¿Por qué no puedo ingresar a la Plataforma de Compra Centralizada de Medicamentos de la provincia de Hunan?
Funciones principales:
1. Responsable de redactar y organizar la implementación de planes de implementación específicos para la licitación y adquisición centralizada de medicamentos esenciales en instituciones médicas públicas a nivel de condado o superior.
2. Responsable de la supervisión diaria de las actividades centralizadas de adquisición y comercialización de medicamentos en línea de compañías farmacéuticas e instituciones médicas.
3. Responsable de establecer y mejorar la base de datos centralizada de expertos en evaluación de ofertas de adquisición de medicamentos de la provincia, y de supervisar y evaluar a los expertos.
4. Responsable de formular y organizar la implementación de planes de implementación específicos para la licitación y adquisición centralizada de insumos médicos para instituciones médicas.
5. Asumir otras tareas que le asigne la Reunión Conjunta Provincial sobre Compra Centralizada de Medicamentos.
En la etapa inicial del proceso de adquisición, es necesario determinar las necesidades de adquisición y la empresa también se enfrenta a la elección de "fabricar o comprar". Se deben tomar decisiones sobre qué productos o actividades serán fabricados o realizados por la propia empresa y qué productos o actividades serán subcontratados. Lo que discutiremos más adelante es simplemente la subcontratación. El proceso comienza con la redacción de las especificaciones del artículo a adquirir, las cuales pueden variar en detalle.
En la adquisición de proyectos de construcción e ingeniería civil, las especificaciones de la orden de compra a menudo se documentan en forma de alcance de trabajo. El usuario o responsable del presupuesto es responsable de especificar los requisitos de la orden de compra, y el comprador tiene la tarea de garantizar que la orden establezca términos objetivos que no favorezcan a ningún proveedor. Algunas empresas de fabricación (incluida Xerox) exigen esta responsabilidad, denominada procedimientos de rescisión.
Antes de enviar instrucciones al proveedor, el proveedor debe obtener un permiso formal para comprar el producto y/o comprarlo al (potencial) proveedor. El propósito de este procedimiento es evitar malentendidos durante la fase de implementación del proceso de contratación. Esto reduce el costo de los cambios conocidos como resolución de problemas. La experiencia demuestra que esta preparación acortará significativamente la duración total del proyecto.