Resumen del trabajo personal de gestión de adquisiciones de materiales
El tiempo vuela y ha finalizado un período de trabajo. Si analizamos nuestro trabajo durante este período, hemos ganado mucho. Resumámoslo y registrémoslo en el resumen del trabajo. Entonces, ¿es realmente difícil escribir un resumen de trabajo? El siguiente es un resumen de mi trabajo personal en la gestión de adquisiciones de materiales (generalmente 5 artículos), bienvenido a compartir.
Resumen del trabajo personal de gestión de adquisiciones de materiales Durante el período de trabajo en 20xx, con el cuidado y apoyo de los líderes de la empresa, el departamento de adquisiciones de materiales implementó concienzudamente las diversas políticas de gestión de materiales de la empresa y siempre se adhirió a la construcción de servicios. y Con la ingeniería de servicio como centro y garantizando el suministro oportuno de materiales como premisa, nos esforzamos por brindar servicios atentos y de alta calidad a todos los usuarios y completar con éxito diversas tareas.
En 20xx, el Departamento de Compras de Materiales realizó principalmente los siguientes aspectos de trabajo:
1. Resumen del Trabajo
1. Suministro de materiales:
Prácticas principales específicas:
(1) Implementar la política de gestión de materiales del grupo, comprar materiales razonablemente en función del valor de compra, adherirse a los principios de puntualidad, equidad y realizar al menos tres controles y cumplir con los principios de adquisición y licitación de materiales de Sunshine. Compre materiales de la mejor calidad a los precios más bajos. * * * Adquisiciones: Más de 3.000 toneladas de acero * * *; 23.234 tuercas, pernos y arandelas; codos, tes, cabezas grandes y pequeñas y bridas * * * 2.051 placas de acero * * * 197.729 toneladas; *16.000 metros; ***1.400 metros de cables; ***3.741 piezas de soportes y colgadores; ***463 válvulas.
(2) La gestión organizacional y la construcción de sistemas sentarán aún más una base sólida.
Para que la gestión de materiales esté verdaderamente institucionalizada, refinada y estandarizada, se ha formulado un sistema eficaz de gestión de adquisiciones de materiales basado en sus propias características y se ha implementado en el trabajo real.
2. Supervisar y controlar la adquisición, aceptación, almacenamiento y uso de los materiales necesarios para la construcción del proyecto (incluidos equipos, productos terminados y productos semiacabados) para garantizar que los materiales utilizados en la construcción del proyecto sean productos calificados. . A través de una supervisión y control efectivos de la calidad y el precio de los materiales, se pueden reducir los costos de los materiales de ingeniería, mejorar los niveles de gestión y controlar los costos de ingeniería.
(1) Implementar estrictamente el proceso de solicitud de calificación de proveedores para garantizar los precios de los materiales. Antes de que la unidad de construcción ingrese al sitio, deberá presentar un formulario de solicitud de materiales de ingeniería y adjuntar el certificado de calificación correspondiente. Sólo después de que el supervisor y el propietario hayan revisado y confirmado que la calidad cumple con los estándares, podrán ingresar al sitio.
(2) Implementar estrictamente la supervisión y aceptación de los materiales entrantes para garantizar la calidad de los materiales entrantes. Después de que los materiales lleguen al sitio, la unidad de construcción, el supervisor y el propietario realizarán inspecciones de aceptación para verificar si los certificados son consistentes con los objetos reales y si la apariencia es buena. Los resultados de la aceptación se registrarán en el libro de aceptación de materiales del proyecto. y firmado como testigo. Los materiales no calificados entrarán en el procedimiento no calificado.
3. Haga un buen trabajo en el trabajo de visa de precios de materiales con la debida diligencia y controle los precios de materiales calificados. Para controlar eficazmente los costos del proyecto y estandarizar las cotizaciones del proyecto, una visa de precios que consta de tres departamentos, a saber, el. Se ha establecido el Departamento de Materiales, el Departamento de Ingeniería y el Departamento de Finanzas. El equipo es responsable del trabajo de visa de precio de materiales.
En segundo lugar, deficiencias en el trabajo
Durante el último año, todos los empleados del Departamento de Compras de Material han ido creciendo y madurando poco a poco en su estudio y trabajo, pero sabemos que todavía nos quedan muchas Deficiencias, y sentimos profundamente que me doy cuenta de que todavía existe una gran brecha entre mi teoría empresarial, experiencia laboral, capacidades de gestión organizacional y otras cualidades integrales y las necesidades laborales y organizacionales. Esta es la dirección que necesita ser fortalecida y trabajada. difícil en el futuro. Nos esforzaremos por lograr los siguientes puntos. Espero que todos los líderes y camaradas me supervisen y guíen.
1. Fortalecer conscientemente el aprendizaje, aprender de la teoría, aprender del conocimiento profesional y mejorar gradualmente su nivel teórico y capacidad profesional.
2.Vence la impaciencia de la juventud, ten los pies en la tierra, mejora la iniciativa laboral, no temas ni demasiado ni demasiado poco, y mejora poco a poco con la práctica.
Tres.
Plan de trabajo 20xx
En 20xx, nos adheriremos a la ideología rectora de "estándares de comportamiento, coordinación de operaciones, apertura y transparencia, integridad y eficiencia", nos centraremos en la estandarización y la innovación, y nos esforzaremos por lograr mayores resultados en los campos de adquisiciones administrativas, adquisiciones de materiales de producción y otras áreas de adquisiciones Un avance importante para garantizar la finalización sin problemas de las tareas de adquisiciones durante todo el año y reducir aún más los costos de adquisiciones bajo la premisa de que las adquisiciones sean más estandarizadas y razonables. Principalmente realiza los siguientes trabajos:
1. Construcción Echelon. Realizar aprendizaje y formación empresarial y fortalecer la autoconstrucción del equipo. La capacidad técnica y el nivel del personal de gestión de adquisiciones y almacenes afectan directamente la calidad de las adquisiciones y los servicios. El próximo año, brindaremos oportunidades de capacitación y aprendizaje y construiremos gradualmente un equipo de gestión de almacenes y adquisiciones honesto, dedicado y eficiente.
2. Gestión organizacional y construcción de sistemas. Para garantizar que el trabajo de gestión de materiales se lleve a cabo de manera sólida, eficaz y constante, primero debemos estandarizar los procedimientos de gestión organizacional y formar un mecanismo de gestión y supervisión de materiales que asigne responsabilidades a las personas, divida responsabilidades, verifique en todos los niveles y se supervisan mutuamente. Esto garantiza que la gestión de materiales sea ordenada, eficiente y fluida.
3. Comience lo antes posible, realice una investigación en profundidad y cree una plataforma de sistema de gestión de materiales. Combinando las aplicaciones reales de la empresa y basándose en los precedentes exitosos de otras centrales eléctricas similares, se construyó un sistema de gestión de materiales.
4. Construcción de almacenes estandarizados. De acuerdo con las condiciones existentes, planificaremos racionalmente el diseño para garantizar que los equipos y materiales que lleguen se coloquen de manera ordenada y construiremos gradualmente un almacén estándar de primera clase.
5. Continuar haciendo un buen trabajo en la gestión de la llegada de materiales de construcción. Fortalecer la comunicación y cooperación con las unidades constructoras para asegurar el suministro y certificación de precios de materiales de construcción de ingeniería.
Resumen del trabajo personal de gestión de adquisiciones de materiales Durante los últimos 21 años, bajo el liderazgo correcto del comité y la administración del partido del hospital, y con el fuerte apoyo de varios departamentos del hospital, el centro de adquisiciones ha logrado grandes resultados. Las reglas y regulaciones de adquisición de materiales se mejoran gradualmente, el comportamiento de adquisición está más estandarizado, los precios de adquisición son más razonables, los expedientes de adquisición son más completos, los métodos de adquisición son más flexibles y las responsabilidades del personal se aclaran aún más. La cantidad total de materiales comprados a lo largo del año fue de más de 2,08 millones de yuanes, lo que garantizó efectivamente el buen desarrollo de todo el trabajo de la universidad.
En primer lugar, anteponer siempre el aprendizaje, mejorar constantemente la calidad de los empleados y ofrecer buenos servicios.
La adquisición de materiales es un trabajo con fuertes implicaciones políticas y una amplia gama de conocimientos. Requiere que los empleados no sólo tengan una alta conciencia ideológica y política, sino también un rico conocimiento sobre la adquisición de materiales. Para ello, primero fortalecemos el aprendizaje de la teoría política de los empleados y mejoramos continuamente su alfabetización en teoría política. Exigimos que los empleados participen activamente en diversas actividades de aprendizaje teórico organizadas por la universidad, lean más libros y periódicos y comprendan las leyes y regulaciones de adquisición de materiales a través de diversos medios, en segundo lugar, fortalecimos la educación sobre la integridad de los empleados y hacemos sonar la alarma en todo momento; El factor de riesgo de la adquisición de materiales es muy alto y el personal de adquisición de materiales tiene que lidiar con dinero, materiales y varios proveedores en todo momento. Si no tienen cuidado, pueden violar disciplinas, regulaciones e incluso leyes nacionales. Por lo tanto, a menudo organizamos a los empleados para que aprendan las leyes y regulaciones de un gobierno diligente y honesto, los educamos para que mantengan la mente clara, resistan la tentación del dinero y se dejen caminar siempre junto al río sin mojarse los zapatos. el concepto de confidencialidad del personal y mantener conscientemente los beneficios universitarios.
En muchos casos, la adquisición de materiales debe mantenerse confidencial, como el precio base, información de cotización de proveedores, información de proveedores que participan en la licitación, etc. La adquisición de materiales involucra varios departamentos y muchos aspectos. En el espacio de oficinas no sólo entran y salen personas del hospital, sino también los proveedores. Algunos proveedores vienen a su puerta solo para solicitar información diversa. Con este fin, exigimos a nuestros empleados que no digan cosas que no deberían decir en público y que tengan un buen manejo del trato con todo tipo de personas. En cuarto lugar, prestamos mucha atención al aprendizaje de conocimientos comerciales de los empleados y mejoramos su conocimiento; capacidades de adquisición de materiales. La adquisición de materiales requiere familiaridad con las leyes y reglamentos nacionales, aprendizaje y comprensión de diversos métodos de adquisición y conocimiento de diversos productos básicos. Dado que nuestro centro es un departamento de nueva creación, hay muy pocos tipos de materiales. Para ello, por un lado, descargamos y estudiamos de Internet, y por otro lado, a mediados de junio y febrero abrimos el sitio web del Centro de Adquisición de Materiales y abrimos la columna "Conocimiento sobre Adquisición de Materiales", que no solo proporcionó conveniencia para nuestro propio aprendizaje, pero también brinda conveniencia para los departamentos relevantes de la universidad. Es conveniente comprender el sentido común de la adquisición de materiales y nuestro proceso de adquisición.
El segundo es hacer un buen trabajo en la construcción del sistema, mejorar constantemente los procedimientos de trabajo y aprovechar al máximo la función de garantía del sistema.
El sistema es la garantía para que hagamos un buen trabajo. Fortalecer la construcción del sistema es también el requisito básico de los líderes universitarios de nuestro departamento. La adquisición de materiales es inseparable de la construcción del sistema. En XX, con base en las necesidades laborales y las leyes y regulaciones nacionales, las redactamos y las presentamos a los líderes de la universidad para su estudio y aprobación, emitimos las "Medidas de gestión de adquisiciones de materiales de la Universidad Técnica y Vocacional de Xianning", redactamos las "Medidas de Gestión de Adquisiciones de Materiales de la Universidad Técnica y Vocacional de Xianning", Base de datos de expertos en adquisición de materiales universitarios y medidas de gestión de expertos", se formularon las responsabilidades de cada departamento y personal, se formularon procedimientos de trabajo para diversos métodos de adquisición de materiales y se produjeron varias hojas de trabajo. A través de una serie de construcción de sistemas, nuestras adquisiciones están más estandarizadas y nuestros métodos de operación están más estandarizados.
En tercer lugar, debemos desempeñar concienzudamente nuestras obligaciones, estandarizar constantemente el comportamiento de adquisición y esforzarnos por mejorar la eficiencia general de la adquisición de materiales.
El Centro de Adquisición de Materiales es la agencia especializada de la universidad para implementar la contratación pública y es responsable de toda la adquisición de materiales de la universidad y el trabajo de licitación relacionado. Nos adherimos a la "política de adquisiciones soleada" y al principio de funcionamiento de "igual calidad versus precio, igual precio versus calidad y maximizar el ahorro de costos para la universidad", implementamos estrictamente procesos de trabajo relevantes e implementamos operaciones relevantes de manera razonable y legal.
En el trabajo de adquisiciones, en primer lugar, la organización de las actividades de adquisición y los métodos de adquisición se estandarizan gradualmente. Este año, de acuerdo con las leyes y regulaciones nacionales pertinentes, hemos formulado el flujo de trabajo de adquisición de materiales, el flujo de trabajo de adquisición por consulta, el flujo de trabajo de adquisición competitivo a corto plazo, el flujo de trabajo de licitación abierta y el flujo de trabajo de adquisición de fuente única. El segundo es fortalecer el contacto con los departamentos de gestión de adquisiciones gubernamentales, informar periódicamente sobre el trabajo de adquisiciones gubernamentales, obtener su apoyo y completar la declaración de asuntos de adquisiciones incluidas en el catálogo de adquisiciones gubernamentales según sea necesario. En tercer lugar, haga una buena selección de proveedores y establezca una base de datos de proveedores. Durante el proceso de adquisición, realizamos una investigación crediticia de nuestros proveedores. Basándonos en la situación de las adquisiciones durante el año pasado, hemos establecido una base de datos de proveedores honestos. Continuaremos enriqueciendo y mejorando la base de datos en trabajos futuros para satisfacer plenamente las necesidades de adquisición de materiales en el trabajo docente y de gestión de nuestra escuela. Cuarto, adquisición científica y reducción continua de los costos de adquisición. El quinto es visitar el mercado, conectarse a Internet y conocer la información del producto de manera oportuna. Antes de cada compra, debes conocer la información del producto y el precio aproximado a través del mercado e Internet, para que sepas de antemano lo que estás haciendo, no serás manipulado durante la compra y no te arrepentirás después. Sexto, controlar estrictamente la calidad de la adquisición de materiales. Una vez que regresen los materiales comprados, organizaremos de inmediato los departamentos pertinentes para realizar la aceptación y el inventario, y nos comunicaremos de inmediato con el proveedor para intercambiar los productos problemáticos y evitar que un producto problemático fluya hacia nuestro hospital.
En cuarto lugar, fortalecer la gestión de asuntos internos, mejorar continuamente el sentido de responsabilidad de los empleados y controlar estrictamente diversos gastos.
Este año es el año de construcción estandarizada del colegio. Partimos de los asuntos internos del centro y reforzamos una gestión estandarizada. En primer lugar, formulamos las responsabilidades del departamento, las responsabilidades laborales del personal y los procesos de trabajo y los colgamos en la pared para que los compañeros que vienen a trabajar puedan verlos de un vistazo. En segundo lugar, estandarizamos la gestión de archivos y establecimos más de 30 temas basados en las circunstancias específicas de la adquisición de materiales, para que todas las actividades de adquisición queden claras de un vistazo. En tercer lugar, según la naturaleza del trabajo y las características del trato con los proveedores, se ajustó la distribución de la oficina y se dispuso una cálida zona de recepción, se saludaron caras sonrientes, se sirvió té caliente y se entablaron conversaciones educadas. Los visitantes pudieron sentir la hospitalidad de la gente del colegio vocacional. Cuarto, trabaja duro y sé estricto contigo mismo. Aunque se puede decir que el centro de adquisiciones es el departamento de ventana de la escuela vocacional y tiene condiciones favorables para las adquisiciones, no buscamos condiciones de oficina de alto nivel. Los equipos de oficina de uso propio son de gama baja y de bajo precio, y pueden satisfacer las necesidades de la oficina. Las cajas de archivos también son decenas de cajas de cartón tomadas prestadas de los archivos de la universidad, y los escritorios y sillas son muebles viejos que se han utilizado durante varios años. Creemos que ahorrar costos de funcionamiento escolar para la universidad es una responsabilidad importante de nuestro personal de adquisiciones. Lo que determina la efectividad de nuestro trabajo es nuestra capacidad de trabajo, nivel de trabajo y calidad del trabajo.
Problemas con el verbo (abreviatura de verbo)
1. Este trabajo necesita una mayor estandarización. Aunque se han establecido sistemas y procesos de trabajo, todavía existen algunas irregularidades en las operaciones reales debido a diversos factores.
2. Es necesario reforzar aún más el aprendizaje. Incluyendo el estudio de las leyes y regulaciones de adquisición de materiales, el estudio del conocimiento de la adquisición de materiales y el estudio del conocimiento de los productos básicos.
Resumen del trabajo personal de la gestión de adquisiciones de materiales 3 En 20xx, bajo el liderazgo correcto del Comité Banner y el Gobierno Banner, y con el fuerte apoyo y cooperación de las unidades y departamentos relevantes, la Oficina de Adquisiciones Gubernamentales implementó completamente el Ley de Contratación Pública y Región Autónoma El espíritu de los documentos relevantes de la ciudad, la ciudad y la bandera continúa centrándose en ampliar la escala de la contratación pública, centrándose en estandarizar el comportamiento de contratación, con el objetivo de promover un desarrollo social y económico saludable y centrarse en el servicio. principio de "adquisiciones legales, servicios de alta calidad, operaciones estandarizadas, integridad y eficiencia" y la idea de trabajo de "centrarse en el servicio, centrarse en la eficiencia, centrarse en la estandarización", de acuerdo con los requisitos del objetivo de "estandarizar el comportamiento de adquisiciones , mejorar la eficiencia financiera, salvaguardar los intereses nacionales y promover la construcción de un gobierno limpio", adherirnos al "servicio civilizado, operación estandarizada y orientada a las personas, basado en la filosofía de trabajo de "establecer una causa justa", ampliamos continuamente las adquisiciones. canales y estandarizar el comportamiento de adquisiciones. El trabajo y el funcionamiento de la Oficina de Adquisiciones en XX se resumen a continuación:
Primero, fortalecer los servicios y completar eficientemente las tareas de adquisiciones gubernamentales
La Oficina de Adquisiciones se centra en la situación general de las economías de bandera. construcción y ampliar integralmente el alcance de la contratación pública. Se deben hacer esfuerzos para cultivar un mecanismo de competencia y un entorno de mercado abiertos, justos y equitativos, fortalecer continuamente la conciencia del servicio y la integridad, hacer un buen trabajo en la contratación de servicios para las instituciones administrativas de los municipios emblemáticos. Completar activa y concienzudamente diversas tareas de adquisiciones y mejorar continuamente la calidad y credibilidad del servicio.
La finalización de las tareas en 20xx es la siguiente: la escala de adquisiciones real de toda la bandera alcanzó los 6,473918 millones de yuanes, lo que ahorró 20,65438854 millones de yuanes y la tasa de ahorro de capital fue de 3,27. Entre ellos, el monto de la compra de bienes fue de 21,3262 millones de yuanes, lo que ahorró 2,5699 millones de yuanes, y la tasa de ahorro de capital fue de 6,99; el monto de la adquisición de servicios fue de 6,09 millones de yuanes, lo que ahorró 257.000 yuanes, y la tasa de ahorro de capital fue de 2,86. El monto de la compra por licitación pública es de 623,0756 millones de yuanes; el monto de la compra por consulta y negociación es de 3,6555 millones de yuanes; el monto de la compra por licitación competitiva es de 16,291,800 yuanes; Reduciendo efectivamente los gastos fiscales y maximizando la eficiencia del uso de los fondos, hemos hecho grandes esfuerzos para salvaguardar los intereses nacionales y sociales, proteger los derechos e intereses legítimos de los partidos en la contratación pública, promover la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, y construir un país abierto, entorno de contratación pública justo, equitativo y armonioso. Hacer una contribución positiva.
2. Mejorar los procedimientos operativos para garantizar que la contratación pública sea abierta, justa e imparcial.
1. Haga los preparativos antes de comprar. Revisar estrictamente las solicitudes de adquisición presentadas por la unidad de adquisiciones, revisarlas y registrarlas de manera oportuna, proponer métodos de adquisición y distribuirlas al centro de adquisiciones o unidad de adquisiciones para su adquisición de acuerdo con el método de adquisición aprobado.
El segundo es hacer un buen trabajo en la divulgación de información sobre adquisiciones gubernamentales. Adherirse a las disposiciones pertinentes de las "Medidas de gestión de anuncios de información de adquisiciones de Dalat Banner" y publicar anuncios de licitaciones, resultados de adjudicaciones de ofertas y adquisiciones en China Procurement and Tendering Network, Ordos Government Procurement Network, Dalat Banner Window, Dalat Banner News y otros medios de comunicación. Garantizar la autenticidad, exactitud y confiabilidad de la información sobre licitaciones y adquisiciones.
El tercero son los procedimientos de contratación serios. Durante el proceso de adquisición, se seguirá invitando a representantes de Banner Audit Bureau, la Sección de Prevención de Delitos Ocupacionales del Instituto de Inspección y la unidad de adquisiciones a participar en la supervisión de todo el proceso, haciendo que el proceso de adquisición sea justo y transparente.
3. Implementar una gestión estandarizada de archivos de adquisiciones gubernamentales
En 20xx, se generó una gran cantidad de documentos durante el proceso de adquisiciones gubernamentales, incluidos documentos de licitación, materiales de evaluación de ofertas, contratos de adquisiciones y informes de aceptación esperar. De acuerdo con las disposiciones de la Ley de Contratación Pública, si es necesario almacenarlos durante un período prolongado, este año adoptaremos el método de persuadir al personal dedicado a conservarlos y registrarlos para gestionar los materiales de contratación pública existentes. Organice y vincule documentos anteriores para prevenir eficazmente la pérdida de datos.
4. Enriquecer la base de datos de expertos en evaluación de ofertas de contratación pública.
Los expertos en evaluación de ofertas originales son pequeños en número, tienen una fortaleza técnica débil y tienen una única especialidad, y ya no lo son. capaz de adaptarse a la expansión continua y gradual de la escala de la contratación pública. Estandarizar las operaciones. Por eso ampliamos el número de expertos. A finales de octubre había 450 expertos de diversos tipos en la bandera. Para algunas adquisiciones de equipos altamente profesionales y técnicos, compartimos recursos con la base de datos de expertos autonómicos o municipales.
Por ejemplo, el equipo médico adquirido por el Banner People's Hospital debe ser revisado por expertos de la ciudad; la Oficina de Planificación invita a expertos a nivel de región autónoma a revisar la planificación y el diseño urbanos y la planificación maestra urbana. Mediante la ampliación de la base de datos de expertos locales y el intercambio de recursos de expertos de varias regiones autónomas y municipios, básicamente se pueden satisfacer las necesidades de adquisiciones de los gobiernos a nivel nacional y de condado.
En quinto lugar, desarrollar vigorosamente el sistema.
Las "Medidas provisionales para la administración de la contratación pública de Dalat Banner", "Medidas para la gestión de las cualificaciones de los proveedores de contratación pública de Dalat Banner", "Medidas para la supervisión y evaluación de la contratación centralizada de Dalat Banner" "Medidas para la gestión de los anuncios de información sobre contratación pública en Dalat Banner", "Medidas para la gestión de los expertos en revisión de la contratación pública en Dalat Banner", "Disciplina laboral del personal de contratación pública" y " Flujo de trabajo de contratación pública".
6. Centrarse en el aprendizaje, el servicio y la formación de equipos de cuadros para crear una buena imagen de la contratación pública.
(1) Preste atención a los servicios
La compra es un servicio y los servicios deben pagarse. Consideramos nuestro deber servir al gobierno y a los proveedores, brindar sinceramente servicios de alta calidad y esforzarnos por crear una buena imagen de la contratación pública.
(2) Centrarse en el aprendizaje
El primero es adoptar una combinación de autoestudio y aprendizaje colectivo para aprender conocimientos financieros, leyes de contratación pública, procedimientos de operación de adquisiciones y otros conocimientos; el segundo es suscribirse este año al "Manual de usuario de la Ley de contratación pública", "Noticias sobre contratación pública", "Reglamentos y reglamentos de contratación pública de la Región Autónoma de Mongolia Interior" y otros periódicos y revistas relacionados con la contratación pública que proporcionan una base material para el aprendizaje; Participar activamente en el estudio y formación de conocimientos relevantes en la ciudad.
(3) Preste atención a la construcción del equipo de cuadros.
Estudiar seriamente los conocimientos relacionados con la lucha contra la corrupción y la promoción de la integridad, e implementar estrictamente las "Ocho Prohibiciones Estrictas" para el personal de la oficina de adquisiciones gubernamentales.
Siete. Problemas
(1) El presupuesto de adquisiciones está incompleto. No existe un acuerdo general para todas las unidades de compra. El volumen de compras es pequeño y el tamaño de los lotes es grande, lo que hace imposible lograr economías de escala. La carga de trabajo es grande, es difícil atraer proveedores y la eficiencia de las compras no es obvia. .
(2) La escala de las adquisiciones es estrecha y los gastos en adquisiciones gubernamentales no coinciden con los ingresos fiscales totales.
(3) El número de expertos es reducido, las categorías profesionales son únicas y se invita a licitar a expertos extranjeros.
Resumen del trabajo personal de gestión de adquisiciones de materiales. El líder de la empresa me transfirió al departamento de costos como comprador de operaciones. En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por brindarme una oportunidad y una plataforma para aprovechar mi potencial. Trabajar como comprador durante casi cinco meses es una rápida superación personal, por eso entiendo profundamente la energía del potencial de una persona. Cuando me transfirieron al departamento de costes, no sabía nada sobre adquisiciones. Luego seleccioné materiales, seleccioné artículos, negocié contratos y realicé contratos. Finalmente, siga el sitio web para comprobar la calidad del producto. Hasta ahora, he estado dando seguimiento al proceso de pago final, que explica principalmente mis ganancias y pérdidas de la siguiente manera:
Primero, consíguelo.
1. Cuando comencé a trabajar como agente de compras, me di cuenta profundamente de la complejidad de la industria de los agentes de compras. Cuando poco a poco lo analicé, me di cuenta de lo sencillo que es comprar productos operativos. Analiza detenidamente el artículo que deseas comprar y compáralo con el precio que figura en la carta. No sea complicado, aclare los puntos clave como de costumbre y supere todas las dificultades de adquisición.
2. Al tener la escena, tengo un profundo conocimiento de la coordinación, la cooperación y la protección del producto terminado. La coordinación y comunicación con los departamentos relevantes debe ser inmediata antes de que diferentes artículos y materiales ingresen al sitio. Una vez que los materiales ingresan al sitio, deben cooperar entre sí para proteger los productos terminados.
3. Pagar el saldo significa que creo que la gestión del capital de una empresa es el alma de la empresa.
En segundo lugar, la pérdida.
1. Cuando me convertí en comprador por primera vez, no me decidí a capacitarme mejor rápidamente. Es una mejora infinita de la mente.
2. No tenía una mejor manera de mejorar los términos comerciales del contrato, pero los materiales llegaron al sitio en desorden y no se pudieron llevar a cabo de manera ordenada. No se estudian métodos de pago. Cuando lleguen los bienes y materiales, el proveedor realizará un seguimiento del pago final. Fue mi propia presión la que también provocó que aumentara la presión financiera de la empresa.
En los pocos meses que llevo como comprador, primero me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por su capacitación. Gracias nuevamente al Gerente Du por su paciente orientación y cuidadosa ayuda. Una vez más me gustaría agradecer a todos los compañeros de la industria financiera por su correcta orientación, finalmente me gustaría agradecer a todos los compañeros del centro de operaciones y de la empresa por su apoyo;
¡Gracias!
Para tener un buen desempeño en esta industria y permitir que este departamento de la empresa se desarrolle mejor, hablaré de algunas cosas para ser un buen comprador en la empresa en el futuro:
1) Debo prestar atención a la ética profesional en adquisiciones y ser una buena persona. Sin sobornos, sin invitaciones, sin facturas falsas, sin beneficios, sin atascos, sin tomas, sin necesidad, justo y decente.
2) Resuma periódicamente los materiales comprados y ayude a los gerentes de departamento y contadores en la contabilidad de costos de los materiales comprados.
3) No llegar tarde ni salir temprano. En el trabajo debes viajar más, comparar más, resumir más, aprender y practicar al mismo tiempo y mejorar constantemente tu nivel de negocio de compras.
4) Se debe exigir a los proveedores que proporcionen una certificación para la compra de materiales a granel, y la compra de materiales no calificados está estrictamente prohibida. Al mismo tiempo, se supervisa el uso de materiales para controlar la adquisición y el desperdicio de materiales no razonables.
5) Fortalecer el contacto con el departamento de utilización de materiales, especialmente controlar los distintos materiales requeridos en tiempo, calidad y cantidad para asegurar el buen desarrollo del proyecto.
6) Operar los canales de adquisición y suministro de materiales, seleccionar los mejores proveedores y calidad, y desarrollar nuevos proveedores.
7) Controlar la cantidad y calidad de los materiales del inventario, distribuirlos con precisión y transportarlos a las ubicaciones requeridas, y hacer un buen trabajo en la gestión de almacenamiento y apilamiento de materiales.
8) Si se encuentran anomalías en la calidad o cantidad al comprar materiales, se deben tomar medidas de emergencia de inmediato y se debe contactar al proveedor para negociar con los departamentos pertinentes.
9) Hacer un buen trabajo en la selección y evaluación de proveedores, establecer una relación de suministro sólida y confiable de materiales a largo plazo y desarrollar constantemente nuevos proveedores para garantizar el suministro ininterrumpido de materiales.
El tiempo siempre es oro, hace mucho que no escribo. Dado que la industria farmacéutica ha pasado a la industria industrial, entrando en una nueva industria y en un nuevo entorno, descubriremos que el mismo trabajo de adquisiciones ahora es muy diferente al anterior. Se dedica mucho tiempo a aprender algunos conocimientos nuevos. Aprender a recargarme y mejorar mi trabajo son dos temas que llenan toda mi vida.
Resumen del trabajo personal de la gestión de adquisiciones de materiales 5 En 20xx, los costos de adquisiciones se controlaron estrictamente de acuerdo con el sistema de gestión de la empresa y básicamente se completaron varias tareas de adquisiciones para garantizar el funcionamiento normal de la empresa. Sin embargo, en los últimos seis meses no se han logrado los resultados ideales esperados, como el retraso en las adquisiciones. En el trabajo futuro, continuaremos estudiando mucho, aprendiendo constantemente habilidades comerciales, verificando la información del producto, fortaleciendo la gestión de proveedores y completando mejor diversas tareas de adquisiciones con calidad y cantidad, para que el trabajo de adquisiciones del departamento de ingeniería sea correcto y la precisión alcance el 100. para asegurar las tareas laborales para el próximo año. El trabajo de este año se resume a continuación:
1. Elaborar planes y resúmenes de adquisiciones mensuales en estricta conformidad con el sistema de adquisiciones de la empresa, mejorar y mejorar continuamente las deficiencias en el trabajo y esforzarse por resolver los problemas lo antes posible. sin demora.
2. Centrarse en el proyecto "Cuatro reducciones y dos mejoras", comunicarse constantemente con las unidades exigentes, reducir los costos logísticos tanto como sea posible dentro del alcance permitido por el sistema de la empresa y garantizar la alta calidad y Se utilizan materiales baratos en trabajos y proyectos de manera oportuna. Nuestro trabajo de adquisiciones es para servir las operaciones de la empresa, es decir, cumplir con los estrictos requisitos de alta calidad y operación al menor costo. Asegúrese de analizar detenidamente los accesorios que desea comprar y respete siempre el principio de "discutir precios en función de la calidad y comparar productos".
En tercer lugar, aprenda y practique en el trabajo, haga más comparaciones y resúmenes y mejore continuamente el nivel del negocio de adquisiciones. Tomamos la iniciativa de fortalecer la comunicación con los proveedores y realizar un trabajo de seguimiento de manera oportuna para que los proveedores puedan cooperar activamente con nuestro trabajo. Por ejemplo, en proyectos de cercas de base farmacéutica de tierras raras, proyectos ecológicos, transbordo de tierras raras y otros proyectos, los problemas deben resolverse de manera oportuna, especialmente los diversos materiales auxiliares necesarios deben proporcionarse a tiempo, en alta calidad y cantidad.
4. Vaya al sitio, fortalezca la comunicación con varios departamentos operativos, acorte el tiempo y el ciclo de adquisiciones, coopere con las diversas operaciones de la empresa y coordine y comuníquese con los departamentos relevantes de manera oportuna.
5. Inspección y aceptación estrictas una vez que se produzcan anomalías en la calidad y la cantidad, tome medidas de emergencia de manera oportuna, comuníquese con el proveedor y negocie con los departamentos pertinentes.
6. Comuníquese activamente con el departamento de operaciones y comuníquese con frecuencia con el personal relevante en el departamento de operaciones y el almacén para ayudarlo a comprender el uso de materiales, realizar un seguimiento de las necesidades operativas, reducir los errores de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo.
En trabajos futuros, estudiaré más, seguiré acumulando experiencia en adquisiciones y completaré diversas tareas con altos estándares y requisitos estrictos.
Siete. Plan de trabajo para el próximo año:
1. Garantizar la precisión y puntualidad de los planes mensuales y la entrega oportuna de los materiales necesarios para las operaciones generales de la empresa.
2. Mejorar el sistema de gestión de adquisiciones de Baotou Steel Group y Northern Rare Earth Company para promover un desarrollo de alta calidad.
3. Aprovechar al máximo las plataformas de compras online para reducir costes.
4. Trabajar en estrecha colaboración con el departamento de operaciones y el almacén para garantizar un bajo costo y una alta eficiencia en el proceso de circulación de materiales.
5. Bajo el liderazgo de la empresa y el departamento de ingeniería, inspeccionar y aceptar estrictamente, y cooperar estrechamente con el trabajo de soporte material del proyecto.
；