Plantilla de plan de evaluación del desempeño de los empleados de la línea de producción
Para estimular mejor el entusiasmo y el entusiasmo por el trabajo de los empleados, para promover la gestión estandarizada de la empresa, necesitamos mejorar un buen mecanismo de evaluación del desempeño lo antes posible. El siguiente es el "Empleado de la línea de producción". Plantilla del plan de evaluación del desempeño", solo como referencia, bienvenido a leer.
Plantilla 1 del plan de evaluación del desempeño para empleados de primera línea de producción
El trabajo de evaluación se basa en evidencia y tablas. De acuerdo con el espíritu de los documentos "xx" de la empresa, este plan de evaluación es especialmente. formulado.
Este plan de evaluación es aplicable al primer y segundo taller de producción.
La forma básica es la evaluación de la deducción y la deducción está vinculada a la evaluación del salario. Se realiza una evaluación resumida una vez al mes. El salario evaluado para los empleados ordinarios es de xx yuanes. Los resultados de la evaluación se procesan de acuerdo con "xx". Aquellos con xx puntos o más serán eliminados al final del año.
Este plan de evaluación se divide en cinco partes: desempeño laboral, habilidades comerciales, implementación del sistema, dedicación y colaboración, y comportamiento diario. El contenido específico de cada parte es el siguiente:
1. Rendimiento laboral
1. Llegar tarde al trabajo o salir temprano deducirá x puntos/tiempo
2. No estar activo en el trabajo y hacer las cosas bien x puntos/tiempos se deducirán por procrastinación (por ejemplo, las cosas arregladas por el taller no se completan dentro del tiempo especificado
3. Si te saltas); trabajar, dejar el trabajo o dejar el trabajo por más de xx minutos, se deducirán x puntos/tiempos. xx minutos, se descontarán x puntos/tiempos;
4. Dormir en servicio, se descontarán x puntos/tiempos; al abandonar el puesto, se descontarán xx puntos/tiempos
5. Leer periódicos, revistas, jugar con teléfonos móviles o hacer cosas no relacionadas con la producción durante el horario laboral se descontará x puntos/tiempo
6. Salvo inspecciones aleatorias, se permitirá permanecer en la sala de análisis del taller sin motivo; se deducirá x puntos/tiempo;
7. Hacer ruidos fuertes, hacer ruidos, obstruir y alterar el orden de trabajo en el lugar de trabajo se deducirá x puntos/veces; lugar de trabajo. Hacer ruidos fuertes, molestar a las personas y obstaculizar el trabajo de otras personas en el lugar de trabajo se deducirá x puntos/veces.
8. Ausentarse del trabajo sin motivo y no escribir una nota de licencia, se descontarán x puntos/veces; se deducirá
9. De no hacerlo, se deducirán X puntos/tiempos para verificar el equipo y el estado de producción de este puesto según sea necesario
10. Se deducirán X puntos/tiempos; se deducirán por registros falsos, registros previos y registros posteriores al evento.
2. Habilidades comerciales
1. Deducción de x puntos/tiempos por no colocar materiales según normativa
2. Deducción de x puntos por no estar; familiarizado con el equipamiento de este puesto Puntos/tiempo
3. Deducción de × puntos/tiempo por no estar familiarizado con la naturaleza de las materias primas en este puesto
4. Deducción de x puntos/tiempo para aquellos que no saben cómo utilizar el equipo de extinción de incendios en esta posición
5. Deducción de x puntos/tiempos por ubicación poco clara de los materiales transportados en esta posición ; p>
6. Deducción de x puntos/tiempo por no aprobar la evaluación de la empresa y organización del taller
7. Deducción de x puntos/tiempo por pérdida de materiales por errores operativos;
8. Deducción de x puntos/tiempo por desconocimiento de los métodos operativos de este puesto
3. Situación de implementación del sistema
1. No operar en; de acuerdo con los métodos operativos, la violación de los indicadores del proceso o las condiciones del proceso autocambiadas darán lugar a una deducción de × puntos/tiempo;
2. Deducciones por fugas, fugas, goteos y fugas x puntos/tiempo; /p>
3. Se deducirán xx puntos/tiempo por fumar en el área de producción (incluidos talleres, salas de horneado, almacenes, baños, estaciones de tratamiento de aguas residuales) o introducir fuego sin permiso
p>4. Deducción de x puntos/veces por iniciar un incendio, subir a una altura o entrar a un tanque sin permiso
5. Deducciones por x puntos/veces por ser encontrado bebiendo antes de ir a trabajar; x deducciones por estar borracho Puntos/tiempo
6. x puntos/tiempos por no colocar artículos inflamables y explosivos según lo requerido
7. Negarse a participar en actividades de seguridad, extinción de incendios y; protección ambiental organizada por la empresa o taller Aprendizaje y capacitación, se descontarán x puntos/tiempos por participar en el aprendizaje y capacitación ambiental organizado por la empresa o taller
8. Llevar a niños y personas ajenas al área de producción x minutos/veces
9. El traspaso de turno no está claro × minutos/tiempos.
10. Si tarda más de xx minutos para comer durante el cambio de turno sin motivos especiales, se le descontarán x puntos/veces; si excede los xx minutos para las comidas, se le descontarán x puntos/veces; . Se descontarán X puntos/veces por salir a comer después de dejar el trabajo.
11. Si un empleado es despedido o despedido después de recomendar a un empleado a la empresa, se descontarán xx puntos/veces; recomendador.
4. Devoción al trabajo, unidad y cooperación
1. El retraso en el tiempo de respuesta material se deducirá x puntos/tiempo independientemente de la compensación
2. Hay una válvula de vapor en esta posición. Fuga o desperdicio de agua o salmuera en circulación y no responder a los superiores deducirá x puntos/veces del líder del escuadrón. Se deducirán xx puntos/veces del líder del escuadrón debido a la pérdida de salmuera; a errores operativos; 3. Se deducirán xx puntos/tiempos del líder del escuadrón por fugas de material o desperdicio de agua o salmuera en circulación.
3. Se deducirán X puntos/tiempos si la fuga de material no se detiene a tiempo
4. Si no se completa la respuesta de este puesto o no se cumplen los requisitos del indicador de proceso; cumplido, el puesto será transferido al siguiente puesto (sin la aprobación del líder del escuadrón) y el director del taller está de acuerdo), se descontarán x puntos/tiempos
5. Se descontarán xx puntos/tiempos; deducido por desobedecer las instrucciones de la empresa y de los jefes de taller (como desobedecer los arreglos laborales, arreglos temporales, etc.
6. Cuando ocurre un accidente de trabajo, al operador de turno se le deducirán xx puntos/); tiempo debido a la pérdida de salmuera durante la operación, se deducirán xx puntos/tiempo. 6. Cuando se produzca un accidente en esta posición, se descontarán xx puntos/tiempos si el operador no participa en el rescate.
7. Se descontarán xx puntos/tiempos por pelear con compañeros; p>
8. Destrucción, se deducirán xx puntos/tiempo por dañar edificios de fábrica, maquinaria y equipos, herramientas, materias primas y productos.
9. Se deducirán xx puntos/tiempo por fugas; secretos de empresa y secretos comerciales;
10. Sin motivo, se deducirán xx puntos/veces por hacer trampa o hacer trampa. Hacer cosas de la nada, cometer fraude, no distinguir el bien del mal, formar camarillas, provocar desunión entre compañeros, se descontarán xx puntos/veces.
5. Comportamiento diario
1. No estar bien vestido, usar pantuflas x minutos/veces durante el trabajo
2. No usar insignias de servicio ni ropa de trabajo xx; puntos/tiempos
3. Destruir deliberadamente extintores, bocas de incendio y mangueras contra incendios x puntos/tiempos
4. Obstruir y obstaculizar deliberadamente al personal de seguridad en servicio en el desempeño de sus funciones oficiales; . Obstruyó al personal de seguridad de turno para realizar tareas oficiales x veces/vez
5. Salir sin pase o sin la firma del líder x veces/vez
6. Romper documentos y expedientes Información y publicidad x puntos/veces
7. Difamación, intimidación, amenazas e insultos a compañeros y familiares xx puntos/veces
8. Malversación de fondos; de fondos públicos y robo de bienes de la empresa se deducirán xx puntos/Segunda tarifa.
9. Si esta publicación no está limpia y ordenada, se descontarán xx puntos/tiempo. Indique la hora y el evento al deducir puntos.
2. Aquellos cuyos puntos de deducción estén dentro de xx puntos están calificados; a aquellos con xx puntos o más se les deducirán sus salarios de evaluación de acuerdo con el sistema de porcentaje; aquellos con xx puntos o más serán eventualmente eliminados.
3. Esta tabla es compilada por el líder de sección (líder de escuadrón) y reportada al director del taller todos los días. Si es falsificada, no presentada o alterada, el líder de sección (líder de escuadrón) deducirá x. parte del equipo de producción. Plantilla 2 del Plan de Evaluación del Desempeño para Empleados de Primera Línea de Producción
1. Propósito
Con el fin de promover la institucionalización y estandarización de la gestión de personal de la empresa, mejorar el mecanismo operativo de evaluación del desempeño lo antes posible y hacer que la evaluación del trabajo esté basada en evidencia. Hay reglas a seguir y este plan de evaluación está especialmente formulado.
2. Ámbito de aplicación
Todos los empleados del taller de producción ( después del período de prueba);
3. Esta evaluación El plan
se divide en cinco partes: desempeño laboral, habilidades laborales, implementación del sistema, dedicación y colaboración, y comportamiento diario <; /p>
Tomando la evaluación de la deducción de puntos como forma básica, la deducción de puntos y la evaluación del desempeño están vinculadas al salario.
La evaluación diaria se realiza una vez al mes. Se resume la situación de la evaluación. El salario por desempeño (bonificación) es de x yuanes y los resultados de la evaluación se implementan de acuerdo con el "plan de puntuación"
4. Desempeño. plan de puntuación de evaluación
Desempeño laboral (***xx puntos deducidos, ***x puntos recompensados)
Deducir x puntos/veces por llegar tarde al trabajo o salir temprano
; p>
No estar activo en el trabajo y procrastinar x puntos/veces se deducirá por piernas;
Leer periódicos, revistas, jugar con teléfonos móviles o hacer cosas no relacionadas con la producción durante el horario laboral se deducirá x puntos/veces; /p>
Hacer ruidos fuertes, hacer ruidos y obstruir el trabajo de otras personas en el lugar de trabajo deducirá x puntos/veces;
/p>
Si realiza registros falsos, se le deducirán × puntos/; veces si realiza registros antes o después.
Si trabajas concienzudamente y con cuidado, descubres y controlas los productos no conformes a tiempo, recibirás x puntos/tiempo.
Habilidades laborales (***xx puntos deducidos, ***x puntos otorgados)
Se deducirán x puntos/tiempos por no colocar los materiales como se requiere
<; p> se deducirán x puntos por no estar familiarizado con el equipamiento de este puesto;se deducirán x puntos por no aprobar la formación y el examen organizados por la empresa y el taller /veces; p>
Se deducirán x puntos por el método de operación de este puesto/tiempo;
Se deducirán x puntos por no aprobar el examen de formación organizado por la empresa y el taller; se deducirá para aquellos que no están familiarizados con el método de operación de este puesto.
Se deducirán x puntos/tiempos para aquellos que dominen los métodos de operación de este puesto y puedan liderar nuevos. que los empleados dominen las habilidades correspondientes de manera oportuna.
Si xx se hace bien en el sitio de producción y las herramientas y equipos están bien mantenidos, otorga x puntos/tiempo.
Sistema de ejecución (se deducirán ***xx puntos y se recompensarán ***xx puntos)
Si no opera de acuerdo con el método operativo, viola el proceso o cambie las condiciones del proceso por su cuenta, se deducirán x puntos/tiempo
Se deducirán X puntos/tiempos por inspecciones que involucren funcionamiento, fugas, goteo o fugas
Las deducciones se realizarán; se deducirá a quienes inicien un incendio en el área de producción (incluidos talleres, baños, etc.) o sin permiso x puntos/tiempo.
Se deducirán 5 puntos/tiempo a quienes se encuentren bebiendo antes del trabajo; en el lugar de trabajo; se deducirán 7 puntos/tiempo por embriaguez;
Negarse a participar en la seguridad de la empresa o de la organización del taller, se deducirán x puntos/tiempo por aprendizaje y capacitación sobre protección contra incendios, protección del medio ambiente, etc.;
Se deducirán x puntos/tiempo para personas externas que ingresen al taller de producción sin permiso;
Proponer sugerencias razonables sobre el proceso de producción e implementarlas en paralelo. Si es válido, Se otorgarán x puntos/veces.
Para aquellos que omitan informar de determinadas posiciones en el proceso de producción, la empresa recompensará x puntos/tiempo.
Participe en exámenes de formación relevantes organizados por la empresa o el taller (xx puntos o más) y reciba x puntos/veces
Colaboración dedicada (***xx puntos)
Materiales se descontarán x puntos por los residuos que no se detengan a tiempo;
Se descontarán x puntos por los materiales (o productos semiacabados) que no estén finalizados en este post o no cumplan los requisitos. los requisitos de especificación del proceso y se transfieren al siguiente puesto (sin el consentimiento del líder del equipo y del supervisor del taller) /Segunda categoría. Supervisor de taller) se deducirá × puntos/tiempo;
Desobedecer las instrucciones de la empresa y de los líderes del taller se deducirá × puntos/tiempo (como desobedecer los arreglos laborales, arreglos temporales, etc.).
Un accidente ocurrido en esta posición se deducirán xx puntos/tiempos para los operadores que no participen en las operaciones de rescate; se deducirán xx puntos/tiempos por pelear o pelear con colegas
Destrucción deliberada; o daños a los edificios de la fábrica, maquinaria, equipos y herramientas, materias primas y productos se deducirán xx puntos/tiempo
La filtración de secretos de la empresa y secretos comerciales se deducirá xx puntos/tiempo;
Hacer cosas de la nada, cometer fraude, no distinguir el bien del mal y formar camarillas, se deducirán xx puntos por causar desunión entre colegas.
Comportamiento diario (****xx puntos)
Si estás desaliñado en el trabajo, se te descontará > La destrucción intencional de extintores, bocas de incendio y mangueras contra incendios será prohibida. se deducirá x puntos/tiempo;
Salir sin el permiso del líder se deducirá × puntos/tiempo
Romper documentos, archivos y anuncios × se deducirá puntos/tiempo; para documentos;
× se deducirán puntos/tiempo por romper documentos, archivos y documentos de anuncios. se descontarán xx puntos/veces;
se descontarán xx puntos/veces por difamación, intimidación, amenazas e insultos a compañeros y familiares se descontarán xx puntos/veces por corrupción pública y robo de información; propiedad de la empresa.
Se descontarán X puntos/veces por ser deshonesto e higiénico en este puesto.
5. Beneficios del salario (bonificación) por desempeño:
No se pagará salario (bonificación) por desempeño si un empleado toma licencia (licencia personal) por más de x días o más de x veces/mes.
Aquellos que deduzcan puntos dentro de xx puntos están calificados; aquellos con xx puntos o más deducirán los salarios de evaluación del desempeño de acuerdo con el sistema de cien puntos (xx yuanes son xx puntos; si se deducen x puntos, x yuanes). se deducirán);
Los puntos se deducirán en función de xx puntos, y aquellos con xx puntos o más serán eliminados (sin pago por desempeño).
El jefe de departamento compila el formulario de evaluación de desempeño diario y lo envía al vicepresidente para su verificación todos los días. Si el formulario es falsificado, se deducirán las calificaciones máximas del supervisor y no se otorgará ningún pago por desempeño. si el formulario no se presenta o se modifica.
Los puntos de recompensa por la evaluación del desempeño de los empleados son elogios (× puntos equivalen a × yuanes).
6. Formularios relacionados
Formulario de registro de evaluación del desempeño diario de los empleados del departamento Plantilla tres del plan de evaluación del desempeño de los empleados de primera línea de producción
1. Propósito de la evaluación
Los objetivos principales de la evaluación del desempeño de los empleados del taller de producción incluyen los siguientes cinco aspectos.
1. Comprender las contribuciones de los empleados a la organización.
2. Proporcionar una base para las decisiones sobre remuneración de los empleados.
3. Mejorar la satisfacción de los empleados con el sistema de gestión de la organización.
4. Estimular el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de los empleados, y mejorar su calidad básica y eficiencia en el trabajo.
5. Proporcionar bases para la toma de decisiones para la promoción, degradación, capacitación, transferencia y renuncia de los empleados.
2. Objetivos de evaluación del desempeño
1. Empleados que han sido convertidos a puestos regulares (excepto empleados a destajo).
2. Los empleados en período de prácticas, los empleados en período de prueba, los empleados con asistencia continua de menos de tres meses y los empleados que hayan estado de licencia sin goce de sueldo durante más de tres meses (incluidos tres meses) son no incluidos en los objetivos de evaluación.
3. Miembros del equipo de evaluación del desempeño
1. El equipo de evaluación del desempeño está formado por tres personas. El evaluador principal (el superior directo del empleado) es responsable de la calificación del empleado. Los otros dos miembros del equipo de evaluación son miembros del departamento de recursos humanos y el vicepresidente del departamento. y supervisar el proceso de tasación.
2. Aunque el presidente no es el evaluador final de los empleados en cada puesto de la empresa, se reserva el derecho de hacer sugerencias sobre los resultados de la evaluación, participar en reuniones relacionadas con la evaluación del desempeño y formular requisitos para formación pertinente, ascensos laborales, sanciones a los empleados, etc.
3. El personal de evaluación del desempeño debe dominar los formularios, procesos y sistemas de evaluación relacionados con la evaluación del desempeño, y ser capaz de comunicarse y dar retroalimentación a quienes están siendo evaluados de manera oportuna, y completar el trabajo de evaluación de manera justa. .
4. Contenido de la evaluación del desempeño de los empleados del taller de producción
Los indicadores de evaluación del desempeño, los estándares de puntuación y los índices de distribución correspondientes de los empleados del taller de producción se muestran en la siguiente tabla.
5. Disposición del tiempo de evaluación
La evaluación se realizará una vez al mes el xx día de cada mes.
6. Implementación de la evaluación
1. Recopilar información: El xx de cada mes, el equipo de evaluación del desempeño recopila la información relacionada con la evaluación de las personas evaluadas.
2. Implementación de la evaluación: El día xx de cada mes, el equipo de evaluación del desempeño evaluará al evaluado en función de la información recopilada.
3. Comunicación de la evaluación del desempeño: el día xx de cada mes, el equipo de evaluación del desempeño comunicará completamente los resultados de la evaluación al evaluado para comprender los comentarios del evaluado sobre los resultados de la evaluación.
4. Envío del formulario de evaluación: El xx de cada mes, el equipo de evaluación del desempeño presentará a la oficina los resultados de la evaluación confirmados.
5. Organizar los datos de la evaluación: El xx de cada mes, la oficina designará una persona dedicada a clasificar y organizar los resultados de la evaluación.
6. Calcular salarios: el xx del mes siguiente, la oficina calculará el monto del salario del empleado para el mes anterior en función de los resultados de la evaluación del empleado y lo informará al Ministerio de Finanzas
Estándares de evaluación del desempeño del operador
Este estándar se compone de xx elementos. El evaluado seleccionará xx elementos para la evaluación cada mes. La puntuación total de la evaluación es de xx puntos. Se pueden agregar puntos de bonificación y los puntos de bonificación de la persona evaluada para el mes no pueden exceder los xx puntos. Si la persona evaluada tiene menos de xx puntos en la evaluación del mes actual, se renunciará al bono de ese mes. El salario mensual de la persona evaluada = salario básico y bonificación. Elementos específicos de evaluación: