El hijo de Wang Shi pasó de ser un niño rico a ser un empresario
Paso uno: Encuentra oportunidades de negocio.
Wang Sheng se graduó en la Universidad de Stanford en Estados Unidos y trabajó en Vanke después de regresar a China. Pero no se conforma con el status quo debido a su origen familiar, sino que busca activamente oportunidades empresariales. Descubrió que la industria logística de China tenía un enorme margen de desarrollo, por lo que decidió establecer una empresa de logística.
Paso 2: Innovar el modelo de negocio
La empresa de logística de Wang Sheng no es una empresa tradicional de almacenamiento y transporte, sino una empresa que ofrece una gama completa de servicios de logística. Ha innovado el modelo de negocio de la industria logística y ha brindado a los clientes servicios logísticos eficientes y convenientes mediante la integración de recursos logísticos y tecnología de la información.
Paso tres: crear una imagen de marca
La empresa de logística de Wang Sheng se llamó "JD Logistics" y cooperó con el centro comercial JD.COM para crear una imagen de marca. A través de la cooperación con JD.COM Mall, JD Logistics se ha expandido rápidamente y ha ocupado un lugar en la industria de la logística.
Paso 4: Presta atención al cultivo del talento.
Wang Sheng cree que el talento es la competitividad central de una empresa. Por ello, se centra en el desarrollo del talento y ofrece a los empleados oportunidades de formación y promoción. También fundó la "Universidad JD.COM" para proporcionar una plataforma para que los empleados aprendan y crezcan.
Paso 5: Innovación continua.
Wang Sheng cree que la innovación es la fuerza impulsora del desarrollo empresarial. Por ello, continúa promoviendo la innovación y lanzando continuamente nuevas tecnologías y nuevos negocios para brindar a los clientes mejores servicios. También ha invertido en tecnologías emergentes como la inteligencia artificial y los drones, sentando una base sólida para el futuro desarrollo de JD Logistics.