¿Cómo redactar el cronograma de trabajo del director de producción para el próximo año?
Capítulo 1
1. Producción de seguridad en paisajismo
(1) Mejorar y mejorar aún más el sistema de responsabilidad de producción de seguridad
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Respetar el principio de "quien está a cargo es responsable", implementar una gestión jerárquica, cada persona es responsable de sus propias responsabilidades y firmar cartas de responsabilidad con cada pueblo (calle) y unidades relevantes. nivel por nivel.
(2) Llevar a cabo una investigación y gestión en profundidad de posibles riesgos de accidentes
Llevar a cabo cuidadosamente una investigación y gestión de posibles riesgos de seguridad e identificar a la persona responsable de la rectificación y el tiempo límite para la rectificación de los riesgos de accidente identificados. Asegúrese de que no se construyan proyectos que no cumplan con las condiciones para una producción segura, que no se utilicen equipos que no cumplan con las condiciones para una producción segura y que los empleados que no hayan sido capacitados no trabajen.
(3) Fortalecer la operación segura y el trabajo de protección
1. Cada departamento municipal de cada ciudad (calle) lleva a cabo capacitación previa al trabajo para los operadores de maquinaria de jardín, antes de las operaciones de maquinaria de jardín, la construcción. está cerrado y marcado, y el personal que trabaja en alturas debe usar cascos de seguridad según la norma, y no se le permite trabajar en alturas después de beber.
2. Al cortar ramas más grandes, enredaderas o talar árboles muertos, formule un plan de construcción y un plan de emergencia con anticipación y tome las medidas de seguridad necesarias. Para talar o eliminar árboles muertos, siga estrictamente los procedimientos operativos: primero corte las ramas laterales y las ramas principales, luego corte el tronco en secciones y luego excave los huecos de los árboles y rellene con tierra para plantar.
3. Cuando trabaje en vías arteriales y autopistas urbanas principales y secundarias, opte por hacerlo durante las horas de menor tráfico. Los operadores deben usar chalecos con marcas reflectantes y colocar señales de advertencia reflectantes y otras señales de advertencia a una distancia de no menos de 80 m y 150 m del lugar de trabajo en dirección hacia adelante y hacia atrás, respectivamente.
(4) Establecer un plan de emergencia para la seguridad de la producción
Nuestra oficina insta a los departamentos de gestión de paisajismo de todas las localidades (calles) a hacer un buen trabajo en el seguimiento y la prevención de acuerdo con las Requisitos del plan para responder a condiciones climáticas adversas y prevenir y controlar enfermedades de las plantas y plagas de insectos.
Formular advertencias de emergencia, respuestas de emergencia, tratamientos de emergencia, rescates de emergencia y precauciones de seguridad contra desastres naturales y accidentes en parques y otros lugares públicos, y realizar trabajos de monitoreo, inspección y prevención con anticipación.
(5) Proteja el paisajismo contra las inclemencias del tiempo
Para las plantas de jardín que son susceptibles a daños por frío o congelamiento, tome medidas de protección antes de que llegue la ola de frío. Los árboles que presenten riesgos potenciales para la seguridad deben tratarse de manera rápida y adecuada para garantizar que no afecten el funcionamiento normal del transporte, el suministro de energía, las comunicaciones y las instalaciones municipales. Al podar árboles que puedan obstaculizar el funcionamiento normal del transporte, el suministro de energía, las comunicaciones y las instalaciones municipales, o afectar el trabajo y la vida normales de los ciudadanos y representar riesgos potenciales para la seguridad del suministro de energía, se deben tomar precauciones de seguridad para garantizar que no se produzcan accidentes. .
2. Producción segura en la industria del suministro de agua
(1) Promover activamente la integración de los recursos de suministro de agua en la región y mejorar la capacidad para garantizar el suministro de agua segura
Se ha completado un estudio en el mar de Jiujiang. Trabajo de integración de la planta de agua de Shoucun, la planta de agua de Xiqiao Pingsha Village, West Coast Water Company y Bojin Water Co., Ltd. Los trabajos de integración de los recursos hídricos en otras ciudades avanzan a buen ritmo.
Para garantizar el suministro normal de agua en el área de Shatou de Jiujiang después de que se cancele la licencia de toma de agua de la planta de agua de Bojin Water Co., Ltd., nuestra oficina coordina activamente la integración del agua. plantas y tendido de tuberías de abastecimiento de agua. El proyecto de tubería para el suministro de agua a Shatou se completó en junio y el suministro de agua proporcionado oficialmente por la planta de agua de Guanshan se cerró con éxito en julio.
(2) Llevar a cabo activamente inspecciones de seguridad del suministro de agua para garantizar el suministro de agua segura.
Este año nuestra oficina continuará implementando concienzudamente los requisitos del "Plan de implementación para inspecciones conjuntas de Nanhai Plantas de agua de distrito" y organizar a los ministros de distrito para /p>
Los departamentos funcionales pertinentes llevaron a cabo inspecciones conjuntas de la seguridad de la producción antes del "Festival de Primavera" y el "Primero de Mayo" en las plantas de agua de la región en enero, abril y septiembre de 20xx. El equipo de inspección fue a las plantas de agua para escuchar informes, revisar información y realizar inspecciones en el sitio para detectar posibles riesgos de seguridad.
Al mismo tiempo, para cooperar con el trabajo de inspección de seguridad de la producción en nuestro distrito, nuestra oficina llevará a cabo inspecciones de seguridad de las plantas de agua en el distrito una vez al mes a partir de junio.
Después de la inspección, la mayoría de las plantas de agua han establecido planes completos de emergencia para el suministro de agua y han implementado concienzudamente el sistema de seguridad, el monitoreo por infrarrojos por video, el equipo biológico (estanque de peces) y el monitoreo continuo en línea funcionan básicamente con normalidad; ; no se encontraron fuentes de agua. Utilice materias primas de purificación y desinfección de agua no calificadas. Durante la implementación de las inspecciones de seguridad del suministro de agua, se informaron y rectificaron de manera oportuna los posibles peligros de seguridad descubiertos, lo que mejoró en gran medida la seguridad y confiabilidad del suministro de agua y garantizó la seguridad del suministro de agua.
Parte 2
1. Metas para todo el año
Lograr que no haya muertes, ni lesiones graves, ni accidentes importantes en los equipos de producción, ni riesgos de accidentes importantes, ni Lesiones relacionadas con el trabajo durante todo el año La tasa de incidencia es inferior al índice especificado de fábrica y la tasa de aprobación integral de la concentración de polvo es superior a 80 (como se muestra en la siguiente tabla).
II. Ideología rectora
Debe guiarse por la responsabilidad de la gestión de la empresa por los objetivos de producción de seguridad, el sistema de gestión del trabajo de seguridad de la fábrica como estándar y la política general de trabajo de seguridad de " La seguridad primero, la prevención "principalmente" como principio, basada en la gestión de seguridad de talleres y equipos, enfocándose en la prevención de accidentes graves en unidades clave y posiciones clave, y corrigiendo el comando ilegal, las operaciones ilegales y el desgaste de protección laboral de los empleados. como punto de avance e implementar varias reglas y regulaciones, crear una nueva situación en el trabajo de seguridad y lograr una mejora fundamental en la seguridad de la producción.
3. Establecer firmemente la conciencia ideológica de "la seguridad primero"
Todas las unidades y departamentos deben conceder gran importancia a la seguridad de la producción, considerar la seguridad de la producción como una tarea importante e implementar concienzudamente las "La política de "seguridad primero, prevención primero" mejorará aún más la conciencia sobre la seguridad en la producción, tomará medidas prácticas y utilizará esfuerzos reales para implementar verdaderamente la política de "seguridad primero" y resolverá primero la conciencia del liderazgo mejorando aún más la seguridad en la producción. Sólo dando importancia a la seguridad ideológicamente se puede establecer el sentido de responsabilidad, se pueden establecer la gestión y la comprensión. Las responsabilidades de seguridad se implementan en profundidad y los accidentes se rectifican para evitar peligros ocultos, implementamos estrictamente los principios de "quien está a cargo es responsable" y "la gestión de la producción debe gestionar la seguridad" para garantizar una producción segura.
IV.Realizar trabajos especiales de rectificación en profundidad en materia de seguridad de producción
A partir de la situación actual de la fábrica, identificar unidades clave y ubicaciones clave para la seguridad de producción, mejorar los planes de emergencia para manejo de accidentes y aumentar el número de Para monitorear y rectificar peligros ocultos, llevamos a cabo cuidadosamente inspecciones de seguridad mensuales a nivel de fábrica e inspecciones de seguridad especiales. El taller realiza inspecciones de seguridad una vez por semana. El equipo se adhiere a tres inspecciones de seguridad en la clase. y requiere que el departamento de producción, los líderes de taller y los gerentes fortalezcan las inspecciones de seguridad diarias, para los riesgos de accidentes descubiertos, se debe organizar la rectificación oportuna de acuerdo con el principio de "tres arreglos y cuatro no empujar". Se deben tomar precauciones, especialmente en hornos de gas, calderas, tanques de ácido sulfúrico y tanques de amoníaco líquido. Debemos realizar trabajos especiales de rectificación y fortalecer el manejo de productos químicos peligrosos como inflamables, explosivos, tóxicos y nocivos, etc., y fortalecer. rectificación especial en estricta conformidad con la "Ley de Seguridad Laboral" y el "Reglamento sobre la Gestión de Seguridad de Productos Químicos Peligrosos", fortalecer la gestión de seguridad en el lugar de trabajo, investigar y abordar con prontitud las violaciones de las regulaciones, operaciones ilegales y otros fenómenos, minimizar la ocurrencia de diversos accidentes y garantizar el funcionamiento normal de la producción en fábrica.
5. Continuar fortaleciendo la educación, capacitación y publicidad en seguridad para los empleados
La fábrica educa a los empleados sobre seguridad en la producción a través de clases, reuniones previas y posteriores al trabajo, carteles, sesiones informativas, etc. , mejorar el conocimiento de seguridad de producción y las habilidades operativas de los empleados, organizar de manera regular o irregular a los empleados para que aprendan las regulaciones, leyes y conocimientos de seguridad de producción relevantes, brindar educación de seguridad de tres niveles para los nuevos empleados y aquellos que cambian de trabajo, y mejorar la conciencia de los empleados. Para mejorar la capacidad de autoprotección y prevenir accidentes, los operadores especiales deben recibir capacitación profesional, aprobar exámenes y recibir certificados, para que el 100% de ellos puedan trabajar con certificados. Implementar concienzudamente la "Ley de Producción Segura" y estudiar concienzudamente los "Casos Típicos de Accidentes" emitidos por la empresa y el "Acta de la Reunión de Emergencia sobre Producción Segura en la Planta de Dióxido de Titanio" (OVNI Titanium Sheng [] No. 9).
Estandarizar y fortalecer continuamente el trabajo publicitario de producción de seguridad, llevar a cabo actividades de competencia en profundidad de la "Copa Ankang", aprovechar al máximo las actividades del Mes Nacional de Producción de Seguridad en junio y pegar lemas de producción de seguridad, boletines sobre temas de seguridad, distribuir folletos de seguridad, establecer modelos. , etc. Llevar a cabo diversas formas de educación en producción de seguridad y aumentar los esfuerzos de publicidad para lograr el propósito de promover el año cada mes. Mejorar la conciencia de los empleados sobre el cumplimiento de las leyes y regulaciones, y mejorar la conciencia de seguridad y la conciencia de autoprotección; guiar talleres y equipos para establecer conceptos de cultura de seguridad, fortalecer la gestión e implementar responsabilidades para integrar estrechamente la seguridad de la producción con el fin de garantizar la estabilidad, la armonía y la seguridad; desarrollo de la fábrica para lograr seguridad Las campanas de alarma de producción están sonando.
El trabajo de producción de seguridad seguirá adhiriéndose a la política de "la seguridad primero, la prevención primero". De acuerdo con el principio de "quién está a cargo, quién es responsable", se distinguirán aún más las responsabilidades, comenzando. desde la situación general de mantener el desarrollo de la fábrica, Mantener el estilo de trabajo trabajador y trabajador de Titanium White, implementar estrictamente los arreglos de producción de seguridad de la empresa, controlar los indicadores, tomar acciones activas, comprender bien el trabajo de producción de seguridad y realizar nuevos aportes al desarrollo económico de la fábrica.
Parte 3
En XX, bajo la dirección de la sede de la empresa, nuestro departamento completó con éxito las tareas laborales de todo el año. En 20xx, lideraré a todos los empleados del sistema de producción para que continúen trabajando duro para completar los objetivos de evaluación establecidos por la empresa y llevar el desempeño de la empresa a un nivel superior.
1. Idea de trabajo general: la idea de trabajo general del sistema de producción en 20xx es: estar orientado a resultados, utilizar el proceso como método, utilizar las regulaciones como evaluación y esforzarse por garantizar que todos tengan algo. hacer y que hay un proceso para hacer las cosas. El proceso está estandarizado y las regulaciones son sistemáticas.
2. Como cuadro de gestión de producción, la tarea principal es la gestión de producción dentro de la empresa. Creo que para ser un cuadro de gestión de producción cualificado debes hacer lo siguiente:
. 1) La formación de las responsabilidades laborales del personal está dirigida principalmente a una formación orientada a objetivos, y todo el personal debe tener una actitud de trabajo que no se rendirá hasta lograr el objetivo
2) Los responsables de producción; tareas Dar seguimiento y completar las órdenes de venta a tiempo y con alta calidad
3) Responsable de manejar la relación entre producción y calidad, agua, electricidad, carbón, pérdida de materia prima, tasa de producción, tasa de calificación y productos;
El costo es la tercera persona a cargo;
4) Comunicación, las tareas principales son: responsable de recopilar información no calificada, conectarse con departamentos funcionales, coordinar asuntos internos y externos relacionados con producción, responsable de formular planes de organización de producción, convocar reuniones de organizaciones de preproducción, responsable de la implementación de diversos sistemas de evaluación de la gestión y responsable de coordinar la coordinación entre talleres de producción
3. Medidas y métodos de trabajo en 20xx :
1), aspectos personales: Los empleados invierten tiempo y energía en las actividades productivas de la empresa, y su propósito no es más que recibir salarios para mantener a sus familias y obtener placer en el trabajo. La gestión debe fortalecer la educación y la capacitación, mejorar el ambiente de trabajo y brindar a los empleados salarios y beneficios razonables, recompensas y castigos justos, ascensos y despidos justos y razonables del personal, solo así se puede estimular la moral de los empleados. juntos, todos los empleados pueden mejorar la eficiencia, mejorar la calidad y al mismo tiempo reducir la pérdida de personal;
2) Actitud al hacer las cosas: ¡Por qué no hablo de los métodos de hacer las cosas! Milutinovic dijo una vez: "La actitud lo determina todo". Sí, no importa lo que hagas, la actitud es lo más importante, no. Con una actitud correcta, ningún método producirá buenos resultados, hagamos lo que hagamos, debemos tener una actitud positiva y. luego avance hacia la meta. No es necesario buscar métodos de trabajo específicos, porque cualquier método puede tener éxito.
3) En términos de gestión de costos: en 20xx, el sistema de producción será responsable del agua. , electricidad y carbón de toda la empresa industrial y comercial. Excepto por el uso normal de las actividades de producción, no debe exceder los indicadores de evaluación de la empresa. Otros agua, electricidad y se deben planificar los métodos de evaluación específicos. en el sistema de uso de electricidad, el sistema de uso de agua y el sistema de gestión de baños emitidos por el departamento de producción durante la producción en enero de 20xx, se produjo un total de 59 toneladas y la tasa de producción promedio fue de 97, aunque no alcanzó la de la empresa; objetivo de evaluación, fue 6 puntos porcentuales más que los 91 del año pasado. En particular, tres lotes de cofres de techo producidos este mes superaron los 98. El nivel de tasa de producción afecta de manera más intuitiva los costos de producción Los cuatro directores de taller del sistema de producción y todos los empleados. del sistema de producción tenemos un profundo conocimiento de la importancia de la tasa de producción, de modo que se puedan lograr tales resultados. Aunque la tasa de producción de los lotes individuales no ha alcanzado el objetivo de evaluación de la empresa, creo que mientras comprendamos el dominio. puntos clave de control clave, todos los colegas en el sistema de producción definitivamente podrán darle a la empresa una respuesta satisfactoria a mediados de 20xx
4), control de calidad:
a. Si no existe un sistema sistemático de gestión de calidad, es necesario establecerlo y operarlo;
b Si no existe un equipo de control de calidad estable y excelente, es necesario establecer un mecanismo de capacitación e introducción de talentos y proporcionarlo. buenas medidas de incentivo para mejorar aún más el entusiasmo y la estabilidad laboral de los empleados
c. los registros relacionados con la gestión de calidad están incompletos y deben fortalecerse e implementarse aún más en la práctica; No existe un sistema y mecanismo perfecto para la capacitación de inspectores de calidad y control de calidad; es necesario establecerlos e implementarlos;
e. No existen registros completos de inspección de calidad, problemas de calidad y registros de accidentes de calidad (proceso de ocurrencia). , pérdidas ocasionadas, análisis de causas de ocurrencia, informes de manejo de accidentes, medidas correctivas de accidentes, etc.);
f. , la calidad de las materias primas, la calidad de los productos terminados y los comentarios del mercado, etc.). El departamento técnico debe recopilar dicha información y obtenerla de la empresa. Considere la situación real y haga esfuerzos para reducir los costos de producción y mejorar la eficiencia de la producción. desde el aspecto del proceso;
g. La formación de los empleados debe estandarizarse aún más, los planes de formación, los materiales de formación y el seguimiento de los efectos de la formación;
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h.Es necesario mejorar los estándares de supervisión e inspección, los métodos de supervisión e inspección y otras especificaciones de acuerdo con las especificaciones de proceso y estándares de calidad emitidos por el departamento técnico
4) Aspectos de seguridad: implementar reglas y regulaciones y hacer cumplir estrictamente la gestión de seguridad;
"La seguridad proviene de una vigilancia a largo plazo y los accidentes provienen de una parálisis momentánea". a. Es necesario aprovechar al máximo el papel del equipo de seguridad del taller y de los oficiales de seguridad, inspeccionar los posibles riesgos de seguridad en el taller de vez en cuando y resolver los problemas de manera oportuna, en particular, el sistema de gestión de entrada y salida. La salida del taller debe estar estrictamente controlada. Está estrictamente prohibido el ingreso de personas ajenas, y deben ingresar al taller para visitarlo, deben estar acompañados por una persona dedicada para explicar las diversas reglas, regulaciones y precauciones que se deben seguir.
b. Capacite periódicamente a los empleados sobre seguridad de calidad, seguridad de productos, seguridad de equipos, seguridad del personal y otros conocimientos de seguridad, para que todos los empleados tengan un fuerte sentido de seguridad, eduquen y orienten a los empleados para que cumplan con los procedimientos operativos y no operen en violación. de las regulaciones;
c. Implementar varias responsabilidades de seguridad para las personas y firmar un contrato de responsabilidad de seguridad con el director del taller, implementar el trabajo de seguridad en la práctica;
Los logros y honores representan el pasado. Aún quedan muchas dificultades y desafíos en los próximos días. Debo continuar fortaleciendo mi estudio empresarial e ideológico y mejorar continuamente mi nivel de conocimiento y capacidad práctica, corregir errores y deficiencias, superar dificultades y deficiencias, exigirnos estrictamente con estándares más altos. Estar a la altura de la confianza de nuestros líderes y, a través de nuestros propios esfuerzos, unir a todos los colegas que nos rodean para completar con éxito las diversas tareas que nos asigna la empresa.