Plan de Trabajo 2023 del Departamento de Producción
1. Con base en los registros de producción y los documentos de entrega del producto terminado informados por el equipo de producción, los salarios de los trabajadores se calculan diariamente y se informan al gerente de producción. aprobación a final de mes; se calculan materias primas, medicamentos, envases y etiquetas, instrucciones y demás consumos diarios. , resuma al final del mes, calcule la tasa de pérdida y envíela al gerente de producción para su aprobación. 2. Ayudar al gerente de producción a manejar los asuntos internos del departamento de producción y supervisar la eficiencia y calidad del trabajo de cada puesto. Informar cualquier problema al gerente de producción en cualquier momento para que pueda resolverse de manera oportuna.
3. Responsable de clasificar los documentos, informes e información que debe archivar el departamento de producción, y formular planes de compra de materias primas y bolsas tejidas con base en los planes de producción y ventas.
4. Ayudar al gerente de producción a manejar las relaciones entre varios departamentos, recibir calurosamente llamadas y visitas, responder preguntas relevantes y manejar con éxito las relaciones ambientales externas.
5. Manténgase en contacto con el Departamento de Finanzas en cualquier momento e informe problemas relacionados con el Departamento de Finanzas durante la producción para obtener orientación y ayuda del Departamento de Finanzas para mejorar su nivel de trabajo.
6. Trabajar duro para aprender conocimientos y teorías relacionados con el trabajo y mejorar continuamente la calidad ideológica y el conocimiento profesional; aprender habilidades de gestión, ser un buen asistente del director de producción y esforzarse por convertirse en un generalista.
7. Realizar sugerencias de mejora laboral a los responsables de la empresa y a los departamentos de producción.
8. Cumplir otras tareas asignadas por los superiores.
2. Parte 2 del plan de trabajo 2023 del Departamento de Producción
1 Fortalecer el aprendizaje y enriquecerse: Debido a la adaptación de puestos de trabajo y la falta de experiencia, se necesita un aprendizaje continuo para. Enriquece y ajústate para adaptarte mejor al nuevo puesto de trabajo y empezar a trabajar más rápido. Primero, familiarícese con el funcionamiento de todo el taller de producción y comprenda el contenido de trabajo específico de cada línea de montaje, y luego profundice en cada persona para conocer los métodos operativos específicos y los puntos clave de cada trabajo. 2. Formular y mejorar diversas reglas y regulaciones: de acuerdo con la producción real, formular y mejorar diversas reglas y regulaciones del departamento de producción, estándares de operación de equipos, instrucciones de operación para cada proceso, etc. , proporcionando una base para la futura gestión de la producción.
3. Fortalecer la disciplina laboral y promover la gestión: implementar diversas normas y regulaciones, aprovechar al máximo el papel directivo de los líderes de equipo, fortalecer la gestión in situ y lograr una producción segura durante todo el año.
IV.Lograr una producción segura durante todo el año:
1. Seguridad del personal: objetivo anual de producción segura: sin accidentes importantes en los equipos de producción, sin riesgos de accidentes importantes y minimizar la ocurrencia de Tasa de lesiones relacionadas con el trabajo. Medidas principales:
1) Fortalecer la capacitación en seguridad de producción para los empleados;
2) Cultivar la conciencia de los empleados sobre la seguridad de producción y comprender la importancia de la seguridad para la producción de la empresa y las personas;
3) Verifique periódicamente los riesgos de seguridad del taller y elimínelos rápidamente para minimizar los posibles factores de riesgo.
2. Calidad y seguridad: Supervise estrictamente el proceso de procesamiento del producto para evitar accidentes de calidad y seguridad causados por adiciones y cambios no autorizados.
5. Estabilizar la calidad del producto y mejorar la tasa de rendimiento: no lograr desguaces de productos a gran escala y reducir las tasas de desechos y defectos de producto. Medidas principales:
1. Seguir estrictamente las operaciones de producción.
2. Fortalecer la capacitación de los empleados sobre inspección de calidad, teniendo en cuenta los puntos clave y claves de la inspección de productos.
3.
4. Incrementar la inspección de los productos antes de su almacenamiento para garantizar la calidad de los productos cuando se almacenen.
5. Organizar puestos importantes y personas responsables para llevar a cabo intercambios técnicos y de aprendizaje regulares, mejorar la tecnología de procesamiento, optimizar los procedimientos de procesamiento, mejorar la calidad del producto y llevar la producción a un nuevo nivel.
VI.Control de costos de producción:
1. Ahorre costos de personal: responda activamente a la llamada de la fábrica e implemente pagos basados en el desempeño para los empleados individuales para mejorar la eficiencia del trabajo y reducir el retrabajo. tarifas y garantizar la calidad del producto;
2. enfatícelo repetidamente en reuniones periódicas y reuniones matutinas para fortalecer El espíritu de ahorro mejora la conciencia de los empleados sobre el ahorro en la producción y la vida diaria.
7. Gestión de personal:
1. Capacitación del personal: capacitar periódicamente a los empleados sobre reglas, regulaciones y estándares operativos para implementar mejor varios sistemas, controlar estrictamente la producción y garantizar la calidad del producto. y seguridad.
2. Evaluación del desempeño del personal en cada puesto: Mejorar el sistema de evaluación del desempeño del departamento y los estándares de evaluación del desempeño del personal en cada puesto para vincular el desempeño con la producción y la calidad del producto.
3. Tercera Parte del Plan de Trabajo 2023 del Departamento de Producción
1. Consolidar el trabajo básico de seguridad productiva y fortalecer la gestión integral de la seguridad productiva1. Fortalecer la gestión de los supervisores. Se deben hacer esfuerzos para fortalecer la supervisión de la seguridad de la producción, fortalecer la asignación de personal de gestión de seguridad de la producción para las empresas del proyecto y los departamentos a cargo de las unidades subordinadas, aclarar la división específica de responsabilidades y garantizar que se implementen todas las tareas de producción de seguridad y se cumplan las responsabilidades. asignado a cada persona. Fortalecer la capacitación y orientación profesional para el personal encargado de hacer cumplir la ley y el personal de gestión de producción de seguridad empresarial, mejorar la calidad profesional de los supervisores de proyectos departamentales y los líderes empresariales, y centrarse en cultivar capacidades de trabajo independiente y capacidades de respuesta a emergencias sobre la base de la resolución de problemas que deben ser conocidos y entendido y mejorar la supervisión Se fortalecerá aún más el nivel profesional y el nivel de gestión del personal para fortalecer aún más la construcción del equipo de supervisión de seguridad de la oficina.
2. Implantar el sistema de responsabilidad en seguridad en la producción. En el primer trimestre, es necesario implementar y firmar paso a paso la Carta Anual de Responsabilidad de Producción de Seguridad 20xx, establecer y mejorar el sistema de responsabilidad jerárquica para la supervisión de proyectos y la producción de seguridad empresarial, y lograr el cambio hacia abajo del enfoque de las responsabilidades de supervisión de seguridad. y la puerta de enlace hacia adelante. Todos los departamentos deben hacer un buen trabajo firmando cartas de responsabilidad de producción segura con el 100% de las empresas del proyecto dentro de su jurisdicción e instar a las empresas a implementar de manera efectiva la responsabilidad principal de producción segura. Al mismo tiempo, se perfeccionarán varios indicadores y se intensificará la evaluación de la gestión de la producción segura de las empresas del proyecto para garantizar que no haya lagunas en el sistema de responsabilidad de la producción segura. Además, con base en los métodos de evaluación relevantes del comité de distrito y el gobierno del distrito, combinados con la situación real de nuestra oficina, formulamos oportunamente los métodos de evaluación y el método de "veto de un voto" para el sistema de responsabilidad de producción de seguridad de nuestra oficina. El equipo directivo del partido y del gobierno y los cuadros dirigentes, y evaluaron los distintos departamentos y subordinados de nuestra oficina. Se evaluó cuidadosamente la implementación del sistema de responsabilidad de los responsables relevantes de la unidad.
3. Fortalecer la comunicación y coordinación con las distintas unidades. Aprovechar al máximo las funciones de la estación de supervisión de seguridad de la oficina, adherirse al sistema de reuniones conjuntas, guiar a las empresas constructoras y coordinar a las unidades miembro del comité de seguridad del distrito para implementar la supervisión de seguridad en sus respectivos campos, enfocándose en la supervisión conjunta de la producción. Seguridad durante las vacaciones y eventos importantes, especialmente fortaleciendo la producción de seguridad de las empresas del proyecto. Coordinación integral de la seguridad de la producción en los departamentos de evaluación, transporte, protección contra incendios y otros. Preste atención a establecer un mecanismo de aprendizaje de vínculos entre los miembros del proyecto, la oficina y el comité de seguridad, aprenda de las buenas experiencias y prácticas de los demás, aprenda de las fortalezas de los demás y mejore sus propios métodos de supervisión.
4. Mejorar el trabajo básico de la empresa. Tomando como punto de partida el establecimiento de una estandarización (estandarización) de producción segura, implementar concienzudamente la estandarización empresarial de proyectos, promover el uso seguro de equipos especiales, instar a las empresas a mejorar su propia supervisión y gestión de seguridad de acuerdo con los estándares de la industria, mejorar la conciencia de seguridad y conciencia de responsabilidad de los líderes empresariales, y * * * contener la ocurrencia de accidentes de producción de seguridad.
5. Fortalecer aún más la construcción de mecanismos de respuesta a emergencias. Fortalecer la gestión de emergencias y organizar diversos simulacros de emergencia. Orientar activamente a las empresas del proyecto y a las unidades subordinadas para que lleven a cabo diversos simulacros de emergencia de manera oportuna, enfocándose en simulacros de emergencia en sitios de construcción, lugares de reunión pública, extinción de incendios y otras unidades que utilicen equipos especiales. Este año, nos concentraremos en organizar compañías de proyectos para llevar a cabo simulacros conjuntos y simulacros para todo el personal para las compañías en construcción, mejorar vigorosamente la calidad de las compañías de proyectos responsables de varios departamentos y unidades subordinadas de la oficina, llevar a cabo actividades de rescate de emergencia en accidentes, esforzarse por lograr la participación de más empresas y más empleados, y mejorar aún más Las empresas y el público tienen una comprensión integral de las capacidades de respuesta a emergencias.
6. Llevar a cabo activamente diversos cursos de formación y educación en materia de seguridad. Centrarse en la capacitación en seguridad empresarial, implementar capacitación y reeducación para líderes empresariales y oficiales de seguridad subalternos; cooperar con la capacitación de trabajadores de la construcción y operadores de equipos especiales, promover activamente la capacitación de empleados de "capacitación en seguridad en las empresas" y mejorar la seguridad de los líderes de producción; y el personal relevante; ampliar activamente los canales de capacitación empresarial para el personal de supervisión de seguridad de producción a cargo de los departamentos y la gestión de proyectos, esforzarse por mejorar el nivel profesional del personal de supervisión de proyectos y brindar una sólida garantía para la supervisión integral general de. seguridad en la producción.
7. Realizar enérgicamente labores de publicidad en materia de seguridad. En primer lugar, llevar a cabo actividades publicitarias del mes de producción de seguridad y aprovechar plenamente la función de publicidad y orientación del mes de producción de seguridad. En segundo lugar, de acuerdo con las características estacionales, promover diversos conocimientos y sentido común sobre producción de seguridad a través de la televisión, los medios de comunicación, información de teléfonos móviles, lemas, imágenes y otros canales para mejorar La conciencia de seguridad de todo el pueblo, mediante el aumento de la publicidad de la producción de seguridad, hace que el concepto de producción de seguridad esté profundamente arraigado en los corazones de la gente. El tercero es fortalecer la publicidad televisiva de la información de supervisión de la seguridad de la producción y aumentar la exposición de las violaciones de la seguridad de la producción. Aprovechar diversas actividades temáticas como una oportunidad para fortalecer la publicidad y la educación sobre seguridad en diversos campos, utilizar diversos canales de publicidad, innovar modelos de publicidad, profundizar en las calles, comunidades, obras de construcción, empresas y escuelas, y organizar y orientar diversas unidades para lograrlo; llevar a cabo diversas formas de actividades de educación sobre seguridad.
8. Durante la epidemia, se debe prestar especial atención a la prevención y el control de la epidemia en el sitio de construcción.
De acuerdo con el despliegue y las disposiciones de la sede municipal y distrital de prevención y control de epidemias para la prevención y el control de la epidemia del nuevo coronavirus, llevamos a cabo de manera proactiva trabajos de respuesta de emergencia, contenemos de manera resuelta y efectiva la epidemia en el sitio de construcción y garantizamos seguridad. construcción. La primera es revisar estrictamente las condiciones para la reanudación del trabajo. Antes de reanudar el trabajo, los planes de emergencia y las medidas de prevención de epidemias de la unidad de construcción deben inspeccionarse e informarse uno por uno. En segundo lugar, solo aquellos que cumplan con los requisitos pueden ingresar al proceso de reanudación y llevar a cabo activamente la supervisión de prevención y control de epidemias. Verificar la implementación de medidas de prevención y control de epidemias en cada proyecto en construcción, enfocándose en el estado de salud del personal en el sitio, limpieza y desinfección de los lugares de vivienda, soporte vital y protección personal, en tercer lugar, implementar medidas de emergencia para la prevención de epidemias. El personal en el lugar debe buscar tratamiento médico con prontitud si aparecen síntomas relevantes, informar lo antes posible y tomar las medidas de aislamiento necesarias; en cuarto lugar, fortalecer la prevención de epidemias y la supervisión de despacho; Las unidades responsables que reanuden su trabajo sin aprobación, no informen información sobre la epidemia de manera oportuna y no tengan un control de proceso adecuado serán sancionadas de acuerdo con la ley.
2. Fortalecer la aplicación de la ley y llevar a cabo una investigación y gestión en profundidad de los peligros ocultos.
1. Fortalecer la supervisión diaria e implementar la rectificación y gestión de peligros ocultos en industrias clave. Todos los departamentos y unidades directamente afiliadas deben fortalecer la supervisión de las empresas responsables del proyecto dentro de la jurisdicción del distrito, llevar a cabo concienzudamente inspecciones diarias e inspecciones de las empresas e investigar y gestionar de manera integral los posibles riesgos de seguridad. Todos los departamentos deben centrarse en áreas e industrias clave, intensificar la investigación y gestión de empresas con importantes riesgos de seguridad, resaltar los puntos clave y utilizar medios de mano dura para rectificar peligros ocultos, prevenir la ocurrencia de diversos accidentes de seguridad de producción y garantizar que No se superan los indicadores de la tarea de evaluación de diversos riesgos de seguridad emitidos por los superiores.
2. Promover profundamente el trabajo policial de seguridad de la producción "anti-ilegal". Es necesario fortalecer la aplicación de la ley sobre la seguridad de la producción en diversas empresas y persistir en la aplicación de medidas especiales para combatir la producción, operación y construcción ilegales. Los departamentos funcionales han intensificado la aplicación y el castigo de diversos comportamientos de producción y operación que violan los requisitos de las leyes y regulaciones de seguridad en nuestro distrito, se esfuerzan por promover la normalización e institucionalización a largo plazo de este trabajo, y se esfuerzan por instar a todos los procesos de producción y unidades de operación para realizar diversas actividades productivas de acuerdo con las leyes y regulaciones. Al mismo tiempo, debemos fortalecer el aprendizaje, mejorar continuamente los estándares profesionales y mejorar la calidad del manejo de casos.
3. Implementar supervisión de seguridad de equipos especiales. La estación de supervisión de seguridad de la oficina se centra en la supervisión de la seguridad de equipos especiales, como maquinaria de elevación, andamios y escaleras de incendios. Se centra en fortalecer el aprendizaje de conocimientos profesionales para la inspección in situ de equipos especiales, garantizando que los riesgos de seguridad de los equipos especiales sean adecuados. inspeccionados y haciendo todo lo posible para frenar la ocurrencia de accidentes de seguridad de equipos especiales.
4. Promover vigorosamente el trabajo de seguridad contra incendios. De acuerdo con los requisitos del "Plan de acción especial para la investigación y rectificación de riesgos de incendio", varios departamentos y las estaciones de supervisión de seguridad de la oficina y otras unidades subordinadas de los departamentos responsables continuarán llevando a cabo inspecciones y rectificaciones en profundidad de diversos riesgos de incendio. sobre la base de 20xx, centrándose especialmente en la inspección de sitios de construcción, Central Park y otros lugares de reunión pública y accidentes de incendio de alto riesgo que son propensos a muertes y lesiones masivas para garantizar la seguridad general contra incendios.
5. Fortalecer la gestión de la seguridad en la construcción. Los departamentos funcionales de la oficina y la estación de supervisión de seguridad deben fortalecer la supervisión del sitio de construcción, guiar y supervisar la construcción, supervisar la calidad del proyecto y la gestión integral del proyecto. En vista de los principales problemas que existían en el pasado, se llevarán a cabo inspecciones específicas y reinspecciones, se aumentará la frecuencia de las inspecciones en las obras que hayan sido corregidas y se deducirán puntos, y se reforzarán las inspecciones en las obras. para garantizar la seguridad de los sitios de construcción de nuestra oficina.
6. Implementar la supervisión de la seguridad en otros campos. Otros departamentos y unidades subordinadas de la oficina también deben desempeñar sus respectivas funciones dentro de sus respectivos ámbitos funcionales y hacer concienzudamente un buen trabajo en la gestión de la producción de seguridad en este sistema, esta industria y este campo. Es necesario mejorar el sistema y mejorar la eficacia de la supervisión de la seguridad mediante reuniones periódicas y aplicación conjunta de la ley.
3. Resalte los puntos clave de rectificación y haga un buen trabajo en la implementación de la rectificación y la implementación de los comentarios de la inspección provincial de producción de seguridad y el trabajo especial de rectificación sobre producción de seguridad.
Con base en los comentarios de inspección del cuarto equipo de inspección de seguridad de producción a nivel provincial, tomar medidas efectivas de acuerdo con la "lista de responsabilidades" de rectificación, aclarar los nodos de tiempo, las tareas objetivo y las medidas específicas, y promover la implementación. del trabajo de rectificación uno por uno para garantizar la inspección. Todos los problemas de retroalimentación se rectificaron dentro del límite de tiempo especificado de acuerdo con el plan de división del trabajo para la rectificación especial de industrias clave en producción segura formulado por la oficina del grupo líder del distrito para la rectificación de seguridad de producción; tomamos la iniciativa en la realización de obras de construcción, gas ciudad, redes de tuberías subterráneas urbanas, paisajismo, etc. Rectificación especial de la seguridad de la producción en el campo, información completa, estadísticas e informes del trabajo, y promoción de la estabilidad y mejora de la situación de seguridad de la producción en la región. .
1. Respetar la orientación del problema. Se deben hacer esfuerzos para mejorar la capacidad de detectar y resolver problemas, hacer pleno uso de la ciencia, la tecnología y la tecnología de la información y confiar plenamente en el poder de las masas y la sociedad para garantizar que se investiguen todos los riesgos potenciales que afectan la seguridad y la estabilidad. Es necesario rectificar integralmente los peligros ocultos descubiertos y los problemas informados por el público, y extraer lecciones de ellos para garantizar que accidentes similares no vuelvan a ocurrir. Sacar inferencias de un ejemplo y aprender de otros accidentes de producción de seguridad.
2. Respetar la combinación de disciplinas. Implementar estrictamente el requisito de que "la dirección de la industria debe gestionar la seguridad", resaltar el profesionalismo y la precisión, clasificar de manera integral los riesgos ocultos en la industria de la construcción, fortalecer la orientación laboral y promover la rectificación e implementación de peligros ocultos.
3. Respete el principio * * *. Fortalecer aún más las responsabilidades, fortalecer los vínculos laborales, eliminar brechas y puntos ciegos en la supervisión, garantizar que no haya puntos ciegos horizontalmente ni verticales, y formar una fuerza conjunta para la investigación, el castigo y la rectificación.
4. Respetar la unidad de proceso y resultados. Consolidar aún más el proceso de rectificación, fortalecer la orientación a resultados, llevar a cabo un trabajo detallado y práctico para identificar y rectificar peligros ocultos y reflejar verdaderamente la eficacia de la rectificación especial en el número de accidentes y muertes por caída de presión, el descubrimiento y resolución de importantes peligros ocultos. , y la mejora de los niveles de seguridad intrínseca. Conseguir resultados reales.
5. Todos los departamentos y unidades subordinadas deben completar activamente las tareas, planes de trabajo, programas y estadísticas de información y presentaciones asignadas por la oficina a tiempo.
4. Parte 4 del Plan de Trabajo 2023 del Departamento de Producción
Primero, fortalecer el autoaprendizaje y mejorar continuamente las capacidades comerciales y el nivel de gestión a través del aprendizaje y la práctica. 2. Implementar reglas y regulaciones y gestionar estrictamente la seguridad. "La seguridad proviene de una vigilancia a largo plazo y los accidentes provienen de una parálisis momentánea". Verifique de vez en cuando peligros ocultos en el taller y resuelva los problemas de manera oportuna si los encuentra. Se deben realizar periódicamente capacitaciones sobre seguridad de producción y simulacros de incendio de seguridad para que los empleados tengan una gran conciencia de la seguridad de producción y educar y guiar a los empleados para que cumplan con los procedimientos operativos y no operen en violación de las regulaciones. Concéntrese en el trabajo de seguridad, agarre, agarre y hágalo bien.
3. Mejorar la operación de los equipos y la transformación de los equipos de automatización: la responsabilidad del mantenimiento de los equipos del taller debe asignarse a las personas, se deben mantener registros de mantenimiento, se debe instar a los empleados a mantener cada equipo y la operación del equipo. hay que mejorar la tasa. El proceso del taller se pone en producción y el equipo de automatización mejora la calidad del producto, garantiza la productividad y la eficiencia de la producción.
En cuarto lugar, aprovechar el potencial para reducir costes y aumentar la eficiencia. Debido a la feroz competencia en el mercado, el aumento de los precios de las materias primas y el aumento de los salarios de los trabajadores, el departamento de producción debe fortalecer la gestión interna y reducir los costos de producción, en segundo lugar, hacer un buen trabajo al implementar el trabajo de los gerentes por encima del líder del equipo y esforzarse por llevar el trabajo de los gerentes por encima del líder del equipo; nivel y habilidades de cada gerente al siguiente nivel. El tercer paso es mejorar la tasa de aprobación de la inspección por primera vez de los productos, otorgar gran importancia a la calidad del producto y cooperar activamente con el departamento de ingeniería y el departamento de calidad para rectificar estrictamente el proceso de producción y. calidad e inculcar el concepto de calidad como la vida de la empresa a todos los empleados a través de capacitación y reuniones periódicas. Desde la producción de piezas hasta el montaje, cada paso requiere un funcionamiento estricto y la calidad del producto depende de la producción. Sólo mejorando las habilidades de producción podremos evitar recibir, fabricar o pasar productos de calidad inferior y reducir el desperdicio de productos de calidad inferior.
5. Combinado con el aumento continuo de nuevos productos y el aumento de productos antiguos, la capacidad de producción del taller de moldeo por inyección ya no puede satisfacer al taller de ensamblaje. Compraremos de 8 a 10 máquinas de moldeo por inyección del taller de moldeo por inyección, de las cuales una de xx gramos reemplazará el desperdicio causado por la producción actual de algunas herramientas abrasivas en xx gramos de máquinas de moldeo por inyección. Las cuatro máquinas de moldeo por inyección de Xxg resuelven el problema de que cada vez no se pueden preparar moldes más grandes para la producción y aumentan la presión de los robots automáticos para resolver el problema de la falta de personal. En respuesta al problema de espacio en el taller de moldeo por inyección, en la temporada baja de 20xx, todas las máquinas de moldeo por inyección se replanificaron según marcas y modelos, reduciendo la distancia entre las máquinas de moldeo por inyección y resolviendo problemas como espacio insuficiente, sitio. gestión y estética después de agregar máquinas de moldeo por inyección.
6. Intente contratar algunos ajustadores capacitados para el taller de moldeo por inyección para mejorar la estabilidad de la calidad del producto.
5. Parte 5 del Plan de Trabajo 2023 del Departamento de Producción
1. La ideología rectora debe guiarse por la carta de responsabilidad de gestión de objetivos de producción de seguridad de 2008 de la empresa y basarse en la gestión de seguridad de la fábrica. sistema, basado en la política general de seguridad laboral de "la seguridad primero, la prevención primero". Basándonos en la gestión de seguridad de talleres y equipos, centrándonos en la prevención de accidentes graves en unidades clave y posiciones clave, y tomando como punto de avance la corrección de comandos ilegales, operaciones ilegales y ropa de protección laboral de los empleados, implementamos varias reglas y regulaciones. , crear una nueva situación en el trabajo de seguridad y lograr que la seguridad de la producción haya mejorado fundamentalmente.
En segundo lugar, establezca firmemente la idea de "la seguridad primero"
Todas las unidades y departamentos deben conceder gran importancia a la seguridad de la producción, considerar la seguridad de la producción como una tarea importante e implementar concienzudamente. it La política de "seguridad primero, prevención primero" mejorará aún más la conciencia sobre la seguridad de la producción, tomará medidas prácticas y realmente implementará la política de "seguridad primero". Al mejorar aún más el sistema de responsabilidad de la seguridad en la producción, primero resolveremos el problema. de liderazgo Reconocer el problema.
Poner realmente la producción de seguridad en la agenda importante y colocarla en la "primera" posición Sólo dando importancia ideológica a la seguridad puede existir el sentido de responsabilidad, la gestión y la comprensión, y las responsabilidades de seguridad se pueden implementar a fondo, los peligros de accidentes ocultos. La implementación rectificada y estricta de "Los principios de "quien está a cargo, quién es responsable" y "quien gestiona la producción debe gestionar la seguridad" garantizan una producción segura.
3. Realizar trabajos especiales de rectificación en profundidad sobre la seguridad de la producción.
Con base en la situación actual de la fábrica, determine las unidades y partes clave del trabajo anual de producción de seguridad, mejore el plan de respuesta de emergencia para accidentes, fortalezca el monitoreo y la rectificación de los principales peligros ocultos, lleve a cabo cuidadosamente inspecciones de seguridad mensuales e inspecciones de seguridad especiales a nivel de fábrica, y realizar inspecciones de seguridad semanales en el taller. El equipo insistió en tres inspecciones de seguridad dentro de la clase y exigió al departamento de producción, a los líderes de taller y a los gerentes que fortalecieran las inspecciones de seguridad diarias. Para los riesgos de accidente descubiertos, debemos seguir el principio de "tres determinaciones y cuatro sin retroceso". Organizar las rectificaciones oportunamente. Si no se puede realizar la rectificación temporalmente, se deben tomar precauciones de seguridad, especialmente para piezas importantes como estufas de gas, calderas, tanques de ácido sulfúrico, tanques de amoníaco líquido, etc., se deben realizar trabajos especiales de rectificación, manejo de sustancias inflamables, explosivas, tóxicas. y los productos químicos peligrosos deben fortalecerse, y se debe fortalecer la gestión de la seguridad en los lugares de trabajo, investigar y abordar rápidamente los comandos y operaciones ilegales, minimizar la ocurrencia de diversos accidentes y garantizar el funcionamiento normal de la producción de la fábrica.
4. Continuar fortaleciendo la educación, capacitación y publicidad en seguridad para los empleados.
La fábrica se materializa en clases, reuniones antes y después de las clases, carteles y briefings. , llevar a cabo educación sobre seguridad en la producción para los empleados, mejorar sus conocimientos de seguridad y habilidades operativas, organizar de manera regular o irregular a los empleados para que aprendan las normas, decretos y conocimientos de seguridad relevantes, hacer un buen trabajo en la educación de seguridad de tres niveles para nuevos empleados y empleados transferidos, y mejorar la seguridad de los empleados Conciencia y capacidad de autoprotección para prevenir accidentes. El personal de operaciones especiales debe recibir capacitación profesional, aprobar el examen y recibir un certificado para lograr 65430. Estandarizar y fortalecer continuamente el trabajo publicitario de producción de seguridad, llevar a cabo competencias en profundidad de la "Copa Ankang", aprovechar al máximo las actividades del Mes Nacional de Producción de Seguridad, llevar a cabo educación sobre producción de seguridad a través de diversas formas, como publicar lemas de producción de seguridad, distribuir folletos de seguridad, dar ejemplo, etc., y aumentar la producción de seguridad Se realizarán esfuerzos publicitarios para lograr el objetivo de avanzar mes a mes. Mejorar la conciencia de los empleados sobre el cumplimiento de las leyes y regulaciones, mejorar la conciencia de seguridad y la conciencia de autoprotección; guiar los talleres y equipos para establecer conceptos de cultura de seguridad, fortalecer la gestión e implementar responsabilidades para integrar estrechamente la producción de seguridad con la garantía de la estabilidad, la armonía y el desarrollo de la fábrica; y configurar alarmas de producción de seguridad. Largo llanto.