados para mejorar sus niveles teóricos y profesionales.
La formación de los empleados es un trabajo incesante y a largo plazo de nuestro taller. Con este fin, nuestro taller ha formulado especialmente un sistema de capacitación, que requiere que cada equipo organice al menos dos capacitaciones para empleados por mes y lleve a cabo diversas formas de capacitación para empleados. Los nuevos trabajadores que cambian de trabajo deben tener un contrato de maestro-aprendiz y solo pueden trabajar de forma independiente después de aprobar la evaluación del técnico. _Este año, los empleados se organizaron para responder trabajos sobre el conocimiento del sistema tres en uno, lo que fortaleció la comprensión de los empleados sobre el conocimiento del sistema tres en uno. También utilizamos nuestro tiempo libre para organizar a los empleados para que aprendan el conocimiento del sistema tres en uno, de modo que puedan comprender mejor las políticas y objetivos de la empresa y sentar una buena base para las auditorías internas y externas de la empresa. Cooperar con los equipos de cada sección para la realización de competencias técnicas para trabajadores jóvenes.
Reforzar el estudio de las nuevas instrucciones de trabajo y organizar a todos los empleados de nuestro taller para realizar una prueba de conocimientos teóricos del 54 al 38 de junio+octubre de este año. Mejorar los conocimientos teóricos de los empleados. Los trabajadores del cuarto turno insisten en el segundo turno de la mañana porque los hilanderos del cuarto turno son los puestos clave en el taller para controlar la calidad del producto. Damos gran importancia al aprendizaje de los conocimientos técnicos de los trabajadores del hilado, permitiéndoles a los empleados comprender los principales procesos que afectan la calidad del producto y explicándolos repetidamente. En particular, el gerente general trajo bobinas de hilo quebradizas y rotas después de visitar a los clientes en junio. Permitir a los empleados experimentar personalmente la fragilidad de las bobinas, las pérdidas causadas por cables rotos a los usuarios, cómo evitar cables rotos quebradizos en el trabajo, hacer sonar siempre la alarma a los empleados y mejorar su sentido de responsabilidad en el trabajo.
5. De acuerdo con los requisitos del sistema tres en uno, realizar trabajos de certificación del taller y promover el funcionamiento efectivo del sistema tres en uno en el taller.
El año pasado, promovimos activamente el funcionamiento eficaz de los tres sistemas de nuestro departamento, estudiamos cuidadosamente los conocimientos técnicos y de gestión relevantes, fortalecimos el estudio de los documentos del programa y los manuales de gestión, y fortalecimos la comprensión de estándares, Formular el plan de auditoría anual de nuestro departamento de acuerdo con los requisitos de los procedimientos de auditoría interna y organizar el trabajo de auditoría interna de nuestro departamento de acuerdo con el plan. En marzo de este año, organizamos personal relevante en el taller para reidentificar y mejorar los peligros y factores ambientales en el taller.
En mayo, se invitó a auditores internos de otros departamentos hermanos y departamentos funcionales relacionados a realizar auditorías internas del departamento, presentar sugerencias de mejora sobre cuestiones planteadas por otros durante el proceso de auditoría y promover la mejora continua. y mejora del sistema de gestión tres en uno del departamento Mejorar para cumplir con el trabajo anual de auditoría interna y externa de la empresa. Contactar y comunicarse con compañeros en la oficina de certificación, desempeñar el papel de puente y vínculo, transmitir, explicar e implementar las políticas de gestión de la empresa y la gestión de calidad/medio ambiente/salud y seguridad ocupacional de la empresa a los empleados de nuestro taller y al personal relevante que visita nuestro taller. Requerir. Y descomponer las metas e indicadores de la empresa, y formular las metas, indicadores y planes de gestión del departamento.
Verbo intransitivo Plan de trabajo del próximo año:
En el nuevo año, debería tener nuevas metas y requisitos para mí. En mi trabajo futuro, trabajaré más duro para estar a la altura de la confianza de mis líderes.
1. Fortalecer el estudio de la teoría política y esforzarse por mejorar su nivel de teoría política. Mejore continuamente su calidad general, adáptese mejor a las necesidades del trabajo y complete mejor las diversas tareas.
2. Trabajar duro para aprender tecnología, enriquecerse constantemente, resolver los problemas encontrados en la producción y completar mejor las tareas asignadas por la empresa y el taller.
3. Fortalecer la gestión de la posición del husillo en el taller, asegurar la coherencia del proceso de posición del husillo de la máquina herramienta, cargar estrictamente el proceso, estandarizar la operación y completar las tareas de producción asignadas por la empresa y el taller con calidad y cantidad.
4. Organizar razonablemente los trabajos de transformación y prueba de hilatura asignados por la empresa, así como el desarrollo y prueba de nuevos productos.
5. Fortalecer la promoción y aplicación de la tecnología estadística para orientar la producción con propósito.
6. Organizar y promover cuidadosamente las actividades de investigación de control de calidad y llevar a cabo actividades de investigación específicas en respuesta a los problemas existentes en la producción.
7. Reforzar el manejo y las medidas preventivas de accidentes de proceso para mejorar la previsibilidad. Controlar los productos no conformes y tomar medidas correctivas.
8. Desarrollar planes y contenidos de formación de empleados más detallados que permitan a los empleados mejorar verdaderamente sus propias cualidades.
9. Reforzar la supervisión de la formación de los empleados y evaluar a los equipos de taller que organizan el aprendizaje cuando están intranquilos.
10. Siga el sistema de gestión tres en uno de inspección semanal.
11. Prepare cuidadosamente un plan de auditoría interna a 20 años, descubra constantemente deficiencias en el trabajo, tome rápidamente medidas correctivas y preventivas que no cumplan con los requisitos del sistema tres en uno, continúe mejorando. y hacer que la certificación de xx alcance un nuevo nivel.
Mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, aunque hice lo mejor que pude, mi desempeño laboral todavía está lejos de los requisitos del liderazgo.
En el nuevo año, trabajaré más duro y cumpliré concienzudamente las tareas asignadas por la dirección.
Versión general del resumen del plan de trabajo personal de mitad de año (Práctica 6) (6) En un abrir y cerrar de ojos, _ ha pasado a la historia, pero la feroz competencia aún está fresca en nuestra memoria. La competencia se intensificará en los próximos días. Cientos de empresas, grandes y pequeñas, compiten por talentos y mercados, y todos han sentido realmente la crueldad de la competencia en el mercado. Para maximizar mis fortalezas y evitar debilidades en el próximo año y tener una comprensión más completa de mí mismo, resumí mi trabajo de este año.
En primer lugar, hay muchas quejas de los clientes.
La calidad es inestable y hay muchas devoluciones y cambios. La atención insuficiente a los detalles, aunque sea un problema pequeño, afecta la calidad de todo el producto y deja una mala impresión en los clientes. La entrega tardía, la planificación inexacta del ciclo de producción y la programación de producción inadecuada a menudo causan retrasos en la entrega. También hay retrasos en la entrega causados por factores causados por el propietario de la mercancía.