Muestra de resumen anual de administración de propiedades [tres artículos]

En 20XX, bajo el liderazgo correcto de * * * Compañía y * * * Compañía (Parte A), nuestra oficina comparó cuidadosamente la carta de responsabilidad objetivo firmada al principio. del año, combinando la situación real de la comunidad, trabajando duro, coordinando a todas las partes y brindando un servicio considerado, completamos varias tareas y establecimos metas durante todo el año. Los detalles son los siguientes.

Primero, mejorar la calidad de su propia construcción

Durante el año pasado, nuestra oficina ha fortalecido la gestión interna, a partir de la construcción de sistemas básicos, personal y construcción de calidad de servicio, estricta requisitos y una gestión estandarizada, y nos esforzamos por mejorar la propia calidad de construcción.

(1) Estandarizar el comportamiento. Un empleado de la oficina de administración: vestirse figura como un trabajo; atender a los propietarios y clientes de acuerdo con las regulaciones de la empresa, los empleados llegan a trabajar a tiempo y las solicitudes de licencia deben ser aprobadas por el líder de la oficina de administración. La tasa de asistencia es de 10xxxx y el sistema de reconocimiento de imágenes de la oficina de administración ahora cumple con los requisitos de la empresa. La Oficina de Gestión celebra reuniones periódicas cada dos semanas. Sobre la base de los informes de trabajo de los empleados, resuma y comente la finalización de las tareas en la etapa anterior y, al mismo tiempo, asigne nuevas tareas y presente requisitos claros. Los empleados tienen una división clara del trabajo y están familiarizados con las responsabilidades laborales, los estándares laborales y los procesos de trabajo; la tasa de finalización de evaluaciones mensuales de los empleados por parte de los directores del departamento de gestión y la oficina de gestión de la empresa es de 10xxxx.

(2) Estandarizar orden. Las responsabilidades laborales de la oficina de administración están enumeradas en la pared, el área de la oficina está limpia y ordenada, y todos los registros de trabajo y archivos son claros y completos. Hay registros completos de las reuniones y la tasa de finalización del trabajo organizado por la reunión es 10xxxx. Se ha establecido un sistema completo de gestión de archivos, y los materiales, dibujos y otros documentos recopilados están completamente clasificados y archivados, con directorios de búsqueda, y la tasa de ejecución de archivos ha alcanzado 10xxxx. Al mismo tiempo, la oficina de gestión ha implementado inicialmente una gestión informatizada. Todas las cartas de contacto, avisos e informes se archivan en el ordenador y pueden consultarse en cualquier momento.

(3) Estandarizar los servicios. La oficina de gestión establece firmemente un concepto de servicio y los empleados son responsables y hacen todo lo posible para llevar a cabo diversos servicios de gestión de acuerdo con las normas de la empresa. La empresa evalúa mensualmente nuestra oficina, así como a las personas, y valora muy positivamente la calidad de nuestra gestión. La comunidad ha habilitado un centro de servicios y un teléfono de recepción de atención 24 horas. Atender oportunamente las necesidades de servicio, sugerencias, consultas, consultas y quejas de los propietarios (residentes); la tasa efectiva de manejo de quejas de los propietarios (residentes) es de 10xxxx y la tasa de visitas posteriores para las necesidades de servicio de los propietarios (residentes) es superior a 9xxxx.

Al mismo tiempo, nuestro departamento coordina activamente la relación con el departamento de ingeniería, el departamento comercial y los propietarios y maneja diversos asuntos en función de los intereses de la empresa; La oficina de administración tiene planes de implementación claros y planes de trabajo por fases (mensuales, trimestrales, anuales) para mejorar la calidad de los servicios de administración; la tasa de finalización del plan de trabajo es superior a 9xxxx y la tasa de aprobación para la rectificación de servicios no calificados es de 10xxxx. Durante el Festival del Medio Otoño, nuestra oficina y el desarrollador celebraron con éxito una reunión de amistad entre propietarios y clientes, que promovió la amistad entre la propiedad y el desarrollador, así como entre los propietarios. En medio de bajas tasas de ocupación por parte de los propietarios, aún no se han lanzado otras actividades culturales comunitarias para reducir costos.

En segundo lugar, la gestión de la vivienda es meticulosa.

Durante el último año, la oficina de gestión ha llevado a cabo una gestión regular, institucionalizada y estandarizada de los edificios residenciales en estricto cumplimiento de los requisitos de la empresa. y el acuerdo tripartito.

(1) El trabajo de entrega se realiza de manera ordenada. La oficina de administración completó la entrega a los propietarios de la primera fase de casas adosadas 5xxxx a finales de 2010. Cooperamos activamente con la empresa * * * para preparar la entrega, organizar el lugar de la entrega, brindar servicios atentos, explicar pacientemente los problemas del propietario con el propietario y promover activamente que las tres partes firmen el convenio temporal del propietario y la administración preliminar de la propiedad; acuerdo de servicio; rectificar y mantener problemas de calidad.

(2) La inspección de la casa es cuidadosa y meticulosa. Con base en la reputación del desarrollador y los procedimientos de administración de la propiedad, la oficina de administración y el desarrollador * * * establecieron un equipo de rectificación y mantenimiento de la casa. Principalmente responsable de los trabajos de rectificación in situ y de la gestión completa del proceso de rectificación y reparación de piezas, procesos de mantenimiento y calidad del mantenimiento de las viviendas de la primera fase. Con el fin de mejorar aún más los expedientes de mantenimiento de las 85 villas y 3 edificios de apartamentos en la primera fase de la comunidad. Después de la lluvia, grabamos y tomamos fotografías de las partes de la casa con goteras, analizamos las causas de las goteras y reportamos la información al desarrollador. Al mismo tiempo, cooperamos con el promotor, el equipo de construcción, la empresa supervisora ​​y otros departamentos para coordinar la rectificación de la oferta de viviendas de la primera fase.

A finales de año, la rectificación y reparación de filtraciones de agua en paredes exteriores, techos y alféizares de ventanas se habían completado básicamente, con un índice de integridad superior a 9xxxx. En línea con la actitud de ser responsable ante los propietarios, la oficina de administración lleva a cabo una inspección exhaustiva de las casas entregadas una por una de acuerdo con el formulario de inspección de la casa del propietario, cuenta las filtraciones de agua y otros problemas que necesitan reparación y rectificación, y los informa a el departamento de ingeniería para una resolución oportuna.

(3) La administración y el mantenimiento se implementan de manera oportuna. La oficina de administración organiza administradores y personal de seguridad para patrullar y mantener la comunidad todos los días para garantizar que la apariencia de la casa esté ordenada y que las paredes entre las paredes exteriores y las escaleras estén básicamente libres de manchas. Cuando la tasa de ocupación de los pasillos del edificio de apartamentos era muy baja, la oficina de administración dispuso que el personal de limpieza limpiara las escaleras dos veces al mes para garantizar que las escaleras fueran higiénicas y que no hubiera grafitis ni grafitis en las áreas públicas. Para las casas que se están renovando, debemos seguir estrictamente las normas de decoración de la casa, instar a los propietarios e inquilinos a decorar de acuerdo con las normas y asegurarnos de que el acuerdo de decoración, el formulario de solicitud de decoración y el certificado de registro de decoración estén completos para evitar infracciones. Mantener estrictamente registros completos de inspección diaria, desalentar e informar de inmediato cualquier construcción no autorizada que viole la planificación, cambios no autorizados en los usos de la vivienda o daños a la seguridad de la vivienda, y mantener registros relevantes. La oficina de administración se puso en contacto activamente con la unidad de construcción para reparar los problemas informados por los propietarios a la administración de la propiedad, a fin de evitar que los propietarios de las comunidades renovadas sufrieran fugas en sus casas. Al mismo tiempo, nos comunicamos y coordinamos activamente con los propietarios, transmitimos sus requisitos e ideas de mantenimiento a la persona a cargo del desarrollador en el sitio y llegamos a una opinión unificada con los propietarios. Además, también hemos fortalecido la gestión in situ del grupo de construcción, la contabilidad de pequeñas cantidades de trabajo, la inspección y supervisión del plan de construcción y la gestión de seguridad de la construcción del personal en el sitio. Cuando el equipo de construcción estaba haciendo reparaciones, los guardias de seguridad tomaron la iniciativa de pedir a los trabajadores de la construcción que cerraran las puertas y ventanas después de completar las reparaciones y luego podrían abandonar el sitio después de la limpieza, lo que estandarizó la gestión del sitio de mantenimiento.

(4) Las instalaciones diarias están bien mantenidas. Desde este año, nuestra oficina ha insistido en el mantenimiento regular de las instalaciones y equipos diarios de la comunidad para mantenerlos en buenas condiciones. El alumbrado público de la comunidad fue revisado integralmente; el sistema de suministro de agua recibió un tratamiento anticongelante para garantizar el funcionamiento normal del equipo. Se inspeccionaron los edificios emblemáticos de la comunidad y se encontró que algunas señales estaban defectuosas, lo que afectó directamente la imagen de la comunidad. Informé de inmediato a la dirección correspondiente de la empresa * * * y lo reparé de manera oportuna.

En tercer lugar, la ecologización y la limpieza son integrales y exhaustivas.

Presto atención a la ecologización y la limpieza de la comunidad para garantizar que la comunidad esté limpia y ordenada durante todo el año. El área verde anual es de 8xxxx acres, 120 árboles se mantienen y desinfectan 1xxxx veces.

(1) El nivel de ecologización de la comunidad ha mejorado. Los equipos ecológicos continúan desyerbando, aplicando pesticidas, construyendo, etc. Dado que la calidad del césped en Huanyi Park en la comunidad no es muy buena, el personal de jardinería se concentrará en arrancar las malezas y cortar el césped en xxxx todos los meses para garantizar que el césped esté limpio y hermoso sin malezas obvias. También se concentrarán en aflojarlo. y regar los 8 árboles del paisaje en la plaza central, regar el césped a tiempo de acuerdo con los cambios climáticos y estacionales, y cultivar, fertilizar, desmalezar, podar, replantar, regar y prevenir enfermedades y plagas regularmente en flores y árboles para garantizar la calidad. del mantenimiento de la ecologización regional. Durante la poda de árboles, haga que un profesional recorte y dé forma a sus árboles. Actualmente, los árboles están creciendo bien. Para la primera y segunda fase de ecologización, durante el período de mantenimiento de la parte de construcción, nuestra oficina informará de inmediato los problemas de ecologización planteados por los propietarios al departamento de ingeniería o directamente a la persona a cargo de la empresa de ecologización, y se encargará de los problemas. planteados por los propietarios en el momento oportuno. Nuestra oficina pronto limpiará nuevamente el césped para cortar las malas hierbas desde sus brotes; las pintaremos de blanco para proteger los árboles de las heladas.

(2) Mantener la comunidad limpia y ordenada. Los gerentes de limpieza supervisan la calidad de la limpieza de la comunidad todos los días, abordan los problemas descubiertos de manera oportuna y garantizan la higiene ambiental de la comunidad. Insista en verificar la implementación específica del trabajo del personal de limpieza en xxxx de acuerdo con los procedimientos operativos de limpieza todos los días y rectifique rápidamente cualquier problema encontrado. Cada semana se limpian y mantienen tres manantiales (Diequan, Quan, Quan), y cada mes se limpian las telas de araña de cuatro casas modelo y 85 villas. A cada isla se le asigna un limpiador que es el principal responsable del saneamiento de las carreteras y los residuos del césped de la isla. . Cosas, telarañas en los árboles, limpieza en villas, limpieza de pasillos en edificios de apartamentos. Los objetos flotantes en los ríos interiores y a lo largo de los ríos son retirados por personal dedicado todos los días, y la basura doméstica es retirada por personal dedicado designado por la Oficina de Gestión Urbana de Daji fuera del área. Ante el alto número de mosquitos en la comunidad, el tratamiento de control de plagas se realiza cada dos semanas en todos los departamentos y zonas residenciales de la comunidad. En respuesta a la situación en la que una gran cantidad de reptiles habitan en invierno los umbrales del departamento de ventas y las villas junto al lago de la comunidad, se organizó una clase de limpieza para llevar a cabo una matanza intensiva con pesticidas y se designó a una persona dedicada para que se hiciera cargo.

Las carreteras, sillas de ocio, señales, parques infantiles y puertas de islas de la zona deben limpiarse y limpiarse todos los días.

Cuarto, la seguridad es sólida y reflexiva

* * *La comunidad está ubicada en los suburbios exteriores, cerca de Natural Village Bay, y la seguridad es relativamente complicada. Nuestra oficina considera el trabajo de seguridad de la comunidad como una cuestión importante para "construir imagen y garantizar la seguridad". La comunidad es segura durante todo el año, los guardias de seguridad están de buen humor y tienen buena reputación.

(1) Realizar funciones de defensa. * * * Los miembros del equipo de seguridad 2xxxx del Escuadrón de Seguridad Comunitaria realizan tareas de defensa conjuntas en estricta conformidad con el sistema de seguridad comunitaria de la empresa. Según la situación real, nuestra división dividió el escuadrón en dos clases de servicio y una clase de reserva. Cada clase está encabezada por un líder de escuadrón. La entrada principal de la comunidad, la isla, el área de ocio y la entrada al sitio de construcción están de servicio las 24 horas. un día. Para las áreas de ventanilla, como el departamento de ventas, el puesto de entrada y la plaza central, seleccionamos cuidadosamente a miembros del equipo altamente capacitados y utilizamos walkie-talkies de comunicación dedicados en cada lugar de destino para comunicarnos con el líder del equipo y garantizar un flujo fluido de información. Cuando se descubre una situación de emergencia, los miembros del equipo de respaldo de turno pueden llegar al lugar a tiempo para un procesamiento temprano. Desarrollar un sistema de permisos de seguridad, un sistema de vigilancia y piquetes de seguridad, un sistema de registro de tareas de patrulla, un sistema de gestión de registro de entrada y salida de vehículos, un sistema de reubicación de las pertenencias de los propietarios y un sistema de registro de visitantes de la comunidad. Debido al sólido sistema de gestión y la implementación concienzuda, no hay accidentes de responsabilidad causados ​​por responsabilidades de gestión.

(2) Reforzar la formación en seguridad. De acuerdo con el principio de utilizar lo que aprende y practica, nuestro departamento insiste en utilizar el tiempo de descanso de los miembros del equipo todas las noches para realizar ejercicios militares y el aprendizaje y entrenamiento de conocimientos teóricos para los miembros del equipo de guardia. Desarrollar procedimientos de respuesta a emergencias de seguridad pública en áreas residenciales y planes de simulacro para procedimientos de respuesta a emergencias contra incendios. De acuerdo con las regulaciones de gestión de seguridad pública y manejo de incendios, los miembros del equipo realizan entrenamiento de combate real al menos una vez al mes para mejorar el comando de combate real y los niveles de instrucción.

(3) Completar bien la tarea. Dado que todos los miembros de nuestro equipo han recibido diversas capacitaciones teóricas profesionales, pueden completar bien diversos trabajos de seguridad en diversas actividades organizadas por la empresa * * * y han recibido elogios unánimes de los líderes de la empresa. Una parte en la comisaría garantiza la seguridad de la otra parte y trabaja en estrecha colaboración con la policía comunitaria de la * * * comisaría y * * * sala de policía comunitaria. El sistema conjunto de policía y seguridad se implementa de manera efectiva en nuestro distrito. Los miembros de nuestro equipo participan activamente en el mantenimiento de la seguridad en el sitio de construcción para garantizar el * * * * proyecto? ¿Tos, entumecimiento, familiaridad, ignorancia, pisoteo? ¿hambruna? ¿Quieres darme un regalo de Wopugu? ¿Qué pasa con las pesas, los crisantemos robados, los esqueletos de terpenos, los premios y los cubos? ¿Tomarlo?

Contabilidad de gastos financieros del verbo (abreviatura del verbo)

Nuestra empresa implementa estrictamente el sistema financiero de la empresa, cobra tarifas de servicio de acuerdo con los acuerdos pertinentes, controla razonablemente el gasto de los consumidores y ahorra costos operativos. . La tarifa de servicio en 2004 fue RMB * * *.

(1) Gestión de cuentas detallada y clara. De acuerdo con las reglas de clasificación financiera, nuestra oficina registra y registra cada cuenta entrante y saliente por categoría. Al mismo tiempo, revise cuidadosamente las facturas y facturas y haga un buen trabajo en la gestión de facturas. Según el sistema financiero, nuestra oficina detalla los ingresos y gastos del mes en curso, prepara estados financieros periódicamente y completa conciliaciones mensuales de rutina de acuerdo con los requisitos de la empresa. A juzgar por la situación a lo largo del año, la conexión con el departamento financiero es fluida y no hay omisiones ni inexactitudes.

(2) La gestión de cobros es oportuna y correcta. Combinado con la situación real de la comunidad * * *, siga el método de cobro del acuerdo de tarifas de servicio y, de acuerdo con las tarifas de servicio acordadas por la empresa * * *, los propietarios y nosotros, distingamos cuidadosamente, coordinemos la relación, sirvamos con una sonrisa y cobremos. y pagar regularmente. Las tarifas de servicio correspondientes a todo el año 2004 se han pagado en su totalidad. Al mismo tiempo, ayude a la empresa * * * a cobrar las facturas de agua y electricidad de la unidad de construcción de manera oportuna.

(3) Controlar razonablemente los gastos. Un control razonable de los gastos es una parte importante para lograr la rentabilidad. Nuestra oficina se adhiere a los intereses de la empresa y gestiona activamente las finanzas de la empresa. Especialmente en términos de gastos recurrentes, debemos controlar los gastos de los consumidores, hacer todo lo posible para gestionar el comedor, manejar la relación entre costos y alimentos, controlar estrictamente las adquisiciones, el consumo y la supervisión, y evitar la extravagancia y el desperdicio.

Verbos intransitivos Problemas que deben mejorarse y resolverse en el siguiente paso

Primero, hay muchas instalaciones y equipos en la comunidad, pero el departamento de ingeniería no entregó varias ingenierías. dibujos, instrucciones, certificados de garantía de calidad, etc.

Hasta el momento algunos equipos no pueden cumplir con los requisitos de operación, y algunos incluso están incompletamente equipados, las instalaciones y equipos no han sido entregados oficialmente a nuestra oficina, y la mayoría de las instalaciones y equipos aún están en garantía y requieren coordinación por parte de la oficina; departamento de ingeniería.

En segundo lugar, un gran número de casas tienen goteras en diversos grados, lo que no se puede solucionar a tiempo. El propietario de la decoración xxxx es la villa xxxx y el edificio de apartamentos xxxx, los cuales tienen goteras. El departamento de ingeniería ha contratado personal de construcción para realizar las reparaciones, pero el problema de las fugas de agua no se ha resuelto por completo, lo que tiene un gran impacto para los propietarios. La tecnología de reparación y construcción no puede cumplir con los requisitos para solucionar las fugas de agua. Nuestra oficina se está comunicando activamente con el departamento de ingeniería de la Parte A para resolver el asunto lo antes posible y no afectar el cobro de los honorarios de gestión.

En tercer lugar, el sistema de señalización en zonas residenciales aún no está completo, como señales de estacionamiento, señales de límite de velocidad, señales de advertencia de césped, etc. Este problema se ha enviado a la empresa de la Parte A varias veces a través de cartas de contacto, pero hasta el momento no se ha resuelto.

La segunda parte del resumen anual de trabajo personal del modelo de gestión de propiedades

Desde que fui transferido a la Oficina de Administración de Propiedades XXXX en octubre de 20XX, he trabajado duro para adaptarme a la nuevo ambiente de trabajo y posición de la unidad, y he tenido la mente abierta y he estudiado, trabajado duro y cumplido con mi deber. Siento que he completado bien todas las tareas e informaré sobre mi trabajo durante el año pasado.

1. Fortalecer conscientemente el aprendizaje y esforzarse en adaptarse al trabajo.

Esta es la primera vez que me comunico con la administración de la propiedad y no sé mucho sobre las responsabilidades y tareas del administrador general. Para adaptarme al nuevo trabajo y entorno laboral lo antes posible, fortalecí conscientemente mi estudio, pedí consejo con humildad y resolví mis dudas, aclaré constantemente mis ideas de trabajo y resumí mis métodos de trabajo. Ahora soy básicamente competente en mi trabajo. trabajo. Por un lado, aprendemos haciendo, aprendemos haciendo, dominamos métodos y acumulamos experiencia constantemente. Me concentré en tomar la tarea como tracción y confiar en la mejora del aprendizaje en el trabajo a través de la observación, la exploración, el acceso a la información y los ejercicios prácticos, rápidamente entré al estado de trabajo. Por otro lado, consulta libros y compañeros para enriquecer continuamente tus conocimientos y dominar habilidades. Con la ayuda y orientación de líderes y colegas de todos los niveles, nunca he participado en una reunión y nunca he estado familiarizado con ella. Poco a poco descubrí la situación básica en el trabajo, encontré el punto de entrada y comprendí los puntos clave y las dificultades del trabajo.

2. Concéntrate en tu trabajo y desempeña tus funciones concienzudamente.

(1) Realizar el trabajo financiero con paciencia y meticulosidad. Desde que asumí el trabajo financiero de la Oficina de Gestión de XXXX durante medio año, revisé cuidadosamente las cuentas financieras de la primera mitad del año, clasifiqué las relaciones financieras, implementé estrictamente el sistema financiero e hice un buen trabajo en cada cuenta para asegurar la balanza de pagos anual y la consecución de los objetivos de beneficios. Primero, haga bien cada cuenta de entrada y salida. Para cada cuenta de entrada y salida, la registré y registré de acuerdo con las reglas de clasificación financiera. Al mismo tiempo, revise cuidadosamente las facturas y facturas y haga un buen trabajo en la gestión de facturas. El segundo es hacer un buen trabajo en la conciliación mensual. Según el sistema financiero, detallé los ingresos y gastos del mes, preparé estados financieros de forma periódica y concilié las cuentas en tiempo y forma de acuerdo con los requerimientos de la empresa. No hay omisiones ni inexactitudes. El tercero es cobrar las tarifas de servicio de manera oportuna. Con base en la situación real de XXXX, y sobre la base de una mayor comprensión y dominio de los métodos de cobro del acuerdo de tarifa de servicio, distinguí y cobré cuidadosamente las tarifas de servicio regularmente de acuerdo con las tarifas de servicio acordadas por Hongya Company, el propietario y a nosotros. La tarifa de servicio de 200X para todo el año se ha pagado en su totalidad. El cuarto es controlar razonablemente los costos. Un control razonable de los gastos es una parte importante para lograr la rentabilidad. Insisto en partir de los intereses de la empresa y ayudo activamente al director de la oficina de gestión en la responsabilidad de la gestión financiera. Especialmente en términos de gastos recurrentes, las adquisiciones, el consumo y la supervisión deben controlarse estrictamente para evitar la extravagancia y el despilfarro, y deben presentarse algunas sugerencias de racionalización.

(2) Gestionar activamente el copywriting. En los últimos seis meses, me dediqué principalmente al trabajo de oficina y rápidamente comencé con la gestión de redacción publicitaria de XXXX. Principalmente realicé las siguientes dos tareas: Primero, ingreso de datos y organización de documentos. Para los documentos informativos y las actas de reuniones relevantes involucradas en la oficina de administración, los escribí e imprimí cuidadosamente, hice formularios y documentos de acuerdo con las necesidades laborales y redacté informes. El segundo es la gestión de archivos. Después de llegar a la oficina de administración, mi trabajo de rutina es la gestión de clasificación sistemática y estandarizada de los expedientes. Utilizo una combinación de mantenimiento normal y clasificación centralizada periódica para clasificar y archivar archivos, y hago un buen trabajo en el registro y gestión de documentos entrantes y salientes.

(3) Realizar los trabajos de mantenimiento ecológico de forma concienzuda y responsable. El trabajo de ecologización comunitaria me será entregado de junio a octubre. Para mí, este fue un trato por primera vez.

Debido a la falta de conocimientos profesionales y experiencia en gestión, actualmente hay escasez de trabajadores ecológicos. Ahora que es invierno, la situación del trabajo ecológico comunitario es aún más grave. Principalmente hice los dos aspectos siguientes: Primero, hacer un buen trabajo en el mantenimiento diario de la ecologización comunitaria. El segundo es aceptar y entregar con cuidado.

Tres. Principales experiencias y logros

Después de trabajar en XXXX durante medio año, completé algunos trabajos y obtuve algunos resultados. En resumen, tengo las siguientes experiencias y logros:

(1) Solo posicionándote correctamente y trabajando duro para familiarizarte con el negocio básico podrás adaptarte al nuevo trabajo lo antes posible.

(2) Sólo integrándonos activamente en el grupo y manejando bien todos los aspectos de las relaciones podremos mantener unas buenas condiciones de trabajo en el nuevo entorno.

(3) Sólo adhiriéndonos al principio de ejecutar el sistema y administrando cuidadosamente las cuentas financieras podremos cumplir con nuestras responsabilidades financieras.

(4) Sólo estableciendo un sentido de servicio y fortaleciendo la comunicación y la coordinación podremos hacer bien nuestro trabajo.

Cuarto, deficiencias existentes

Debido a la menor práctica laboral y la falta de experiencia laboral relevante, el trabajo de 20XX tiene las siguientes deficiencias:

(1) En cuanto a "El contenido del "Acuerdo de tarifas por servicios de administración de propiedades" no se comprende completamente, especialmente la situación de cobro anterior;

(2) El costo de cenar en la cantina es relativamente alto y la macro es fácil de comprender, pero lo micro es difícil de controlar;

(3) La situación del trabajo ecológico es grave y es necesario fortalecer la gestión ecológica comunitaria.

Plan del siguiente paso del verbo (abreviatura de verbo)

En vista de las deficiencias en el trabajo en 20XX, para hacer un buen trabajo en el nuevo año, se tendrán en cuenta los siguientes aspectos Destacar:

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(1) Coordinar activamente con Hongya Company y los propietarios para enderezar aún más la relación;

(2) Fortalecer el aprendizaje y la mejora del conocimiento empresarial. , innovar métodos de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo;

(2) p>

(3) Administrar dinero, cuentas y controlar los gastos de artículos actuales;

(4) Intentar todos los medios para gestionar el comedor y gestionar la relación entre costes y alimentos;

(5) Hacer un buen trabajo en la ecologización y el mantenimiento de las zonas residenciales.

Parte 3 del resumen anual del trabajo personal del modelo de gestión inmobiliaria

El año pasado fue un año de rápido desarrollo, un año de mejora y una buena cosecha. Este año, bajo el liderazgo de la empresa y con el apoyo de líderes de todos los niveles del desarrollador, la Oficina de Administración de Propiedades A siempre ha implementado el principio del propietario primero. De acuerdo con la situación real de una empresa inmobiliaria, al tiempo que brinda buenos servicios, se aclaró y mejoró el resumen de trabajo anual de la administración de la propiedad, y se cumplieron inicialmente los requisitos de gestión de "proyectos programados, operaciones estandarizadas, uso estandarizado y gestión científica". , haciendo la comunidad El trabajo preliminar de administración de la propiedad se ha ido embarcando gradualmente en la vía de la estandarización, y el trabajo de administración de la propiedad ha logrado ciertos resultados y ha sido bien recibido por los propietarios de la comunidad. El resumen del trabajo anual de la administración de la propiedad ahora se resume de la siguiente manera:

Finalización de la gestión de objetivos del trabajo diario

(1) Administración de la casa La administración de la casa es uno de los contenidos importantes del trabajo anual resumen de la gestión de la propiedad. Para hacer bien este trabajo, hemos establecido un archivo de gestión de vivienda sólido, formulado un sistema de gestión de vivienda, formulado un plan de gestión detallado y enviado personas para realizar inspecciones periódicas. No hay daños a la decoración de las casas de los residentes, la apariencia es uniforme y no hay comportamientos que dañen la estructura de la casa. La tasa de disponibilidad es 95.

(2) Gestión de instalaciones y equipos públicos Con el fin de garantizar la vida normal de los residentes de la comunidad, hemos formulado un plan de mantenimiento integral y un plan de emergencia para la gestión de instalaciones y equipos públicos, de modo que las inspecciones diarias están registrados y se realizan reparaciones y reparaciones menores. Las llamadas de mantenimiento se responden las 24 horas del día y se completaron 17 reparaciones menores y 3 reparaciones de emergencia a lo largo del año, cumpliendo con los requisitos de gestión para que las instalaciones y equipos se mantengan en su lugar, se mantengan de manera oportuna y se operen normalmente.

(3) Gestión ecológica Para crear un entorno de vida hermoso para los propietarios, implementamos estrictamente medidas de gestión ecológica, cooperamos activamente con los trabajos de supervisión, construcción y mantenimiento de la empresa ecológica y nos ocupamos de cualquier Problemas que ocurren durante la construcción y mantenimiento de la empresa ecológica. Si hay problemas, emitir de inmediato avisos de rectificación y sugerencias racionales para instarlos a rectificar. Cuando no existen señales de advertencia de ecologización, se fabrican señales de advertencia y vallas simples para fortalecer la protección y gestión de la ecologización, de modo que el espacio verde esté básicamente libre de daños, pisoteo y fenómenos públicos, y se complete la ecologización.

(4) Gestión del saneamiento ambiental En términos de saneamiento ambiental, en respuesta a la mejora gradual del entorno comunitario, organizamos limpieza regular e irregular, formulamos estrictos procedimientos de limpieza y métodos de evaluación, y recolectamos desechos de decoración. Las bolsas se apilan en puntos fijos y se transportan de manera centralizada, lo que fortalece la inspección sanitaria de la comunidad y garantiza que la comunidad esté limpia y hermosa.

(5) Precauciones de seguridad en áreas residenciales Las precauciones de seguridad y la protección contra incendios en áreas residenciales son las principales prioridades de la administración de propiedades. Para brindar a los propietarios un entorno de vida seguro y cómodo, prestamos mucha atención al trabajo de seguridad y protección contra incendios de la comunidad, llevamos a cabo periódicamente capacitación y evaluación en el trabajo del personal de seguridad, formulamos estándares estrictos de evaluación en el trabajo, Insistir en ejercicios y reuniones matutinos diarios, mejorar la condición física de los empleados y la gestión del trabajo diario, implementar estrictamente los procedimientos de trabajo y el sistema de inspección. El personal de seguridad debe realizar inspecciones concienzudamente, desempeñar sus funciones de manera civilizada, ser disciplinado y tener el coraje de lidiar con personas y cosas malas, para que el trabajo de seguridad del año pasado esté en buenas condiciones.