Materiales de escrituras avanzadas en el taller de producción.

Materiales sobre escrituras avanzadas en el taller de producción (7 artículos en general)

En el estudio, el trabajo y la vida diarios, todos están familiarizados con las escrituras y tienen una descripción general de las escrituras avanzadas. . el contenido principal o finalidad de los materiales. Entonces, ¿cómo deberían formularse los hechos para maximizar su efecto? El siguiente es el material de escritura avanzado del taller de producción que he recopilado para usted (7 artículos generales es solo como referencia, espero que pueda ayudarlo).

Materiales sobre hechos avanzados en el taller de producción 1

Como antiguo trabajador que se incorporó a la fábrica en 1988, ha estado operando el xq6135 en la línea de producción. Siempre ha sido una calidad. líder en operaciones de fresadoras y ha trabajado durante casi 20 años. "Soy molinero y este es mi trabajo". Xu Xuefeng siempre usa esta frase para motivarse. "Cuando eres trabajador, debes ser un buen trabajador y la calidad de las piezas que fabrica debe ser de primera clase". Esta es la creencia de Xu Xuefeng. Esto es lo que él piensa y hace, por lo que los resultados son satisfactorios.

Estudie tecnología y mejore talentos

Como molinero, debe tener conciencia de la calidad y el concepto de calidad primero en la producción, y debe tener excelentes habilidades operativas en sus manos. De esta manera, el procesamiento Solo la calidad de las piezas producidas puede cumplir con los requisitos de los dibujos del proceso. Algunas tecnologías no se pueden aprender de los libros, pero se pueden aprender y perfeccionar en el trabajo diario. A menudo leo algunos libros sobre los puntos clave de las piezas mecánicas relacionadas. tecnología de procesamiento. Combine la teoría con la práctica, aprenda conocimientos de los libros, considere la práctica como un aula para mejorar su nivel profesional y considere cuidadosamente cada detalle del procesamiento. Estudia con problemas y enfrenta dificultades. Nunca evita las piezas difíciles y las considera oportunidades para mejorar sus habilidades y superarse a sí mismo. Tales como: accesorios de herramientas de fabricación propia; procesamiento de bastidores cantilever x6132 y x6140; trabajé horas extras y completé la tarea según lo programado. No solo fue rápido, sino que la calidad del procesamiento fue buena, lo cual fue bien recibido por el taller. .

Diligencia en el trabajo y valentía ante el trabajo duro.

El trabajo de Xu Xuefeng es altamente técnico y es imposible procesar piezas de trabajo extremadamente difíciles sin excelentes habilidades. En el trabajo diario, tomamos la iniciativa de realizar "tres autocontroles", seguimos estrictamente las "tres prensas" para el procesamiento y nunca nos preocupamos por la calidad del producto. Haz lo que haces, ama lo que haces, hazlo bien y brinda servicios de alta calidad para el siguiente proceso. Para satisfacer las necesidades de producción y operación de la empresa, el ritmo de producción del taller a gran escala es rápido, el tiempo escaso y las tareas pesadas. El programador le prepara piezas de trabajo que son difíciles, altamente técnicas y que se necesitan con urgencia. Procesamiento Siempre supera las dificultades y piensa en la producción, las necesidades urgentes de producción, obedecen los arreglos del taller. Independientemente de las ganancias y pérdidas personales, varias tareas se han completado de manera brillante. Superando una dificultad tras otra, resolvió activamente los problemas en el taller y nunca evitó el procesamiento de piezas difíciles. Una vez, se encontró con una pieza mecanizada que nunca antes había hecho y la precisión del procesamiento era alta. Para completar la tarea, tomó la iniciativa de pedirle humildemente consejo al maestro e hizo todo lo posible para aprovechar al máximo sus habilidades. Y el arduo trabajo dio sus frutos y finalmente completó la tarea con éxito.

Dispuesto a dedicarse y alcanzar nuevas alturas

El camarada Xu Xuefeng suele ser sincero, trabajador y hábil. Las piezas procesadas están casi exentas de inspección. Completó 9646 horas de trabajo. el año y la calidad de las piezas procesadas La tasa de aprobación alcanzó el 99,6, lo que lo convierte en líder en el mismo tipo de trabajo. Mientras hace bien su trabajo, ayuda activamente a los trabajadores jóvenes, y los trabajadores del taller son todos sus discípulos. El desarrollo es la última palabra. Sólo siendo técnicamente competentes podremos seguir innovando y avanzando con los tiempos podremos afianzarnos. Es con este espíritu que el camarada Xu Xuefeng siempre se anima a aplicar las habilidades que ha aprendido en su trabajo y dedicarse al taller, haciendo mayores contribuciones a la calidad del producto del taller, al progreso de la producción y al desarrollo de la empresa. Materiales sobre acciones avanzadas en el taller de producción 2

El taller de mantenimiento de la empresa siempre ha tenido como objetivo garantizar la integridad de los vehículos, garantizar el funcionamiento normal y eficiente de los vehículos y crear más beneficios para la empresa.

Desde el año pasado, a medida que la producción se ha vuelto más estable y el ritmo continúa acelerándose, el taller de reparación ha comenzado a fortalecer el trabajo de operación de vehículos, con el objetivo de garantizar la tasa de integridad y lograr un funcionamiento eficiente y normal de los vehículos. y mejorar activamente el trabajo de los empleados. Las habilidades proporcionan una sólida garantía para el buen desarrollo de la producción durante todo el año y el cumplimiento excesivo de la producción anual. En el trabajo diario de reparación y mantenimiento, todos los compañeros del taller trabajan concienzudamente, dedicando su sabiduría al taller de reparación con una actitud de trabajo seria y responsable y excelentes habilidades, creando una imagen gloriosa de trabajadores destacados uno tras otro. Aprendemos más, practicamos más y dominamos métodos de mantenimiento más científicos. Los peligros ocultos del vehículo deben descubrirse y resolverse tempranamente para extender la vida útil de los accesorios tanto como sea posible y garantizar mejor el funcionamiento a largo plazo del vehículo.

Fortalecemos la gestión profesional de equipos, revisamos y mejoramos constantemente los sistemas, procedimientos y métodos de evaluación de gestión de equipos y los implementamos estrictamente, fortalecemos las inspecciones puntuales de equipos y operamos un sólido sistema regular de mantenimiento e inspección puntual de equipos. .

La tarea principal del taller de reparación es realizar trabajos diarios de mantenimiento y reparación de vehículos, garantizar el funcionamiento normal y eficiente de los equipos y generar más beneficios para la empresa. El mantenimiento de rutina del vehículo es un paso crítico. Los camaradas del departamento de mantenimiento siempre están a la vanguardia en la reparación de fallas de equipos. Con su corazón sincero, ya sea una reparación de emergencia o una transformación técnica, no importa el día o la noche, dondequiera que falle el equipo, incluso en medio de la noche, siempre están de guardia sin quejarse.

Bajo el liderazgo del director, el departamento de mantenimiento se dedica a su trabajo. Para mantener los vehículos y garantizar el normal funcionamiento de los equipos de producción, trabajan horas extras y están de guardia en cualquier momento. Asegurar el funcionamiento de los vehículos en todo momento, independientemente de la tecnología. El problema sigue siendo un problema. Es su profesionalidad, dedicación y amor por el trabajo lo que garantiza el normal funcionamiento de los vehículos de la empresa y aporta su propia contribución al desarrollo de la empresa. Materiales sobre acciones avanzadas en el taller de producción 3

"La mayor alegría de la vida es que todos dicen que no puedes hacerlo, ¡pero lo completas!". Este es el lema favorito de Zhang Qi.

Zhang Qi es un empleado de Clase 4A en la Segunda Planta de Ensamblaje de Gree Electric Shijiazhuang Co., Ltd. Han pasado más de cuatro años desde que se incorporó a la empresa en 2013. De operador ordinario a pilar del equipo, de trabajador auxiliar a talento cualificado, además de la acumulación de tiempo, lo más valioso es su valentía. el esfuerzo y el espíritu de dedicación. Cuando todavía era aprendiz ese año, probablemente no hubiera imaginado que lograría resultados tan excelentes unos años más tarde.

En 2016, el desconocido Zhang Qi se convirtió en una estrella muy conocida en la planta de montaje general. Con sus sólidas habilidades técnicas, se convirtió en un éxito de taquilla en el concurso de habilidades de atornillado "Craftsman Spirit" celebrado por la sucursal. Detrás de la gloria está la perseverancia día tras día y la diligencia que nunca decae.

Cuando llegué por primera vez a mi trabajo, no sabía nada, hacía lo que me enseñaba el maestro. Pero poco a poco descubrió que no podría progresar ni mejorar si simplemente realizaba este tipo de trabajo como una cuenta corriente. Entonces comenzó a tomar la iniciativa y a buscar consejo de sus profesores y colegas cuando encontraba problemas que no entendía. Su carácter firme le permite pensar con calma y perseverar. La fijación de la partición intermedia no se puede realizar sin ciertas habilidades laborales y puede existir riesgo de rayar las piezas de chapa. Las habilidades no calificadas, la imposibilidad de mantener el ritmo de producción y los problemas frecuentes son inevitables para cada nuevo empleado. Para Zhang Qi, reducir este tiempo inadecuado al menor tiempo posible es un problema que necesita resolver con urgencia. Así que salió del trabajo para estudiar con la clase opuesta y fue a la base de entrenamiento para practicar. Se impuso requisitos estrictos sobre el tipo de progreso que quería lograr cada día. En el proceso de recuperación, Zhang Qi gradualmente se volvió más competente en habilidades operativas. Creía firmemente que: el método que funciona para usted puede no ser adecuado para mí. Durante el proceso de producción real, Zhang Qi observó y realizó cuidadosamente investigaciones en el sitio y descubrió su propio conjunto de reglas para las operaciones laborales, lo que supuso un gran salto adelante en la eficiencia y la calidad de su trabajo.

Cada producto de alta calidad representa el arduo trabajo y el sudor de Zhang Qi. El "espíritu artesano" de ser especializado, preciso, detallado y práctico se refleja vívidamente en Zhang Qi.

Hoy en día, Zhang Qi todavía se apega a su posición en todo momento. Parece normal y simple, pero en realidad es extraordinario.

Ha llegado una era de calidad y precisión, y esa era definitivamente requerirá el "espíritu artesano". Zhang Qi crea una vida diferente con su respeto por la profesión, su perseverancia en el trabajo y su concepto de responsabilidad con el producto. Al mismo tiempo, también nos advierte que trabajemos duro, sigamos comprometidos con nuestro puesto, luchemos por la excelencia y, siempre que no esté dispuesto a ser mediocre, podrá llevar una vida maravillosa en puestos ordinarios como los artesanos. de grandes países!

Zhang Qi, que ha estado en primera línea durante cuatro años, está utilizando sus acciones reales para demostrar su "espíritu artesano". Materiales sobre acciones avanzadas en el taller de producción 4

Cada uno de nosotros dedica cada minuto de nuestro día. Un día así puede ser muy ocupado o puede ser muy tranquilo. Nuestra vida se compone de muchos "días" diferentes, por lo que nuestra vida se vuelve colorida. Hoy quiero hablarles de esta persona cuyo "día" es sencillo y corriente. Y fue un "día" tan sencillo y aburrido que repitió durante treinta años.

Esta persona es el Maestro Chen Rui, un trabajador del taller de mantenimiento del depósito.

La primera impresión que me dio el Maestro Chen fueron sus ojos. Todos decimos que los ojos son las ventanas del alma. Los ojos del Maestro Chen se entrecerrarán cuando sonríe. Se dice que las personas con ojos pequeños son astutas, pero no se puede ver ninguna astucia en los ojos del Maestro Chen. Algunas son simplemente simples y honestas, y otras son la realidad de que es un trabajador ferroviario común y corriente.

Cada día, con el primer rayo de sol de la mañana, el Maestro Chen inicia su jornada de trabajo inspeccionando vehículos. Desde el tamaño de la carrocería, la calidad del mantenimiento hasta el reemplazo de accesorios, Master Chen se esfuerza por hacer todo hasta el más mínimo detalle, y no se escatima en ningún detalle. El trabajo de mantenimiento del material rodante es aburrido y duro, y lo único con lo que el Maestro Chen tiene que lidiar todos los días es con un montón de piezas frías de motocicletas. Para comprobar la calidad y el rendimiento de las piezas del vehículo, muchas veces es necesario subir y bajar, y es común ensuciarse. Hay muchas máquinas grandes en el taller, por lo que se debe prestar atención a las cuestiones de seguridad en todo momento. A los ojos de los de afuera, este tipo de trabajo es realmente "sucio, desordenado y pobre". Pero en opinión del Maestro Chen, su trabajo tiene responsabilidades e importancia extraordinarias. Me dijo: "La seguridad de este vehículo es lo más importante. Un pequeño detalle bajo nuestro control puede afectar la seguridad de muchas personas. Así que mientras revise el vehículo todos los días, estaré muy orgulloso".

El Maestro Chen me dijo que cuando se unió por primera vez al trabajo de inspección de calidad, era responsable de inspeccionar un vehículo regulado por el equipo. Dado que solo revisaba los accesorios de acuerdo con las regulaciones, se olvidaba de resolver lo básico y. problemas simples. El problema se descubrió durante las reglas del equipo. Debido a su negligencia, casi provocó un peligro para la seguridad del vehículo y, como resultado, su taller se vio afectado. Desde entonces, el Maestro Chen ha sido más cuidadoso y concienzudo al inspeccionar el coche. Porque sabe que la responsabilidad que pesa sobre sus hombros es muy pesada, y lo que carga sobre sus hombros no es de ninguna manera solo su propia seguridad y honor.

Quizás debido a su temprana vida militar, el Maestro Chen es más tenaz y persistente que la gente común. Lleva treinta años realizando trabajos de inspección de calidad. Llega el invierno y llega el verano, y llegan el rocío de primavera y las heladas de otoño. En el taller de mantenimiento, siempre se puede escuchar el sonido "ding-ding-ding-ding-ding" del auto del Maestro Chen. Según el Maestro Chen, aunque el trabajo de mantenimiento es aburrido, lo hace sentir a gusto. Dijo que no basta con trabajar sólo con pasión. Un sentido de responsabilidad y una base técnica son los requisitos previos para hacer un buen trabajo en la inspección de calidad. Sólo bajo la premisa de sentar una buena base de conocimiento y tecnología y utilizar el sentido de responsabilidad como fuerza motriz podremos impulsarnos a completar el trabajo concienzudamente durante décadas.

Como miembro del Partido Comunista, estoy orgulloso de tener modelos así a mi alrededor. En un futuro cercano, también ingresaré al taller para estudiar, y la actitud realista del Maestro Chen se ha convertido en mi estándar para aprender y hacer cosas. Espero que en el futuro pueda ser como él, adherirme a mi intención original, tener los pies en la tierra y tomarme las cosas en serio. Materiales sobre acciones avanzadas en el taller de producción 5

Li Li, hombre, nacionalidad Han, nacido en 1985, licenciatura.

4. Prestar atención al aprendizaje y esforzarse por mejorar la propia calidad

Toma como credo la frase "la capacidad de aprender es la eterna competitividad de una empresa" y se basa en el aprendizaje. Guiar continuamente la emancipación de la mente, confiar en el aprendizaje para mejorar las propias calidades y habilidades, confiar en el aprendizaje para resolver problemas laborales y estar decidido a ser un cuadro de aprendizaje.

Siempre cree que el aprendizaje es la estrategia de supervivencia preferida en el siglo XXI. Nadie tiene "capital" para vivir y siempre debe "complementar calcio", "desarrollar el cerebro" y "recargarse". Mejora constantemente su capacidad de aprendizaje, presta atención a la absorción de diversos conocimientos, se mantiene al día, transforma la teoría y el conocimiento en productividad y creatividad y desempeña mejor sus funciones laborales.

Como trabajador modelo director de taller, no tiene hechos trascendentales ni palabras heroicas. Todo lo que hace y cada palabra que dice es común y corriente. Siempre utiliza tus acciones reales y tu actitud laboral. influyen e infectan a todos. Materiales sobre hazañas avanzadas en el taller de producción 6

El equipo de recubrimiento de azúcar en el primer taller de tabletas cuenta con 21 empleados y 2 gerentes, quienes son responsables del proceso con alto contenido técnico en el taller. Este equipo siempre se ha centrado en la calidad primero y en la producción segura, enfocándose en educar a los empleados para que cumplan con las leyes y regulaciones, cultivar la buena conciencia de los empleados sobre la ética profesional, los estándares GMP y la calidad, fortalecer la gestión del equipo y la capacitación en el sitio, e implementar estrictamente varios De acuerdo con las normas y reglamentos, hemos completado las tareas de producción asignadas por nuestros superiores año tras año, logrando calidad primero y producción segura, y hemos obtenido elogios unánimes de la dirección del taller.

1. El equipo debe buscar la verdad y ser pragmático, y ser el líder de los siete procesos del taller.

Este equipo parte de la gestión del sistema y fortalece la construcción del equipo a partir del estándar GMP. Los miembros del equipo primero se dan cuenta de que el trabajo duro y tomar la iniciativa al dar el ejemplo son la clave para formar un equipo excelente, y se centran en la calidad del producto y la seguridad de la producción en el sitio. Para ello, el equipo siempre se preocupa de empezar por mí y de motivar a los empleados con palabras y hechos. Cada año se conectan los dos tanques de sedimentación y las tuberías intermedias del taller, ya que hay más empleadas, el trabajo es difícil de llevar a cabo. Superan muchas dificultades y enfrentan Hay muchos factores que influyen. El líder del escuadrón de esta clase toma la iniciativa al trabajar duro, realizar las tareas más difíciles, pesadas y sucias y aferrarse a la clave. Trabaja sólidamente y es bueno en la gestión. Los miembros del equipo han estado muy unidos, aprovechen el tiempo para completarlo, no solo ahorran tiempo sino que también hacen un trabajo muy hermoso.

2. Formar líderes de equipo y empleados para que trabajen juntos para crear un equipo armonioso.

Si bien hace un buen trabajo en todo el trabajo del equipo, este equipo salvaguarda conscientemente los intereses de los empleados, presta atención a la armonía entre el líder del equipo y los empleados y considera la cohesión de los empleados como el objetivo principal. condición para llevar a cabo bien el trabajo del equipo, y utiliza varios En la reunión, los empleados recibieron educación sobre las buenas prácticas de fabricación (GMP) de medicamentos, la dedicación al trabajo, el trabajo duro y la buena ética profesional y normas de comportamiento, para que los empleados líderes del escuadrón puedan cumplir con el modelo. diversas normas y reglamentos. En términos de objetivos de las tareas de producción, el líder del equipo y los empleados deben ser consistentes, completar el plan de trabajo mensual mes a mes y lograr un mejor desempeño laboral. Poner los intereses de los empleados en la agenda para crear un equipo armonioso, formular métodos de distribución de salarios de los empleados y métodos de gestión de asistencia de los empleados, establecer asuntos del equipo para ser divulgados, permitir que los empleados participen en la gestión, permitir que los empleados expresen sus opiniones y sugerencias a través de diversas formas. y desempeñar un papel en la formación de equipos Efectos positivos, tales como: reforma de la tecnología de recubrimiento, cambios insuficientes de ropa de trabajo en la clase, protección laboral de los empleados y otros problemas planteados por los empleados, la clase estudió con prontitud e inmediatamente comenzó a resolver los problemas e informó con prontitud las sugerencias y opiniones de los empleados a los superiores para encontrar soluciones. Se ha ganado la confianza de los empleados, ha fortalecido la relación entre los monitores y los empleados, ha mejorado la fuerza centrípeta de los empleados y ha proporcionado una garantía para una producción segura.

3. Adhiérase a la calidad primero, a la producción civilizada y haga un buen trabajo en la gestión in situ de la estandarización de la seguridad y la calidad.

La calidad del entorno de producción refleja directamente el ambiente de trabajo civilizado del proceso de recubrimiento de azúcar y el grado de normas de comportamiento de los empleados. Es la imagen representativa de la gestión de producción de nuestro taller. Los requisitos sanitarios para el entorno de producción incluyen que no haya escombros ni acumulación de agua, que los materiales estén cuidadosamente apilados y claramente marcados, que los materiales se publiquen en el libro mayor de manera oportuna, que el sitio se mantenga limpio y ordenado en todo momento y que se incluyan tarjetas de proceso de producción. están colgados prolijamente. Cualquier producto que no cumpla con los requisitos de gestión de GMP se considera de calidad no calificada. Insistir en la limpieza y desinfección periódica de los equipos, contenedores y herramientas utilizados en la producción.

La calidad es la máxima prioridad en la producción farmacéutica. En los últimos años, este equipo ha insistido en no relajarse en la gestión de calidad y ha implementado cuidadosamente el sistema de gestión de calidad del producto en la producción in situ, sigue estrictamente las regulaciones del proceso de producción, comienza con una gestión refinada y fortalece la conciencia de la calidad del producto de los empleados. y establece un equipo que no El mecanismo calificado de prevención de productos permite a los líderes y miembros del equipo tener sus propias áreas de responsabilidad y realizar actividades de autoexamen de forma regular. El año pasado, el equipo rectificó la tecnología de recubrimiento y redujo la cantidad de productos de calidad inferior. Debido a que este equipo presta atención a la combinación de una gestión civilizada de estandarización de calidad y una gestión de producción segura diaria, promueve eficazmente una producción segura en el taller. Hasta el momento no se han producido incidentes de seguridad en este equipo.

4. Los empleados de este equipo trabajan juntos y se ayudan entre sí.

El año pasado, un empleado de este equipo enfermó gravemente. Los enormes gastos médicos pusieron en problemas a la familia originalmente pobre. El líder del equipo organizó donaciones. El principio era que todos los empleados de este equipo. dieron su amor. Este equipo no sólo se preocupa por su propio equipo, sino también por los miembros de otros procesos. El personal de este equipo también asesora sin reservas a los nuevos empleados, lo que supone un apoyo muy beneficioso para la producción en el taller. El atractivo del equipo ha contagiado a todo el taller. Materiales de escrituras avanzadas en el taller de producción 7

El año 2010 está a punto de pasar. Este año es un hito importante y lleno de obstáculos en la historia del desarrollo de nuestra empresa en las difíciles condiciones de construcción y producción simultáneas de infraestructura. , el taller de energía se estableció a principios de 2010. , con una plantilla total de 33 personas. Se compone de dos partes: operación eléctrica y operación de agua y gas. Su tarea principal es proporcionar suministro de agua, electricidad y gas a todos los talleres y departamentos de producción de toda la fábrica, asegurando la producción y vida normal de cada taller y departamento. Como dice el refrán: "Antes de mover a los soldados y los caballos, primero van la comida y la hierba". En una lucha así, el trabajo debe realizarse con los pies en la tierra. Bajo el liderazgo de destacados líderes del taller, los empleados del taller que comprenden plenamente la importancia de su trabajo se han unido y han seguido adelante y han enfrentado dificultades para garantizar una producción y operación seguras durante 335 días, completando con éxito las tareas de producción anuales. A lo largo del año se emitieron 92 boletas de trabajo, de las cuales 174 boletas de operación de 10KV, incluyendo 28 boletas de trabajo eléctrico de primera clase, 21 boletas de trabajo eléctrico de segunda clase y 43 boletas de trabajo mecánico de primera clase, implementando monómeros de 400V Los equipos tuvieron cortes de energía 136 veces. A lo largo del año se encontraron más de 200 defectos y problemas de equipos resultantes de la construcción. Para garantizar una producción normal, se contactó oportunamente a los fabricantes de equipos y a las unidades de construcción y se instó al taller de reparación de instrumentos a eliminar y rectificar los defectos de los equipos y los restantes. problemas.

En el trabajo de gestión de la seguridad de todos los empleados, el taller eléctrico siempre se adhiere a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", establece firmemente la idea de "caminar sobre hielo fino, como si se enfrentara a un abyss", e implementa activamente un sistema de responsabilidad de producción segura, presta mucha atención a la seguridad intrínseca desde los cinco aspectos de operación, equipo, personal, medio ambiente y gestión, implementa concienzudamente la gestión de objetivos de producción de seguridad de la empresa, inspecciona y garantiza con prontitud la implementación de las medidas pertinentes. , fortalecer la educación sobre seguridad para todos los empleados y adherirse a la idea de que las responsabilidades están implementadas, las medidas implementadas y el trabajo implementado, garantizando que el trabajo de gestión de seguridad se implemente en equipos, individuos y durante todo el proceso de operación.

En términos de implementar el sistema de gestión de seguridad y persistir en la educación y capacitación en seguridad, el taller firmó una carta de responsabilidad de objetivos de seguridad con el equipo, y el equipo firmó una carta de garantía de objetivos de seguridad con las personas, establecida y mejorada. el sistema de gestión de la red de seguridad del taller y fortalecido. Ha mejorado la conciencia de los empleados sobre la seguridad de la producción y ha corregido sus actitudes laborales, sentando una base sólida para que el departamento haga un buen trabajo en la seguridad de la producción. Cree una gestión de seguridad estandarizada para equipos y grupos, y logre verdaderamente una gestión de seguridad de "todos los empleados, en todos los aspectos, en todas las condiciones climáticas y en todo el proceso". Centrarse en la prevención de lesiones personales, accidentes de responsabilidad personal, accidentes y obstáculos de equipos e infracciones antihabituales, e implementar de manera efectiva las responsabilidades de seguridad del personal en todos los niveles para garantizar la realización sin problemas de los objetivos de gestión de seguridad del taller para este año. ;