Plan de negocios de productos secos de mariscos

El contenido de los planes de negocios es diferente según los proyectos comerciales. Sin embargo, todavía existen diferencias en los planes de los diferentes proyectos comerciales y a continuación se muestran los mariscos que he recopilado para usted. Un plan de negocios práctico para su referencia. Capítulo 1: Plan de negocio de snacks de mariscos listos para comer 1

"Plan de negocio de snacks de mariscos listos para comer"

1. Método de negocio

Retail formulario de cooperación de franquicia. Combinado con las características de nuestras tiendas de mariscos listos para comer y snacks fáciles de comer, se recomienda que los socios se ubiquen en áreas céntricas, cerca de escuelas, áreas residenciales, cibercafés, cines y otros mercados donde haya gran flujo de personas; unificar el estilo y el empaque del producto; y brindar soporte tecnológico desde la sede (incluida la capacitación del personal) y distribución de productos (mariscos listos para comer, mariscos secos).

2. Productos y Servicios

1. Descripción del Producto y Servicio

Venta de diversos snacks de mariscos listos para comer, mariscos secos y otros productos básicos, y Brindar a los clientes un buen ambiente y servicios de alta calidad permite a los consumidores experimentar la conveniencia de un nuevo tipo de negocio aquí, y también tiene las características y ventajas de una cadena global de tiendas de conveniencia.

Estos formatos comerciales no entran en conflicto con las industrias de los propietarios de sitios de inversión, pero pueden complementar las ventajas de fuente de clientes de los propietarios de sitios de inversión

2. Competencia

Rivales en la misma industria Relativamente pocos, la industria se encuentra en su etapa inicial y de desarrollo. Desarrollar fuentes de clientes en la etapa inicial es la primera etapa y luego ocupar gradualmente todo el mercado, mejorar su propia visibilidad y convertirse en el líder de la industria.

3. Recursos y tecnología

Los snacks de marisco listos para comer son una industria muy amplia que requiere garantizar la calidad de los alimentos. También es una industria con requisitos estrictos en cuanto a productos y servicios. . Para lograrlo, existen altos requisitos en cuanto a los recursos de los proveedores y la calidad de los productos. Los inversores que optan por la franquicia inversa no sólo obtienen recursos suficientes y garantías de seguridad alimentaria, sino que también evitan muchos riesgos comerciales.

4. Planificación futura de productos y servicios

Con el desarrollo de la tienda y el entorno circundante, los productos y servicios seguirán mejorando. Incluir en el mercado productos más completos y diversificados, y un mejor modelo de gestión y más humano. Nuestra tienda seguirá esforzándose por mejorar en la superación personal y la excelencia.

3. Análisis de mercado

1. Demanda del mercado

(1) Recursos de clientes antiguos estables

(2) Propiedades residenciales maduras Comunidad

(3) Compras y entretenimiento

(4) Si hay muchos centros comerciales en el área donde se encuentran varias escuelas, los estudiantes y las parejas jóvenes también son recursos potenciales. En términos generales, hay muchos consumidores en esta industria, pero simplemente carece de un atractivo distintivo de marca para atraer a estos grupos de consumidores. Es precisamente esta industria la que puede llenar el vacío del mercado.

2. Tendencias de desarrollo de la industria

(1) El mercado de consumo de productos del mar se ha desarrollado rápidamente y se ha convertido en una importante industria para el consumo y la producción en las ciudades costeras. El cultivo del mercado inicial ha terminado. Hay muchos tipos de productos pesqueros nacionales y el número de empresas y fábricas de marcas también varía. Según una encuesta, el 32% de los residentes urbanos en 12 ciudades del interior tienen la costumbre de comer productos del mar. En los últimos dos o tres años, una gran cantidad de productos del mar ha seguido llegando a las ciudades del interior y ha penetrado en los hogares de las personas en las ciudades del interior.

(2) Los productos del mar son cada vez más preferidos por los consumidores de las ciudades del interior. El simple hecho de comer marisco crudo y seco, que son relativamente incómodos de comer, está lejos de satisfacer las necesidades de los jóvenes. Los emergentes productos del mar listos para el consumo pueden atraer mejor a los consumidores jóvenes para que se atrevan a probar esta frescura y la acepten objetivamente.

(3) La cultura alimentaria, los ingresos familiares y el consumo de productos del mar están estrechamente relacionados. Como alimento indispensable en la mesa, los mariscos se han convertido en una posición indispensable e importante en la cultura alimentaria, y tanto ricos como pobres pueden permitírselo.

3. Análisis de la competencia

(1) Competencia directa e indirecta con muchas marcas dominantes que ocupan el mercado: en la actualidad, cada ciudad tiene sus propios operadores locales u operadores fuera de la ciudad. Estos restaurantes de mariscos se han desarrollado desde hace mucho tiempo y tienen una determinada base de clientes.

(2) Competidores directos: como mercados de mariscos, mayoristas de mariscos y tiendas callejeras de productos secos de mariscos, grandes y pequeños, cada uno con sus propias características.

(3) Planificación de marketing: utilice las ventajas de productos diversificados, fáciles de comer y fáciles de llevar para atraer consumidores jóvenes y estabilizar a los clientes antiguos. Centrándonos en las franquicias regionales, ocuparemos este nuevo mercado industrial lo antes posible y mejoraremos el conocimiento de nuestra marca.

4. Estrategia de promoción Estrategia de promoción

1. Publicidad

Para zonas bulliciosas del centro de la ciudad y cerca de escuelas, puede utilizar los estacionamientos de los centros comerciales para atraer grandes multitudes. de personas. Envíe cupones o folletos de productos a personas con muchos estudiantes y automóviles.

2. Marketing de servicios

(1) Establecer un sistema de tarjeta de membresía: el nombre del miembro está impreso en la tarjeta de membresía. La tasa de descuento para las tarjetas de membresía no es alta, como un 12% de descuento o un 9,5% de descuento. Por un lado, esto puede dar a los consumidores una sensación de respeto y, por otro, también puede facilitar que el camarero se dirija al consumidor.

Especialmente cuando el consumidor está con otras personas y el camarero le llama señor fulano de tal o señorita fulana de tal en público, se sentirá muy respetado.

(2) Servicio personalizado: cuelgue algunos materiales promocionales en la tienda, incluida información sobre conocimientos sobre productos del mar, nombres de productos del mar, etc.

Los materiales promocionales pueden, por un lado, mejorar la sabor y realzar la atmósfera. También puede aumentar la preferencia de los consumidores hacia los productos pesqueros.

Si están interesados, puedes presentarles los nombres, los procesos de producción,

orígenes y otros conocimientos relevantes de varios productos del mar uno por uno.

3. Posicionamiento

Utilizar el atractivo de los productos del mar para atraer a algunos consumidores de mariscos y productos del mar, y utilizar operaciones alternativas y de moda

Modelos innovadores para guiar la marca tiendas de snacks de mariscos a nuevos mercados que aún están por desarrollarse.

5. Resumen de operación y gestión (brevemente basado en el acuerdo entre el socio y el inversor)

1. Estructura organizativa

2. Equipo directivo

3. Plan de personal

6. Plan financiero

1. Resumen financiero:

(1) Alquiler:

( 2) Decoración interior y exterior:

(3) Planificación de personal:

1.

(3) Salarios de los empleados:

(4) Facturas de agua y electricidad:

(5) Otros gastos iniciales:

2. Indicadores financieros

(Ventas, retorno de la inversión, beneficio, etc.)

3. Ratio de pérdidas y ganancias

4. Estimación de pérdidas y ganancias

Adjunto:

Propuesta de inversión