¿Cómo hacen las empresas modernas un buen trabajo en la gestión logística?

Introducción: ¿Cómo hacer un buen trabajo en la gestión logística en las empresas modernas? La industria logística de mi país todavía carece de control de costos logísticos. Las empresas de logística deben mejorar su conciencia sobre el control de costos logísticos y tomar medidas científicas y efectivas para optimizar los niveles de gestión de costos logísticos, a fin de reducir los costos logísticos y permitir que las empresas obtengan mayores beneficios económicos.

Cómo hacer un buen trabajo en la gestión logística de las empresas modernas

(1) Mejorar el sistema de gestión logística moderno

El control de costos logísticos debe comenzar primero con mejorar el sistema de gestión logística para Proporcionar garantías organizativas e institucionales para la realización ordenada de las actividades de gestión logística. En la actualidad, la industria logística de mi país es mixta y el nivel general de la industria es difícil de mejorar, lo que dificulta el control general de costos de la industria logística de mi país. Para fortalecer la gestión de costos logísticos de las empresas, los gerentes de empresas logísticas primero deben establecer conceptos modernos de gestión logística, mejorar el nivel de gestión de las empresas logísticas, optimizar la asignación de recursos internos de las empresas y proporcionar requisitos previos para el control de costos logísticos empresariales. Al mismo tiempo, debemos centrarnos en construir un sistema de gestión logística eficiente, planificar razonablemente una serie de actividades logísticas como el almacenamiento, transporte, envío y distribución de productos, realizar una gestión integral basada en las funciones de las actividades logísticas e integrar los costos logísticos. control en las actividades logísticas generales.

(2) Fortalecer la gestión de la información de costos logísticos

La tecnología de la información moderna tiene grandes ventajas sobre los métodos tradicionales en la precisión de la adquisición de información. A través de la construcción de sistemas de gestión de información logística, puede proporcionar. base de datos científica y confiable para las actividades logísticas, mejorar la eficiencia del transporte en el proceso de transporte logístico y reducir el costo de las actividades logísticas. Costos administrativos. En la logística moderna, se debe prestar atención al uso de la tecnología de la información para gestionar los lotes de productos logísticos y de transporte para reducir el aumento de los costos logísticos causados ​​por daños a las mercancías durante el proceso de almacenamiento. Las empresas de logística deben prestar atención al establecimiento de una plataforma completa de intercambio de información logística. A través del seguimiento en tiempo real de la información de logística y transporte, pueden proporcionar una base de datos e información efectiva para la contabilidad de costos de logística, mejorar la precisión de la contabilidad de costos de logística y transporte y garantizar. que las actividades logísticas se realicen de manera ordenada y eficiente, reduzcan los gastos de transporte relacionados y brinden garantía para el control del costo logístico total de la empresa.

(3) Desarrollar planes específicos de logística y transporte

El estado de la infraestructura de transporte es un factor externo importante que afecta el control de costos de la industria de la logística, ya que la construcción actual de infraestructura de transporte en mi país no puede. Para satisfacer plenamente las necesidades del desarrollo de la industria logística, es particularmente importante cómo maximizar el valor de uso de la infraestructura de transporte existente y controlar los costos logísticos. El "control" de los costes logísticos es especialmente importante. Las empresas de logística deben planificar eficazmente los métodos de transporte basados ​​en la infraestructura de transporte existente, formular planes de transporte logístico específicos basados ​​en las condiciones específicas del transporte de carga y los requisitos de puntualidad, ampliar el volumen de transporte único tanto como sea posible garantizando al mismo tiempo la seguridad y reducir la cantidad total de transporte. . Utilice la red de transporte para transportar mercancías de forma centralizada para lograr un transporte directo y reducir los costos de transporte en el proceso de transporte logístico.

(4) Selección científica de métodos de transporte y carga y descarga

El transporte científico y los métodos de carga y descarga pueden reducir eficazmente la pérdida de mercancías durante la logística y el transporte, mejorar la logística y la eficiencia del transporte. y reducir costos logísticos innecesarios. Las empresas de logística pueden utilizar el ensamblaje de vehículos para mejorar la tecnología de carga, aprovechar al máximo la capacidad de las herramientas de carga y adoptar la carga por compresión para mercancías con materiales sueltos que no temen apretarse para mercancías grandes, valiosas y que se dañan fácilmente, como los instrumentos científicos; , escritorios y sillas, etc., se pueden transportar desmontándolos y empaquetándolos. Las empresas de logística deben centrarse en la selección científica de métodos de carga logística para lograr una asignación eficiente de los recursos logísticos, al mismo tiempo que mejoran la eficiencia del transporte logístico y logran un control efectivo de los costos logísticos generales.

Valores fundamentales

¿Lograr el éxito del cliente? ¿Hacer todo lo posible para satisfacer a sus clientes objetivo?

¿Excelencia operativa? Sin buenas operaciones todo es en vano

¿Innovación y desarrollo? Los fuertes tienen el coraje de innovar, mientras que los débiles son complacientes

Visión a largo plazo:

¿Pasión y progreso?

Espíritu Emprendedor

La gente Debon debe ser como un motor, seria y dedicada. La gente Debon debe ser como un motor, llena de pasión.

La gente Debon debe ser como un motor. ser como una máquina, unidos y cooperativos. Los alemanes deben ser como máquinas, obedeciendo órdenes y prohibiciones.

Estilo corporativo

Estilo corporativo

Especialmente capaces de soportar las dificultades. especialmente unidos, especialmente eficientes y especialmente innovadores.

Filosofía de Gestión

Orientada a las personas, beneficio mutuo y ganar-ganar, competencia moderada, equilibrio entre indulgencia y severidad

Filosofía de Gestión

Orientado al cliente, promoviendo el éxito, buscando la excelencia y teniendo el coraje de luchar por el primer lugar.