¿Cuáles son los métodos para confiar la supervisión de un proyecto de construcción?
¿Cuáles son los métodos para encomendar la supervisión del proyecto de construcción?
Bajo diferentes modos de organización y gestión del proyecto de construcción, se pueden seleccionar diferentes métodos para encomendar la supervisión del proyecto de construcción.
(1) Método de encomienda de supervisión de proyectos de construcción bajo el modelo de contratación paralela
El modelo de contratación paralela es beneficioso para acortar el período de construcción y el control de la calidad también ayudará a las unidades de construcción a elegir unidades de construcción entre una gama más amplia.
Sin embargo, las deficiencias de este modelo son: la gran cantidad de contratos causará dificultades en la gestión de contratos; la dificultad de control de costos del proyecto es la siguiente: primero, el precio total del proyecto no es fácil de determinar, lo que afecta la implementación del control de costos del proyecto; en segundo lugar, las tareas de licitación del proyecto son grandes y es necesario controlar los precios de múltiples contratos, lo que aumenta la dificultad del control de costos del proyecto. En tercer lugar, hay muchos cambios y modificaciones de diseño durante el proceso de construcción, lo que resulta en. en un aumento en el costo del proyecto.
Bajo el modelo de contratación paralela, existen dos formas principales de encomienda de supervisión del proyecto:
1) La unidad de construcción confía a una unidad de supervisión del proyecto para realizar la supervisión;
2) La unidad de construcción confía a múltiples unidades de supervisión del proyecto para llevar a cabo la supervisión.
(2) Método de encomienda de supervisión de proyectos de construcción según el modelo de contratación general de construcción
El modelo de contratación general de construcción significa que la unidad de construcción subcontrata todas las tareas de construcción a una unidad de construcción como contratista general. La unidad contratante podrá subcontratar algunas de sus tareas a otras unidades de construcción, conformando una organización de la construcción y la forma de ejecución de un contrato general de construcción y de varios subcontratos.
Bajo el modelo de contratación de construcción general, la unidad de construcción generalmente debe confiar a una unidad de supervisión del proyecto la implementación de la supervisión. Esto ayudará a la unidad de supervisión del proyecto a tomar una consideración general de la calidad, el costo y el control del progreso del proyecto, y de manera razonable. Llevar a cabo la planificación y coordinación generales, lo que favorece la implementación del trabajo de supervisión del proyecto de construcción.
(3) Método de encomienda de supervisión de proyectos de construcción bajo la modalidad de contratación general de proyectos
La contratación general de proyectos significa que la unidad de construcción combina el diseño de ingeniería, la adquisición de materiales y equipos, y la construcción (EPC). o el diseño y construcción (DB) y otros trabajos se subcontratan a una unidad, y la unidad contratante es totalmente responsable de la organización e implementación de la construcción del proyecto, como la calidad, la seguridad, el período de construcción y el costo del proyecto. Los proyectos contratados bajo este modelo también se denominan "proyectos llave en mano".
Bajo el modelo general de contratación de proyectos, la unidad de construcción generalmente debe confiar a una unidad de supervisión del proyecto la realización de la supervisión. Según este método de encomienda, el ingeniero supervisor debe tener conocimientos relativamente completos y hacer un buen trabajo en la gestión de contratos.