¿Cuál es el proceso de planificación y programación de la producción?

El proceso de planificación y programación de la producción comienza desde el pedido, a partir del plan de ventas, elaboración de la lista de materiales, inicio de la programación, enrutamiento del proceso SOP, cambios en el plan de producción y gestión del progreso del proceso. La programación del plan de producción es un plan de producción razonable y eficaz basado en una capacidad de producción limitada, que integra el impacto en la producción del mercado, materiales, capacidad de producción, flujo de procesos, fondos, sistemas de gestión, comportamiento de los empleados, etc., y optimizado por APS.

Principios a los que se debe prestar atención en el proceso de planificación y programación de la producción

El principio del tiempo de entrega es que los productos con tiempos de entrega más cortos y más urgentes deben organizarse para la producción lo antes posible. , y el principio de clasificación de clientes Es dividir a los clientes generales que tienen clientes enfocados. Los clientes más enfocados deben prestar más atención a la programación de producción. El principio de equilibrar la capacidad de producción de cada línea de producción es la producción de cada producción. ¡La línea debe ser suave! A la mitad, la velocidad de producción de la línea de producción de productos terminados y la línea de producción de productos terminados debe ser consistente, y se debe considerar la carga de la máquina para evitar cuellos de botella en la producción, paradas de línea, etc. El principio del flujo del proceso es que cuantos más procesos, cuanto mayor sea el tiempo de fabricación del producto, más atención se le debe prestar.