plan de trabajo de enfermería en cirugía cardiaca
Plan de trabajo de enfermería en cirugía cardíaca.
Escribir un buen plan puede ser lo más difícil en la redacción de un documento oficial. Porque esto no es sólo una cuestión de expresión escrita, sino también una cuestión de organización y disposición que involucra operaciones laborales específicas, que requieren visión a largo plazo y valentía de liderazgo. El siguiente es un ejemplo de plan de trabajo de enfermería de cirugía cardíaca que compilé para usted. Espero que te guste.
Plan de trabajo de enfermería en cirugía cardíaca, muestra 1
Con la finalización exitosa del trabajo de enfermería en 20xx, los líderes del hospital, el departamento de enfermería y el decano a cargo en 20xx Bajo la dirección del departamento, combinado con la situación real del departamento de pregrado, centrándose en los objetivos de gestión hospitalaria, las actividades de revisión de calificaciones hospitalarias, las normas y reglamentos hospitalarios, la gestión de enfermería de sala, el control de calidad de enfermería, la formación de los "tres conceptos básicos" y la investigación científica. y docencia, servicios de enfermería de alta calidad y otros aspectos Para llevar a cabo la labor del departamento, el plan específico es el siguiente:
1. Transformar el concepto de servicio de enfermería y mejorar la calidad profesional de las enfermeras
1. Basado en el resumen del trabajo de servicios de enfermería de alta calidad del año pasado, aprenda y vuelva a realizarlo. El espíritu relevante del plan de actividades del "Proyecto de demostración de servicios de enfermería de calidad" permite a cada enfermera comprender correctamente las medidas y con el propósito de brindar servicios de enfermería de calidad, y alienta a las enfermeras a tomar la iniciativa de hablar, discutir y formular medidas de servicios de enfermería de calidad para este año, e implementarlas en todo el trabajo clínico.
2. Fortalecer la gestión correspondiente de las capacidades de las enfermeras: concentrar a los pacientes críticos en salas facilitará la atención centralizada de los pacientes críticos por parte de enfermeras de alto nivel y facilitará que la jefa de enfermería despliegue científicamente enfermeras en todos los niveles. mejorar la calidad de la atención y garantizar la seguridad de la atención.
3. Implementar la enfermería de responsabilidad de la sala. El departamento cuenta actualmente con 12 salas y hay 11 líderes de equipo responsables y enfermeras responsables. Dependiendo de la configuración de las camas de la sala, cada persona es responsable de 2-3 personas. pacientes en la sala, todo el trabajo de atención al paciente lo realiza la enfermera a cargo de la sala. Se realizan evaluaciones de calidad periódicas para supervisar y guiar el desarrollo y la implementación de servicios de enfermería de alta calidad.
4. Mejorar las habilidades de comunicación entre enfermera y paciente, cultivar la etiqueta diaria de las enfermeras y estandarizar los términos operativos de enfermería. Elimine las disputas con pacientes y familiares y alcance el objetivo de "cero quejas". Proporcione comodidades como sillas de ruedas, cochecitos, bordados, cortaúñas, afeitadoras, etc. Se adoptan diversas formas de educación sanitaria, como páginas publicitarias, distribución de información sanitaria y varios recordatorios cálidos colgados en lugares llamativos de las paredes, como seguros rurales, pólizas de reembolso de seguros médicos y pólizas de seguro para pacientes. Diagramas de flujo de alta y admisión.
2. Prestar mucha atención a la calidad de la enfermería y garantizar la seguridad de la enfermería.
1. Hacer un buen trabajo en el control de calidad de primer nivel, combinar el trabajo del hospital, refinar la división del trabajo, aclarar responsabilidades y mejorar la calidad de la participación de las enfermeras del departamento. Concientizar a la gerencia, designar líderes y miembros del equipo de control de calidad del departamento y verificar en todos los niveles. Organizar a las enfermeras para que aprendan los estándares y métodos de evaluación de cada turno, cultivar la conciencia y la capacidad de las enfermeras para descubrir problemas de control de calidad y permitir que cada enfermera tenga la oportunidad de participar en el control de calidad, de modo que las enfermeras puedan descubrir los problemas y fortalezas de otras personas durante control de calidad y autocorrección para mejorar la capacidad de observación y gestión del enfermero. Plan de trabajo de enfermería de cirugía general
2. Cooperar con el Departamento de enfermería para implementar el mecanismo de gestión de inspección, evaluación, retroalimentación y trazabilidad de la calidad de enfermería del sistema de control de calidad de tres niveles para la gestión de enfermería. Bajo el liderazgo de la jefa de enfermería del departamento, nos adentramos en la primera línea para supervisar todos los aspectos del trabajo de las enfermeras, continuamos rastreando los problemas encontrados y los utilizamos como contenidos clave para la capacitación y evaluación, y brindamos capacitación individual a enfermeras con muchos problemas Identificar problemas, descubrir las causas de los problemas, formular medidas de mejora y mejorar continuamente la calidad del trabajo de enfermería.
3. Informar, analizar, mejorar y resumir periódicamente los indicadores de calidad de enfermería que ocurrieron este mes cada mes, en combinación con las condiciones laborales propias del departamento, revisar oportunamente las responsabilidades y procedimientos laborales de enfermería del departamento para supervisar a las enfermeras. hacer lo mejor que puedan para controlar la calidad y mejorar la calidad de la gestión de enfermería.
4. Además de realizar simposios mensuales durante los días festivos, la jefa de enfermería también inspecciona las salas en cualquier momento todos los días para mantenerse al tanto de las tendencias de trabajo del departamento, escuchar las opiniones de los pacientes y comprender si las enfermeras están al tanto. satisfecho con la actitud de servicio del paciente, el nivel técnico y la gestión de la sala. Resolver los problemas de manera oportuna. Distribuir cuestionarios de satisfacción de los pacientes hospitalizados al final de cada mes para comprender las opiniones y sugerencias de los pacientes y realizar mejoras para satisfacer continuamente las necesidades de los pacientes. Para las enfermeras que a menudo son elogiadas por los pacientes, el departamento otorgará ciertas recompensas materiales. Para las enfermeras que sean objeto de quejas, se les otorgará orientación, educación y las sanciones financieras necesarias.
5. Fortalecer la gestión de la seguridad de la enfermería en el trabajo, implementar los "Objetivos de seguridad del paciente" y centrarse estrictamente en los factores de alto riesgo que afectan la calidad de la enfermería, como pacientes de edad avanzada, pacientes con movilidad limitada, absolutamente pacientes postrados en cama y diversas colocaciones postoperatorias Para los pacientes con tubos de drenaje, bajo el liderazgo de la jefa de enfermería y el líder adjunto del equipo de control de calidad del departamento, se lleva a cabo una mejora continua para prevenir estrictamente diversos eventos adversos de enfermería, como caídas en la cama, caídas, presión. úlceras y desprendimiento de catéter. Las enfermeras que presentan eventos adversos reciben orientación, corrección y educación para evitar la recurrencia después de la menstruación y reportar al departamento de enfermería. Verifique la gestión de salas, la atención de pacientes críticos, la implementación de diversos sistemas, la redacción de documentos de enfermería y la seguridad de la enfermería en cualquier momento. Realice reuniones mensuales de análisis de la gestión del control de calidad de la seguridad de la enfermería para encontrar peligros para la seguridad, analizar las causas y formular medidas correctivas.
3. Formular un plan de formación enfermera, y la formación en el puesto de trabajo debe centrarse en la práctica clínica.
1. Bajo la orientación del Departamento de Enfermería, formular un plan de formación jerárquico para enfermeras del departamento de pregrado y brinda capacitación a todas las enfermeras del departamento. Se capacita a los tres conceptos básicos y los tres estrictos, así como a las teorías y operaciones especializadas. El departamento de enfermería capacita una vez al mes. El personal de enfermería del departamento participa de acuerdo con el cronograma de capacitación. 16:30 pm la tercera semana de cada mes). Los profesores se turnan para dar conferencias. Los temas preparados se enviarán a la jefa de enfermería para su revisión dentro de los 3 días. Se recomienda la participación activa de todo el personal. . Luego de la capacitación se realizarán evaluaciones teóricas y operativas, cuyo contenido y forma son variables, principalmente de la siguiente manera:
⑴ Para enfermeras de nivel NO-N2, centrarse en fortalecer la formación de conocimientos y habilidades básicas de enfermería. , a través de capacitación grupal, preguntas junto a la cama y evaluaciones periódicas continuas y otras formas, las enfermeras jóvenes pueden dominar las teorías y habilidades básicas de manera competente.
⑵ Las enfermeras de nivel N3-N4, sobre la base del dominio de teorías básicas y habilidades básicas,
se centran en fortalecer la formación en habilidades profesionales, habilidades docentes y capacidades de investigación científica, y mejorar gradualmente la capacidad de gestión, la capacidad organizativa y la capacidad para identificar y resolver problemas, construir una escala de enfermeras y reservar talentos para el desarrollo del hospital.
2. Actualizar continuamente los conocimientos teóricos profesionales y mejorar el nivel técnico de la enfermería especialista. Desarrollar contenido de aprendizaje clave cada mes basado en el trabajo real. Si se encuentran nuevos negocios y casos difíciles, los conocimientos y habilidades se actualizarán de manera oportuna pidiendo a los médicos que den conferencias, revisen la literatura, realicen consultas de enfermería en el hospital y discutan casos de enfermería. . Al mismo tiempo, crear oportunidades para las enfermeras y animarlas a participar en diversas formas de aprendizaje para ampliar sus conocimientos y mejorar su nivel académico.
3. Alentar a las enfermeras a participar activamente en rondas de enfermería y aprendizaje empresarial dentro y fuera del hospital, ampliar sus horizontes, aumentar el conocimiento, fortalecer la etiqueta diaria del servicio de enfermería, estandarizar el vocabulario operativo de las enfermeras jóvenes y la comunicación interpersonal. y formación en comunicación, potenciar la conciencia del trabajo en equipo, cultivar el nuevo espíritu de dedicación de las enfermeras a su trabajo y establecer una buena imagen profesional.
4. Organizar activamente la columna vertebral de enfermería para participar en actividades organizadas por el grupo de especialistas en diabetes, el grupo de heridas, estomas, úlceras por presión e incontinencia y el grupo de terapia de infusión intravenosa.
4. En el evento anual del Día de la Enfermera del 12 de mayo, se anima a las enfermeras del departamento a participar activamente y utilizar su tiempo libre para continuar aprendiendo y practicando, aprovechando esta oportunidad para mejorar las habilidades teóricas y operativas de las enfermeras jóvenes.
4. Fortalecer la investigación científica y la labor docente y mejorar continuamente la calidad de la enseñanza.
1. Hacer un buen trabajo en la enseñanza de las prácticas clínicas, las prácticas y la formación de enfermería de los estudiantes. Designar enfermeras con título universitario o superior, título profesional de enfermera o superior, un fuerte sentido de responsabilidad y altos estándares profesionales para que sean responsables de la enseñanza clínica de los pasantes.
De acuerdo con el nivel académico de los estudiantes de enfermería y los requisitos del plan de estudios de prácticas, se formulan e implementan cuidadosamente los planes de enseñanza correspondientes. En la enseñanza, debemos adaptar las medidas a las condiciones individuales y prestar atención al cultivo de la calidad y la capacidad práctica de los estudiantes de enfermería. Organice evaluaciones bidireccionales antes de que los estudiantes abandonen la escuela y realice mejoras oportunas ante cualquier problema que surja.
2. Fortalecer la orientación de nuevos negocios y nuevas tecnologías, desarrollar e introducir activamente nuevos negocios y nuevas tecnologías, comprender las tendencias de desarrollo de la enfermería en el país y en el extranjero, resumir constantemente la experiencia laboral y acumular información. Se anima a todos a escribir artículos de enfermería. Cada subdirectora de enfermería o superior publica un artículo básico cada año, cada jefa de enfermera publica un artículo provincial cada año y cada enfermera escribe un artículo cada año y organiza intercambios y estudios.
3. El establecimiento de proyectos de investigación científica, nuevas tecnologías y nuevas aplicaciones comerciales, artículos de investigación científica, etc. están vinculados a los resultados de la evaluación integral de gestión de objetivos de fin de año del departamento y a los nombramientos de títulos profesionales individuales. La jefa de enfermería toma la iniciativa en el aprendizaje de habilidades básicas de investigación científica para enfermeras generales y brinda capacitación centralizada a las enfermeras en términos de recuperación de literatura, creación de temas, diseño de investigaciones científicas, concepción experimental, procesamiento estadístico y redacción de artículos. más referencias en su tiempo libre, pruebe a escribir artículos y permita que las enfermeras del departamento que hayan publicado artículos enseñen a todos sobre sus experiencias y otorguen recompensas materiales a las enfermeras que hayan logrado resultados para estimular el entusiasmo de las enfermeras por escribir artículos de investigación científica.
4. Organizar al personal de enfermería destacado del departamento para que salga a estudiar, aprender nuevas tecnologías, mejorar el nivel profesional y técnico del personal de enfermería de nuestro departamento y promover el desarrollo del departamento.
Plan de trabajo de enfermería de cirugía cardíaca, muestra 2
Para fortalecer la construcción del equipo de enfermería quirúrgica, aprovechar al máximo las ventajas de la enfermería quirúrgica, fortalecer la gestión de la seguridad y mejorar la calidad. de los servicios de enfermería, y de acuerdo con los estándares de evaluación bienales y el plan de actividades de calidad de enfermería, profundizar la construcción de una connotación de enfermería de alta calidad para brindar a los pacientes servicios de enfermería seguros, de alta calidad y satisfactorios de acuerdo con los requisitos de la enfermería. Departamento, el departamento de pregrado implementa varios requisitos para los servicios de atención para garantizar la implementación sin problemas de todo el trabajo. Ahora, combinado con la situación específica de la licenciatura, desarrolla un plan de atención para el año.
1. Liderar la unidad de enfermería para implementar concienzudamente la gestión de la responsabilidad objetivo, mejorar la conciencia del servicio dedicado y proactivo
y la conciencia de la calidad y la seguridad, promoviendo así la mejora de la enfermería. calidad.
2. La gestión de la calidad de la enfermería es el núcleo. Fortalecer el control de calidad y cumplir con el control de calidad del equipo de control de calidad.
Se clasifican los resultados y se encuentran los tres primeros en calidad de la enfermería. al final del año se les darán ciertas recompensas, y los tres últimos en dos años consecutivos serán castigados.
3. Prestar mucha atención a la construcción del equipo de enfermería y mejorar la calidad del equipo de enfermería.
1. Alentar a las enfermeras jóvenes y de mediana edad a realizar exámenes de autoaprendizaje y exámenes universitarios por radio y televisión para continuar su educación.
Nos esforzamos por lograr una licenciatura que represente más. del 55% de las enfermeras generales.
2. Solicitar al Departamento de Enfermería un estudio de corta duración del personal clave de enfermería, centrándose en el desarrollo de conocimientos de gestión y conocimientos profesionales.
Plan de trabajo de enfermería de cirugía general
3. Desarrollar un plan de formación y evaluación del departamento, fortalecer la conciencia laboral de las enfermeras senior para controlar y ayudar a las nuevas enfermeras
, fortalecer la formación profesional de enfermería, y adherirse a él todos los meses Estudie y haga preguntas en la reunión de la mañana, organice el aprendizaje empresarial una vez al mes, insista en las visitas a las salas de enfermería todos los meses e insista en la evaluación del funcionamiento de habilidades todos los meses para facilitar el dominio del conocimiento teórico y la aplicación flexible de práctica. Mejorar la capacidad práctica de las enfermeras, recopilar continuamente conocimientos teóricos especializados, utilizar Internet para ampliar los conocimientos
y fortalecer continuamente el funcionamiento y el dominio de nuevos conocimientos y nuevas tecnologías por parte de las enfermeras jóvenes, a fin de lograr una sólida teoría. conocimiento y operativa Sea audaz, concienzudo y cuidadoso, innove constantemente y mejore y mejore constantemente.
4. La seguridad de enfermería es el foco de la gestión de enfermería. Siempre debemos prestarle atención, realizar nuestras funciones y comprobarla en todos los niveles.
Debemos hacer un buen trabajo en enfermería. Gestión de la seguridad y reducción de disputas médicas y peligros ocultos de accidentes médicos para garantizar la seguridad de los pacientes en el tratamiento médico.
1. Implementar varios sistemas y regulaciones de seguridad del paciente y mejorar la evaluación de riesgos del paciente, como
sistema de identificación de pacientes, prevención de caídas, prevención de caídas en la cama y otros sistemas de prevención, gestión de medicamentos especiales. sistema, sistema de observación de reacciones adversas tras el uso de medicamentos y garantizar la seguridad en la atención al paciente.
2. Respetar la entrega de estupefacientes, medicamentos de rescate, medicamentos de alto riesgo y suministros de rescate por turnos, y gestionarlos en mostradores específicos.
El equipo de rescate debe estar Se mantiene en condiciones funcionales y se inspecciona periódicamente. La tasa de integridad alcanza el 100.
3. Inspeccionar periódicamente el almacenamiento, uso y límites de los medicamentos en los botiquines de la sala. Los medicamentos inyectables, los medicamentos internos y los medicamentos externos deben estar estrictamente separados, colocados y etiquetados.
4. Fortalecer la exactitud de la ejecución de las órdenes médicas. Existe un estricto sistema de verificación y firma a la hora de ejecutar las órdenes médicas.
La firma aboga por la gestión de la responsabilidad de quien ejecuta y firma. es responsable. Si tiene alguna pregunta sobre la orden médica, consulte con el médico a tiempo para garantizar absolutamente la seguridad del paciente. La transfusión de sangre intravenosa requiere una doble verificación y una doble firma, y hay una etiqueta para agregar el medicamento. gestión y doble cheque y doble firma.
5. Al realizar diversas operaciones de enfermería invasivas, tome la iniciativa de explicar al paciente o a sus familiares para obtener comprensión y cooperación, para evitar que la tubería se resbale, prestando especial atención. Atención al manejo de cada tubería de drenaje. Por ejemplo: ¿El tubo de drenaje está resbalando o bloqueado? ¿Está abierto el interruptor? ¿Están todas las tuberías en buenas condiciones? La vida del paciente está en riesgo y no debe tomarse a la ligera.
5. Fortalecer la supervisión de la calidad de vínculo y calidad final del personal de enfermería, con foco en el seguimiento de vínculo.
1. Fortalecer la gestión de los pasantes y enfermeras recién transferidos y contratados con pensamientos y emociones, y garantizar explicaciones clave, seguimientos clave y rondas de sala clave.
2. Para los pacientes recién ingresados, transferidos, en estado crítico y postoperatorios, existe la posibilidad de disputas médicas.
Los pacientes de riesgo deben ser supervisados intensivamente y los días festivos, fines de semana, y las jornadas laborales deben ser inspeccionadas y monitoreadas. Se debe fortalecer la supervisión y gestión durante los traspasos de turnos nocturnos, ocupados y propensos a la fatiga. Debemos cuidar constantemente la dinámica laboral, vital y psicológica de cada enfermera, resolver oportunamente diversos enredos y dudas. Continuar fortaleciendo la creación y promoción de la cultura de enfermería dentro del departamento. Deje que las enfermeras trabajen, vivan y crezcan sanas y felices en un ambiente cálido.
3. Implementar estrictamente el sistema de verificación y enfatizar la implementación de doble verificación y doble firma.
6. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento y hacer un buen trabajo en el seguimiento de la higiene ambiental de la sala. Si se logran los resultados,
supervisar la higiene de manos de enfermeras y personal. hacer un buen trabajo de desinfección en todo momento. Desinfección, trabajo de desinfección diario.
7. Promover aún más el sistema general de atención de enfermería con responsabilidad, fortalecer la connotación de servicios de enfermería de alta calidad e implementar el sistema de responsabilidad de tres niveles para los servicios de enfermería, es decir, la enfermera primero asume la responsabilidad. y la enfermera es responsable de todo el proceso. El sistema de responsabilidad, el sistema de responsabilidad de la enfermera jefe, fortalece el control de cada punto clave: sistema clave, tiempo clave, implementa cinco rondas de rondas de sala por día por parte de la enfermera jefe, es decir, controles antes; el turno de mañana, y los controles previos al turno de noche, en el trabajo responsable. Fortalecer continuamente la empatía entre enfermeras y pacientes, y muchas veces se preguntan, asumiendo que soy un paciente, ¿estoy satisfecho con este tipo de atención, sin importar la calidad y la calidad? Desde nuestro origen, los pacientes pueden adaptarse constantemente para verse unos a otros como positivos
A menudo, nos consideramos nuestros padres y nos esforzamos por satisfacer a más pacientes.
8. Cumplimiento de varios indicadores de enfermería
1. Tasa de aprobación de enfermería básica: 90 (la puntuación de aprobación es 90 puntos)
2. Enfermería especial de primer nivel tasa de aprobación ?90 (la puntuación para aprobar es de 80 puntos)
3. La tasa de aprobación de la atención de enfermería graduada es ?90 (la puntuación para aprobar es de 80 puntos)
4. La tasa de aprobación es de ?90 (la puntuación para aprobar es de 80 puntos)
La tasa de redacción de documentos de enfermería es ?90 (la puntuación para aprobar es de 85 puntos)
5. La tasa de aprobación para la gestión de medicamentos y artículos de emergencia es 100
6. El aprobado la tasa de desinfección y esterilización de instrumentos es 100
7. La tasa de aprobación para la desinfección y el aislamiento es 100 (puntos de aprobación 90 puntos)
8. ¿Tasa de calificación de calidad de gestión de sala 90 (? puntuación de aprobación 85 puntos)
9. El número de úlceras por presión por año es 0
10, la tasa de cobertura de pacientes de educación sanitaria es 100, la tasa de concienciación del paciente es ?80
11. La tasa de cobertura de enfermería de alta calidad es 100
12. Errores de enfermería graves anuales, el número de accidentes de enfermería es 0
La tasa de aprobación de calidad de los tres. La evaluación basada en 100 (la puntuación aprobatoria es de 80 puntos para teoría y operación).
14. Los créditos de educación continua o las horas del personal de enfermería cumplen con los requisitos especificados.
15. Satisfacción de los pacientes tasa con servicios de enfermería: 90-85 puntos);